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工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇一

1,、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到,、早退,。

2、員工在開早會時須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項,。

3、各條線的`組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會,、

4,、各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5,、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

1,、如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假,，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可）,，否則按曠工處理。

2,、杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3、員工每月請假不得超過兩次,，每一天請假不得超過兩人,。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；

（2）超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；

（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1,、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。

2,、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng),、飲水機等都須清潔）,。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線,、,。

1、,、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機、mp3,、手袋、食品等,。

2,、上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行。

3,、員工在作業(yè)過程中,，務(wù)必持續(xù)50—80cm以上的距離，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，靜電表同時務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4,、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。

5,、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

6,、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償,。

7,、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,，限時十分鐘內(nèi),。

8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

9、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、

10,、任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會,。

11,、本車間鼓勵員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇二

1. 保持通道順暢,，通道內(nèi)不得擺放托排和物品，地面無 垃圾,、紙屑,、零部件、油污,、積塵,；

2. 設(shè)備（如：機床、臺鉆、校驗臺,、風(fēng)扇）和機臺 上無雜物,、灰塵、油污,，定期檢驗維護,；

3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排，并在指定區(qū)域 擺放整齊,；

4. 隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品,，不需要的清理掉， 需要的合理區(qū)分放在固定位置,，并且做好標(biāo)識,；

5. 工作臺面要保持整齊、干凈,，私人物品放在工作臺下 層,，工具、相關(guān)材料,、暫時不用的配件不要胡亂放在 臺面,，應(yīng)放在固定位置擺放整齊。

工作臺面在交接班 前不允許留有套圈的工費,，料廢,，應(yīng)及時放在指定位 置并做好標(biāo)記；

6,、 各種型號的標(biāo)準(zhǔn)件,、樣板及不用的表頭在使用完后及 時送回計量室；

7. 合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分,，并且做好標(biāo)識；

8. 抹布不得放于工作臺面上,，使用后放回指定位置,，水 杯、飲料瓶,、雨傘放在指定區(qū)域,；

9. 工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺 面，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方,；

10. 工裝夾具,、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊；

11. 不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋（鞋跟在 5 厘米以上） ,、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋,、高跟鞋等引起的扭傷,、摔傷 及相關(guān)傷害，責(zé)任自負(fù),；

12. 所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好自檢,、互檢,、首檢、全 檢的習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報,；

13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成，以便及時發(fā)貨,； 上班時間工作認(rèn)真專心,，不準(zhǔn)閑談、怠慢,、打瞌睡,、玩手機等；

15. 中午吃飯,、下班,、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具、設(shè)備,、風(fēng)扇的電源,；

16. 機床、 校驗測試臺,、 臺鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,，

其它人禁止操作；

17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序,、 標(biāo)準(zhǔn)進行操作,； 每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊,； 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間； 20. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。

生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,；

21. 禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做 與工作無關(guān)的事） ,，吸煙要到公司指定的地方或大門 外,；

22. 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝。

否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人 員自行承擔(dān)；

23. 在工作時間內(nèi),， 員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。

不得擅用非自己崗 位的機械設(shè)備,、檢測等工具。

對閑置生產(chǎn)用具（如： 夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等） ,，應(yīng)送到指定 的.區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處,；

24、車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上 主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,； 25. 26. 加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,； 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司處理。

視情節(jié)輕 重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安 機關(guān)處理,。

注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工 守則及相關(guān)制度

考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能、績四個方面,。

其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行 為規(guī)范,。

2,、 勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

3、 能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任 務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4、 績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量 的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等,。

以上考核由各車間主任 考核,，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,； 以個人為準(zhǔn),，車間 6s 現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié) 嚴(yán)重扣 2—5 分不等，月累積-10 分以內(nèi)不處罰,，月累積-

10 分以上的（不含-10 分） ,，以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按 2 元/分， 從當(dāng)月工資中扣除,。

三,、考核的目的

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)?評價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé) 任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力 高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造 性,，提高公司的整體效益,。

本制度自公布之日起開始實施，車間主任負(fù)責(zé)安排及監(jiān) 督執(zhí)行,，車間全員參與,、積極配合。

辦公室每天對車間不定 時檢查,，進行打分,，并做好記錄在月底匯總上報。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇三

