總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇一

實習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的,。其目的在于經(jīng)過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,，理論聯(lián)系實際，擴(kuò)大知識面;同時專業(yè)實習(xí)又是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)本事及素質(zhì)的重要渠道,，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生具有吃苦耐勞的精神,，也是學(xué)生接觸社會、了解各專業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑,，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變,，培養(yǎng)我們初步調(diào)查企業(yè)的本事、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的資料和方法,。這些實際知識,，對我們學(xué)習(xí)后面的課程及分專業(yè)乃至以后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ),。

①了解實習(xí)企業(yè)的概況及發(fā)展歷程

②了解實習(xí)企業(yè)的經(jīng)營過程,，涉及企業(yè)經(jīng)營者所必須研究的一些問題

③了解實習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、財務(wù)等職能部門不一樣崗位的工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程

④了解我國工商管理類不一樣專業(yè)的人才市場需求狀況

⑤確定自我的專業(yè)方向和定位

天長市機(jī)電設(shè)備廠

企業(yè)性質(zhì)：私營獨資企業(yè)

企業(yè)類型：生產(chǎn)型;貿(mào)易型

所屬行業(yè)：機(jī)械及行業(yè)設(shè)備

主要產(chǎn)品：清潔球,、模具,、玻璃儀器

天長市機(jī)電設(shè)備廠生產(chǎn)的"環(huán)球"牌系列產(chǎn)品，主要經(jīng)營：各種規(guī)格清潔球,，及拉絲模具,，玻璃儀器等.本廠在長期的生產(chǎn)實踐中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),，技術(shù)力量雄厚,，質(zhì)量可靠、穩(wěn)定,、曾榮獲“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,、“名牌產(chǎn)品”稱號。經(jīng)過幾年來不斷的精細(xì)發(fā)展,，逐步成為有影響力的企業(yè),，是各大廠家較為夢想的合作伙伴。

在剛剛開始實習(xí)的時候,，因為對工廠工作都不熟悉,，所以我們的經(jīng)理安排我做市場，當(dāng)時主要是協(xié)助市場部的劉先生(snake)負(fù)責(zé)一些同行之間的尋價報價,，以及在我們的業(yè)務(wù)員有價格上的不清楚時也向同行咨詢這方面的價格,，還有就是在每個星期的固定時間發(fā)-e-mail給我們所有的同行我們公司的有利價格，在這份工作中我學(xué)到了很多,，工作中的電話交流我學(xué)會了很有禮貌的和所有的客戶交流,，也在工作中學(xué)會了細(xì)心和負(fù)職責(zé)。

在工作了幾天后,，由于當(dāng)時的一個出納走了,，所以我被調(diào)到了財務(wù)部，工廠的財務(wù)部并沒有太多人,，設(shè)有一名財務(wù)經(jīng)理，幾名出納.此次負(fù)責(zé)我實習(xí)的是工廠財務(wù)經(jīng)理—張經(jīng)理，張經(jīng)理根據(jù)我十天的實習(xí)時間,，主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會計處理的流程,，并做一些簡單的會計憑證.

工廠采用的是金碟財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬,，編制會計報表,，結(jié)帳都是經(jīng)過財務(wù)軟件完成.我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中,，細(xì)致地了解了公司會計工作的全部過程,，掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作.

實習(xí)期間我努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合.在實習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,，不遲到,，不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作.

剛到會計部張經(jīng)理就叫我先看她們以往所制的會計憑證和附在會計憑證上的原始憑證.由于我在學(xué)校教師給我介紹過會計憑證,，所以對于會計憑證不是太陌生,，所以以為憑著記憶加上學(xué)校里所學(xué)過的理論對于區(qū)區(qū)會計憑證完全能夠熟練掌握.但也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄，以至于之后張經(jīng)理讓我嘗試制單的時候感覺到有些困難.于是我只能加班補(bǔ)課了,，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透.畢竟會計分錄在書本上能夠?qū)W習(xí),，可一些銀行帳單，匯票,，發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸,，從而有了更深刻的印象.別以為光是認(rèn)識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,，用圖釘裝訂好，才能為編制會計憑證做好準(zhǔn)備,。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇二

在外貿(mào)公司工作,，聽起來是一份很好的工作，我剛開始的也是這么認(rèn)為的,，可是在自己走上工作崗位后才感覺不是那么回事,，因為外貿(mào)公司面臨著很多的困難，我也是在工作后感覺到了公司生存的壓力,。雖然我工作的時間并不是太長,，但是我知道了其中有很多的問題需要我們來解決，其中的苦楚也只有自己清楚了,。

