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工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇一

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗）,，不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的.物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇二

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度,。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1,、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到,、早退,。

2、員工在開早會時須站立端正,，認真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3,、各條線的組長每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會,、

4、各條線的組長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘,。

5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工。

1,、如特殊事情務(wù)必親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可）,，否則按曠工處理,。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3,、員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人,。

4,、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；（2）超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1,、員工要持續(xù)崗位的.清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈,。

2,、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng),、飲水機等都須清潔）。

3,、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

4,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線,、,。

1、,、員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，如手機、mp3,、手袋,、食品等。

2,、上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行,。

3、員工在作業(yè)過程中,，務(wù)必持續(xù)50—80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時務(wù)必自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),。

4,、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。

5,、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰,。

6、員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

7,、工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi),。

8,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面,。

9,、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰,、

10、任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。

11、本車間鼓勵員工提倡好的推薦,，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇三

1使用原則除濕、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗。

2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機,。

3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負責(zé)實施。

4作業(yè)內(nèi)容

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負責(zé),，嚴格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中,，夏季車間適度達到75%及以上或溫度達到30℃及以上，方可開啟空調(diào),。混流風(fēng)機在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時方能開啟,。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時關(guān)閉主機，利用冷卻水余溫制冷,。夜間及休息日停機,，有10人以上加班、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外,。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適,。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機，杜絕車間無人空調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，避免浪費,。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào)。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管,。

4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時,，及時報設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修,。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時處理，避免設(shè)備帶病運行，同時做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運行情況,，根據(jù)天氣的變化及時調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)正常運行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時監(jiān)視水溫,、水壓、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。

4.10按空調(diào)運行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的`檢修計劃。每年空調(diào)使用期過后,，要進行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇四

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn),、經(jīng)營等各項工作的安全順利進行,，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個性規(guī)章制度。

遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例,；遵守公司的`各項規(guī)章制度和紀律,；保護公司的名譽,、財產(chǎn)、資料安全，努力維護公司各項利益,，堅決保守公司商業(yè),、財務(wù),、技術(shù)等各項機密,；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理,，團結(jié)合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力,。

實行班前會制度,，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調(diào),，人員以及工作任務(wù)安排,，所缺物料上報及領(lǐng)取，員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法,。

1,、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到,、早退,；

2,、員工請假須填寫書面請假條,，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話,、微信請假,，無故曠工者每次罰款50元,，曠工三天以上者予以開除,；

3、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,，禁止穿拖鞋,、高跟鞋進入車間工作；

4,、車間內(nèi)嚴禁吸煙,，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元,；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間,，違者罰款50元,，造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失，承擔(dān)全部責(zé)任,；

6,、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元,；

7,、工作時間嚴禁脫崗、串崗,，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的無關(guān)事情，違者罰款50元,；對打架斗毆者予以開除,；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；

9,、員工必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細表》）,；

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn),，立即開除并追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇五

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班,。

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴厲處理。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備,、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理,。

11,、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象,。

1,、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

2,、生產(chǎn)流通確認以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負責(zé)人報告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目。

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、下班時（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,；

9、員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

1,、車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,。

2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的`半成品不轉(zhuǎn)序。

3,、嚴格控制“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時,。

1,、嚴格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守,、認真執(zhí)行,，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄,。

2,、新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3,、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

3,、加強不合格管理,，有記錄，標(biāo)示明顯,，處理及時,。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無阻,。

5、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理,；

2、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇六

1,、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作,。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進行生產(chǎn),。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索,。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,，由主管到辦公室給予解決；如果正常,，就開始生產(chǎn),。

1、對每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽,、墊片、扎線,、套片、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī),。

4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,，倉管簽字后，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。

1,、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片、壓線帽等）定位擺放,，保持整齊有序,。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患,；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決,。

3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里,。

4,、關(guān)電、關(guān)水,、關(guān)電器,、關(guān)窗戶，以防車間安全,；火災(zāi),、水災(zāi)、偷盜,、損失,。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班,。

1,、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退,。

2,、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,，更不能吵架、打架斗毆,；情節(jié)輕微的每次罰10元,，但是對于打架斗毆者,，將被解除勞動關(guān)系。

4,、不能帶陌生人進廠,，如有違者每次罰款30元。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,，違者罰款200元。

6,、裝車不能托托拉拉,，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元,。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,，違者罰款50元,；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8,、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元,；如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

1,、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為。

2,、員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟損失,；無法查明是誰的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇七

一,、總則

1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,，特制定本制度,。

2、本制度實用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二、人員管理

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度，上午：8：00-12：00,；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；

2,、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間,；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理,；

6、車間人員如因特殊情況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開。

7,、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙,。

三,、作業(yè)管理

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負責(zé)人報告研究處理；

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4,、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,；