1.0目的：為了提升產(chǎn)品品質(zhì),，降低不良品的發(fā)生,，減少浪費，降低成本,，工廠環(huán)境清潔有序,，得到客戶認(rèn)可，特制定本管理規(guī)定,。

2.0適用范圍：本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，凡生產(chǎn)現(xiàn)場物品物料及環(huán)境衛(wèi)生等按照本規(guī)定要求執(zhí)行

3.0管理職責(zé)：

3.0.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定，修改,，并監(jiān)督實施,；

3.0.2車間各班組負(fù)責(zé)按照規(guī)定內(nèi)容做好各自的現(xiàn)場6s管理工作；

3.0.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的發(fā)布之批準(zhǔn)工作,。

4.0工作程序推行現(xiàn)場6s,，內(nèi)容包括：整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全4.1 整理：將作業(yè)現(xiàn)場有用的東西和沒有用的東西進行區(qū)分,，把沒有用的東西清理作業(yè)現(xiàn)場，使之保持干凈整齊,。

4.2要求：4.2.1車間各班組下班后將搬運工具有序地按指定區(qū)域放置,，合格品、不合格品,、半成品,、待檢品、待加工品及工裝夾具,、工藝卡片有序地放置,。

4.2.2工作臺及設(shè)備電控箱上無破布、手套,、廢品工件,。

4.2.3所有不動物品每周六進行徹底清掃，除去表面灰塵,，及時將廢品垃圾送到指定地點,。

4.3整頓：把有用的東西按照規(guī)定位置進行合理的擺放整齊，明確地標(biāo)識,，以便于拿取方便,。

4.4要求：

4.4.1周轉(zhuǎn)架、箱,、車內(nèi)工件擺放有序,，車間周轉(zhuǎn)架擺放高度應(yīng)低于3層，做到周轉(zhuǎn)架,、箱,、車擺放整齊有序，左右成行,，原則為平行,。

生產(chǎn)線附近只能放置真正需要的物品，不超過所規(guī)定的范圍,。

4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置,。

車間工具箱內(nèi)工具（如螺絲刀、鉗子,、油槍及上油工具,、量具等）擺放整齊有序。

4.4.3車間各工序的工件嚴(yán)格按區(qū)域劃分,，進行存放（因場地窄應(yīng)及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作臨時處理）,。

4.4.4車間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規(guī)定》執(zhí)行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置,。

4.4.6工件搬運時應(yīng)輕拿輕放,，任何操作者不允許以工件作支撐點操作,，以防止磕碰疤現(xiàn)象的發(fā)生。

4.5清掃：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污,，并防止污染的發(fā)生,。

4.6要求：每周六對全廠所有設(shè)備、車間地面,、衛(wèi)生間進行衛(wèi)生檢查,，標(biāo)準(zhǔn)為無死角垃圾，設(shè)備無明顯油污,。

4.7清潔：將前3s實施的做法制度化,、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果,。

4.8要求：每周生產(chǎn)行政人事部組織進行現(xiàn)場檢查,、考核，對違反以上規(guī)定,、要煙臺金潮宇科蓄電池有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理規(guī)定q/gtukb-wi-sc-001-20xx版本：a修訂：0求的按公司有關(guān)管理規(guī)定將追究車間及班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

4.9素養(yǎng)：人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。

4.10要求：所有員工要求上班時必須穿戴好工作服及相關(guān)勞動保護用品,，服裝整潔。

嚴(yán)格遵守本規(guī)定的規(guī)定外,，同時應(yīng)按《勞動管理紀(jì)律》和《安全生產(chǎn)管理制度》《職業(yè)健康管理制度》等執(zhí)行,。

4.11安全：全廠員工嚴(yán)格按各工序操作規(guī)程工作，做好勞動保護,，工作中應(yīng)謹(jǐn)慎,、精力集中，嚴(yán)禁野蠻操作,，防止工件砸傷身體部位,。

備注：發(fā)生事故及時上報廠部具體實施按《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。

5.0相關(guān)文件:

5.1實現(xiàn)過程的策劃程序,；

5.2生產(chǎn)計劃控制程序,；

5.3半成品、零部件管理規(guī)定,；

5.4不合格品控制程序

6.0記錄：產(chǎn)品標(biāo)示卡合格證產(chǎn)品庫存檢查表5s檢查表

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇四

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序、清潔和維護的狀態(tài),。

一,、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，做事講求效率,。

二,、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長請假,，待組長同意后，方可請假,；員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班,，不準(zhǔn)曠工,、遲到、早退,、,。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00,。辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對嚴(yán)重違反制度及時處理,。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃。

三,、講究禮貌,，注重儀容。員工服裝莊重,、大方,、清潔；上班戴好工作牌,；

四,、工作期間，嚴(yán)禁個人在車間使用電話,。

五,、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁吸煙。

六,、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物；

七,、上班時間要保持肅靜,，不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵,；

八,、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮,。

九,、員工集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料，愛護公共財物,。

十,、有事需要休長假，必須填寫休假申請單,，批準(zhǔn)同意后休假,，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后,，打掃各自崗位衛(wèi)生,，將車間物品擺放有序，成品與原料分開,；車間內(nèi)無垃圾,，廢料要堆放整齊；使用過的工具,，工裝要清理干凈,；車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物,、無異味,；

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),，不得隨意停在車間工作區(qū),，如果遇到電瓶車需要充電時，請依次輪流充電,。

以上規(guī)定在通知之日起實行,，望各位員工共同遵守

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇五

一、車間辦公室工作人員,，應(yīng)辦事公道,，作風(fēng)正派，說話和氣,，待人禮貌,。

二,、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天,，不給職工散布消極的東西,。

三、每周召開一次車間管理人員,，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng),，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）,。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施,。

四,、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想,、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,，找出影響質(zhì)量的重要原因,，及時提出辦法和措施。

五,、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,，分析超定額造成浪費的原因，提出解決措施和辦法,，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,，表彰好人好事。

六,、堅持安全文明生產(chǎn),，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：

（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況,；

（2）電器是否正常運轉(zhuǎn),；

（3）產(chǎn)品是否堆放整齊；

（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生,。

七,、搞好原始記錄和日報工作，準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度,，按時報送職能科室,。搞好原始記錄的.收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況,、指導(dǎo)生產(chǎn),，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料,。做好產(chǎn)量、質(zhì)量,、考勤,、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作,。支持班組統(tǒng)計員工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,，以備存查,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇六

遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工時,，遲到三十分鐘以上（4小時以內(nèi)）扣罰7小時工時,，遲到4小時以該天出勤不計。

早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時,。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計,。

當(dāng)月累計遲到早退達三次者,。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。

曠工：未經(jīng)請準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計曠工滿三日以上者,，開除,。

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請假單并簽一張出門單，方可出門,。

平時請事假（除非自然因素外）,，一次不得超過5天。否則,，會倒扣本月工時,，直至扣完。（注：每超過一天,，就倒扣一天工時）

員工請假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者,，在請假期中,，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計算,。

員工請假應(yīng)事先填具請假單,，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請假前一日送交人事單位登記,，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明,，不得補辦請假手續(xù),，其余未依規(guī)定預(yù)先請準(zhǔn)者，概以曠工論處,。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車禍、天災(zāi),、急病等,。

員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,，若當(dāng)天該員工沒有上班,，不得在公司就餐，否則,，需交一定就餐費用。

注：每次就餐時間原則上為半小時,，此時間不計入工時,。

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職,！,、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請,，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職,！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職,。

注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重,。

（一）獎勵范圍

說明：員工具有下列事跡之一者,，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1,、維護公司榮譽,，有具體事實者

2,、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3、品行端正,、工作勤奮,、適時圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4、對增進集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5,、拾金不昧者

6、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，,、經(jīng)采用后確有成效者

7、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8,、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9,、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé),，并處理得當(dāng)者

10,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者

11,、策劃,、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12,、同壞人,、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎勵制度

①,、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備,、工器具、環(huán)境各項評比最佳負(fù)責(zé)的員工,；（記點）

②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失,；（記點）

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工,；（記點）

④,、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；（記點）

⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工,；（記點）

⑥,、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備,、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工,；（記點）

⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,，避免公司損失,；（記點）

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議，對質(zhì)量,、衛(wèi)生改進起作用,；（記點）