工作兩個月后,，針對公司老板提出的報價就是見光死，不能報價,；我們有進(jìn)出口權(quán),，什么都可以賣等問題,，我們作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開拓業(yè)務(wù)幾個關(guān)鍵問題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識,，關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：

a,。公司的主營產(chǎn)品,，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力,、物力,、財力實務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營銷售專一產(chǎn)品,，方會盡快見到效果,。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營，戰(zhàn)線拉得太長,，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控,。

買家總會貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的,。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的,。

報價并不是一個很簡單的活動,，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景,。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢,。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個水平面（高中低），自己的產(chǎn)品報價與市場行情差價,，及如何以達(dá)到報價的正確性,，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

b,。報價表

公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),，提供一份產(chǎn)品價格表（pricelist）。此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分,。因為它決定了公司業(yè)務(wù)開拓的切入口,。價格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,，也就決定了公司的發(fā)展方向,，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來,。所以小小的一份報價表,，看似簡單,，實則要經(jīng)過仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。

報價應(yīng)報得恰如其分,，不能過低,，也不能過高,；好東西不能賤賣,，普通的產(chǎn)品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度,；如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來,，這說明你的誠實性不夠,，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會,。

摸清客戶動機(jī)及誠意再報價,，以免成為報價工具，浪費時間,。外貿(mào)競爭異常急烈,，以目前中國市場所見是供大于求，要想異軍突起,，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),，避免出錯。

這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,，即你的公司實力如何,，產(chǎn)品況爭力怎樣，公司服務(wù)怎樣,？信心和信譽(yù)是雙向的,。解決方法：第三方認(rèn)證（如付費會員）；網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度,；業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù),。（良好的與客溝通技巧）

客戶最想了解的是什么：

1）你是不是做這個產(chǎn)品多時了。

2）你對產(chǎn)品了解多少,。

3）你這個人的人品如何,。

4）當(dāng)然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,，收集,，比較工作，在這個過程中要抓

緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識,。否則客戶會對你不放心,。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚,，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制,，價格的定位為什么是這樣,，原材料又是如何如何。,。,。。,?？蛻舨艜δ惴判暮托湃巍Ｈ〉每蛻舻男湃巍苤匾,?！

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇三

20xx 年的上半年在忙碌和充實中度過，總的來說,，半年來,，我分管協(xié)管的努力工作比較多、努力工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的努力工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的努力工作積極性,，較好地完成了上半年分管和協(xié)管的努力工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理努力工作涉及面廣、雜,，半年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤努力工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障努力工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常努力工作的運行,。在后勤努力工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管努力工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等努力工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證努力工作正常運行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院努力工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體努力工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的努力工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等努力工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常努力工作,，做好文員統(tǒng)計努力工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待努力工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面努力工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。***

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放,。

下半年里我為我自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實我自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接下半年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實努力工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好努力工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,。 在下半年,，我會圍繞著醫(yī)院的中心努力工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)努力工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項努力工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部20xx年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序,，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,，在20xx年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué),、征求上進(jìn)的興趣,，同時營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一,、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次,，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案,。

及時檢查,、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。

也加強(qiáng)防范,，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄,，對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強(qiáng)培訓(xùn),，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。

年初至今20xx年時間陸續(xù)拓展2個項目，增加人員8人,，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,，形象、服務(wù)意識,、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”,。

20xx年來,，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,，檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局,、治安支隊,、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題3項，現(xiàn)場進(jìn)行了整改,，主要問題項,。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理,，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來看是不錯,，但實際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象,，未做到“打不還手,、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,，由上級解決,。針對這點，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識,、以及各項規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求,。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇五

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

參加工作近十年,，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首時對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。作為財產(chǎn)保險公司,，財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,，目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握社保,、稅收政策及合理應(yīng)用,。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下,，我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細(xì)節(jié),，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，在這一年里承保部全體人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、以“大營銷,、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、承保部管理工作

20xx年,，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓(xùn),，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向,，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜,。規(guī)范文明用語。提高出單效率,，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評,。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門,。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，每月按時編制打印會計憑證,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級公司的年中抽查,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作,。

三,、財務(wù)核算工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,，費用單獨核算,，不串戶使用、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定,。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進(jìn)行監(jiān)督,、審核，統(tǒng)一核算口徑,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系,。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(4)作為公司底層管理人員,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

3保險公司個人工作總結(jié)