6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

7,、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。

四,、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰,。

五、工程技術(shù)人員（出模師）評審

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計,，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元,；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖，模板,，模板臺帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六,、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；

2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤,，造成損失的從嚴懲處,，每次處罰50元。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇八

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀,，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天,，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50—100元,。

⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織，對車間,、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床,。

⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。

⑵嚴格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失狀況進行賠償,。

⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

⑷機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500—1000元,。

⑸機床啟動按鈕上的.保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

⑻機床加工產(chǎn)品時，務(wù)必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價賠償。

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀,，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者,，一次罰10元

b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇九

一,、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道,，作風(fēng)正派,，說話和氣，待人禮貌,。

二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,，不得聊天,，不給職工散布消極的東西。

三,、每周召開一次車間管理人員,，負責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng),，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）,。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施,。

四,、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想,、設(shè)備,、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因,，及時提出辦法和措施,。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,，分析超定額造成浪費的原因,，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的.經(jīng)驗,，表彰好人好事,。

六、堅持安全文明生產(chǎn),，做到每月定期檢查兩次,，內(nèi)容：

（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；

（2）電器是否正常運轉(zhuǎn),；

（3）產(chǎn)品是否堆放整齊,；

（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七,、搞好原始記錄和日報工作,，準(zhǔn)確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度,，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況,、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料,。做好產(chǎn)量,、質(zhì)量、考勤,、用料,、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計員工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,，以備存查,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十

一、工作態(tài)度制度：端正思想,，互幫互助,，團結(jié)友愛作風(fēng)正派，積極上進（如一項不合格,，經(jīng)批評教育不改者,，堅決辭退）。

二,、嚴格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀律，不徇私舞弊,，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì),、保量按時交貨,。（如有一項不合格扣罰100元至500元）。

三,、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔,；機器每天擦干凈，無污跡,、無空白,、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨,。（如一項不合格扣50元—100元）,。

四、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子,，保證沒有白頁,、污跡、破損,、漏碼現(xiàn)象,。上皮刷膠前一定過好數(shù)量，不得多頁,，少頁現(xiàn)象,。工作時要細心、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談,、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護好,，打捆機、繩子,、膠盒,、刷子，及時整理好,，該刷的刷好，以備再用。如一項不合格扣（50元—200元）,。

五,、設(shè)計人員制度：設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù),，耐心周到,，對設(shè)計的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,，準(zhǔn)確無誤,，及時完成交辦的任務(wù),。

六,、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的`派遣，掌握技術(shù),，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻精神和敬業(yè)品質(zhì),。

七、管理小組成員：

八,、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動,、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,，不徇私舞弊。要時刻不忘抓技術(shù),、抓質(zhì)量,、兩手都要抓、兩手都要用,。促進生產(chǎn)、抓效益，帶好頭,，干好活愛好家,，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

愛崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè),！

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十一

總則

第一條為合理利用公司人力,、物力、財力資源,，進一步規(guī)范公司管理,，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，不斷提高企業(yè)競爭力,，特制定本制度,。

第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。

第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員,。

第五條本制度由總經(jīng)理負責(zé)實施監(jiān)督,。

第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效,。

物流管理

第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提,。物流控制的是否合理,，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴重與否,、生產(chǎn)成本的高低,。

第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫,、工具倉庫以及公司車隊,。成品倉庫是成品的儲存機構(gòu)，負責(zé)成品的收發(fā),、儲存,；材料倉庫是原材料的儲存機構(gòu)，負責(zé)原材料的收發(fā),、儲存,；工具倉庫是工具、模具儲存機構(gòu),，負責(zé)工具,、模具的收發(fā)、儲存,、保養(yǎng),；車隊是公司的運輸機構(gòu)，負責(zé)公司所有運輸事務(wù),。

第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,，即通知物料檢驗人對物料進行品質(zhì)檢驗,。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單,，然后入庫,。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單,，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位,。

第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳,，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置,，擺放整齊。

第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標(biāo)示,，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作,；倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點,，并將結(jié)果上報主管會計,。生產(chǎn)部門負責(zé)人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù),。

第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單,。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單,；領(lǐng)取工具,、模具以及辦公用品等均需由部門負責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。

第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后,，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳,；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,，按實際發(fā)放數(shù)量填寫,。

第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊,。

第十五條成品經(jīng)檢驗合格,，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫,。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品,。

第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人,；三聯(lián)交會計,，并做好產(chǎn)品出庫帳。

第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓?，需要長途運輸?shù)陌才磐羞\,，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后,，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨,。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單?？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十二

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,，上午：8：00—12：00,；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天,；

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間,；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理；

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,、

7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負責(zé)人報告研究處理,；

3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

4,、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、

7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊狀況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

5,、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰,。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1,、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；

2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤,，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十三

1,、進入車間必須穿戴好安全用品;

2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

3,、不得擅自接電源,，需臨時用電應(yīng)有電工接線;

