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2022年本月監(jiān)理工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 08:13:03
2022年本月監(jiān)理工作總結(jié)(4篇)
時間:2023-04-08 08:13:03     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

本月監(jiān)理工作總結(jié)篇一

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下,,完成****花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作,,同時,結(jié)合甲方制定的進度計劃,、質(zhì)量要求,負責協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員,、工作面,、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:

進度方面:截止至9.20日,,1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建,、圍墻,、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,,現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#,、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113,、114、116,、117#樓一,、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,,115,、116、119,、120#一層砌筑完成,,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%,。

質(zhì)量方面:通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問題:

1,、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開,、轉(zhuǎn)角位缺角,、表面凹凸不平等質(zhì)量情況,影響外墻涂料施工質(zhì)量;

2,、21#樓3,、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的位置及外墻;

3、(1)31#~35,、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤,、偏位,影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng),,抹灰后該處容易開裂;

4,、30、63,、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;

5,、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差,,砌塊缺角,斷磚現(xiàn)象比較多;

6,、在113#~120#組團中:

a,、115#、116#,、119#,、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構(gòu)造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b,、門窗洞口兩邊預制塊制作質(zhì)量差,,尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;

c,、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長,,砂漿硬化,工人直接加清水攪拌使用,,該做法違反施工規(guī)范的要求;

d,、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;

e,、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm),,個別位置有透明縫存在;

f、115#,、116#,、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g,、在實測實量中,,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重,。

對工程質(zhì)量存在的問題,,我都及時做好記錄,,向總監(jiān)代表和甲方反應,通知施工單位整改,,對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,,查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的,。

安全文明方面:

1,、一期樓層(如第二組團)、21#,、30#c戶型前,、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2,、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;

3,、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4,、路面泥土清理不及時,現(xiàn)場塵土飛揚;

5,、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

6,、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8,、個別樓層存在生活垃圾,,如飯盒、啤酒瓶,、膠袋等,。

過去一個月的時間,在陳總的領導下,,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,,我感到很欣慰,,相信未來我們做得更好!

本月監(jiān)理工作總結(jié)篇二

一、 工程進度:

經(jīng)過兩辦全體人員的共同努力,,各項目經(jīng)理部在9月份的工作中堅定信心,,明確任務,樹立緊迫感,,弘揚艱苦奮斗的工作作風,,動員所有力量,全力以赴,,抓住有利氣節(jié),,掀起工程建設高潮,。因此9月份各項目經(jīng)理部在進度方面都有實質(zhì)性的突破,總體工程進度達到了要求,,完成了計劃任務目標,。

1、完成合同情況:本月完成工作量269萬元,,累計完成工作量743萬元,,累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元,,累計完成工作量207萬元,,累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元,累計完成工作量198萬元,,累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元,,累計完成工作量338萬元,累計完成本標段合同總價42%,。

2,、完成計劃情況:全線完成本月計劃任務95.27%,其中№.1標完成本月計劃任務100%,,№.2標完成本月計劃任務92.47%,,№.3標完成本月計劃任務93.33%。

3,、完成主要工程數(shù)量:(1)挖石方32600立方米,。(2)利用土石方16000立方米。(3),、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米,。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米,。(6)級配碎石鋪裝14公里,。

二、工程質(zhì)量:

本月全線總體質(zhì)量基本達到規(guī)范要求,,但各標段仍然存在一些質(zhì)量問題,,其中工作指令下達六次,主要原因:路槽未驗收就鋪裝,、面層料雜質(zhì)多,、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計,。以上質(zhì)量問題已經(jīng)現(xiàn)場整改,。存在問題的主要原因是各標段現(xiàn)場管理不到位,施工人員不穩(wěn)定,,人員不到位,,技術(shù)交底不徹底,。

三、 試驗檢測情況:

見后附:工程質(zhì)量檢測月報表

四,、工程計量:

各標段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序,、步驟、方法,、依據(jù)和原則進行計量,,計量總額為:278.1021萬元,實際支付232.0926萬元,。其中№.1標計量78.1494萬元,,實際支付64.9076萬元,№.2標計量98.0589萬元,,實際支付81.9772萬元,,№.3標計量102.0160萬元,實際支付85.4078萬元,。材料預付款支付總額為:143萬元,。其中№.1標40萬元,№.2標38萬元,,№.3標65萬元。載至20xx年x月x日本工程對合同段的支付總額為:375.0926萬元,。其中支付№.1標104.7076萬元,,;№.2標119.9772萬元,№.3標150.4078萬元,。