我今年2月份到責(zé)任意外險部工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心和幫助下，對新的工作環(huán)境由陌生到認(rèn)識再到逐漸熟悉,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作,，各方面都取得了一定的進(jìn)步。但與其他同志相比仍感到自己在知識,、能力和工作作風(fēng)上有很大差距,。

圍繞這次作風(fēng)整頓，針對自己平時的工作情況,，認(rèn)真查找自己在思想,、業(yè)務(wù)和作風(fēng)方面存在的問題，并進(jìn)行認(rèn)真的剖析,，以便能提高自己的能力和素養(yǎng),，更好的開展以后的工作。對前階段的工作不足之處很多,，我****了以下幾點,，未盡之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多指點,。一是在業(yè)務(wù)能力上離工作要求還有很大差距，仍需不斷提高,。前階段接觸的工作主要是對各個支公司在承保責(zé)任險,、意外險時所遇到的一些不明白的問題幫助解決等。反思自己在工作中的表現(xiàn),，感覺在工作當(dāng)中還不夠細(xì)心,，在辦理退費業(yè)務(wù)以及做報表等方面不時有疏漏之處。

在今后的工作中一定要加強(qiáng)責(zé)任意識,，對交辦到手中的工作,，要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出紕漏,，不給工作帶來任何不利影響,。二是在主動學(xué)習(xí)，提高自身理論修養(yǎng)和綜合知識水平方面還有差距,。平時只滿足于讀一些與自身基本工作相關(guān)的資料,，對一些其他對工作有幫助的書籍資料研究較少，這也大大限制了自身知識的延伸性和局限性,，也就談不上能力的提高了,。今后一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，特別是對領(lǐng)導(dǎo)的講話要努力抓住其中的“關(guān)鍵點”進(jìn)行分析,，使自己的工作能力進(jìn)一步加強(qiáng)提高,。三是工作作風(fēng)不夠踏實。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇六

在石鳳朝總經(jīng)理的號召下,，我讀閱了《浙江銀泰百貨20xx年度工作總結(jié)》,。雖然我們公司和浙江銀泰百貨公司兩者在工作上存在差異，但是主體上還是相同的——服務(wù)行業(yè),，對比浙江銀泰百貨公司,，我談?wù)剬ΜF(xiàn)階段公司的一些看法：

“企業(yè)文化”是一個企業(yè)的根本，如果一個企業(yè)缺少自己的文化,，那么這個企業(yè)也就缺乏凝聚力,、活力，員工也就缺乏積極性和創(chuàng)造性,?！捌髽I(yè)文化”如今成了點擊率頗高、上臺率頗高,、時髦率頗高的“關(guān)鍵詞”,。但“企業(yè)文化”不是領(lǐng)導(dǎo)者的美容霜，不要成為顯示高雅的沙龍詞匯,、不要浩瀚地引經(jīng)據(jù)典,、不要堆疊一大些咬口饒舌的文言文?！捌髽I(yè)文化”不要太生硬,、不要太“宣言”、不要太枯燥,、不要文縐縐,、不要顯得高深莫測！因為員工就是活生生的普通人,。所謂“企業(yè)文化”就是：當(dāng)總經(jīng)理不在場時的環(huán)境氛圍和員工心態(tài),。“企業(yè)文化”不只是書本,、理論,、政治?！疤岣邌T工素質(zhì)”不一定就是讀報紙,、翻厚書、背條文,、記規(guī)章,。可以是點鈔,、上網(wǎng),、刺繡、書法,、繪畫,、彈琴、辯論,、駕車,、攝影、烹飪,、電子游戲,、釣魚......最好的測試辦法：臨時安排、隨機(jī)抽人,，對公司30個員工詢問公司經(jīng)營方針的實際意義,？用最簡單的打正號的辦法統(tǒng)計一下?？从卸嗌偃四軌蚪忉屆靼?。因此“企業(yè)文化”要提、要推行,，要平易通俗,，要從興趣入手,，要誠心讓普通員工接受、消化,、吸收,、運用！

在網(wǎng)絡(luò)上我觀看了其他收費站的論壇,，收費員們個個在上面發(fā)布了一些對工作有幫助的貼子,，討論工作，討論生活,，一切向好的方向看齊,，絕無辱罵同事和企業(yè)的現(xiàn)象，而對比我們自己的公司論壇,，不是抱怨工資太低,，制度太嚴(yán)，就是辱罵同事,，詆毀公司形象,，這就是我們公司的企業(yè)文化沒有讓員工接受、消化,、吸收,，運用。公司可以開展一些令員工感興趣的活動,，如電子競技比賽,，利用現(xiàn)有的資源，不需要很大的花費就可以開展,，即可以調(diào)動員工的工作積極性,，提高公司的凝聚力。

