人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇一

2,、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業(yè)務(wù)工作開辟新思路,，堅持“以人為本,、服務(wù)為重、民以為先”的工作理念,，切實做好房屋租賃稅的征收工作,。

3、抓好社區(qū)網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作,。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的網(wǎng)格員軍事訓(xùn)練活動,；上半年舉辦社區(qū)網(wǎng)格長及業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)格化管理培訓(xùn)。

4,、抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革,。配合區(qū)政府相關(guān)部門做好推動社區(qū)網(wǎng)格化智慧改革，做好網(wǎng)格員的錄取,，網(wǎng)格劃分,，辦公場地及后勤保障，理順社區(qū)網(wǎng)格管理機(jī)制等工作,。

5,、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的各項宣傳工作。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇二

保護(hù)環(huán)境是我國的一項基本國策,，因此緊緊抓住新世紀(jì)的歷史機(jī)遇,，在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的同時下大力氣解決我社區(qū)較為突出的環(huán)境問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì),、社區(qū)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，環(huán)境保護(hù)工作，從我社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展全局,、提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和保護(hù)社區(qū)居民健康出發(fā)，特制定下半年環(huán)境保護(hù)工作計劃,，全面推進(jìn)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的發(fā)展,。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以可持續(xù)發(fā)展為主題,，堅持以人為本,，全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,，以控制污染物排放總量為主線,，以防治社區(qū)河流環(huán)境污染和遏制人為生態(tài)破壞為重點，以強(qiáng)化監(jiān)督和提高環(huán)境管理能力為保障,，以改善環(huán)境質(zhì)量和保護(hù)人民群眾健康為根本出發(fā)點,，全面推動經(jīng)濟(jì)、社區(qū),、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展

在強(qiáng)化我社區(qū)環(huán)境保護(hù)方面做好以下工作

1.成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書記沈鶴林同志任組長，社區(qū)主任季建華同志任副組長;同時成立錦豐鎮(zhèn)西港社區(qū)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨總支書記沈鶴林同志任組長,，沈鶴林組長定期組織召開環(huán)保培訓(xùn)會議，進(jìn)行工作布置,，環(huán)保培訓(xùn)等,，把每月第一天作為我社區(qū)環(huán)境保護(hù)日，帶領(lǐng)志愿者打掃并維護(hù)各自責(zé)任區(qū),。

2.加大對社區(qū)中污染較重的企業(yè),、單位和小作坊的監(jiān)督力度，確保污染物的去處問題,。

3.建立社區(qū)各企事業(yè)單位和小作坊的污染物信息檔案,，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理設(shè)施運行情況,。

4.發(fā)揮企業(yè),、社區(qū)黨員和社區(qū)環(huán)保志愿者的組織作用，開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè);創(chuàng)建“綠色社區(qū)”,、“生態(tài)社區(qū)”,、“環(huán)境優(yōu)美社區(qū)”等工作。

5.加強(qiáng)對露天堆場的檢查,，并督促其對有污染的堆場進(jìn)行封閉式改進(jìn),。

6.加強(qiáng)對集貿(mào)市場的廢水管理,，消除向河道直排的現(xiàn)象。

7.推動垃圾分類收集工作的開展。

8.繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保宣教工作

(1),、充分發(fā)揮各社區(qū)小組、社區(qū)志愿者作用,，利用宣傳,、主題、及環(huán)保知識傳單,，圍繞全社區(qū)環(huán)保中心工作,，推進(jìn)環(huán)境宣傳社會化進(jìn)程,。引導(dǎo)和發(fā)揮社區(qū)居民在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵和支持社區(qū)各方面開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動,，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫,。要針對社區(qū)居民關(guān)心的環(huán)保,、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育,。

(2)、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,，把社區(qū)居民和媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段,。以正面宣傳為主,，報道我社區(qū)環(huán)保工作的先進(jìn)事例和個人,。

20xx年下半年環(huán)保工作以開展環(huán)境大整治工作為契機(jī)，加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,，努力使環(huán)境污染狀況減輕,，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無重大污染事故,，使社區(qū)環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善,，同時健全適應(yīng)我社區(qū)環(huán)境保護(hù)的管理體系,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇三

上半年以來,，我縣環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,，以實施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手,，污染防治與生態(tài)保護(hù)并重，全面落實大氣,、水污染防治行動計劃,，嚴(yán)格控制主要污染物排放總量，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,，推進(jìn)生態(tài)創(chuàng)建，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,，環(huán)境治理能力得到顯著提升。

上半年,，長興縣環(huán)保局做到四個“扎實”,，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善,。1-6月，我縣空氣優(yōu)良率72.9%,，較去年同期下降8.8個百分點，pm2.5平均濃度47微克/立方米,，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3,，同比下降5.3%), 在全省58個縣(市,、區(qū))中暫排第57名;市控及市控以上監(jiān)測斷面i～iii類水質(zhì)斷面保持在100%，功能區(qū)達(dá)標(biāo)率為100%,，集中式飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。

1.有力推進(jìn)美麗長興建設(shè),。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng)建,。開展了省級生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核，預(yù)計近期可以通過命名;開展了國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建自查審核,，38項指標(biāo)已基本達(dá)標(biāo)。二是提前謀劃美麗湖州建設(shè)工作,。根據(jù)湖州市《20xx年度長興縣美麗湖州建設(shè)工作任務(wù)書考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，下發(fā)征求各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,，并提前謀劃今年的美麗建設(shè)工作。三是推進(jìn)“兩山”實踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建和綠色系列細(xì)胞創(chuàng)建,。上報“兩山”實踐創(chuàng)新系列示范創(chuàng)建培育項目15個,、“美麗浙江特色體驗地”9個，配合相關(guān)部門選好3個省級綠色家庭和2個省級綠色學(xué)校,。四是制定20xx年生態(tài)文明體制改革實施方案，明確“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革,、建立健全環(huán)境保護(hù)公益訴訟制度等6項縣改革任務(wù),，分解落實9項市改革任務(wù)。

2.全面推進(jìn)污染減排,。一是明確減排目標(biāo),。緊緊圍繞“十三五”期間減排規(guī)劃和總量控制要求,，明確20xx年度減排目標(biāo)：四項指標(biāo)中化學(xué)需氧量(cod)削減3%以上，氨氮凈削減3%以上,、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上,。二是推進(jìn)工程減排。繼續(xù)做好污水廠生活污水負(fù)荷提升工作,，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動第三污水處理廠一期項目工程,。三是推進(jìn)管理減排。實施排污權(quán)有償使用和交易項目86個,，到位資金14167萬元，完成了對水泥,、印染、平板玻璃等重點行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉,、屠宰及肉類加工等6個今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作,，共排查出企業(yè)17家。