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書,、程序文件,、公司規(guī)定的行為；（記點）

⑩,、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,，并被確認(rèn)是有效的；（記點）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,，避免公司重大損失者,；（記點）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格，設(shè)備,、人員,、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金,；（記點）

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行獎勵,，點的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),，并予以表揚；

（2）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2，并予以表揚,；

（3）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3，并予以表揚,；

當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中,，下月1日點數(shù)重歸為0個。

（二）懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,，對此執(zhí)行相應(yīng)的處罰。

1,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2,、浪費公物造成公司損失者

3、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者

4,、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5,、言行不檢,、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6,、不遵守考勤規(guī)定,，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者

7、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒有悔改之意者

8,、擅離職守導(dǎo)致變故者

9、工作期間聊天耽誤工作者

10,、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,，引起事端者

11、未經(jīng)許可,，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者

12,、對主管的指示或有限期性的命令，,、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者,；對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者,；執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13,、在工作場所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14、因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15、對同事惡意攻擊,、威脅,、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16,、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17,、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者；導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者,；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,，經(jīng)查明屬實者

18、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者,；在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實騙取休假者；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者,；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19,、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20,、張貼,、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者

21,、故意毀壞機器、工具,、原料,、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者

22,、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①,、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服、戴口罩,、粘灰,；（記點）

②、員工工作靴不潔凈,，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具不潔等（即有“紅色圓點”標(biāo)識）,；（記點）

③,、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者,；（記點）

④,、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者；,、（記點）

⑤,、員工進入車間戴首飾、手表,、手機,、化妝、涂指甲油,，男員工蓄胡須,；員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的,；（記點）

⑥,、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻,；（記點）

⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,，或直接對著食品打噴嚏；（記點）

⑧,、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),；若個人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計5次不合格；（記點）

⑨,、員工在工作時間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為,；員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為,；（記點）

⑩,、員工在工作時未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染,、外形不佳,、凈含量不足等缺陷，但能夠及時發(fā)現(xiàn),，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下；（記點）

員工沒有按照更衣程序,、進車間程序,、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作,；（記點）

員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理,；（記點）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標(biāo)識）沒有適當(dāng)包扎，且未匯報上級主管知曉,，仍然接觸食物,；如果匯報了上級主管，但主管并沒有對此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整,，其上級主管負(fù)連帶責(zé)任同時受到處罰,；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰,；（記點）

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期,；（記點）

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,，庫房管理沒有遵循先進先出原則,，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工；（記點）

由于員工個人問題,，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維,、手套碎片、塑料,、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),，例如有頭發(fā)、玻璃,、昆蟲,、金屬等異物的發(fā)現(xiàn)；,、（記點）

工作完畢后,，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求,，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為,；設(shè)備、場地清洗馬虎,，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工，影響惡劣,；（記點）

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,，不論上班時間還是非上班時間；員工不得拉邦結(jié)派,；隨意講臟話粗話者,；員工故意挑起事端矛盾，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利,，影響他人正常工作的行為；員工有盜竊公私財產(chǎn),，他人財物的行為,；工作場所辱罵員工、質(zhì)保,、主管,，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假、造,、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢物的行為；（記點）

員工在工作場所飲食,、嚼口香糖等物,；（記點）

在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為,；（記點）

注：依附上述條款進行相應(yīng)的記點，并按下述方法進行罰款,，點的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),，并予以口頭警告；

（2）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,，并予以口頭警告；

（3）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3，并予以口頭警告,；

當(dāng)月點數(shù)不累計到下個月中,，下月1日點數(shù)重歸為0個。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇七

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀(jì)律,，維護良好生產(chǎn)環(huán)境,，確保食品安全。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》,、《車間晨檢制度》。

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄,，對異常的及時進行糾偏。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對影響食品安全隱患的進行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善,。

4.1會議制度（會議形式包括：早上上班會、下班會,、交接班會等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議,，不得遲到、早退,。

4.1.2員工在進行會議時須站立端正,，認(rèn)真聽取班長或上級的講話，不得做一些與會議無關(guān)的事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準(zhǔn)時會議,。

