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車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇一

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作。

2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。

3,、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索。

4,、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決,；如果正常,，就開始生產(chǎn)。

1,、對每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”,。

2,、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽,、墊片,、扎線、套片,、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識,，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3,、在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī),。

4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,，倉管簽字后，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。

1,、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片,、海綿條,、扎線、貼標,、套片,、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序,。

2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患,；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,，并及時解決。

3,、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。

4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車間安全；火災(zāi),、水災(zāi),、偷盜,、損失,。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班,。

1,、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退,。

2,、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,，更不能吵架、打架斗毆,；情節(jié)輕微的每次罰10元,，但是對于打架斗毆者，將被解除勞動關(guān)系,。

4,、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元,。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元,。

6,、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元,。

7,、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元,；如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8,、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元；如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為,。

2、員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴格做到自檢,、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核,，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元,；主管負責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失,；無法查明是誰的過失,，車間集體承擔一切損失。

車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇二

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為________小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午________前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前________分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后________小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗,，離崗時間不得超過________分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔,。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

3.能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4.績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年xx月xx日起實施。

車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇三

1.為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度,。

2.本制度實用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班,。

2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準方可離開。

7.工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備,、儀器，由此造成的事故自行承擔;

9,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間,。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予嚴厲處理。

11,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切破壞現(xiàn)象,。

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

2.生產(chǎn)流通確認以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負責(zé)人報告研究處理,。

3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔。

4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記,，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標示醒目,。

6.車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。

7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉,。

8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;

9.員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、專檢)，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,。

2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3.嚴格控制“三品”(合格品,、返修品、廢品)隔離區(qū),，做到標示明顯,，數(shù)量準確，處理及時,。

1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準,、工藝、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,，按照規(guī)定進行檢查,，做好記錄。

2.新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)保持完好。

3.合理化建議,、技術(shù)改進,、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5,、合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1.定置擺放，工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

2.做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

3.加強不合格管理,，有記錄,，標示明顯，處理及時,。

4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無阻。

5.消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

1.車間設(shè)備制定專員管理;

2.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃、周維護,、月保養(yǎng),，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,，油線、油氈清潔,，油位標準,，并按照要求注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇四

1、進入車間必須穿戴好安全用品;

2,、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

3,、不得擅自接電源,，需臨時用電應(yīng)有電工接線;

4、造型需留出澆鑄安全通道,，型箱不得影響澆鑄;

5,、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品;

6,、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重,，邊縫需填實,，防止鐵水溢出;

7、出水應(yīng)慢放,，在放水結(jié)束后方可移包,，澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬,、慢澆;

8,、應(yīng)按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出;

9,、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;

10,、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊,。

1,、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

(1)對存在粉塵、有毒有害氣體,、輻射,、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測;

(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體,、輻射,、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;

(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估，以確認職,、業(yè)危.害防治措施的有效性,。

2、為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的,、合格的勞動保護用品,，并按規(guī)定發(fā)放

3、員工健康監(jiān)護應(yīng)做到

(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢,，并建立員工健康監(jiān)護檔案,。

(2)對職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療,、療養(yǎng),。

(3)對患有職業(yè)禁忌癥,，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時調(diào)離,。

1,、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常,。保證各水接頭不得漏水,。

2、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口,，爐嘴保證完好,。保持感應(yīng)圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查,。

3,、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料。

4,、通電由低逐步漸高,，直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示,。

5,、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料,，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象。

6,、按工藝要求溫度及時出爐,，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。

7,、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯,。

1、檢查機器各部是否完好,，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活,，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘,，確認各部正常后才能加砂,、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用,，禁上超負荷,。

2、混砂機在轉(zhuǎn)動時,，不許用手扒料和清理輾輪,，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,，取樣必須從取樣孔去取。

