總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

一,、一年工作表現(xiàn)

本年度，我在工作上很盡職,，我明白個(gè)人的工作雖然不是最重要的,，但也是為整個(gè)公司和大家所服務(wù)的，因而我依舊是很努力的在做工作,。每天提前進(jìn)入公司,，讓工作到上班時(shí)間后，就能立馬進(jìn)入工作狀態(tài)中,，這樣也就為工作節(jié)省了很多時(shí)間,，也就能有時(shí)間去做好每一步的工作，不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間不夠，而耽誤工作,。我遵守著各項(xiàng)制度,，按時(shí)完成工作，讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作感到滿意,，每周都會(huì)做好工作,，認(rèn)真的反省工作，并給自己制定短期的工作計(jì)劃,，幫助自己順利的把工作完成,。

二、工作的成果

本年度,，我完成了辦公室的采購工作,，完成了公司所有設(shè)備的維修，更做好了公司辦公環(huán)境的裝飾,，按照大家的要求及建議,，我把辦公室的環(huán)境裝飾的很舒適，讓大家有個(gè)工作的好環(huán)境,。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，制定新的工作規(guī)章制度，并認(rèn)真監(jiān)督大家實(shí)行,，到年底,，新體制的實(shí)行還是不錯(cuò)的，大家都有遵守,，重要的是剛好適合大家,，所以出現(xiàn)的問題就不多。另外,，就是對各種通知的發(fā)布,，我這一年都認(rèn)真的把通知編輯好，讓大家清晰的知道公司的重要事情,。

三,、反省工作不足

這一年，我覺得自己做的最不好的地方就是工作還不夠細(xì)致,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榇中亩鴮?dǎo)致漏掉一些工作,，在寫通知的時(shí)候，也會(huì)因?yàn)闆]有足夠的就仔細(xì),，寫錯(cuò)一些字,，雖然都不是多大的問題，但是時(shí)不時(shí)的出現(xiàn),，也是很讓人無語的,，為此在新一年里,，我必須要把這方面的不足給改正。另外就是與其他部門的交流不是很及時(shí),，有時(shí)候工作任務(wù)都已經(jīng)通知很久了,，可是我卻沒能及時(shí)與各部門進(jìn)行交流，導(dǎo)致工作被往后推,，這也是耽誤大家后面的工作了,。

帶著期待迎接新年，我回顧工作后,，對自己明年的工作有了更加嚴(yán)格的要求,，更明白未來一年要面臨的挑戰(zhàn)，不會(huì)很簡單,，但是我無畏無懼,，因?yàn)槲页錆M信心，相信自己可以應(yīng)付前路的艱難,，去收獲更精彩的成就,。

個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束我軍旅生涯的又一個(gè)年頭，回想一年中的工作,、學(xué)習(xí),，我結(jié)合自身存在問題，查找出平時(shí)的缺點(diǎn),，以便在以后開展工作中將自己的缺點(diǎn)改正,，把有點(diǎn)繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诳剖组L的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格自身,。一年來不管是實(shí)施保障,、工作、學(xué)習(xí)還是生活,，都得到了明顯的進(jìn)步,。下面就是我對這一年來的工作總結(jié)：

一,、思想政治方面,。

一年來，我牢固樹立以集體為家的思想,，保持高度穩(wěn)定,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足,，確定自身政治合格,。一年來,，我積極參加旅隊(duì)的大課教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，本人也能從思想上提高認(rèn)識(shí),，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法,，確保年終歲尾不出任何錯(cuò)誤,。

二、日常工作,。

當(dāng)班長兩年以來,，工作標(biāo)準(zhǔn)比以往有很大的提高。從自身的內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和庫房的管理上,，都做到線是線,，條是條。但是,，還是缺乏主動(dòng)性,，平時(shí)的工作只求過得去，自身標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用,。擔(dān)任保障、公差勤務(wù),，完成任務(wù)也許還不夠__,，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經(jīng)過科領(lǐng)導(dǎo)的教育,、指教和自己的反省,，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的,，還會(huì)給其他同志帶來負(fù)面影響,。至此，我嚴(yán)格的要求自身,，把自己那攤收拾的整齊,、利索，個(gè)人工作也快捷,、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,，從各個(gè)方面都逐漸提高了標(biāo)準(zhǔn)。這些都是科領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對我的教育和幫助所得來的,。

三,、存在問題。

1,、年終歲尾,，思想上有所放松,，在一些工作上有輕微抵觸的情況。

2,、干工作時(shí)缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，存在打折扣現(xiàn)象。

3,、在政治教育上,，只求表面學(xué)習(xí)，沒有深入探討,。四：為人處事還不夠謙虛謹(jǐn)慎,。

四、下步打算：

1,、首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，提高自身素質(zhì)。

2,、謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒燥的干好平時(shí)工作。

3,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，拓寬工作思路，做到大膽細(xì)致,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù),。

以上就是我一年來的總結(jié)。通過此次總結(jié)的經(jīng)過,，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題,，并在其中查找出自身在工作上還是在學(xué)習(xí)、生活上的優(yōu)點(diǎn)和不足,。在以后的工作和學(xué)習(xí),、生活上我不會(huì)辜負(fù)科首長對我的培養(yǎng)和教育。我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標(biāo)準(zhǔn)和良好的勁頭來向自己和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。以后不管把我放在哪個(gè)崗位上,，我都會(huì)嚴(yán)格要求自己，高度重視,、落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,，高標(biāo)準(zhǔn)完成上了賦予的任務(wù)。爭取明年的工作有更大的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步,。年終歲尾,，是案件,、事故的高發(fā)期,，在此節(jié)骨眼上,，我會(huì)嚴(yán)格履行職責(zé)、履行條令條例和規(guī)章制度,，確保在我的崗位上不出任何事故,，安全第一的度過。

