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工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇一

1,、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到,、早退,。

2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話,，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3,、各條線的`組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì),、

4、各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘,。

5、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵(lì)為主,，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

1,、如特殊事情務(wù)必親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無法親自請(qǐng)假,，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理,。

2,、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3,、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,，每一天請(qǐng)假不得超過兩人。

4,、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；

（2）超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；

（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）,。

3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線,、,。

1,、、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務(wù)必正確佩帶廠牌,，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,，如手機(jī),、mp3、手袋,、食品等,。

2、上班時(shí),，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3,、員工在作業(yè)過程中，務(wù)必持續(xù)50—80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4,、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。

5,、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6,、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償,。

7、工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

8,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,，凳子放入工作臺(tái)下面。

9,、員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,、

10,、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會(huì),。

11、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦,，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇二

1. 保持通道順暢,，通道內(nèi)不得擺放托排和物品,，地面無 垃圾、紙屑,、零部件,、油污、積塵,；

2. 設(shè)備（如：機(jī)床,、臺(tái)鉆、校驗(yàn)臺(tái),、風(fēng)扇）和機(jī)臺(tái) 上無雜物,、灰塵、油污,，定期檢驗(yàn)維護(hù),；

3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排，并在指定區(qū)域 擺放整齊,；

4. 隨時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)需要和不需品的物品,，不需要的清理掉,， 需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標(biāo)識(shí),；

5. 工作臺(tái)面要保持整齊,、干凈，私人物品放在工作臺(tái)下 層,，工具,、相關(guān)材料、暫時(shí)不用的配件不要胡亂放在 臺(tái)面,，應(yīng)放在固定位置擺放整齊,。

工作臺(tái)面在交接班 前不允許留有套圈的工費(fèi)，料廢,，應(yīng)及時(shí)放在指定位 置并做好標(biāo)記,；

6、 各種型號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)件,、樣板及不用的表頭在使用完后及 時(shí)送回計(jì)量室,；

7. 合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分，并且做好標(biāo)識(shí),；

8. 抹布不得放于工作臺(tái)面上,，使用后放回指定位置，水 杯,、飲料瓶,、雨傘放在指定區(qū)域；

9. 工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺(tái) 面,，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方,；

10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時(shí)歸還原位擺放整齊,；

11. 不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋（鞋跟在 5 厘米以上） 、吊帶,、背心上班,，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷,、摔傷 及相關(guān)傷害,，責(zé)任自負(fù)；

12. 所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢,、全 檢的習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)；

13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時(shí)間返修完成,，以便及時(shí)發(fā)貨,； 上班時(shí)間工作認(rèn)真專心，不準(zhǔn)閑談,、怠慢,、打瞌睡、玩手機(jī)等,；

15. 中午吃飯,、下班、離開崗位時(shí)請(qǐng)及時(shí)關(guān)閉各工具,、設(shè)備,、風(fēng)扇的電源；

16. 機(jī)床,、 校驗(yàn)測(cè)試臺(tái),、 臺(tái)鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外，

其它人禁止操作,；

17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序,、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作； 每天下班后工作臺(tái)面和地面必須清理干凈,、整齊,； 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,； 20. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。

生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,；

21. 禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做 與工作無關(guān)的事） ，吸煙要到公司指定的地方或大門 外,；

22. 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝,。

否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人 員自行承擔(dān),；

23. 在工作時(shí)間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。

不得擅用非自己崗 位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具,。

對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如： 夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等） ,，應(yīng)送到指定 的.區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處；

24,、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上 主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理； 25. 26. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好； 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司處理,。

視情節(jié)輕 重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安 機(jī)關(guān)處理,。

注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，其它請(qǐng)遵守員工 守則及相關(guān)制度

考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。

其中：

1. 德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行 為規(guī)范,。

2、 勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3,、 能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任 務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

4,、 績(jī),、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量 的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等,。