4、造型需留出澆鑄安全通道,，型箱不得影響澆鑄;

5,、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品;

6,、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,，壓箱必須夠重,，邊縫需填實，防止鐵水溢出;

7,、出水應(yīng)慢放,，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實走,、穩(wěn)抬,、慢澆;

8、應(yīng)按規(guī)定時間出箱,，逐件依次移出;

9,、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;

10、注意車間整體衛(wèi)生,，型箱工具用完需擺放整齊,。

1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

(1)對存在粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測;

(2)制定防治粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;

(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估,，以確認職,、業(yè)危.害防治措施的有效性。

2,、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動保護用品,，并按規(guī)定發(fā)放

3,、員工健康監(jiān)護應(yīng)做到

(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案,。

(2)對職業(yè)病患者,，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng),。

(3)對患有職業(yè)禁忌癥,，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時調(diào)離,。

1,、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常,。保證各水接頭不得漏水,。

2,、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好,。保持感應(yīng)圈清潔,。并對爐臺機械運行進行檢查。

3,、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料,。

4、通電由低逐步漸高,，直到正常,。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示。

5,、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象,。

6、按工藝要求溫度及時出爐,，在出爐前應(yīng)造渣并清渣,。

7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯,。

1,、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活,，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng),，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂,、加料,，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷,。

2,、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪,，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,，取樣必須從取樣孔去取。

3,、無論新,、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。

4,、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的.砂及物料后再行啟動,，不能重車強行啟動,。

5、運轉(zhuǎn)時,，操作者不得離開,，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理。

6,、當(dāng)輾輪未完全停止時,，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時,，除了要拉開電源開關(guān),，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外,，還要設(shè)人監(jiān)護,。

7、工作后,，必須檢查,、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作,，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位),，拉殲電源開關(guān)，達到整齊,、清潔,、安全。

1,、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,，砂輪是否有破損。

2,、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護眼鏡,。

3、操作者,，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。

4,、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,，加緊牢固。

5,、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢,，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,，應(yīng)均勻磨削,。

6,、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪,。

7,、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

1,、開機應(yīng)認真檢查各項儀表工作是否正常,。

2、臺車送出,、進應(yīng)仔細觀察走線安全,。

3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,，并不得超高和須離測溫表10 cm～2 0 cm,。

4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟,。

5,、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位,。

6,、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況,。

7,、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。

1,、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏,。

2、檢查噴槍開關(guān)是否完好,。

3,、檢查滅火器是否完好。

4,、檢查皮管有無漏氣,，連接各部位應(yīng)嚴密。

5,、點火時需在口后部點火,。噴口不得對人和物。

6,、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品,。

7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法,。

8,、使用后必須管好氣瓶開關(guān),，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分離后分別放好,。

工廠車間管理規(guī)章制度 注塑車間管理規(guī)章制度篇十四

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀律,，維護良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全,。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。

3.1生產(chǎn)部：負責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo),、檢查和記錄，對異常的及時進行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負責(zé)對影響食品安全隱患的進行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善。

4.1會議制度（會議形式包括：早上上班會,、下班會,、交接班會等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議，不得遲到,、早退,。

4.1.2員工在進行會議時須站立端正，認真聽取班長或上級的講話,，不得做一些與會議無關(guān)的`事情,。

4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準(zhǔn)時會議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況,、本日的工作計劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項,，時間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰,、儀表端莊,，且多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查，檢查內(nèi)容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品,、首飾,、工作服）,、健康狀況等，對不符合要求的,，嚴禁進入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明）,，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假,，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,，請假人到公司后在3h內(nèi)予以補辦請假手續(xù)，所有請假手續(xù)經(jīng)主管（班長,、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效，否則按曠工處理,。不得代請假或時候請假,，3天以上病假或陪護病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批，并在請假單上進行說明）,。

4.3.4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過≥4天須由廠長審批,、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣,、理發(fā),、不得留長指甲、涂指甲油,、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水。

4.4.2進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣,，并穿戴整潔：工作服,、工作帽、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋）,，頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表、項鏈,、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬,、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品,、設(shè)施、設(shè)備,、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進入加工車間,；經(jīng)有部門主管同意后,，并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎,、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進入車間和開始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具,、操作臺必須采用無毒、無異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑,、無凹坑、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響（污染）,。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）,，內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施（鬧鐘）進行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時,，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度,，確保消毒有效,。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達到85℃以上,。

4.4.14加工操作臺,、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕,，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具,、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡,。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時清除，并及時清理出廠,，同時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）,。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時,，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時),，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁,、排水溝,、進行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除,。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室,、放鞋架、洗手消毒間,、風(fēng)淋室等,，須按標(biāo)準(zhǔn)進行清洗消毒，并保持其清潔,。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時,，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器,，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進行）。

4.4.23廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水,。