4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃,、安排及生產(chǎn)安全,、質(zhì)量要求等事項，時間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力,，條例清晰、儀表端莊,，且多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查，檢查內(nèi)容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品,、首飾,、工作服）、健康狀況等,，對不符合要求的,，嚴(yán)禁進入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明），具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行,。

4.3請假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,，請假人到公司后在3h內(nèi)予以補辦請假手續(xù),，所有請假手續(xù)經(jīng)主管（班長、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效,，否則按曠工處理。不得代請假或時候請假,，3天以上病假或陪護病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批,，并在請假單上進行說明）。

4.3.4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),，超過≥4天須由廠長審批、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長指甲,、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水,。

4.4.2進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣，并穿戴整潔：工作服,、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表,、項鏈,、戒指等），佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間,，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位,。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物,。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生,，不得有雜物、明顯的.污漬,、灰塵,。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具、備品,、設(shè)施,、設(shè)備、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進入加工車間；經(jīng)有部門主管同意后,，并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間,，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進入車間和開始工作之前,、上廁所以后、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具,、操作臺必須采用無毒,、無異味、耐腐蝕,、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑、無凹坑,、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響（污染）。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔,、消毒（要有記錄）,，內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施（鬧鐘）進行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度，確保消毒有效,。用熱水消毒時,，水溫應(yīng)達到85℃以上。

4.4.14加工操作臺,、機械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕,，并保持清潔,，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具,、操作臺必須保持干凈,，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時清除,，并及時清理出廠，同時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒,、標(biāo)簽）。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,，以免沾污。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時),，必須徹底清洗加工場地的地面,、墻壁、排水溝,、進行消毒,。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室,、放鞋架,、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進行清洗消毒,，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進行）,。

4.4.23廠房、設(shè)備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修,。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮，無明顯水汽和積水,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇八

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn),、經(jīng)營等各項工作的安全順利進行,，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個性規(guī)章制度。

遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例,；遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律,；保護公司的名譽、財產(chǎn),、資料安全,，努力維護公司各項利益，堅決保守公司商業(yè),、財務(wù),、技術(shù)等各項機密；尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理,，團結(jié)合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力,。

實行班前會制度,，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會,，進行紀(jì)律強調(diào),，人員以及工作任務(wù)安排，所缺物料上報及領(lǐng)取,，員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法,。

1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時間上下班,，不得遲到,、早退；

2,、員工請假須填寫書面請假條,，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話,、微信請假,，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；

3,、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作,；

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,，違者罰款50元,；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間,，違者罰款50元,，造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失，承擔(dān)全部責(zé)任,；

6,、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款50元,；

7,、工作時間嚴(yán)禁脫崗、串崗,，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的.無關(guān)事情，違者罰款50元,；對打架斗毆者予以開除,；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域,，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；

9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》）；

10,、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn)，立即開除并追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇九

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費,。

員工必須服從合理的安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

衣著清潔整齊,，按照要求上班必須穿工作服,。

嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假,。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二,、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償,。

員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價賠償。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

操作機器要切實做到人離關(guān)機,，停止使用時要及時切斷電源。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時,。

上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電,。

四,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主。

經(jīng)常開展安全活動,，開好班前會,，不定期進行認(rèn)真整改、清除隱患,。

注意搬運機械的.操作,，防止壓傷、撞傷,。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨堆放,，并樹立醒目標(biāo)志,。

消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材,、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯。

五,、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時,、準(zhǔn)確,、整潔。

嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并停止操作。

要求即：整齊、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”,。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油；管好工具,、附件,、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六,、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品,。

上班時,，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行,。

每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,。

車間員工與班長,、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵,、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,，并按曠工進行處理,。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時間,，一周累計超過1小時，扣除相應(yīng)的工資,。

工作時間不允許亂竄崗位,。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃,，自行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話,、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動,。

上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門,。

一、早會制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到,、早退,。

每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

組長開早會時講話聲音宏亮有力,，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性,。

二、請假制度

如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理,。

杜絕非上班時間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次,。

員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字交到行管部批簽,，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請假,，上班后補上假條,，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

三,、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂畫,。

車間地面不得有積水,、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。

四、其他規(guī)定

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

每天正常上班時間為8小時,，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，上下班須排隊依次打卡,。

工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后,，方能離崗。

禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,、吵口打架，私自離崗,、竄崗等行為,，違者按照員工獎懲制度處理。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入,。