3.重點推進(jìn)中央環(huán)保督查整改,。今年以來，按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問題整改方案及舉一反三整改清單,，并報縣委縣政府行文下發(fā)，同時，積極參與推進(jìn)反饋問題整改及信訪件整改工作,。會同各責(zé)任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪件問題整改落實。目前,，正在有序組織對各信訪件臺帳資料補(bǔ)充完善，推進(jìn)落實中央環(huán)保督察信訪件“回頭看”各項準(zhǔn)備工作,。

4.快速推進(jìn)污染源普查,。一是組織機(jī)構(gòu)健全到位,。成立縣普查辦，同時成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，落實普查工作人員和聯(lián)絡(luò)員10人，已選聘普查員65名,，普查指導(dǎo)員35名，完成清查階段培訓(xùn),、考核培訓(xùn),，核發(fā)清查員證,。二是清查工作圓滿完成。截至目前,，我縣普查第一階段清查錄入國家系統(tǒng)的工作全部完成,，其中錄入集中式污染治理設(shè)施434家、生活源鍋爐9家,、入河排污口16個、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動單位5509家,。

5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準(zhǔn)備,。印發(fā)《長興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)專項行動方案》《長興縣合溪水庫、包漾河飲用水水源地環(huán)境問題專項整治方案》,，計劃在20xx年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問題整改到位,。二是及時落實督查整改措施。根據(jù)督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現(xiàn)場督查發(fā)現(xiàn)的問題和反饋意見,，立即采取應(yīng)對措施，截至目前,，合溪水庫水源地存在問題已初步落實方案，整改工作同步啟動;包漾河有關(guān)問題已立行立改,，成效顯著。

6.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)保審計整改,。一是高度重視,，全力配合協(xié)調(diào)審計,。第一時間成立協(xié)調(diào)工作小組，并牽頭配合和對接有關(guān)審計工作,。審計征求意見稿形成后，針對提及我縣的12個問題進(jìn)行對接和情況說明,，刪除了7處提及長興的內(nèi)容，并修改了有關(guān)問題的表述,。二是快速反應(yīng)，強(qiáng)力落實整改措施,。審計結(jié)束后，我縣立即著手落實審計問題整改,。截至目前，涉及到我縣的5條6個問題中,，有4個已整改到位，其余2個正在整改中,。

7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳。一是充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)陣地作用,，5月中旬在黨校開展《踐行“兩山”理念建設(shè)生態(tài)文明專題研討班》，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn),。二是多形式開展環(huán)保宣傳活動。開展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動,，圍繞垃圾分類公益行動、千人簽名倡導(dǎo),、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護(hù)行動等四個系列活動開展,，發(fā)放各類宣傳資料共計1000余份。

1.緊抓治水攻堅,，有效落實提升水質(zhì)治理措施。一是統(tǒng)籌污水治理,。統(tǒng)籌推進(jìn)治水十大行動55個項目建設(shè)， 累計完成投資7.9億元,，推進(jìn)4個工業(yè)園區(qū),、4個餐飲集聚區(qū),、8個居民小區(qū)和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作,，完成省級示范點“一點一策”方案編制工作。二是強(qiáng)抓水質(zhì)提升,。以交接斷面水質(zhì)提升為重點，推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理,，有序推進(jìn)《長興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項工程,。上半年，全縣3個國控斷面水質(zhì)均達(dá)到功能區(qū)要求,，縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。三是推進(jìn)行業(yè)整治,。完成26家加油站地下油罐防滲改造,，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作，建成王浜頭3000噸/日中水回用站,，完成61家企業(yè)整治淘汰，淘汰落后設(shè)備1449臺套,，騰出標(biāo)煤7.5萬噸,。四是建成“河長制”展示館。建成集探索起源,、歷史演變,、特色做法和亮點特色為一體的長興縣“河長制”展示館，全面展示我縣“河長制”的發(fā)展歷程和取得的成效,，展示館于6月7日正式開館。

2.緊抓治氣攻堅,，有效落實大氣污染治理措施。一是牽頭開展治氣工作,。實施“1861”治氣攻堅行動，摸排出1700個涉氣點源清單,。每周開展不少于1次的監(jiān)督檢查,，重點對建筑工地?fù)P塵、道路揚塵,、惡臭異味等進(jìn)專項檢查，共下發(fā)督辦單13起,。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理。牽頭開展廢塑料加工行業(yè)專項整治工作,，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中,，完成關(guān)停企業(yè)36家,，實施原地整治11家企業(yè)。同時,，配合開展廢絲造粒、琉璃瓦,、大理石行業(yè)整治。三是持續(xù)深化工業(yè)vocs治理,。完成4家vocs治理示范企業(yè)的治理設(shè)施安裝,。深化vocs治理與減排,，進(jìn)一步深化對40家vocs整治企業(yè)的治理,，建設(shè)1家化纖企業(yè)在線監(jiān)測,，8月底前完成設(shè)施安裝運行,。

3.緊抓治土攻堅,，有效落實土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土,。上半年，下發(fā)《20xx年長興縣土壤污染防治工作實施方案》,，完成了農(nóng)用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實、增補(bǔ)工作;初步應(yīng)用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統(tǒng),，目前已填報2個地塊;加強(qiáng)與縣國土資源局,、縣建設(shè)局信息共享，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎(chǔ)信息,。二是推進(jìn)重金屬污染防治項目建設(shè)。成立長興縣重金屬污染防治及風(fēng)險防控示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保項目實施及整改工作順利進(jìn)行，編制《長興縣重金屬污染防治實施方案(20xx年度)》,，投入4632萬元用于企業(yè)廢水深度治理項目;投入1800萬元開展企業(yè)廢氣治理設(shè)施在線監(jiān)控及園區(qū)大氣重金屬在線監(jiān)測工程,，啟動招投標(biāo)工作;投入330萬開展和平鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程,，投入315萬開展小浦鉛蓄電池園區(qū)污水廠排放河道生態(tài)保護(hù)工程;投入2100萬元開展危廢全過程監(jiān)管項目,，在試點完成的基礎(chǔ)上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開工作。

