時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇一

在試用期的時候，為了更好的,、更直觀的看到自己的進步,，我每天都會做好當天的工作計劃和工作總結,。做好工作計劃,，能夠讓我更好分配好當天的工作時間，有計劃的進行工作,，不會出現(xiàn)做完一個工作之后不知道下一步要做什么的情況,。這樣能夠提高我的工作效率，最大化的利用工作時間,。在我剛剛上班的那幾天,，我因為不知道下一步要做什么浪費了很多的時間，所以現(xiàn)在我就能夠很好的避免這種情況的發(fā)生了,。做好工作總結,，就可以讓我知道自己當天都做了些什么，做得怎么樣,，讓自己從中找到不足,，之后改正。

每周都對自己本周的工作進行總結,，看看自己這一周都做了些什么工作,，有沒有什么不足的地方，同時也總結一下自己這一周的收獲,，讓自己每周都可以進步一點點,。同時做好下周的工作安排跟計劃，按照計劃有序的展開工作,，可以節(jié)約很多的時間,。

每個月底做一個當月的工作總結，總結自己的不足與收獲,，在下個月改變不足的地方,，把自己做的好的地方繼續(xù)保持下去，這樣才能夠把工作做得更好,。同時做好下個月的工作計劃,，保證下個月的工作有序進行。

想要進步的更快一點,，就需要每天都進行工作反思,。因為當天你可能還記得自己做的不好的地方，但過了一天之后就可能記不清了，所以就需要當天做好工作反思,。主要就是反思自己做得不好的地方和不夠好的地方,，在之后的工作中把這些點做得更好。

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)順利的通過了試用期,，對我的工作也非常的了解和熟練了,，但我認為自己還沒有做到能力范圍內(nèi)的最好，我還有進步的空間,。在之后的工作中,，我會多向那些做得好的同事學習，讓自己把工作做得更好,。

雖然做總結和計劃會讓我多花很多的休息時間,，但能夠讓我更加高效的利用上班的時間，所以我覺得還是值得的,。我以后一定會做得更好,。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇二

20xx年，即將臨近年末,，作為大學剛畢業(yè)實習期間的我進入公司到目前為止已經(jīng)有兩個多月了的時間了,，在這兩個多月的時間里，我學到了很多關于房地產(chǎn)的知識,，也涉及了很多以前沒涉及到的事物,，在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應了公司的生活與工作環(huán)境,，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,，我想分三個階段來總我這段時間的工作,。

在這期間，因為大學才畢業(yè)剛?cè)脒@行很多事情都不會做,，課本上學的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識,，跟實際工作根本接不上軌，在開始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么,，上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關于土地上的工作,，而我跟本不會，我很緊張,，我便請教于同事加上自己慢慢摸索,，慢慢學會做，很快我會應用一些簡單的word辦公軟件,，開始一步一步的深入學習,，我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作,，同時也在跟蹤一些大的項目優(yōu)惠政策，后面開始著手于政策統(tǒng)計工作,，和安徽省六安市的商品房預售統(tǒng)計,，六安土地市場統(tǒng)計，六安月報工作等,。

當然了,，在這期間，我工作出錯的幾率也很高,，特別是在有些事情的處理上,，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全,，做事也不細心,，或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里,，因為很多地方不懂當自己做錯了的時候,，也不知道出錯的原因,，出錯的地方，每次把寫的文件報告交上去時,，同事給我指出很多錯誤，比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方,，比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關注,，沒有認真記錄，比如在寫月報的時候圖片格式應該怎么放,。很多很多細節(jié)上的問題我都做得不好,，同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯誤出現(xiàn),。

在這期間,，經(jīng)過了前一個月的認真學習，經(jīng)過公司同事的耐心教導,，我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應用,，同時也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì)，在我的日記本上我列出來了每天要做的事情,，每周要完成的工作,，同時也熟悉了自己的工作時間流程，知道自己在某個時間段應該做什么樣的工作,，知道在這一周時間里我應該把那些工作完成,，而且要認真的完成，認真學習房地產(chǎn)基礎知識,，認真貫徹落實領導安排下來的工作任務和工作計劃,。工作的同時我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問題,，工作效率不能提高，寫東西的時候不能很快的完成,，雖然在每次應當交報告的時候我按時交上去了,，但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離，我想應該提早一天就完成的工作,，每次臨近上交的時候才能完成,，這一點以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高,，每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節(jié)上的問題,，所以在以后的慢慢學習與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改,，有錯就認,，不懂要問，不會多做,。