以上考核由各車間主任 考核，對(duì)不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,； 以個(gè)人為準(zhǔn)，車間 6s 現(xiàn)場(chǎng)管理要求每違反一項(xiàng)視情節(jié) 嚴(yán)重扣 2—5 分不等,，月累積-10 分以內(nèi)不處罰,，月累積-

10 分以上的（不含-10 分） ，以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按 2 元/分,， 從當(dāng)月工資中扣除,。

三、考核的目的

對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)?評(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé) 任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力 高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造 性，提高公司的整體效益,。

本制度自公布之日起開始實(shí)施,，車間主任負(fù)責(zé)安排及監(jiān) 督執(zhí)行，車間全員參與,、積極配合,。

辦公室每天對(duì)車間不定 時(shí)檢查，進(jìn)行打分,，并做好記錄在月底匯總上報(bào),。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇三

1.0目的：為了提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低不良品的發(fā)生,，減少浪費(fèi),，降低成本，工廠環(huán)境清潔有序,，得到客戶認(rèn)可,，特制定本管理規(guī)定。

2.0適用范圍：本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，凡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行

3.0管理職責(zé)：

3.0.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定,，修改，并監(jiān)督實(shí)施,；

3.0.2車間各班組負(fù)責(zé)按照規(guī)定內(nèi)容做好各自的現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作,；

3.0.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作。

4.0工作程序推行現(xiàn)場(chǎng)6s,，內(nèi)容包括：整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全4.1 整理：將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有用的東西和沒有用的東西進(jìn)行區(qū)分,，把沒有用的東西清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，使之保持干凈整齊。

4.2要求：4.2.1車間各班組下班后將搬運(yùn)工具有序地按指定區(qū)域放置,，合格品,、不合格品、半成品,、待檢品,、待加工品及工裝夾具,、工藝卡片有序地放置。

4.2.2工作臺(tái)及設(shè)備電控箱上無破布,、手套,、廢品工件。

4.2.3所有不動(dòng)物品每周六進(jìn)行徹底清掃,，除去表面灰塵,，及時(shí)將廢品垃圾送到指定地點(diǎn)。

4.3整頓：把有用的東西按照規(guī)定位置進(jìn)行合理的擺放整齊,，明確地標(biāo)識(shí),，以便于拿取方便。

4.4要求：

4.4.1周轉(zhuǎn)架,、箱,、車內(nèi)工件擺放有序，車間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于3層,，做到周轉(zhuǎn)架,、箱、車擺放整齊有序,，左右成行,，原則為平行。

生產(chǎn)線附近只能放置真正需要的物品,，不超過所規(guī)定的范圍,。

4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。

車間工具箱內(nèi)工具（如螺絲刀,、鉗子,、油槍及上油工具、量具等）擺放整齊有序,。

4.4.3車間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分,，進(jìn)行存放（因場(chǎng)地窄應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時(shí)處理）。

4.4.4車間半成品零部件等按《半成品,、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置,。

4.4.6工件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，任何操作者不允許以工件作支撐點(diǎn)操作,，以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生,。

4.5清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生,。

4.6要求：每周六對(duì)全廠所有設(shè)備,、車間地面、衛(wèi)生間進(jìn)行衛(wèi)生檢查,，標(biāo)準(zhǔn)為無死角垃圾,，設(shè)備無明顯油污,。

4.7清潔：將前3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,，貫徹執(zhí)行并維持成果。

4.8要求：每周生產(chǎn)行政人事部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,、考核,，對(duì)違反以上規(guī)定、要煙臺(tái)金潮宇科蓄電池有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理規(guī)定q/gtukb-wi-sc-001-20xx版本：a修訂：0求的按公司有關(guān)管理規(guī)定將追究車間及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

4.9素養(yǎng)：人人依規(guī)定辦事,，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

4.10要求：所有員工要求上班時(shí)必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品,，服裝整潔,。