4.緊抓固廢管理,，有效落實固廢危廢整治措施。一是抓好危險廢物規(guī)范化管理工作,。確保危險廢物貯存場所管理規(guī)范到位、危險廢物管理臺賬完善到位,、危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度執(zhí)行到位、危險廢物管理計劃制定到位,、危險廢物申報登記制度落實到位。上半年,，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動態(tài)管理系統(tǒng)注冊235家，管理計劃上報并通過審核136家,。二是完成長江經(jīng)濟(jì)帶固體廢物大排查工作。按照國家和省廳部署要求,，按時完成危險廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生,、貯存,、流向情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，同時完成處置能力排查工作。

1.加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控,，強(qiáng)化監(jiān)管能力。一是加強(qiáng)日常監(jiān)測,。出具各類環(huán)境監(jiān)測報告400余份，完成重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測143家次,，其中比對監(jiān)測35家次。按時完成地表水,、農(nóng)村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測，按要求開展好農(nóng)村生活污水抽測等配合工作,。二是推進(jìn)自動站建設(shè)。完成4個清新空氣站的站房建設(shè),，做好2座省控空氣站和16座鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型氣站的運維工作;水站建設(shè)方面，基本完成東村橋水站建設(shè),，完成包漾河和下莘橋水站點位勘察，正常開展合溪新港,、長興港,、楊家浦港三個國控水站的上收改造工作,。三是加強(qiáng)在線監(jiān)測。上半年,，共辦理各級自動監(jiān)控監(jiān)測數(shù)據(jù)超標(biāo)督辦單共188件,，辦理嚴(yán)重超標(biāo)督辦件共9件，按時反饋率100%。17家印染,、化工企業(yè)總氮等在線設(shè)備安裝已完成，督促8家水泥,、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線設(shè)備的驗收準(zhǔn)備工作,，其中7家水泥企業(yè)已完成,，完成2家門禁系統(tǒng)改造試點工作。同時,，推進(jìn)重點企業(yè)自行監(jiān)測及環(huán)境信息公開，組織已申領(lǐng)的42家持證企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促、指導(dǎo)50家原省控以上重點企業(yè)自行監(jiān)測信息公開,，1-6月省廳自行監(jiān)測信息公開平臺上企業(yè)自行監(jiān)測信息公開率達(dá)99.82%,。

2.強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法,，提升應(yīng)急能力,。一是加強(qiáng)現(xiàn)場檢查。上半年,，共組織出動執(zhí)法人員8337人次，檢查企業(yè)3808家次,。其中，開展“藍(lán)天保衛(wèi)”1號專項執(zhí)法行動,、春夏季涉揮發(fā)性有機(jī)物污染企業(yè)專項執(zhí)法檢查,、“護(hù)衛(wèi)藍(lán)天碧水凈土”專項執(zhí)法行動等專項行動5次，共組織出動執(zhí)法人員2122人次,，檢查企業(yè)932家次,，立案處罰企業(yè)12家。實施隨機(jī)抽查,，組織13個隨機(jī)抽查檢查組26名執(zhí)法人員，隨機(jī)檢查企業(yè)204家,，責(zé)令整改企業(yè)18家,。采取“5+2”,、“白加黑”錯時執(zhí)法模式，夜間和節(jié)假日共出動檢查29次,，出動執(zhí)法人員436人次,，檢查企業(yè)263家次,。二是加大執(zhí)法力度,。上半年，共立案89件,，罰款417.1515萬元，移交公安追究刑事責(zé)任5件,，刑事拘留16人,，移交公安行政拘留4件，有力打擊了各類環(huán)境違法犯罪行為,。三是加強(qiáng)信訪維穩(wěn)。上半年共受理各類環(huán)境信訪704件,，處理率達(dá)到100%,。四是及時完成排污費征收及移交,，全面完成20xx年及以前的排污費清繳工作,。按要求向地稅部門移交全部177家排污企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,，指導(dǎo)企業(yè)完成20xx年一季度環(huán)境稅的核準(zhǔn)申報。五是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急及環(huán)境安全管理,，完成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案43家，其中備案計劃企業(yè)21家，完成計劃數(shù)的70%,。有序開展環(huán)境安全大檢查,，檢查共出動人員1790人次,、檢查企業(yè)791家次,，排查問題80個，發(fā)放現(xiàn)場監(jiān)察記錄表155份,，責(zé)令限期整改指令書2份,。

3.嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，堅守環(huán)境紅線,。一是加強(qiáng)項目管理。上半年,，共審批項目環(huán)評158個(其中報告書9個，報告表148個),，行使環(huán)保“一票否決權(quán)”,，否決項目2個，完成驗收項目22個(報告書9個,，報告表13個),。二是推進(jìn)預(yù)審聯(lián)審工作。上半年,，共審議26個項目及審批驗收相關(guān)議題，預(yù)審76個擬簽約項目,，科技型中小微企業(yè)項目66個，“一門受理”中小項目聯(lián)審170余個,。三是嚴(yán)格項目準(zhǔn)入,。委托浙江大學(xué)編制了《長興縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定文本》,，目前已通過省廳專家評審會,。根據(jù)省廳《關(guān)于提交保護(hù)地矢量圖的緊急通知》,，會同縣農(nóng)業(yè)、林業(yè),、國土等部門進(jìn)行對接分析,，對長興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)、浙江長興地質(zhì)遺跡國家級自然保護(hù)區(qū),、長興太湖圖影濕地的保護(hù)邊界進(jìn)行了分析和明確。四是規(guī)劃環(huán)評修編,。全力規(guī)劃環(huán)評修編工作，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長興分區(qū),、湖州省際轉(zhuǎn)移示范平臺長興分區(qū)、長興畫溪新能源小鎮(zhèn)已由縣政府批復(fù)同意實施“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革,。長興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃環(huán)評已于3月報給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)環(huán)評已通過專家評審,。

1. 明確責(zé)任，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所發(fā)揮職能,。一是明確管理模式，進(jìn)一步理順與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))的關(guān)系,，落實環(huán)境保護(hù)屬地管理責(zé)任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所的監(jiān)管職責(zé),，并將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法平臺統(tǒng)一管理調(diào)配,。二是發(fā)揮環(huán)保職能,，各環(huán)保所根據(jù)屬地實際制定全年工作計劃,，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))開展專項執(zhí)法和整治工作，全力配合推進(jìn)中央環(huán)保督查,、專項環(huán)境執(zhí)法行動等重點工作順利完成。三是優(yōu)化資源配置,，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所人員和裝備配備，資源重點向一線傾斜,，及時調(diào)整人員配置,，確保基層環(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過硬,，配備移動執(zhí)法終端，并逐步探索使用暗管探測儀,、無人機(jī)等儀器設(shè)備開展重點領(lǐng)域執(zhí)法，破解監(jiān)管難點,，提高執(zhí)法效率。