經(jīng)過兩個多月的工作學習,，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實習階段的也好,。在剛來公司的前幾天里,，因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事，因為剛進入社會工作在人際關系方面自己也沒得準,，不敢多打擾同事的工作,，慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開始發(fā)現(xiàn)這里的每個同事都是那么的熱心幫助人，耐心教導我,，讓我從一個剛畢業(yè)的學生很快的熟悉工作上的事,，讓我知道我應該做什么樣的工作，不會的我應該怎樣做,，不懂就多問同事,，在這里工作這么久我心情很愉快，領導們都很關心我,，領導們都沒有當領導的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境,，而這讓我在工作上沒有緊張的心里?！安欢鸵獑?，不要悶在心里”，這是一位同事告訴我的,，他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流,，多向他們匯報工作的困難程度，很多工作經(jīng)驗上的問題可以多向他們請教,，這讓我很感動,，我很感謝這些同事們,。感謝他們對我的教導，對我問問題的耐心,，使我很快的能適應和熟悉這份工作,。

在過去忙忙碌碌的20xx年我們迎來嶄新的20xx年，20xx年對我來說是一個學習的一年,，是人生又一個起點,，從今年開始我也正式的步入社會，迎來自己人生的另一個開端,，在這一年中我對自己的工作計劃有如下安排：

對于一個剛畢業(yè)的學生來說,，沒有比學習更重要的事情了，在未來的一年里我要堅持學習,，堅持學習房地產(chǎn)基本知識,，深入了解房地產(chǎn)專業(yè)工作，要做到多看,，多想,，多做，多問來提高自己的學習以及工作能力,。全面提高自己的實踐能力,，使自己能充分勝任這份工作。

堅持履行工作上的職責責,，堅持做好領導下達每一項工作，在日常工作中一定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情,，領導下達的工作任務要無條件的答應,，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項工作都要盡心盡力的完成,，要把公司的利益放在第一位,，為公司某更大的福利。

堅決遵守公司規(guī)定,，遵守公司員工守則,，做到不遲到不早退，尊重公司領導一切安排,，和同事搞好關系,。自我約要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管,，要多做事少說話,，一切以公司的利益為主。

在工作中不要給自己太大的壓力,，只要認真準時的完成工作任務,，認真處理好自己份內(nèi)的事,，認真聽從公司領導安排，把自己手頭上的工作做到“今日事,，今日畢”,，在空閑時間多學習專業(yè)知識，近一步加深和鞏固,。多學習別人怎么做,，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高,。我相信在新的一年,，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前,，我一定會做得更好,，更細心，更完美,。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇三

以鄧小平教育理論為指導,，認真貫徹省、市《“十五”期間中小學教師繼續(xù)教育規(guī)劃》及實施新課程的有關文件

精神,，結合我縣初中教育教學實際,，以加強教師隊伍建設為出發(fā)點，以課程改革為切入點,，以提高教學質(zhì)量為落腳點,，求本、務實,、創(chuàng)造性地開展初中研訓工作,。造就一支師德高尚、業(yè)務精良,、適應素質(zhì)教育的新型教師隊伍,。

在研訓工作中，我們既要以科學的教育教學理論為指導,，又應結合本地區(qū)本學校的實際情況開展工作,。

2、堅持科學性與可操作性相結合的原則,。

開展各項研訓活動,，既要講究工作的科學性、層次性,，還應考慮工作的可行性,，不能流于形式。

3,、堅持創(chuàng)新性與實效性相結合的原則,。

我們在工作中要不斷樹立新觀點,，形成新

思想，努力探索注重實效性,，講求科學性的研訓工作新方法,、新途徑。

4,、堅持“研訓一體,、管訓結合”的原則。

我們將在教研中發(fā)現(xiàn)問題,，在培訓中解決問題,，用嚴格的管理提高繼續(xù)教育工作的質(zhì)量。

2,、為課程改革服務,，開展教科研活動，做好秋季學期起始年級使用新教材的基礎建設工作,。

3,、為提高教學質(zhì)量服務，通過研究與探索,，尋求大面積提高教學質(zhì)量的有效途徑,。

4、為質(zhì)量監(jiān)控檢測服務,，做好質(zhì)量監(jiān)控檢測工作,，讓質(zhì)量監(jiān)控與檢測服務于學生的發(fā)展，實現(xiàn)