作為管理工作,，基本上將思想工作放在比較重要的地位,。通過領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想工作，灌輸企業(yè)管理的想法,、思路和企業(yè)文化等方面,，想達(dá)到上下一心，共創(chuàng)事業(yè)的局面,。因此,，一般事業(yè)包括部分企業(yè)將此項工作稱為政治思想工作。溝通一般出現(xiàn)在企業(yè)和外資,、獨資,、合作公司較多。溝通一般的定義為溝通的雙方用共同掌握的語言或肢體語言影響導(dǎo)致改變一方的行為目的的過程。從思想工作和溝通字面包括內(nèi)容可以很清楚的區(qū)別開來：思想工作只是單方面的灌輸和要求另一方達(dá)到其目的的活動行為,，具有單向性特點,；而溝通則是具有雙向性的特點，作為下級,、屬下可以通過溝通改變或影響上級行為,，達(dá)到提高的目的。作為收費公路具有三個特性：a,、緊密性。即收費整個流程包括車道收費,、監(jiān)控指導(dǎo),、稽查監(jiān)督、路政管理等各個崗位和部門,，形成一環(huán)扣一環(huán),，有機(jī)的互相結(jié)合，緊密不可分割,。b,、不可預(yù)見性。作為收費第一直接接觸車道,，會產(chǎn)生許多程序以外的事件發(fā)生,，具有不可預(yù)見性。c,、人為性,。人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)的熟悉程度以及敬業(yè)精神等方面也對收費管理具有較大的影響,。正是因為收費管理具有這三個特性,，因此加強(qiáng)正確的溝通就尤為重要。許多領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)都進(jìn)行了溝通,，但不一定是正確的溝通,。個人認(rèn)為正確的溝通可以由幾方面構(gòu)成：a）誠信。溝通的雙方必須有著誠信的態(tài)度,，開誠布公的進(jìn)行溝通,，猶如一根管道的雙端，一端開放,，一端堵塞,，那是永遠(yuǎn)達(dá)不到流通的目的的。b）職責(zé),。作為管理者有自己的職責(zé),，作為職工也有他的職責(zé)。各人應(yīng)該明確自己的職責(zé)，清楚自己的行為,，在總體目標(biāo)上,，明白職責(zé)的溝通。如現(xiàn)在稽查和收費班難以做到溝通,，收費班認(rèn)為稽查是故意找茬,，而稽查者認(rèn)為自己是履行自己的工作職責(zé)，這就是兩者缺乏溝通,。c）信息共享,。即管理層和職工共同享用企業(yè)的各種信息，清楚公司的現(xiàn)狀,、目標(biāo),，了解財務(wù)狀況，了解經(jīng)營的決策等方面,。雖然現(xiàn)階段我們做到一部分的信息共享,，但不能稱之為完全做到。溝通的渠道可以有座談會,、交流會,、面對面談心、培訓(xùn)班,、研討和電話等方面,。正確的溝通只有一個目的，即把職工和公司戰(zhàn)略,、目標(biāo)和管理方法連接起來,，引導(dǎo)正確的決策，達(dá)到效益增強(qiáng)的目的,。

我們與浙江銀泰百貨公司的最大區(qū)別就在于服務(wù)對象的多少不受我們控制,。因此，我們無法改變經(jīng)營策略來提高車流量的大小,，我們只能從收費質(zhì)量入手,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，在更進(jìn)一步的提高收費質(zhì)量,，完全做到應(yīng)征不漏,，不多收也不少收，寧可不收也不能降低標(biāo)準(zhǔn),。由于楊柳收費站和湘江三橋收費是新開站,，在受一些當(dāng)?shù)貤l件限制可以適當(dāng)?shù)耐硇┨岣撸羲畼蚴召M站完全可以進(jìn)一步提高收費質(zhì)量,，這一步我也正在做,。所以,，我們在無法以“量”取勝的基礎(chǔ)上，完全要依靠以“質(zhì)”取勝,。

就蒸水橋收費站而言,，現(xiàn)階段提高收費質(zhì)量的難點是大噸小標(biāo)。關(guān)于大噸小標(biāo)這個問題,，即我們蒸水橋收費站收費工作中的一個重大問題,，也是全國收費站收費工作中的一個重大問題，高速公路上有一些解決方法,，希望公司能夠派一些人去兄弟單位取經(jīng),，提供解決辦法。