嚴(yán)格遵守本規(guī)定的規(guī)定外，同時(shí)應(yīng)按《勞動(dòng)管理紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行,。

4.11安全：全廠員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作,，做好勞動(dòng)保護(hù)，工作中應(yīng)謹(jǐn)慎,、精力集中,，嚴(yán)禁野蠻操作，防止工件砸傷身體部位,。

備注：發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)廠部具體實(shí)施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行,。

5.0相關(guān)文件:

5.1實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序；

5.2生產(chǎn)計(jì)劃控制程序,；

5.3半成品,、零部件管理規(guī)定；

5.4不合格品控制程序

6.0記錄：產(chǎn)品標(biāo)示卡合格證產(chǎn)品庫(kù)存檢查表5s檢查表

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇四

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序,、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。

一,、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，做事講求效率,。

二,、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，待組長(zhǎng)同意后，方可請(qǐng)假,；員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不準(zhǔn)曠工、遲到,、早退,、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12：00,，下午15:00至下午19:00,。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃,。

三,、講究禮貌，注重儀容,。員工服裝莊重,、大方、清潔,；上班戴好工作牌,；

四、工作期間,，嚴(yán)禁個(gè)人在車間使用電話,。

五、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,。

六,、保持環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物,；

七,、上班時(shí)間要保持肅靜，不準(zhǔn)串崗聊天,、嘻鬧,、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵；

八,、員工應(yīng)無條件從工作分配,、調(diào)動(dòng)的指揮。

九,、員工集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料,，愛護(hù)公共財(cái)物,。

十、有事需要休長(zhǎng)假,，必須填寫休假申請(qǐng)單,，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一,、每日下班后,，打掃各自崗位衛(wèi)生，將車間物品擺放有序,，成品與原料分開,；車間內(nèi)無垃圾,，廢料要堆放整齊,；使用過的工具，工裝要清理干凈,；車間衛(wèi)生間保持清潔,、無污物、無異味,；

十二,、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi)，不得隨意停在車間工作區(qū),，如果遇到電瓶車需要充電時(shí),，請(qǐng)依次輪流充電。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,，望各位員工共同遵守

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇五

一,、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道,，作風(fēng)正派,，說話和氣，待人禮貌,。

二,、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天,，不給職工散布消極的東西,。

三、每周召開一次車間管理人員,，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng),，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）,。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，提出解決措施。

四,、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),，分析人員思想、設(shè)備,、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施,。

五,、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因,，提出解決措施和辦法,，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事,。

六,、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次,，內(nèi)容：

（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況,；

（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）產(chǎn)品是否堆放整齊,；

（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生,。

七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的.收集整理,，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況,、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料,。做好產(chǎn)量,、質(zhì)量、考勤,、用料,、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇六

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí),，遲到三十分鐘以上（4小時(shí)以內(nèi)）扣罰7小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì),。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時(shí)。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì),。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次,。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。

曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,，開除,。

上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí),，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單，方可出門,。

平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外），一次不得超過5天,。否則,，會(huì)倒扣本月工時(shí)，直至扣完,。（注：每超過一天,，就倒扣一天工時(shí)）

員工請(qǐng)假除婚、喪假,、事假之外,，一次滿五天以上者，在請(qǐng)假期中,，如遇休息日,、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單,，按請(qǐng)假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報(bào)備,，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者,，概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍,、天災(zāi),、急病等。

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐,，若當(dāng)天該員工沒有上班，不得在公司就餐,，否則,，需交一定就餐費(fèi)用。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí),。

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí)，需交接完畢就可離職,！,、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請(qǐng),，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職,！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職,。

注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說明：?jiǎn)T工具有下列事跡之一者,，、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1,、維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者

2、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3,、品行端正,、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4,、對(duì)增進(jìn)集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5、拾金不昧者

6,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，,、經(jīng)采用后確有成效者

7、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8,、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9,、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé),，并處理得當(dāng)者