評價功能的轉(zhuǎn)化,。

“十五”繼續(xù)教育以校本培訓為主要形式,，它是以教師任職校為基地，以校長為第一責任人的開放式的教師在職培訓,。從上個世紀九十年代至今以其針對性、實效性和自主性等優(yōu)勢逐漸成為繼續(xù)教育的重要形式之一,。本學期我們在

總結前期工作的基礎上,，認真貫徹落實《校本培訓工作實施

方案》?！?p>方案》從指導

思想,、工作原則、主要內(nèi)容,、具體要求,、監(jiān)控評估等五個方面對校本培訓工作提出了指導意見，目的就是為了加大對這一工作的導控監(jiān)管力度,，提高教師繼續(xù)教育的質(zhì)量,，逐漸形成教育行政部門,、培訓機構、中小學校長,、教師幾者互動的效應,，把教師全員培訓落到實處。

2,、加強骨干教師隊伍管理,，進行骨干教師隊伍建設。

為提高骨干教師隊伍質(zhì)量,，我們將在今后骨干教師隊伍建設過程中對骨干教師實施動態(tài)管理,。根據(jù)“以評促訓”的原則，綜合考慮地區(qū)(平原與山區(qū))與學科(語,、數(shù),、英、政,、史,、地、生,、體,、音、美,、勞技,、理、化等)的平衡,，將對原確定的縣級骨干教師進行復評或適當?shù)脑鰟h調(diào)整,。其具體內(nèi)容詳見《

方案》。

3,、做好典型教師的培訓工作,，創(chuàng)我縣中學教師名優(yōu)品牌。

典型教師的質(zhì)量和數(shù)量是一個地區(qū)教育發(fā)展程度的標志之一,。培養(yǎng)典型教師,，既能使其很好地發(fā)揮骨干教師以點帶面的輻射、示范作用,，又有利于提高我縣教師的聲望,。從本學期開始，我們將分步推進,，分層實施,，加大對典型教師的培訓力度，擬用一年左右的時間，各學科培養(yǎng)出2-4名在市,、縣有影響的中,、青年典型教師，并有計劃地構建典型教師梯隊,，具體操作辦法是：

①聽課了解,，發(fā)現(xiàn)典型。

②研討交流,，扶植培養(yǎng),。

③課例匯報，跟蹤指導,。

4,、以新課改為契機，加強對常規(guī)教學工作的指導與管理,。

⑴在教學質(zhì)量方面,，各學科要做好學科教學的調(diào)研工作，教研員在深入一線的基礎上提出既有利于課改,，又有利于提高教學質(zhì)量的對策,。

⑵在教學管理方面，我們要加強對教學工作的常規(guī)管理,，與基層校一道,，在探索中構建適應課改需要的教學管理模式，通過研討及學術交流等活動,，促進新管理模式的構建,。

⑶加強體育、藝術綜合實踐活動等學科的教學管理工作,，通過體育,、藝術綜合實踐等學科的教學，培養(yǎng)學生廣泛的興趣愛好,，良好的意志品格,，擬結合市開展體育美學科的說課活動,，促進學科教育工作的開展,。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇四

如果今年對_來講是培訓,、整改、練兵,，明年就是執(zhí)行,、標準,、打仗，按部就班,，應對一個又一個的高峰,。為完成提前進入第一集團軍的任務指標，我們責無旁貸,。具體工作安排如下：

一,、繼續(xù)嚴格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙常O(jiān)督、引導轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展,。

二,、繼續(xù)嚴抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設，做好員工儲備及培訓工作，教育大家盡職,、盡責,、盡心,、盡力,，對快件負責,，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn),。

三,、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓，傳達總部指令,，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

四,、_分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,，為網(wǎng)點業(yè)務量快速增長，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障,。

五,、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通淮安-濰坊-_的干線班車。進一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由,，實現(xiàn)_快遞更快,、更好的發(fā)展。