費收整頓工作的過程,，其實也是文明服務(wù)的過程,，我們牢固樹立為車主服務(wù)的宗旨，以強(qiáng)化服務(wù)促整治,。開展了以“微笑最甜美、服務(wù)最真誠,、管理最先進(jìn),、發(fā)卡判斷快、售票驗證快,、車輛通行快”為主要內(nèi)容的“三最三快”活動,，并以此為載體，進(jìn)行費收標(biāo)兵的評選,，著實提高三個水平,。

1、是提高文明服務(wù)水平,。深入開展了“一聲問候,、一個微笑、一句祝?！被顒?，要求一線人員牢固樹立大局意識，忍辱負(fù)重,，調(diào)整心態(tài),，堅持微笑服務(wù)。特別針對一些對收費政策和整頓精神不理解,、態(tài)度又惡劣的司機(jī)車主,，更要做到來有問聲、去有送聲,，實行唱收唱付,用真誠取得司機(jī)的理解,。針對部分情緒比較激動的司機(jī)，我們提倡服務(wù)的主動性，主動為他們端茶倒水,，讓他們切身感受到征費上我們堅持原則,，服務(wù)上熱情周到，幫助他們調(diào)整心態(tài),，淡化矛盾,，化解糾紛。

2,、是提高解釋工作水平,。針對一些車主對整頓工作內(nèi)容和精神的不理解，要求全體員工正確理解“解釋工作”觀念,，不能就解釋而解釋,，要以貼近司機(jī)的角度將解釋人性化，從服務(wù)的方向去做解釋,，要以“司機(jī)最想知道什么,，我們就解釋什么”為切入點，積極做好解釋說服工作,；同時把握一個“度”和“巧”,，克服易驕易躁情緒，思路清晰,，主題突出,，具體化、規(guī)范化地將解釋工作做到位,，解釋內(nèi)容規(guī)范明確全面,。

3、是提高管理水平,。對于來信來訪和司機(jī)舉報工作,，我們要將受理第一人定為首問責(zé)任人，對于反映的內(nèi)容和問題,，要在規(guī)定的時間內(nèi)給予電話回復(fù)或派員當(dāng)面解釋,，提高工作效率和質(zhì)量，切實樹立良好的行風(fēng)形象,。

整頓工作的深入,，收費工作矛盾日益突出，但我們要堅持解釋是前提,，服務(wù)是保障的工作思路,，不斷從服務(wù)的角度尋找切入點和載體，有效地促進(jìn)費收整頓工作的開展,。

時代進(jìn)入經(jīng)濟(jì),、信息時代,，作為衡量一個職工成績的標(biāo)準(zhǔn)也在改變，而不僅僅是外在的榮耀,，是多方面的,。作為公司的每一名職工，他努力工作,，積極創(chuàng)造效益,，有多方原因。在創(chuàng)造效益的同時,，也從內(nèi)心中渴望得到他人的肯定,，渴望著相應(yīng)的回報。目前的公司給予職工的回報過于單調(diào),，簡單化,。形成一名職工成績的標(biāo)準(zhǔn)回報為其所拿的工資報酬。這是不是回報,，是可以認(rèn)為并應(yīng)該是唯一的,。作為公司的決策層，應(yīng)該有義務(wù)也必須去了解職工內(nèi)心的渴求,?？是笞鳛槿诉M(jìn)步的動力源泉，它支持鼓勵人前進(jìn),，盡力向前。因此公司的決策層及時的了解后,，可以因人而異,，將有共同渴求的一群人的東西物品作為他們成績優(yōu)異的回報，而不是單一的錢財,、榮耀回報,。并不是人人都渴求同樣的物品。所以公司的回報機(jī)制應(yīng)是靈活而又切實可行的,，而不應(yīng)是單調(diào)固定的,。因此我們還相應(yīng)制定了約束機(jī)制，對那些只顧效益不顧規(guī)定和形象的人員,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不擔(dān)這樣一來既保證了整治工作取得實效,，又減少了員工的違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