10,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者

11,、策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者

12,、同壞人,、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者

附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①,、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工,；（記點(diǎn)）

②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失,；（記點(diǎn)）

③、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工,；（記點(diǎn)）

④,、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工,；（記點(diǎn)）

⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患的,，向上級(jí)報(bào)告的員工,；（記點(diǎn)）

⑥、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點(diǎn)）

⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失,；（記點(diǎn)）

⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議,，對(duì)質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用；（記點(diǎn)）

⑨,、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書,、程序文件、公司規(guī)定的行為,；（記點(diǎn)）

⑩,、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案，并被確認(rèn)是有效的,；（記點(diǎn)）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,，避免公司重大損失者；（記點(diǎn)）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,，設(shè)備,、人員、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金,；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以表?yè)P(yáng)；

（2）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以表?yè)P(yáng),；

（3）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以表?yè)P(yáng),；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

（二）懲罰范圍

說明：?jiǎn)T工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰,。

1,、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2,、浪費(fèi)公物造成公司損失者

3、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者

4,、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5,、言行不檢,、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6,、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒有悔改之意者

8,、擅離職守導(dǎo)致變故者

9、工作期間聊天耽誤工作者

10,、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,，引起事端者

11、未經(jīng)許可,，攜帶不必要物品（如危險(xiǎn)或違禁物品）進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12,、對(duì)主管的指示或有限期性的命令，,、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者,；對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者,；執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13,、在工作場(chǎng)所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15,、對(duì)同事惡意攻擊,、威脅、誣告或造偽證制造事端者,，同仁之間謾罵吵架者

16、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17,、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者,；導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,，經(jīng)查明屬實(shí)者

18,、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者,；在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實(shí)騙取休假者,；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者,；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20,、張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片,、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者

21、故意毀壞機(jī)器,、工具,、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者

22,、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者,；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①,、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服,、戴口罩,、粘灰；（記點(diǎn)）

②,、員工工作靴不潔凈,，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等（即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí)）,；（記點(diǎn)）

③,、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者,；（記點(diǎn)）

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者,；,、（記點(diǎn)）

⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾,、手表,、手機(jī)、化妝,、涂指甲油,，男員工蓄胡須,；員工手部指甲太長(zhǎng)不符合要求，且不聽勸告的,；（記點(diǎn)）

⑥,、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻,；（記點(diǎn)）

⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,，或直接對(duì)著食品打噴嚏；（記點(diǎn)）

⑧,、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),；若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格；（記點(diǎn)）

⑨,、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為,；員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為,；（記點(diǎn)）

⑩,、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符,、包裝污染,、外形不佳、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的情況下,；（記點(diǎn)）

員工沒有按照更衣程序,、進(jìn)車間程序、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作,；（記點(diǎn)）

員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理；（記點(diǎn)）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí)）沒有適當(dāng)包扎,，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,，仍然接觸食物；如果匯報(bào)了上級(jí)主管,，但主管并沒有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰；如果現(xiàn)場(chǎng)品控沒有及時(shí)查出,，品控也一并同時(shí)受到處罰,；（記點(diǎn)）

員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期；（記點(diǎn)）

若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,，庫(kù)房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工,；（記點(diǎn)）

由于員工個(gè)人問題,，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn),；,、（記點(diǎn)）

工作完畢后，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為,；設(shè)備,、場(chǎng)地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,，影響惡劣,；（記點(diǎn)）

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間,；員工不得拉邦結(jié)派,；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利,，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),，他人財(cái)物的行為,；工作場(chǎng)所辱罵員工、質(zhì)保,、主管,，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假、造,、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點(diǎn)）

員工在工作場(chǎng)所飲食,、嚼口香糖等物,；（記點(diǎn)）

在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為,；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行罰款,，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以口頭警告；

（2）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2，并予以口頭警告,；

（3）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以口頭警告,；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇七

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律,，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,，確保食品安全。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》,、《車間晨檢制度》,。