六,、庫房內(nèi)宿舍遷移計劃,。因今年5萬票快件庫房已經(jīng)出現(xiàn)操作預警，為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場地,，請工程部協(xié)助規(guī)劃_分撥宿舍遷移規(guī)劃,。

七、合理建議及調(diào)整吉林省內(nèi)二三線城市路由,，進一步擴大24小時派送區(qū)域,，總部協(xié)助合理調(diào)整沈陽、大連,、哈爾濱(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車鋪設調(diào)整)進一步提升東北區(qū)域整體實力,，為___年_快遞跨越式發(fā)展，打下堅實的基礎,。

我們做為_的一份子,，遠在邊疆，深知自己肩負的責任和使命,，自己的一言一行都代表著總部的形象,，自己的一舉一動都關乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導方針打造強勢服務性的總部,，執(zhí)行過程中做到靈活運用,，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡努力為網(wǎng)點服務，相信天道酬勤,、人道酬誠,，相信付出就有收獲,，相信我們在以奚董為首英明決策團隊帶領下，___年注定更加輝煌,。藍圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響，我們定會堅持原則,，不斷學習,，爭取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行，提高服務質(zhì)量,，減輕遺失、破損,、延誤數(shù)據(jù),，做到盡心盡責圖總部發(fā)展，全心全意為網(wǎng)點服務,。讓我們以飽滿的工作激情,，迎接___的到來，堅信_鐵軍定不負重托,，勇往直前,，迎來更加輝煌燦爛的明天。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇五

1,、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核

提供科學依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁

精神和獻身

精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，

參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效

評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的性、有效性

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置：

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術主管1人,、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,，使20_年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務部

提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的'發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率，20_年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識,。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇六

1.建立直接

領導關系

市場部是負責公司信息

網(wǎng)絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的

領導,。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接

領導關系,，即在信息

網(wǎng)絡建設、維護,、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息

網(wǎng)絡工作的

領導責任,。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名,。

4.強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20_年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息

網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6.動態(tài)管理市場

網(wǎng)絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員

提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息

網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位

提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，20_年乘公司上市的東風,，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息

網(wǎng)絡,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術,、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和

領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果,。

3,、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識,。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程,，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多,，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1,、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量,。嚴格按照相應的崗位職實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),，強調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20_年的營銷目標做好質(zhì)的服務工作,。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇七

要把理論學習作為伴隨課改全程的活動。二十一世紀,，是一個信息時代,，知識不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn),，學習成為現(xiàn)代社會生活的重要方式之一,。教師從事著教書育人的工作，更需要學習,。只有那些重視學習,，善于學習的人，看問題才會更準,，思路才會更清,，行動才會更快,。教導處將統(tǒng)籌安排，將學習安排到全校業(yè)務學習活動中,，滲透到教研組教研活動中,。在學習中，既要學介紹具體經(jīng)驗文章,，也要學難懂的理論性較強的文章,，防止東施效顰；既要學正面宣傳的文章,，也要學提出爭議的評論,，防止人云亦云。采用理論聯(lián)系實際,、集體與自學相結x的辦法,，要求每位教師做好學習筆記。并經(jīng)常組織交流,，使先進的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,，從而更有的放矢地指導自己的教學實踐，更好地為教育教學服務,。本期與上期一樣,，每周一篇學習筆記，一月一篇案例設計一篇教育故事,。

1,、嚴格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī),，任何人無權變更,，教導處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺按課表上課,，嚴禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生,，如有特殊情況確實需要調(diào)課的必須報請教導處批準。

2,、本學期將繼續(xù)組織教師學習常州市教研室修訂的《中小學各科教學常規(guī)》，修訂我校教學常規(guī)要求,，使全體教師明確要求,，自我對照，切實落實常規(guī),，有效地改進教學,，全面提高教學水平與質(zhì)量。教導處將提倡“推門聽課,，翻本檢查”工作制度,，繼續(xù)實行學月常規(guī)檢查制度。

3、加強教研組建設,。教研組是教師教學研究的主陣地,，教師成長成材的搖籃。各教研組根據(jù)學校教學工作計劃,，結x本教研組的實際情況,，擬定切實可行的教研組工作計劃。教研活動做到定時間,、定內(nèi)容（學習課改理論,、寫讀書筆記、鉆研課標教材,、集體備課,、聽評課，進行教法和學法的探討等）,、定好主題和中心發(fā)言人,。教研活動要在“實”與“新”上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,，鼓勵教師x作,、交流、共享教研成果,。提倡各個教研組要創(chuàng)自己的特色,，及時、認真總結得失,，在期末進行交流,，開展先進教研組的評選。