2.優(yōu)化服務(wù),，確保“最多跑一次”及各項環(huán)評改革不斷推進(jìn),。一是推進(jìn)“最多跑一次”改革，動態(tài)調(diào)整“最多跑一次”事項目錄,，目前共有14個主項,，17個子項,，事項全部實現(xiàn)“零上門”,，全部進(jìn)駐中心,，實施受辦分離。二是推進(jìn)企業(yè)投資項目承諾報備制改革,，在4個“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革區(qū)域,，率先實施承諾報備制改革,，截至6月底已有2個項目，完成報告表簡化至登記表備案,。三是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”機(jī)制建設(shè)，設(shè)置環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)地條件,，目前已出具25塊標(biāo)準(zhǔn)地的土地手續(xù)。四是完善一窗服務(wù)機(jī)制,，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項可由企業(yè)投資項目綜合窗口受理，延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民服務(wù)中心事項可有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心綜合窗口受理,。

3.嚴(yán)格作風(fēng)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)全面深入,。一是突出“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè),。修改制定《20xx年長興縣環(huán)境保護(hù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施方案》和《20xx年長興縣環(huán)境保護(hù)局反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重點任務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》,，分層次簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，根據(jù)崗位分工,，梳理查找風(fēng)險點448個，制定了456個防控措施,。二是規(guī)范工作制度，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處,。在年度考核辦法中增加“紀(jì)律規(guī)矩”內(nèi)容，并設(shè)置較大分值,，細(xì)化扣分款項,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和科室單位考核、個人考核緊密結(jié)合,，具體落實到科室、個人,。同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況納入黨建工作考核重要內(nèi)容，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)季報制度,，建立重要會議、“三重一大”事項派駐紀(jì)檢組列席制度,，健全“三重一大”等事項報備制度,，實行掛牌上崗，落實節(jié)假日期間值班坐班制度,。三是加強(qiáng)督查力度，嚴(yán)格追責(zé)問效,。建立局紀(jì)檢小組每月督查和邀請派駐紀(jì)檢組每季度督查的模式,，定期對各科室,、各單位的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查，上半年局紀(jì)檢小組督查6次,，聯(lián)合紀(jì)檢組開展督查2次。

(一)治氣工作形式嚴(yán)峻,。目前我縣空氣質(zhì)量還超過去年同期水平，要實現(xiàn)市局下達(dá)的40微克的目標(biāo)壓力非常大,，此外，雖然臭氧整體濃度下降,，但是夏季臭氧超標(biāo)的問題仍然十分突出。

(二)污水零直排區(qū)創(chuàng)建進(jìn)度不夠,。污水零直排區(qū)創(chuàng)建是今年治水的重點工作，需通過實施管網(wǎng)改造,、陽臺水改造等工程項目才能達(dá)到創(chuàng)建任務(wù)，受項目審批影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分急需實施項目短期內(nèi)無法落實，影響創(chuàng)建工作,。

(三)治土工作量大人手緊缺。雖成立了治土辦,，但人手不夠力不從心，在工作開展過程中影響面上進(jìn)度,，此外，目前,，我縣土壤環(huán)境調(diào)查地塊基數(shù)大、調(diào)查周期長,，土壤污染治理修復(fù)技術(shù)含量高,、投入資金多,，工作量相對較大,。

(四)危廢固廢處置能力不足。固廢涉及種類多,，涉及行業(yè)范圍廣，部分企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng),，在固體廢物申報登記過程中存在瞞報、漏報,、錯報行為，同時,，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩(wěn)定,，存在潛在環(huán)境安全隱患。

(一)統(tǒng)籌落實,，全力攻堅水、氣,、土三大戰(zhàn)役。加強(qiáng)部門聯(lián)動,，加快推進(jìn)各項工程建設(shè)，聚力重點工作和項目,，確保按時間節(jié)點順利實施,，完成年度預(yù)定目標(biāo)。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅行動，實施縣級核心區(qū)治氣方案,，確保城區(qū)省控空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善,，重點對“建筑工地?fù)P塵、交通運輸揚塵,、廢氣異味等三方面大氣污染突出問題開展集中整治。加快污水零直排區(qū),、美麗生態(tài)河道建設(shè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水治理等重點項目建設(shè),，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)，開展每月進(jìn)度通報,。加緊完成新塘斷面自動監(jiān)測站上下1公里水生態(tài)修復(fù)建設(shè)，確保自動監(jiān)測站考核數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),。圍繞排污口整治,、小微水體防反彈等督查重點,，開展專項督查,。基本完成我縣農(nóng)用地土壤污染詳查工作,，正式啟動重點行業(yè)企業(yè)用地詳查，實現(xiàn)對重點行業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)信息調(diào)查,、地塊環(huán)境風(fēng)險篩查,，基本確定采樣調(diào)查清單和布點方案,，啟動“關(guān)閉蓄電池場地原址調(diào)查、評估及治理修復(fù)項目”的招投標(biāo)，開展關(guān)閉蓄電池場地原址調(diào)查,、評估工作。

(二)重點落實,，加快打造重金屬污染防治示范區(qū)。加快推進(jìn)重金屬監(jiān)察執(zhí)法,、危險廢物全過程監(jiān)管、地下水監(jiān)測井以及縣域大氣重金屬在線監(jiān)測等工程項目,，促進(jìn)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建成“十三五”全國重金屬污染防治與風(fēng)險防控示范區(qū),。合理分配中央土壤污染防治專項資金，落實實施項目清單,，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線監(jiān)測和廢氣在線監(jiān)控工程,，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過程監(jiān)管工程項目,。加快推進(jìn)危險廢物和污泥處置項目建設(shè)，消除環(huán)境污染隱患,。

(三)加快落實,，確保第二次全國污染源普查順利完成,。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的聯(lián)動合作,，全面開展入戶調(diào)查與數(shù)據(jù)采集,、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)匯總,、質(zhì)量核查與評估,、建立數(shù)據(jù)庫等工作,。摸清全縣各類污染源基本信息,，了解污染源數(shù)量、結(jié)構(gòu)和分布狀況,，掌握區(qū)域,、流域、行業(yè)污染物產(chǎn)生,、排放和處理情況。同時,，充分動員和組織社會各方面力量積極參與普查工作,，利用廣播,、電視,、報刊等各種媒體,，廣泛深入地宣傳普查工作,。