五,、環(huán)境保護、水土保護的監(jiān)督

1,、對臨時便道,、取土場、棄土場,、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調(diào),。

2、在施工過程中,,監(jiān)督施工單位,,不得隨意挖土、棄土,、破壞自然環(huán)境和水土保護,。

3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利,,搞好群眾關系,。

六,、安全生產(chǎn)和文明施工管理

1、督促承包人建立健全各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度和措施,。做到組織機構(gòu)落實,、制度健全、措施得力,、人員到位,、分工明確、責任清楚,,要求主要領導親自抓,。

2、嚴格施工安全管理檢查制度,。兩辦領導,、駐地監(jiān)理每天下工地時,首先檢查施工單位的安全管理情況,,每次召開會議都把安全工作列入議事日程,,每月規(guī)定進行一次安全、質(zhì)量大檢查,,對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差,、有安全問題、出安全事故的給予批評,、教育,、整改、罰款,。

4,、切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè),、開山放炮挖石,、機械作業(yè)操作、火工產(chǎn)品運輸保管儲存,、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為,,加大了檢查管理力度,增強自我保護能力,,預防外部事故發(fā)生,。

本月無安全事故發(fā)生。

七,、下步工作打算:

在整個工程的監(jiān)理工作中,,全體監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,按照事先監(jiān)理,,事中監(jiān)督,,事后檢驗的程序,,即事先對施工單位的申請、報告,、申報要嚴格審核,,達到規(guī)范、標準的要求及時批復;事中嚴格監(jiān)督檢查,,對合格的工程給予及時簽認,,并同意下道工序施工,不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗,、檢測,,對已經(jīng)完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收,達到合格工程的給予計量,,否則返工整改直至達到合格工程為止,。

【九月份監(jiān)理工作總結(jié)六】

本月監(jiān)理工作總結(jié)篇三

過去的一個月,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,,我認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,,努力工作,。下面談談我在9月的工作與表現(xiàn):

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。 ② ?為方便編寫會議紀要,,每次會議都按時出席,并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善。

③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,,需要認真的研究施工月報,,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

二,、 對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,,了解設計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確,。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的liuxue86相關報驗資料進行核查外,,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。

對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,,堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達整改通知,,要求施工單位進行整改,并督促整改,,及時進行再檢查,,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,,才能更好地,、認真地做好本職工作。

9月的工作既繁忙又充實,,為履行監(jiān)理職責,,積極工作,任勞任怨,,服從領導安排,,從不推脫,全心為工程著想,。

【九月份監(jiān)理工作總結(jié)四】

本月監(jiān)理工作總結(jié)篇四

一,、九月份主要工作情況

由于是應屆畢業(yè)生,剛上工地時,,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語,很多不懂,,虛心向同事們請教,,總能熱情的向我講解,在同事的指導下通過自身的努力,,我很快適應了這份工作,。剛開始主要工作就是幫助曾工對公寓ⅰ標段進行管理。在對公寓樓圖紙、規(guī)范等認真學習后,,在曾工的耐心教導下,,對于主體工程有了更深入的了解。對分項工序結(jié)束時的驗收基本能夠勝任,。

還有就是負責施工現(xiàn)場巡視,、混凝土澆筑時旁站等,在唐總,、曾工的指導下,,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),,盡量做到事前監(jiān)理,,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,,避免發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,,處理不了的問題和重大問題及時向唐總,、曾工匯報。期間對湯頭ⅰ標段有將近二十天的管理,,主要工作是對基礎部分的施工,、磚墻砌體、斜屋面驗收,、安全文明施工等管理,,從中更加鞏固了自身的現(xiàn)場知識。現(xiàn)在主要是跟隨曾工對高德ⅲ標段裝飾工程的學習和管理,。

二,、來年的工作努力方向

1、加強團隊意識培養(yǎng),,更好的融入景峰監(jiān)理的團隊

2,、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術(shù)能力

3,、 遵守公司的各項管理制度,,努力工作

很幸運能夠加入到景峰監(jiān)理部,這是我人生的第一份工作,,也是人生的另外一個起點,。做好自我定位,明確努力的的方向,,努力提高自身的專業(yè)技術(shù)能力,。團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,,認真完成領導交給的各項工作。對于這個良好的工作環(huán)境,,一定要分外珍惜和努力,,不辜負領導和同事的栽培。

總之,,作為一名監(jiān)理人員,,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,,在工作中努力學習,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

【九月份監(jiān)理工作總結(jié)二】

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