4,、抓好集體備課,。備課組活動集中與分散相結x。集中活動做到有組織,、有計劃,、有安排，定時間,、定內(nèi)容,、定主講，突出重點,，解決難點,。著力提高集體備課質(zhì)量，各班要針對班級實際進行修改,，并在教學過程加以調(diào)整,，倡導課后撰寫教學后記和教學案例,。

5、加強對教學質(zhì)量的調(diào)研,。教學質(zhì)量是學校教學的靈魂和生命線,。每位教師必須樹立“有效教學”觀念，增強質(zhì)量意識,，憂患意識,，爭先意識，努力提升所任學科的質(zhì)量,。本學期教導處將加大學科的階段性調(diào)研力度,，分析存在問題，落實解決措施,，力爭不使一門學科,、一個班級、一個學生掉隊,。抓好幾個調(diào)研與比賽,，即一年級看拼音寫漢字比賽，二年級朗讀比賽,，三—六年級“六一”作文比賽,，低年級口算調(diào)研，中高年級計算,、概念,、應用題調(diào)研，英語階段性調(diào)研,。

6,、抓緊畢業(yè)班復習迎考工作。認真總結上學期期末考試情況,，分析我校六年級教學工作的現(xiàn)狀,，引導全體教師進一步明確各科教學中存在的問題，采取針對性的應對舉措,；及時召開畢業(yè)班家長會,，加強家校聯(lián)系溝通，做好宣傳發(fā)動工作,，爭取家長配x支持,，為學生復習迎考，打勝小學畢業(yè)最后一仗營造良好的家庭環(huán)境和有力支撐,。抓兩頭，促中間,，分類輔導,，采取學月考試,，獎勵前五名和進步大的等形式，努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率,。

1,、加強課改實驗的師資培訓。本學期繼續(xù)組織教師學習新課標,，把握其精神實質(zhì),，加強對三年級等使用新教材教師的培訓與管理。

2,、加大課程研究的力度,。加強教研和科研的結x，以教研為載體,，以科研為先導,，促進全體教師實施新課程，改革課堂教學的水平,。繼續(xù)與教研室多聯(lián)系,，爭取專家的支持、指導,，健全教研制度,，改革教研形式。各教研組制定計劃時要立足本校,，結x自身教學需要,，精心設計好每次活動的內(nèi)容，開展小型,、多樣,、高效的教研活動，創(chuàng)造性地開展活動,，讓教研和科研活動真正為提高教師課程實施能力服務,。學校將有針對性地組織有關學科的校級教研活動，對品德與生活（社會）等術科教研活動也將有所安排,。以此全面提高教師駕御新課堂的能力,。

3、繼續(xù)加強課程管理開發(fā)的研究,，根據(jù)教育部“綜x實踐活動課程指南”的有關要求,，加強管理，使之不至流于形式,，加強課程開發(fā)的研究,，繼續(xù)開展綜x實踐活動，本期綜x實踐活動由教師自愿報名參加,，綜x實踐活動組組長鄭志強指導,，集中力量進一步開發(fā),、完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)———梓潼》，使校本課程真正成為拓展學生學習領域,、促進學生個性發(fā)展,、培育學校教育特色的重要途徑。

1,、上期,，我校開展青年教師賽課，一部分教師在活動中脫穎而出,，一部分教師迅速成長,。本期，我校將進行中老教師示范課,，讓教師們在這樣的活動中相互借鑒,，取長補短。不同的教學風格

2,、鼓勵,、支持教師參加學歷進修，組織教師參加繼續(xù)教育,，切實提高教師的教育實踐水平,。加強計算機及其網(wǎng)絡技術的培訓，重點培養(yǎng)教師利用計算機進行輔助教學的能力,、教育科研能力和應用信息的能力,。本期，要求每一位教師利用遠程教育資源上倆節(jié)課,，由張玉全作好記載,。