任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上,，違者依員工獎懲制度處理,。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報公司處理,。

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,。

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行。

員工有責(zé)任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元器件必須撿起,。

操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十

1使用原則除濕、降溫,、安全管理、節(jié)約能耗,。

2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機。

3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實施。

4作業(yè)內(nèi)容

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉,。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命，設(shè)置的溫度要適中,，夏季車間適度達到75%及以上或溫度達到30℃及以上，方可開啟空調(diào),。混流風(fēng)機在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時方能開啟,。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào)，下班前2小時關(guān)閉主機,，利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機,，有10人以上加班、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外,。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃，既節(jié)約能源,，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機，杜絕車間無人空調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，避免浪費,。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào)。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管,。

4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時，及時報設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修,，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時處理，避免設(shè)備帶病運行，同時做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運行情況,，根據(jù)天氣的變化及時調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)正常運行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時監(jiān)視水溫、水壓,、氣壓及其他相關(guān)參數(shù)。

4.10按空調(diào)運行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的檢修計劃,。每年空調(diào)使用期過后，要進行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十一

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，上,、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的`物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十二

一,、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助,，團結(jié)友愛作風(fēng)正派,，積極上進（如一項不合格，經(jīng)批評教育不改者，堅決辭退）,。

二,、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀(jì)律,，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì),、保量按時交貨,。（如有一項不合格扣罰100元至500元）,。

三,、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔；機器每天擦干凈,，無污跡、無空白,、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨。（如一項不合格扣50元—100元）,。

四、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子,，保證沒有白頁、污跡,、破損、漏碼現(xiàn)象,。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁,，少頁現(xiàn)象,。工作時要細(xì)心、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談,、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護好，打捆機、繩子,、膠盒、刷子,，及時整理好，該刷的刷好,，以備再用。如一項不合格扣（50元—200元）,。

五、設(shè)計人員制度：設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),，耐心周到，對設(shè)計的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,，準(zhǔn)確無誤，及時完成交辦的任務(wù),。

六、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的派遣,，掌握技術(shù),，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進,，吃苦耐勞,，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì)。

七,、管理小組成員：

八,、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則,、積極主動,、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,，不徇私舞弊,。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量,、兩手都要抓、兩手都要用,。促進生產(chǎn)、抓效益,，帶好頭，干好活愛好家,，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

愛崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè)！

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十三

一,、熱愛祖國，熱愛黨,，熱愛社會主義，熱愛本廠,，熱愛本職工作。

二、遵紀(jì)守法,，維護正常生產(chǎn)秩序，不賭博,，不打架斗毆,，不損公肥私,，不私拿產(chǎn)品，不喝酒上班,。

三、在工作,、生產(chǎn)場所不允許男女混坐，不閑聊,，不大聲喧嘩,、吵鬧,，說話和氣，待人堅持使用禮貌用語,，不說臟話，更不得罵人,。

四、穿戴適合工作的服裝上班,，嚴(yán)禁赤腳,、赤膊,、披頭散發(fā)、穿高跟鞋,、拖鞋（需要穿工作拖鞋的`必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故,。

五、嚴(yán)禁在有毒氣體,、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進入車間,。

六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）,、小孩進入車間或在車間里會客；不準(zhǔn)上班時間做私活,，違者所誤工時，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn),、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅持日小掃周大掃制度,。做到機器設(shè)備整潔,、無油污；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊,；地面無廢紙、棉紗團,、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,，陰溝暢通，陽溝無臟水,、污物。

八,、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品,、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。

九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上,、機器上、車間通道上游動吸煙,，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十四

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度,。

2、本制度實用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班,。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或濫動設(shè)備,、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間,。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者,，將予嚴(yán)厲處理。

11,、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象,。

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4,、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,。

6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7,、下班時（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,；

9、員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

1、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,。

2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3,、嚴(yán)格控制“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查,，做好記錄。

2,、新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3,、合理化推薦、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

5,、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。

3、加強不合格管理，有記錄,，標(biāo)示明顯，處理及時,。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無阻。

5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理；

2,、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。