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄，對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善。

4.1會(huì)議制度（會(huì)議形式包括：早上上班會(huì),、下班會(huì),、交接班會(huì)等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會(huì)議，不得遲到,、早退,。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話,，不得做一些與會(huì)議無關(guān)的事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況,、本日的工作計(jì)劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項(xiàng),，時(shí)間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰,、儀表端莊,，且多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查,，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生（包括：個(gè)人物品、首飾,、工作服）,、健康狀況等，對(duì)不符合要求的,，嚴(yán)禁進(jìn)入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明）,，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書面請(qǐng)假，無法及時(shí)書面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假,，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管（班長(zhǎng)、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效,，否則按曠工處理。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假,，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過2人,，員工請(qǐng)假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批,，并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說明）。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),，超過≥4天須由廠長(zhǎng)審批、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長(zhǎng)指甲,、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水,。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣，并穿戴整潔：工作服,、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表,、項(xiàng)鏈、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物,。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生,，不得有雜物、明顯的.污漬,、灰塵,。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具、備品,、設(shè)施,、設(shè)備、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有部門主管同意后,，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎,、活動(dòng)性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須采用無毒,、無異味,、耐腐蝕、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑,、無凹坑,、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響（污染）,。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔,、消毒（要有記錄），內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施（鬧鐘）進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度，確保消毒有效,。用熱水消毒時(shí),，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。

4.4.14加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕,，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具,、操作臺(tái)必須保持干凈,，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物,，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出廠，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）,。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時(shí),，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,，以免沾污。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面,、墻壁、排水溝,、進(jìn)行消毒,。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室,、放鞋架,、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器,，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行）。

4.4.23廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇八

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,，提高生產(chǎn)效率,，保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行,，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個(gè)性規(guī)章制度,。

遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)條例,；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律；保護(hù)公司的名譽(yù),、財(cái)產(chǎn),、資料安全，努力維護(hù)公司各項(xiàng)利益,，堅(jiān)決保守公司商業(yè),、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各項(xiàng)機(jī)密,；尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理，團(tuán)結(jié)合作,，為公司發(fā)展和輝煌共同努力,。

實(shí)行班前會(huì)制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會(huì),，進(jìn)行紀(jì)律強(qiáng)調(diào),，人員以及工作任務(wù)安排，所缺物料上報(bào)及領(lǐng)取,，員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法,。

1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時(shí)間上下班,，不得遲到,、早退；

2,、員工請(qǐng)假須填寫書面請(qǐng)假條,，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話,、微信請(qǐng)假,，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除,；

3,、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品，禁止穿拖鞋,、高跟鞋進(jìn)入車間工作,；

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,，違者罰款50元；

5,、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,，違者罰款50元,，造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)物料損失，承擔(dān)全部責(zé)任,；

6,、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款50元,；

7,、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗,，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的.無關(guān)事情，違者罰款50元,；對(duì)打架斗毆者予以開除,；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域,，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；

9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》）；

10,、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn)，立即開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇九

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服,。

嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。

員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償,。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電,。

四,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。

經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

注意搬運(yùn)機(jī)械的.操作,，防止壓傷、撞傷,。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。

五、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作,。

要求即：整齊,、清潔、安全,、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六,、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,。

車間員工與班長(zhǎng),、車間主任互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵,、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠工進(jìn)行處理,。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

工作時(shí)間特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過1小時(shí),，扣除相應(yīng)的工資,。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng)。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面,。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門。

一,、早會(huì)制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到、早退,。

每天班組長(zhǎng)必須分別召開例會(huì),，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

二、請(qǐng)假制度

如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，否則按曠工處理,。

杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,。

員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說明請(qǐng)假事由）,，由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

三,、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫,。

車間地面不得有積水、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

四、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假,，上下班須排隊(duì)依次打卡。

工作時(shí)間內(nèi),，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位,，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,，方能離崗。

禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,、吵口打架，私自離崗,、竄崗等行為,，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入,。

任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉(cāng)管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理,。

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

修理員在維修過程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元器件必須撿起,。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十

1使用原則除濕,、降溫、安全管理,、節(jié)約能耗,。

2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機(jī),。

3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實(shí)施，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施,。

4作業(yè)內(nèi)容

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉,。為節(jié)約能耗及延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中，夏季車間適度達(dá)到75%及以上或溫度達(dá)到30℃及以上,，方可開啟空調(diào),。混流風(fēng)機(jī)在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時(shí)方能開啟,。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時(shí)關(guān)閉主機(jī)，利用冷卻水余溫制冷,。夜間及休息日停機(jī),，有10人以上加班、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外,。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適,。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機(jī)，杜絕車間無人空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，避免浪費(fèi),。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào)。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管,。

4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí),，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修,。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時(shí)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行,，同時(shí)做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)節(jié),，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時(shí)監(jiān)視水溫、水壓、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。

4.10按空調(diào)運(yùn)行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃。每年空調(diào)使用期過后,，要進(jìn)行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項(xiàng)按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時(shí)關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十一

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假,，上,、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的`物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十二

一,、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助,，團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格,，經(jīng)批評(píng)教育不改者,，堅(jiān)決辭退）。

二,、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀(jì)律，不徇私舞弊,，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨,。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）,。

三、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔,；機(jī)器每天擦干凈,，無污跡、無空白,、無缺頁(yè)現(xiàn)象,。使用工具要保管好。節(jié)約油墨,。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）,。

四、裝訂員制度：必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,，保證沒有白頁(yè),、污跡、破損,、漏碼現(xiàn)象,。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁(yè),，少頁(yè)現(xiàn)象,。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談,、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護(hù)好,，打捆機(jī)、繩子,、膠盒,、刷子，及時(shí)整理好,，該刷的刷好,，以備再用,。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）,。

五,、設(shè)計(jì)人員制度：設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到,，對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力,、想象力要超前，準(zhǔn)確無誤,，及時(shí)完成交辦的任務(wù),。

六、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣,，掌握技術(shù),，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù)，勤奮上進(jìn),，吃苦耐勞,，具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

七,、管理小組成員：

八,、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng),、起到模范帶頭作用,。對(duì)待同志一視同仁，不徇私舞弊,。要時(shí)刻不忘抓技術(shù),、抓質(zhì)量、兩手都要抓,、兩手都要用,。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,，帶好頭,，干好活愛好家，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人,。

愛崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè)！

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十三

一,、熱愛祖國(guó),，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義,，熱愛本廠,，熱愛本職工作。

二,、遵紀(jì)守法,，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,，不賭博,，不打架斗毆,，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班,。

三、在工作,、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,，不閑聊，不大聲喧嘩,、吵鬧,，說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌用語,，不說臟話,，更不得罵人。

四,、穿戴適合工作的服裝上班,，嚴(yán)禁赤腳、赤膊,、披頭散發(fā),、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的`必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故,。

五,、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組,、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間,。

六,、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客,；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,，違者所誤工時(shí)，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,；堅(jiān)持日小掃周大掃制度,。做到機(jī)器設(shè)備整潔,、無油污；門窗清潔,、玻璃明亮,；白料、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊,；地面無廢紙、棉紗團(tuán),、油污,、油墨水跡、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,，陰溝暢通，陽溝無臟水,、污物,。

八、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品,、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。

九,、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上,、車間通道上游動(dòng)吸煙,，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款,，車間干部加倍罰款。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十四

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班。

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理,。

11,、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,。

6、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、下班時(shí)（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全；

9,、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2,、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3,、嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí),。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

2,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

2,、做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3、加強(qiáng)不合格管理,，有記錄,，標(biāo)示明顯，處理及時(shí),。

4,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。

5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理；

2,、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通,，油線、油氈清潔,，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。