(四)加強(qiáng)組織，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建,。以美麗湖州建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核為抓手，細(xì)化任務(wù)分解,，把各項工作落到實處，推進(jìn)國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建工作,。制定生態(tài)文明示范創(chuàng)建行動計劃，推進(jìn)兩山實踐創(chuàng)新示范,、綠色系列、“美麗浙江十大特色體驗地”等創(chuàng)建活動,，提升全縣生態(tài)文明建設(shè)水平,。推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革等9項改革任務(wù)，提煉工作亮點。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇四

半年來,，我們礦業(yè)公司黨支部在村黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹村黨委工作會議和職工代表大會精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司以黃金生產(chǎn)為主線的總體工作思路,以安全生產(chǎn)為中心,，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)黨建工作，保持良性發(fā)展勢頭,，為礦業(yè)公司各項工作順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將半年來的情況匯報如下：

一,、與黨中央及各級黨委保持高度一致,，嚴(yán)格落實各級黨委的工作部署和安排,，積極參加村黨委組織的各種會議,、學(xué)習(xí)和活動,。并且做到積極參與,，講究效果,。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用,。

二、深入開展理論學(xué)習(xí),，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及礦業(yè)公司黨支年度工作計劃的精心指導(dǎo)下，遵照村黨委的安排,，結(jié)合工作實際，對黨員和入黨積極分子開展了集中學(xué)習(xí)和自學(xué),。重點學(xué)習(xí)了十七大會議精神,、公司各階段文件精神及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀資料。通過政治思想學(xué)習(xí),，促使礦業(yè)公司全體黨員認(rèn)識統(tǒng)

一、言行一致,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難,、做到了用自身人格力量身先士卒帶動員工,。在資源匱乏,、人員不足連續(xù)4個月沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下的情況下，

5,、6月份圓滿地完成了總公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標(biāo),；并保證了6月份的全國安全月的順利渡過、18000安全認(rèn)證工作也在有條不紊的進(jìn)行中,。

三、落實精細(xì)化管理,，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實公司黨委“管理創(chuàng)效”工作重心,，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),，切實提高管理水平，支部組織討論學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實施精細(xì)化管理的必要性,、重要性。牢固樹立向管理要效益的觀念,，嚴(yán)格控制成本和費用,，提高資源利用率,。一是：”順應(yīng)企業(yè)形勢，提高工作效率,，維護(hù)工作大局，規(guī)范管理行為,，嚴(yán)格工作紀(jì)律”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓作風(fēng)活動，切實解決了機(jī)關(guān)在作風(fēng)方面存在的對工作責(zé)任心差、好人主義,、不作為等突出問題，營造了干事業(yè),、謀發(fā)展、思進(jìn)取,、爭一流的良好氛圍，有力地推動了各項工作的順利開展,；二是加大了考核工作力度。通過簽訂安全責(zé)任狀,、制定黨員責(zé)任制及考核辦法等方式。提高了黨員干部及職工的工作責(zé)任心,。

四、貫徹落實總公司黨委各階段工作指導(dǎo)精神,，堅持以人為本，尊重人,、理解人、關(guān)心人,，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

結(jié)合總村黨委的工作任務(wù)安排,，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標(biāo),，我們做了大量的工作：在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴(yán)要求。支部三會一課堅持按時,、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范,。目前共有正式黨員32人,，預(yù)備黨員2人,。全體黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒,、模范,、橋梁帶頭作用,。

四,、存在的不足和存在問題及改進(jìn)措施：

1,、在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作上氛圍不濃厚，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善,；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念,、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高,。

2,、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足,，要加強(qiáng)支部班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流,，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。

3,、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞,，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮,，浪費可恥，倡導(dǎo)新文明,，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞,，降低消耗，提高效益,。

20xx年下半年工作計劃

1、認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,，充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者,，把基層黨組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。

2,、認(rèn)真貫徹村黨委的各項精神指示，進(jìn)一步完善職工民主管理,、公開制度，保障廣大職工的政治,、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益,。

3、按照村黨委,、總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，各項工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行,、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn),，認(rèn)真做好各項工作,。

4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動和18000安全體系認(rèn)證,，發(fā)揚成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個臺階,，確保全年安全無傷亡事故,。

總之,，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出,，下半年我們有決心,、有信心,、有能力,、有義務(wù)把礦業(yè)公司黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬,，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔,，高效務(wù)實，具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的,，能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部，為春雨集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ),。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇五

20xx年xx月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個個團(tuán)隊，從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，努力提高自身綜合素質(zhì)，惡補(bǔ)保險方面的專業(yè)知識,，爭取早日成為一個真正的保險人。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,，文件是一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了,，可是，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高工作效率,。

在這短短的一個月中，我認(rèn)識到自己很多不足之處,，比如在面對繁忙的工作時，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高,，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方，還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納,、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,，相信自己可以做的很好,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇六

行政部是公司管理和建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、服務(wù)一線,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐,。

20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；克服缺點，大膽探索行政部工作新思路,、新，促使行政部工作步入一個新臺階,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作：

行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對各部門運營情況的監(jiān)督,、監(jiān)管,。

a,、每周至少有3天時間對分公司后勤各部人員的內(nèi)務(wù)、著裝情況進(jìn)行檢查,，強(qiáng)化辦公紀(jì)律，杜絕員工上班時間看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁,、玩qq,、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為,；

b、每周抽出1天時間對xx區(qū)域市場的瓶裝產(chǎn)品在市場上的展示情況和桶裝水銷售的直營店和加盟店的衛(wèi)生,、人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司總經(jīng)理反饋,；

a、檔案管理：我們公司處于發(fā)展階段,，各種文件資料也是見證企業(yè)成長的證據(jù),，行政部要按照分類完善公司檔案管理工作,，建立書面和電子存檔，及時進(jìn)行資料的歸檔,，確保公司檔案管理的完整性以便查閱,。

b,、印章管理：指定專人對分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流程,，對每次簽章要進(jìn)行登記；

c,、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響，降低公司風(fēng)險,；

a、 行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個月小盤點,、6個月大盤點一次，并與財務(wù)部核對,，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查,、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序；

b,、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用，誰出庫,、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和時按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況,，對損壞的要按照公司制度來處理,；

c、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn),，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下,，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報廢申請；