首先,，宣傳是為了更好的管理,，只有每個車輛駕駛員都了解和掌握了有關(guān)高速公路的法規(guī)、規(guī)章,，進(jìn)而遵守,，才能使我們的收費工作更好地開展,；其次，宣傳是爭取理解和支持的途徑,，只有廣泛地,、不失時機(jī)地進(jìn)行宣傳，反反復(fù)復(fù)地進(jìn)行宣傳,，才能讓司乘人員了解和掌握有關(guān)高速公路的法規(guī)和規(guī)定,。我們要經(jīng)常利用廣播、橫幅,、傳單等形式進(jìn)行宣傳,，對違章的車輛也不失時機(jī)地進(jìn)行宣傳，使司機(jī)了解和理解我們的工作,，既有利于工作的開展,，又打消了少數(shù)司機(jī)有騙了幾次逮住一次有賺頭的錯誤念頭，對少部分頑固份子還有震懾作用,。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇七

20xx的暑假,，我收獲了很多。這是我第一次要和社會面對面的接觸,，心心相印的交流,。我深有感觸。我實習(xí)的地方是我家辛辛苦苦找的單位mdashmdash杭州新創(chuàng)廣告有限公司我入職的第一天就和經(jīng)理進(jìn)行了簡單的面試,，但是沒有給我留下太多的任務(wù),。讓我熟悉一下環(huán)境，了解一下公司的情況,，包括規(guī)模,，部門，人員劃分,。我的部門是公司的策劃團(tuán)隊,，主要負(fù)責(zé)稿件整理、協(xié)調(diào)和雜務(wù),。

一個月的時間短是因為要學(xué)的細(xì)節(jié)太多,，長是因為可能是實習(xí)生的原因。這個月,，更多的時間浪費在了瑣事上,，沒有參與一個完整的廣告策劃和實施過程，難免會產(chǎn)生一些遺憾,?；谶@一個月的實習(xí)經(jīng)歷，我來說說我深感或受益的幾點,。

第一,，進(jìn)公司后發(fā)現(xiàn)之前堅持的所謂利益第一,、效率第一，都是不切實際的幼稚想法,。一味追求理性夢幻的工作狀態(tài),，卻忽略了辦公室無處不在的潛規(guī)則和現(xiàn)實中無奈卻快樂的狀態(tài)。雖然廣告業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，應(yīng)該鼓勵自由大膽的創(chuàng)意和風(fēng)格,，但在等級制度和薪酬制度下，創(chuàng)意靈感的所有活力都被扼殺了,。你的想法必須迎合客戶特定的個人喜好,，你的創(chuàng)意必須迎合導(dǎo)演的個人喜好。因此,，很多好的想法可能會在搖籃里就被扼殺了,，而沒有等到機(jī)會浮出水面。對于我這個實習(xí)生來說,，思想難免不成熟,；對于正式員工來說，想法其實只是相當(dāng)于交換薪水,，更何況對藝術(shù)創(chuàng)意本身的理解是見仁見智,。與其追求一廂情愿的藝術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)，不如追求全方位的客戶餐飲,。衡量創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)是,，顧客的滿意是藝術(shù)創(chuàng)作在走出市場之前的勝利。

第二,，我是三分鐘熱度的人,，所以做事要看效率。在學(xué)校,，今天完成事情也是一種習(xí)慣。有靈感就永遠(yuǎn)完美,。但是,，在社會實踐階段，當(dāng)你有效率的時候,，你就會陷入困境,。因為對于剛進(jìn)來的新人來說，辦公室里幾個大官或者小兵就像抓雜工一樣興奮,，把雞毛蒜皮的小事都扔給你,。其實這個我早就準(zhǔn)備好了，也明白了大事由小事積累的道理,。但是,，我沒有意識到,，做得又快又好的客觀結(jié)果是，好像每天總是閑著,，一不小心就被經(jīng)理抓了,。他不會知道你做了什么，也不會當(dāng)面指出,，只會誤會我懶,，閑。吃了個虧,，慢慢適應(yīng)了有序得體的做事方式,。但是這種做法有一個致命的缺點，會讓我養(yǎng)成不上進(jìn),，習(xí)慣懶惰的壞習(xí)慣,。其實我最怕我是這種狀態(tài)。所以我目前想出的辦法就是在上班時間多看看公司的有價值的信息,，占點水的便宜,，補(bǔ)補(bǔ)平時疲勞的時間。第三,，我是一個看似浮躁的人,。在公司的幾天可能和介紹家庭關(guān)系的優(yōu)越感有關(guān)。一方面,，我總是對被分配到一份看起來簡單又低能的工作感到痛苦,。另一方面，辦公室里煩悶的空氣讓我窒息,，所以導(dǎo)演不在的時候,，我偶爾會在qq上聊天，看網(wǎng)絡(luò)電視,。誰知道我以為自己很忙,，卻早就在腦海里看到了？所以,，我意識到：自我永遠(yuǎn)不會