3,、無論新,、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。

4,、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動,，不能重車強行啟動。

5,、運轉(zhuǎn)時,，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理,。

6、當輾輪未完全停止時,，不準將手及其它器械伸進輾盤內(nèi),，進入輾盤內(nèi)清理檢修時，除了要拉開電源開關(guān),，掛上“有人檢修,，不準合閘’’的'警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護,。

7,、工作后，必須檢查,、清掃設(shè)備,，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位),，拉殲電源開關(guān),，達到整齊、清潔,、安全,。

1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,，砂輪是否有破損,。

2、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護眼鏡,。

3,、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面,。

4,、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,，加緊牢固。

5,、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢,，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛,，應(yīng)均勻磨削,。

6、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動,、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪,。

7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止,。

1,、開機應(yīng)認真檢查各項儀表工作是否正常。

2,、臺車送出,、進應(yīng)仔細觀察走線安全。

3,、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,，并不得超高和須離測溫表10cm～20cm。

4,、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟,。

5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵,，并保證安全卡在位,。

6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升,、保溫情況,。

7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐,。

1,、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。

2,、檢查噴槍開關(guān)是否完好,。

3、檢查滅火器是否完好,。

4,、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴密,。

5,、點火時需在口后部點火,。噴口不得對人和物。

6,、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品,。

7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法,。

8,、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān),，槍瓶分離后分別放好,。

車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇五

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間,、金工車間,、熱處理車間、大,、小規(guī)格組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,。

第四條每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。遲到或早退一次罰款10元,。曠工半天罰款50元,，曠工一天罰款100元。

第五條病假,、事假等,，所有請假均須填寫《請假申請表》，完成審批程序后,，交公司生產(chǎn)部辦公室,，否則，一律按曠工處理,。

第六條工作時間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員除領(lǐng)料,、搬運等工作外不得離開工作崗位相互竄崗（指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）或脫崗（指上班后脫離工作崗位或辦私事），若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。工作時間亂串崗位罰款20元,；脫崗按曠工處理,。

第七條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,；違者罰款50-100元。

第八條上班不允許穿拖鞋,、裙,、赤背或衣帽不整，違者每次罰款20元,。

第九條無理取鬧,、不服從工作分配或調(diào)動的罰款200元。在車間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭吵,，相互打罵者一次罰款200元,，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇,。

第十條酒后嚴禁進入車間,，違者每次罰款100元，寫出檢查,。一個月累計兩次予以解雇,。

第十一條工作時間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間,、倉庫玩?；驗E動設(shè)備，違者當事人罰款50元,。由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。

第十三條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，完不成任務(wù)強走者每次罰款100元,。

第十四條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、配備件、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人承擔。

第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料,。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈無混料）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒,、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,，并做好標識，不得混料,。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,否則,，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔。

第十七條在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器,、設(shè)備,。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第十九條下班時（或做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元,，

第二十條下班時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉,。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當或未保養(yǎng)引起，操作人員將負一切責(zé)任,。下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機床燈等未關(guān),，車間主任罰款20元/次。

第二十一條嚴禁自行車,、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進入車間,，違者罰款50-100元。第二十二條車間主任要認真負責(zé)全車間的質(zhì)量及工期，嚴把質(zhì)量關(guān),，新品種,、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細交底，以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故,。否則,，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元,。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實向廠部報告,，特別是較大的事故要及時反映，決不能隱瞞不報或車間私下解決,，此種情況一經(jīng)查實,，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元,。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外）,，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十五條偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資,，予以解雇,，并交司法機關(guān)處理。

第二十六條加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員運出車間,。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3.能：主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4.績：主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

車間管理規(guī)章制度 車間管理規(guī)章制度格式篇六

1.車間主任接單后，先組織各組管理人員和質(zhì)量員,，分析該款標準樣衣的工藝特點,，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2.對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,，制定工藝流程,。

3.新款上線前，現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣,、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位,，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢,。

4.督促員工按工藝標準進行縫制,，并及時提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時,，各組長應(yīng)組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明,，并將技術(shù)科提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標準公布于眾。