后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工,，為了給員工創(chuàng)造一個良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

a,、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐；

b,、廚師和管理員驗收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅決退換并且更換供應(yīng)商,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生,；

c,、每周檢查1次廚房衛(wèi)生，要求：①炊事人員：做到勤洗手,、勤剪指甲、勤換,、洗工作服,工作時間要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：每次用餐后必須進(jìn)行清洗,、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔,。③環(huán)境衛(wèi)生：餐廳每次用餐過后都必須全面徹底清掃干凈，垃圾及時清理；

d,、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫,、可口，并且經(jīng)常變換菜式,，保證一周之內(nèi)有四天不重樣,；

e,、按照部門對住宿人員進(jìn)行安排宿舍,，每周一對宿舍的進(jìn)行綜合檢查,，要求：①宿舍內(nèi)沒有大功率電器的使用。②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊,。③宿舍內(nèi)是否有外來人員的入住和男女員工混住等情況；

f,、每月在15日--17日之間，對住宿員工承擔(dān)的水電費進(jìn)行統(tǒng)計,、分配和公布并且及時遞給總公司和分公司人資部,；

a,、每月28日配合財務(wù)對分公司所有車輛的油料剩余和使用情況進(jìn)行登記、盤點,，并對其外觀、車內(nèi)情況及行車本進(jìn)行拍照留檔,；

b、每月對各部司機(jī)進(jìn)行安全和職業(yè)素質(zhì)及車輛違章的檢查,，做到有違章及時處理，避免時間久找不到違章責(zé)任人,；

c、每天下班后對公司的車輛進(jìn)行安全檢查,，要求：①停放位置是否安全。②車輛門窗是否鎖好,。③車輛衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無污漬,、泥點等；

d,、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車況(機(jī)油、油料,、水溫等基本情況)和行車記錄；

e,、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修,，行政部每月底對車輛維修費用進(jìn)行核對及報銷；

a,、辦公用品支付：根據(jù)20xx年度資金計劃費用的標(biāo)準(zhǔn),，據(jù)公司規(guī)定,，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品，控制在1000元以下,，對辦公用品采取透明化管理；

b,、縣區(qū)水店房租支付：8月份--12月支付xx店房租20000元、xx店房租6000元,、xx店8000元、xx店15000元 ,、 共計費用49000元,縣區(qū)水店的'房租費用比去年同期上漲了了5%左右；

c,、新開店費用預(yù)計支付：配合運營部做好今年下半年新開店的預(yù)計費用預(yù)計費用9000元,，同時這3個縣直營店購買摩托車3輛費用共計18000元,；

d,、水遞員工裝支付：在10月份配合運營部給水遞員秋裝,、冬裝工衣(夾克,、羽絨服)的采購400件，預(yù)計46000元,； e、員工餐廳餐費支付：公司就餐員工日益增多,，分公司就餐人數(shù)在50-55人左右,，按照3元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn),，餐費4800元/月x5月=24000元；

f,、做好企管部對外接待費用計劃5000元/月；

g,、員工福利費用：包括12200元,、員工冬季福利6100元、員工生日禮物3000元,、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元,、員工個人好人好事2500元獎勵共計26300元 h,、車輛車輛費支付：行政部的車輛保養(yǎng)5000元、維修3000元,、燃油費13000元共計21000元；

i,、運營、行政電話費支付：配合運營部,、總辦、行政前臺做好電話繳費2850/月x5個月=14250元,；

j、11月-12月物業(yè)費,、取暖費,、水電費按搬到新辦公場所要求繳納,；

行政部將針對公司各職能部門,、各工作崗位,，進(jìn)行積極有效的溝通,，充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,，減少直至化解個部門工作矛盾，適當(dāng)時需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),。建議組織個部門負(fù)責(zé)人至少每周進(jìn)行一次溝通，收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,，進(jìn)行解決處理。

對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一,，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展,。

a、與主管職能部門(如：工商局,、區(qū)交警大隊)保持溝通，爭取更多支持,；

b、分公司下半年擬開新店的籌建辦理各項登記手續(xù),、證照,；

c、分公司其他類別證照的辦理和縣區(qū)水店的工商營業(yè)執(zhí)照的年審,；

d、加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系,，樹立企業(yè)的良好口碑及形象；

本著公司提出的“快樂工作,、幸福生活”的企業(yè)文化精神,，行政部和人資部在8月份已經(jīng)組織了分公司員工進(jìn)行了漂流拓展活動，讓員工時刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時，公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就,。

a、在事件將適時舉辦“迎新年,、辭舊歲”活動，活動內(nèi)容可以以晚會形式或者趣味活動形式展開,；

b、開展“公司與你共成長”活動,，給每個月過生日的員工送生日福利的時候，行政部人員把公司領(lǐng)導(dǎo)的問候和禮物一起帶下去,，并且和員工一起合影留念，加強(qiáng)員工的歸屬感,；

c、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展“未婚男女青年聯(lián)誼活動”,，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情,、工作上的交流；

d,、每周一次的下水店調(diào)研活動，從行政的角度上了解下面一線的員工的動態(tài),、需求以及行政在以后的工作中怎樣才能配合的更好；

貫徹安全以“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實安全責(zé)任制,，切實抓好安全管理工作。

a,、制定適合我分公司整體運營工作的《安全管理制度》；

b,、和人資部門在下半年對分公司新老員工進(jìn)行(消防、交通法規(guī),、生活中安全常識)，然后進(jìn)行考試,；

c、每周要堅持一次對辦公場所,、員工公寓進(jìn)行防火、防盜安全檢查,，檢查電源、消防設(shè)施,、門窗是否關(guān)好等可能存在的安全隱患平時注重安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,；

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼大半年的時光已悄然過去，在這半年里,，由于新任的工作流程生疏,，所以在工作中有煩惱,、有淚水，但也有完成工作后的歡樂,，更多的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的熱情幫助和耐心指導(dǎo),，讓我在短暫的時間里熟悉工作內(nèi)容,，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺,。

在公司，我的工作是最繁雜的,，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報,。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況,。每月盤存前通知各廠家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù),，然后把店面上交臺賬與廠家賬目相核對,，對有問題的地方及時改進(jìn)，最后根據(jù)核算無誤的盤點賬目統(tǒng)計出各店面的銷售,、庫存、及長短款,。

二、每月初核算各店面員工工資表,。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行,，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發(fā)到超市店員手中,。