3、積極鼓勵教師參加各種評優(yōu)課活動,、學術研討和參加教壇新秀,、教學能手、學科帶頭人的評選活動,，采取更加有力的措施,，著力造就優(yōu)秀教師。

4,、繼續(xù)組織校課改積極分子,、青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動,，促使青年教師快速成長,。教學是學校的主要、重點工作，提高課堂教學的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則,，教導處本學期將一如既往地深入課堂,、深入各班，檢查教學的各環(huán)節(jié)的落實,，使我校的教學再創(chuàng)佳績。

1,、學校社會,、家庭三結x，促進小學生誠信品質(zhì)的形成,。

2,、語文課題將申報“愉快識字法”。（市級）

3,、校本教材開發(fā),，綜x實踐活動。（校）

4,、數(shù)學課題組路漫漫其修遠兮,，親愛的教師們，辛勤的付出,，必會換來金秋的收獲,。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇八

1、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》,、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見,。每天及時處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題、技術問題反饋》,，即時聯(lián)系相關的工程師處理解決,，并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改,，并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,，以促進部門工作質(zhì)量的改進。

詳情見《質(zhì)量問題,、技術問題登記表》,。

從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬件部分的圖紙中,，絕大部分的問題反應是說：圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數(shù)沒有描述清楚,，導致品質(zhì)部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,，所以圖紙在發(fā)出前要把好關,，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

2,、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,，包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單,。進入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》,，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》,、《工程更改與設計記錄表》等等,，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開發(fā)控制程序》,、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。

3,、工程更改發(fā)出前的檢查與落實,，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單,。

進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份,，從d_0

207001至d_0620_4為止;

整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況，

整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,，

詳情請見《工程更改登記本》,。根據(jù)工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單,，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改,。

工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作,，在其中充當一個傳閱信息的人,。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中,，可以讓我了解做出一份工程更改,，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等,，這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經(jīng)常忽略的,。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié),、不同客戶的聲音,，他們的聲音是強而有力的。

4,、研發(fā)過程中,，新物料的采購，包括：與供應商聯(lián)系、議價,、溝通送貨細節(jié)并報銷審批;物料到樣后的登記入庫,、

整理封樣、樣品及供應商資料的

整理,。

自從3月底開始,，研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后，本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任,，已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程,、與供應商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷流程,，編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書》并對部門工程師進行了詳細的培訓。

5,、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤,。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議,、質(zhì)量會議等,，并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級

領導與有關部門，

詳情見《各項會議記錄與問題跟蹤》,。

撰寫各類會議記錄,、技術文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,，不知道會議召開的目的和意義,，其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解，從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,，撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高,。有見及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術知識的前提下,，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,，學習技術文檔撰寫的技巧,，技術會議記錄的要點等。

1,、參與tuv外審工作,，并按照iso13485的要求改進項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求,，參與tuv外審的資料準備工作,，按照外審要求整改項目文件，改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。

詳情見《rt-9100外審資料準備》等,。

2,、參與研發(fā)過程，評審,、結項,、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與

整理,。進入公司以來,，接手rt-9100、rt-9600,、rt-6100,、rt-200cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審,、

整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況,、項目文檔檢查與

整理。

詳情見《各個項目相關文件夾》,。

目前,，我只在項目結項時參與到文檔

整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出,，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的

整理,，也沒有做好項目流程管理?？赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,，認為這些都是形式上的東西，對研發(fā)項目沒有實際效用,。其實這個觀點是錯誤的,。好的項目管理不僅可以加快項目進度，而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,，按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,，提早避免風險問題的出現(xiàn)。

試用期轉(zhuǎn)正工作計劃及總結 試用期轉(zhuǎn)正工作計劃篇九

建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有目標,、有任務，個個有壓力,、有動力,。

培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍,。首先,、做好

思想工作，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的

思想,。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題。其次,、增強服務意識,，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務,，注重細節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求,，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序,。其次,，加強與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關,，進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項消防工作安全順利。

首先,、完善維保制度,，明確維保責任。根據(jù)不同設備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管,，件件有人護,。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行,。

廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進行報道，形成互動,，使大家充分認識火災的危害性,，增強做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)

精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的

精神面貌,，高標準,、嚴要求，把敢闖敢試的

精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來,，努力打造一個高效,、務實、文明的__保安新形象,。開拓新思路,，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務,，為__的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

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