個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

年初以來,，在上級黨委的指導(dǎo)和連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我排依據(jù)團(tuán)年度工作計(jì)劃、營,、連工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié)一心,，努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作,。

一,、主要工作

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高官兵政治素質(zhì),。年初以來,，我排從抓理論學(xué)習(xí)入手，組織全排官兵參加了以培養(yǎng)當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀為主線的政治教育活動(dòng),，并通過觀看教學(xué)片,，組織討論等形式，深化了全排官兵對黨的布政方針的認(rèn)識(shí)理解,，確保官兵在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央,、中央軍委保持高度一致,。通過將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)定了官兵自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的信心,，進(jìn)一步強(qiáng)化了旗幟意識(shí)，軍魂意識(shí)和使命意識(shí),，牢固樹立了責(zé)任感和使命感,。

(二)加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高履職盡責(zé)能力,。針對一線分隊(duì)任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)要求高的實(shí)際，我排以強(qiáng)化軍事素質(zhì)為目標(biāo),，狠抓軍事訓(xùn)練,。通過制定軍事訓(xùn)練計(jì)劃,，分類指導(dǎo)，組織考評,，固強(qiáng)補(bǔ)弱,，促進(jìn)全排人員對執(zhí)勤基本制度的了解和掌握，加深對執(zhí)勤工作的理性認(rèn)識(shí),。根據(jù)工作的特點(diǎn),，結(jié)合排里實(shí)際，制定了科學(xué)合理的訓(xùn)練計(jì)劃,。在老新兵之間采取“結(jié)對子”,、傳幫帶的形式，通過定人員,、定時(shí)間,、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)了老兵的責(zé)任心,，激發(fā)了新兵的求知欲，在較短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)了全排人員軍事水平的提高,。按照“逐人數(shù),、定人幫、整體帶,、同步進(jìn)”的原則,，組織了分組練習(xí)，區(qū)分了軍事指揮訓(xùn)練,、邊防勤務(wù)訓(xùn)練,、基礎(chǔ)體能三個(gè)類別，分組實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練,，充分利用骨干軍事素質(zhì)優(yōu)勢,，取得了良好效果。

(三)加強(qiáng)人員行政管理,，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí),。組織了對安全管理的學(xué)習(xí)，有重點(diǎn)地對部分內(nèi)容進(jìn)行了背記,，力求入心入腦,，并將硬性的制度落實(shí)到工作中。保證了全排人員思想穩(wěn)定,，落實(shí)安全骨干負(fù)責(zé)制度,，做到事事有人管，事事有人抓。(四)搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),，積極改善官兵生活質(zhì)量,。農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是邊防連隊(duì)的一項(xiàng)重要工作，在這一年中,，全體同志努力生產(chǎn)，為連隊(duì)的保障工作做了很大的貢獻(xiàn),，我排的菜地在人員的精心維護(hù)下,，長勢一直很好。

二,、存在的主要問題及原因

一年來,，全排在提高官兵政治素質(zhì)，提高履職盡責(zé)能力,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)上做了不少努力,，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，還有較大差距,。

一是理論學(xué)習(xí)不深入。理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,，沒有把理論學(xué)習(xí)與執(zhí)勤工作很好地結(jié)合起來,。主要原因是思想不夠重視，不能結(jié)合工作需要有針對性地抓好學(xué)習(xí),。

二是思想工作不到位,。平時(shí)抓訓(xùn)練多，對官兵的思想關(guān)注不夠,，解決思想問題的具體方法少,。主要原因是思想工作力度不夠，缺少反復(fù)抓,，抓反復(fù)的韌性,。

三是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，落實(shí)連隊(duì)管理規(guī)定和其他章程不徹底,，有打折扣,，搞變通的現(xiàn)象。

三,、改進(jìn)措施

一是加大思想引導(dǎo)力度,。針對不同時(shí)期官兵表現(xiàn)出來的不同思想問題，時(shí)刻關(guān)注官兵的思想動(dòng)態(tài),，準(zhǔn)確把握思想脈搏,，有針對性地做好教育引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，確保官兵思想穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),。首先是軍人核心價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)打牢官兵的政治理論基礎(chǔ),。

三是提高制度落實(shí)質(zhì)量。以條令條例等制度為準(zhǔn)繩,，嚴(yán)格規(guī)范日常管理,，以制度規(guī)定的嚴(yán)肅性，確保各項(xiàng)工作的正規(guī)有序,。

在下步的工作中,，我排的工作一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，請各位首長放心,。

個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

回顧近期完成的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,，現(xiàn)對個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲(chǔ)部,、銷售部,，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷售的供貨需求,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長,、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場多元化的需求,。

三、安全生產(chǎn)

生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。對《消防安全緊急疏散預(yù)案》,、《消防安全知識(shí)》,、用火,、用電,、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，組織人員實(shí)物,、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散,。

車間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查,、有廠房,、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一直采取跟蹤,、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭做到人人講安全,，人人懂安全，人人做安全,。

四,、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

車間施行了工資定額制度,，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有一定弊端,，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心,，使員工明白,，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,，對外市場的不斷推展，車間的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),，我們會(huì)積極配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作,。

個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

時(shí)光似箭,、歲月如梭。生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，在此,，我對生產(chǎn)部的工作做以下總結(jié)。

一,、工作回顧

為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期,，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%,。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。各設(shè)備比較良好,，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作,，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長,，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面,。我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故,。

二,、存在的不足

員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系,。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。由于我部門全體計(jì)件化以后,，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄,。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做,，做我們所寫,。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!

三、對公司的建議

建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度,。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管,，層層,、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查,，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。因公司員工的流動(dòng)量大,，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。