如果你能再次做到這一點,，你應(yīng)該學(xué)會像你在那里的同事一樣認(rèn)真、認(rèn)真,、努力地工作,；要學(xué)會虛心，身邊的同事都是很好的榜樣,，不管他們看起來多憤世嫉俗,，多桀驁不馴。因為只有虛心才能真正學(xué)到東西,，也只有虛心才能更快的提升自己,。我們應(yīng)該向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和原則。這樣可以少走很多彎路,。

最后我覺得一定要充電,，不僅要多看，還要多思考,，多體驗,，積累足夠的感性經(jīng)驗和理性知識?！皩懺诩埳峡偸呛軠\,，所以你永遠(yuǎn)不會知道?！痹诙虝旱膶嵙?xí)中,，我深深感受到自己知識的膚淺，以及在實際應(yīng)用中專業(yè)知識的匱乏,。在開始的一段時間里,，我覺得無法開始工作，不知所措,，這讓我很難過,。在學(xué)校，我一直以為自己學(xué)得很好,，但是一旦接觸到現(xiàn)實,，我才意識到自己對自己的了解是多么的少，然后才真正體會到“學(xué)無止境”的意義,。這可能是我個人的看法,，但是教育和實踐之間有很大的距離。實習(xí)期間也努力把理論知識從學(xué)校轉(zhuǎn)到實踐中,，努力把理論知識和實踐結(jié)合起來,。

有位名人說：企業(yè)經(jīng)營管理的致命傷在于固步自封，一成不變的管理體制必須會使公司遭到時代的淘汰,。任何一種管理體制和方法只要它與當(dāng)時的生產(chǎn)規(guī)模水平不相適應(yīng),，就必然會影響企業(yè)的發(fā)展，就務(wù)必尋求變革,，僅有改掉原體制中的弊端后,，企業(yè)才能正常經(jīng)營,、飛速發(fā)展,，假如一個企業(yè)不能了解市場、適應(yīng)市場,、因時而變,，及時調(diào)整運行機(jī)制,，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理必然會陷入被動，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的舉步維艱?，F(xiàn)就我實踐的公司當(dāng)前的現(xiàn)狀和存在問題提幾點粗淺的推薦：

第一,，注重文化創(chuàng)新，突出廣告公司學(xué)習(xí)型組織的特點,，廣告公司是典型的學(xué)習(xí)型組織,，學(xué)習(xí)型的組織意味著組織對外部環(huán)境的變化具有快速的應(yīng)變潛力，這種組織的競爭力不是靠過去的經(jīng)驗,，而是依靠學(xué)習(xí),。廣告公司的核心競爭力與核心素質(zhì)密切相關(guān)，而核心素質(zhì)就是創(chuàng)新,。不論是管理者還是員工都要學(xué)會去學(xué)習(xí),，僅有不斷的學(xué)習(xí)才會有創(chuàng)新，才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本,。

第二,，公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解決的問題之一。

1,、改革公司目前的經(jīng)營者資產(chǎn)職責(zé)制實施方案,，提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)，拉大差距,，打破平均主義,。

2、盡快制定公司獎勵基金的使用方案,，使獎勵的發(fā)放做到公平性,、可操作性。

3,、為了建立對高中層人員的長期激勵機(jī)制,，推薦公司用心探索新的分配模式，盡快制定高中層人員的期權(quán),、期股方案,。

4、推薦公司盡快開展崗位分析和崗位評價工作,，透過崗位評價合理確定每個崗位的`崗位價值,。

5、推薦公司建立并完善薪酬管理的體系并改革目前的崗位工資制實施方案,，實行一種新的工資分配模式----崗位效益工資制,。使員工的收入同其所在崗位的崗位價值和其工作業(yè)績及公司的效益緊密結(jié)合。

6、對原崗位工資制中存在的一些矛盾和問題,，要在新的工資制度改革方案中一并解決,。

7、推薦公司在改革工資制度方案的同時,，制定一些單項的獎勵方案作為工資制度方案的補(bǔ)充,，使員工的分配模式走上多元化，如制定榮譽(yù)津貼實施方案,、合理化推薦及創(chuàng)新獎實施方案,，建立總經(jīng)理獎勵基金等。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇八

在這辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對xx年全年工作做一 個全面的總結(jié),，并對xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡檟x年 我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下,，使得各項工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項任務(wù)。

一,、xx年度基本工作完成情況

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作,、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修,、榆魏公路的進(jìn)一步完善,、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設(shè)施安裝,、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務(wù),，同時完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單,，簽訂合同30份,。