三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作,。在執(zhí)行的過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,，做到實事求是地統(tǒng)計考勤，次月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)將員工交通費用予以報銷,，報交總部并制作工資表,。

四,、為了便于全面掌握設(shè)備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設(shè)備資產(chǎn)的使用效益,，于今年6月份對每個部門、超市,、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對每一項設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號,，分別制作成紙板和電子檔的檔案,，并附有超市店長及分管主管的簽名認(rèn)可。

五,、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。在完成日常工作后,，建立行政檔案信息庫,，根據(jù)區(qū)域進(jìn)行分類存檔,，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更,、注銷工作等，根據(jù)總部要求,，每天19:00上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)次日工作流程及具體工作情況,，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導(dǎo),。

六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù),，盡可能的避免浪費，細(xì)節(jié)決定成敗,，也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績,，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個方面的工作：

一,、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來，并及時與主管溝通,，了解問題發(fā)生的原因所在,，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作；

二,、每月核算店面工資表時，必須仔細(xì)的檢查核實,，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時,，不會為我的一時疏忽而備受店員的責(zé)備；

三,、學(xué)會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料,；

四、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護(hù)公司的各項辦公設(shè)備,，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們在一個舒適的環(huán)境下工作,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度,，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細(xì)化”管理,，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強(qiáng),。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的事情,。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對我的工作給予的熱情支持,，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，把工作做得更加細(xì)致一點、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點,、對待工作的責(zé)任心強(qiáng)一點,，借助杜經(jīng)理7月19日例會上面講的，各人努力,、盡心把手上的工作做好，隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,，我們的明天也會更好。謝謝大家,！

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇八

一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),，為落實各項工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，我們要進(jìn)一步做好日常工作。

1,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

2、努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,，為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面,，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚，帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實行會計電算化,。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,，逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī),，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇九

一、加強(qiáng)組織建設(shè),，完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

二、發(fā)揮社區(qū)自治功能,，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,，群眾滿意,。

三、堅持以人為本,，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，不斷提高做居民工作,，為居民謀利的本領(lǐng)，做到權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,，努力為群眾辦實事，辦好事,。

四,、加強(qiáng)社區(qū)紅十字工作站各項服務(wù)，本著人道,、博愛、奉獻(xiàn)的紅十字精神,，充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務(wù)功能和獨特優(yōu)勢服務(wù)項目多樣化。積極開展社會救助,，養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動,，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動，熱心做好弱勢群體,、困難家庭的生活保障工作，為居民排擾解難,。

五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次,，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化,、綠化、亮化,、無臟亂差,，確保環(huán)境整潔干凈,。

六、活躍社區(qū)文化,，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng),、文明行為，利用社區(qū)資源,，開展科普宣傳、法制宣傳,，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動,。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

七,、搞好社區(qū)綜合治理，認(rèn)真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治,，杜絕黃、賭,、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛的調(diào)解,，做到公平公正,，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好,。

八、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門,、社區(qū)的關(guān)心下，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇十

在市農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx市第二動物防疫站緊緊圍繞重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管兩條主線開展各項工作，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,，現(xiàn)將xx市第二動物防疫站20xx年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃匯報如下：

截止20xx年6月底，轄區(qū)內(nèi)家禽存欄4885羽,，其中雞4190羽，鴨165羽,，鵝530羽，山羊80頭,；1―6月份共出欄山羊153頭，家禽6865羽,，其中雞出欄6612羽，鴨出欄72羽,，鵝出欄291羽。

1,、春季重大動物疫病防疫行動：20xx年3月10日－4月25日開展重大動物疫病春季集中防疫行動。共免疫羊口蹄疫63頭,；高致病性禽流感4413羽,，其中雞3498羽,、鴨415羽,，鵝500羽,；雞新城疫3498羽,；羊小反芻獸疫58頭,。

2,、犬防工作：20xx年上半年度，我站積極開展轄區(qū)內(nèi)狂犬病疫苗的免疫注射工作,，共計免疫犬只1538頭。

1,、簽訂責(zé)任狀:加強(qiáng)調(diào)查摸底，掌握監(jiān)管對象數(shù)量動態(tài),，落實監(jiān)管責(zé)任人，做到一對一監(jiān)管,，防止出現(xiàn)監(jiān)管缺失。與監(jiān)管對象簽訂責(zé)任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書,，明確監(jiān)管對象應(yīng)履行的職責(zé)和義務(wù)以及違反的后果。

2,、每月度定期開展畜產(chǎn)品安全監(jiān)管行動：一是對養(yǎng)殖場的投入品（飼料,、獸藥及添加劑）進(jìn)行清理和檢查,，規(guī)范抗生素的使用,，杜絕“瘦肉精”等違規(guī)違禁藥物和添加劑的使用,，確保轄區(qū)存欄畜禽的健康安全。二是對養(yǎng)殖場進(jìn)行養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”的采樣監(jiān)測工作,，根據(jù)我站轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)情況，開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”抽樣送檢,，共抽檢養(yǎng)殖戶1戶次（華東生態(tài)羊場）尿樣2份，檢測結(jié)果均為陰性,。

3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場監(jiān)管工作：每月2次定期對通過“四分開”驗收的13家活禽交易市場進(jìn)行巡查監(jiān)督,，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場日常監(jiān)管，做好消毒及休市工作,。

4、免疫效果監(jiān)測：1－6月共采集畜禽血樣35份,，其中檢測結(jié)果抗體有效保護(hù)率均超上級規(guī)定的80%。

針對轄區(qū)面積大,、保護(hù)強(qiáng)度高等特點,，我站在年初積極認(rèn)真做好摸底排查工作,，對轄區(qū)內(nèi)禁養(yǎng)區(qū)、居民生活區(qū)等不適合養(yǎng)殖的區(qū)域及養(yǎng)殖不規(guī)范養(yǎng)殖戶進(jìn)行調(diào)研排查工作,。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場拆除整治工作，順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務(wù),。

為進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,，提升廣大農(nóng)民群眾的滿意度和獲得感,。xx市第二動物防疫站認(rèn)真做好“美麗xx”農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,，特別“三沿”巡查，對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場認(rèn)真做好日常環(huán)境整治清查工作,。主要監(jiān)管包括：

（1）干糞收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否有干糞堆糞棚，堆糞棚是否防雨,、防滲、防漏,，不得污染周圍環(huán)境；