6.質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前,，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,，如有上報解決的問題應(yīng)及時上報處理,。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等,。

3.技術(shù)科準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線,，井井有條，臨陣不亂,。

1.嚴守各項規(guī)章制度,，對違反管理制度人員，視其情節(jié),，予以處罰,。

2.管理人員督促員工按時上下班，做好車間員工的考核,。

3.對考勤制度做到公正,、公平，以理服人,，以事實為根據(jù),。

4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20,，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,，加班6次刷卡，特殊情況另行通知,。

1．每天生活補貼2元,，加班到9點加班費3元，加班到10點4元,。,。

2．能自覺遵守廠紀廠規(guī)，按時上下班,，不請假,，享受滿勤獎60元（無曠工行為）。有下列情況之一的可享受滿勤獎,。

（1）每月遲到或早退3次每次不超10分鐘,。

（2）每月只請假1次但不超過1天的。

3．無故曠工1次（一天）不享受滿勤并罰款30元,，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼,，累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當月工資百分之五十

4,。每年設(shè)年終獎，工資滿一年,，全年曠工不超5天,，請假不超15天，可享受年終獎,，工作不滿一年,，半年以上曠工不出三天，請假不超七天,，也可享受年終獎,，按工資總和除十二發(fā)

放年終獎，每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放,，

5．有事要填寫請假條,，請假1天有組長和車間主任簽字生效，請假2天以上報公司批準后生效,。

6．凡不寫請假條者一律按曠工處理,。

7．員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月,，工資滿額發(fā)放,。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80％，報批不滿15天發(fā)工資總額的50％,。不寫辭職報告的按曠工處理,，

8．偷盜公物或他人財物者，扣發(fā)工資,，立即開除,。情節(jié)嚴重報有關(guān)機關(guān)處理。

1.督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機器設(shè)備,，做到“誰使用—誰保管—誰負責(zé)”,。

2.機修工定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整,、維護和保養(yǎng),。

3.督促各組員工每天上、下班清理機器,，檢查是否正常,，如有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常,。

1.嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙。

2.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,，做好安全檢查工作,。

3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否關(guān)閉妥當,，關(guān)閉車間所有電路,。

4.每位員工要做到人離關(guān)機，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

裁片不落地,，籮筐不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆,；散線不亂拋,，斷針不亂丟；補片一換一,，輔料次換優(yōu),；

食物不進車間，雜物不放籮筐,；機臺保持清潔,，場地整潔衛(wèi)生。

1．設(shè)備,、凳子,、籮筐等、按規(guī)定放置,，排放整齊,，不準隨意擺放或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯,、包,、袋、零食等）嚴禁帶入車間,。

3.嚴禁工作時間亂串崗位,，聊天說笑，會客,，吃零食,，接打電話，發(fā)信息玩手機,。

4.嚴禁帶小孩和外人進入車間及宿舍,，工作時間禁止喝酒，不準做私活,。

5.上班必須佩戴工號牌,，穿工衣。

6.要求半成品,、成品要堆放整齊,，不能落地,，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬,，對不同扎號的半成品或裁片分開,，以免造成色差。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

1.做好日常事物記錄,，車間的人事記錄,，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,，并妥善保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報,。

3.每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

4.負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性,，為公司更好的服務(wù)。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)員工士氣高漲。

3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù),，分配恰到好處,。根據(jù)員工的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素,，進行合理的工作分配,。

4.督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保證每位員工的工序持續(xù)運作,。

5.質(zhì)檢員處理好當日工作,，填寫每日《檢驗記錄》。

1.負責(zé)及時處理員工在生產(chǎn)線上的問題,。

2.解決員工一些生活上的問題,，如住宿、飲食等,，使員工感覺大家庭的溫暖,。使之更好的工作,。

3.員工要搞好團結(jié)，管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系,，如有較為嚴重的事情,，及時上報解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,，造成負面影響。

3.負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,，使生產(chǎn)有條不紊