二、xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議:

xx年工作中存在的問題：

1,、各部門對物資申請采買的計劃不完善

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進(jìn)場時間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單,。

2,、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后

每次物資采買時,，先出具調(diào)價匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價格并確定供應(yīng)商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同,，接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時間,，有時 1

因個別部門負(fù)責(zé)人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受,，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定,，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,，這樣導(dǎo)致物資不能及時進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡,。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3,、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn) 地優(yōu)先選擇的機(jī)制,，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察,，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三,、xx年的工作規(guī)劃和主要思路

xx年我們將按照“行為規(guī)范,、運作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本,、拓展供應(yīng)商的選擇,、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范,、重效益,，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進(jìn)一步降低采購成本,。總 結(jié)上一年得失,，指導(dǎo)下一年的工作思路,。在xx年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感,，同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評,，找差距,。盡最大力量的去降低成本,，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,，貢獻(xiàn)更大力量,。同時祝愿我集團(tuán)公司在xx年取得更輝煌的成就。

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇九

時間飛逝,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我到**甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里,，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下,，經(jīng)過自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工,。

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時，我什么都不懂,，對崗位,、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過,，對于煤制甲醇技術(shù),，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月,。為了盡快適應(yīng)這一角色,，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里，我邊工作,，邊學(xué)習(xí),，邊提高，在這將近近十個月的時間里,，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,，我通讀了有關(guān)化工,、煤制甲醇方面的知識，還有電,、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識,，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教,，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,、工作效率,、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,，知道和熟悉了開停車步驟,，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水,、電,、氣，給單位節(jié)省成本,，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量,，創(chuàng)造出更好的效益來……

工作中,，我積極主動，盡職盡責(zé),。盡管自己只是一名普通的工人,，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備,，一顆螺絲釘松動了也不行,，在堅定的信念下，我每每上班期間,，深入崗位了解和查看設(shè)備運行,、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行,。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,，查詢有關(guān)的資料和信息,，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),，向著更高的方向發(fā)展,。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來,，為了更好的服務(wù)于工作,，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,，培養(yǎng)積極,、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維,。正確處理好人際關(guān)系,，做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，協(xié)助,、配合好團(tuán)隊工作,，盡可能站在全局角度考慮問題，主動出謀劃策,，分憂解愁,。時刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己,。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,、支持和栽培了我,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。

在今后的工作中，我會認(rèn)真的做好每天的工作,，積極主動,，不斷充實自己，端正態(tài)度,，改正方法,，廣泛汲取各種知識，并把所學(xué)運用到工作中,，在時間中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧,。

謝謝大家!

醫(yī)藥公司個人總結(jié)篇十

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福,，我卻從不這樣認(rèn)為,，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松,。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進(jìn)行巡查,，加強(qiáng)管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備,，雖然已閑置,，但我還是定時對設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng),，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài),。

對待工作,，我能全身心的投入，對待個人利益,，我卻看的很淡,。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢,，值得嗎,？但我認(rèn)為：每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是,，盡我所能,，做我所做。

但對待集體的利益,，我卻是“斤斤計較”,。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理,，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象,；每次維修設(shè)備后,，我都把損壞更換下來的閥門,、零件等回收起來，在閑暇時候,，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進(jìn)行組合,、修理，時間長了,，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好,，站里的工具都保存的完好無缺,，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過,。就這樣,，每年的材料費都節(jié)約幾千元。

對于供暖企業(yè),，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象,，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭,、淋浴頭用來洗衣,、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象,，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查,，一但發(fā)現(xiàn),，我就對用戶進(jìn)行勸說，讓其整改,，但有的用戶不理解,，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外,，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理,、說原由，日子長了,，這些用戶被我感動了,，也理解了我，主動承認(rèn)了錯誤,，并還原了管線,。

對待自己的同事，我也一樣誠懇,，班里不管誰家中有事或有困難

,，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,，我經(jīng)常到他家中去了解情況,，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問,。劉紅也是我們站的一名女職工,，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來到我站以后,，我便經(jīng)常找她談話,，跟她講清事實，擺出道理,，讓她真正看清的本質(zhì),，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變,，在也沒有習(xí)練過,。

幾年的工作實踐中，使我深知只有付出才能有收獲,，我正是在工作中付出了辛勤的汗水,，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績面前我并不驕傲,，因為我知道,，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，需要和更多的人去交流經(jīng)驗,，在今后的日子里，我會更加努力,，完善自我,，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助,。