（2）糞污收集工作：巡查養(yǎng)殖場是否糞污統(tǒng)一收集,，防雨、防滲漏收集池嚴(yán)禁向河道排放,；

（3）環(huán)境衛(wèi)生整改工作：檢測場容場貌,，環(huán)境面貌是否臟亂差,，是否存在衛(wèi)生死角；

（4）不得使用餐廚廢棄物：巡查養(yǎng)殖場是否使用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽,。

按照市農(nóng)委指示，積極開展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。我站對轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所實施定點監(jiān)管，對生產(chǎn)過程中不規(guī)范操作及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書,，并指導(dǎo)督促其整改。另外,，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管記錄，定時上報市農(nóng)委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動檢查記錄表,。

1、常規(guī)防疫工作：按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作，完善各類免疫臺帳記錄,，確保高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟,、w病,、禽d病、雞新城疫免疫密度達(dá)100%,，抗體有效保護(hù)率達(dá)80%以上。組織實施好“20xx年度秋季重大動物疫病集中防疫工作”,、“夏季高溫消毒滅源”等行動，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病發(fā)生,。

2、規(guī)范做好產(chǎn)地檢疫工作：按要求規(guī)范做好畜禽產(chǎn)地檢疫,，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%，家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上,。加強(qiáng)對13家農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)通過“四分開”驗收的活禽交易市場的日常監(jiān)管,，做好日常消毒及休市制度工作,。

3、進(jìn)一步規(guī)范病死畜禽無害化處理工作：病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進(jìn)行無害化處理,，并進(jìn)行拍照留檔備查，防止畜禽疾病傳播,，阻止病害肉產(chǎn)品進(jìn)入流通。

4,、進(jìn)一步開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)肉食品安全監(jiān)管，確保出欄畜禽安全健康,。監(jiān)督檢查畜牧投入品（飼料、飼料添加劑和獸藥）有無違規(guī)違禁使用。開展畜禽生產(chǎn)調(diào)查,，加強(qiáng)平時畜禽安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保轄區(qū)內(nèi)無重大動物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,。

5、積極推進(jìn)供給側(cè)改革,，發(fā)展新型養(yǎng)殖業(yè),。瞄準(zhǔn)服務(wù)現(xiàn)代畜禽養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系構(gòu)建,，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)出高效,、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約,、環(huán)境友好的畜禽養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。巴城鎮(zhèn)有較多園地,、林地，探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，既能為市民消費者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉,，滿足市場消費需要,，又能合理利用果園、林地等資源,，促進(jìn)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)農(nóng)業(yè),。

6、做好日常巡查工作，嚴(yán)防畜禽污染養(yǎng)殖反彈,。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)環(huán)境提升行動問題排查工作,，對轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)關(guān)停的養(yǎng)殖場認(rèn)真做好日常環(huán)境清查工作,，制定專人負(fù)責(zé)定期巡查,，一旦發(fā)現(xiàn)污染畜禽養(yǎng)殖現(xiàn)象反彈，立即上報上級主管部門并采取有效措施,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇十一

行政工作包括以下幾項：

1、根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘員工,，以配備各部門各崗位,。

2、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,，負(fù)責(zé)辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作,。針對本次合同簽訂工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同,。

(1)目的：為了完善勞動合同,，保障員工人身安全。

(2)實施方案：對店里所有員工分批分類上保險,。具體人員分類：五險——針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農(nóng)業(yè),、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險人員),，本市農(nóng)業(yè)戶口,。團(tuán)體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)

3,、檔案管理

(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對上半年資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善,，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

4,、辦理員工離職手續(xù)

嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除等手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

5、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

6,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請員工各項福利補(bǔ)助,，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等,。

7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又能維護(hù)公司的形象和根本利益。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染員工;

9,、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴(yán)格要求員工的各項紀(jì)律,。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負(fù)責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。

3,、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,。

4、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示，做好公文的擬訂,、審核、傳遞,、催辦和檢查。

5,、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

6,、負(fù)責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作。

7,、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理,。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放、使用登記,、保管、維護(hù)工作,。

8,、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動和旅游活動,。

9、下半年計劃成立工會組織,。(選出工會主席和工會委員)

1、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作,，主要配合一線部門做好后勤保障工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。

3,、擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是人事部工作的重點,。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點,，我相信武清大島會越來越強(qiáng),。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只

會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，下半年加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

5,、密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

6.負(fù)責(zé)店里員工日常勞動紀(jì)律,、考勤、考評工作,，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),。

人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

其它工作包括以下幾項：

一,、人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。

(二)招聘方式,、招聘對象

1、每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系,，定期進(jìn)行每月/每周人才市場招聘工作，(招聘對象:工程部,、后勤部、安保部的員工),。

2、隨時通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘,，(招聘對象：辦公室、財務(wù)部,、收銀部、部分服務(wù)員及安保),。

3、8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校,，進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員,、出品部員工的招聘)。

4,、通過其他方法進(jìn)行人員招聘,，以滿足酒樓的人員需求,。

二、完善培訓(xùn)制度

(一)目的：

1,、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化,、規(guī)章制度、以及酒樓福利,。

2、通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的酒樓服務(wù)意識,，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象,。

3、通過消防安全培訓(xùn),，加強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)化員工的安全技能,，以保證員工及酒樓的安全。

4,、對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn)，通過簡單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì),，為正式上崗做鋪墊。

(二)培訓(xùn)方式

1,、每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化、員工手冊,、消防知識,。培訓(xùn)前與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),，制定完善的培訓(xùn)議程。并對培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,，(不合格需補(bǔ)考),并對考核結(jié)果進(jìn)行存檔,。

2、需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),，原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗,，沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練,，在體能方面有所欠缺。

三,、完善企業(yè)文化建設(shè)

(一)、評選優(yōu)秀員工

1,、目的:

a,、增強(qiáng)員工作積極性;

b,、起到工作帶頭作用。

2,、時間：

a、人事部擬定時間,、總經(jīng)理審核時間：7月中旬

b、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效;

c,、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度,，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工,。

10—12月為四季度,，于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。

3,、評選方式

(1)由人事部制定評選標(biāo)準(zhǔn)，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)及部門主管的審核評

價予以評定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,。

(2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名,，年優(yōu)秀員工一名。

4,、獎勵措施

(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費用,。

(二)、完善公告欄的員工園地一欄

1,、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念,。

2,、實施時間;8月上旬

3,、具體方式：由人事部負(fù)責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進(jìn)行張貼,。

(三),、組織員工7—12月的各項體育活動,。

(四)、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作,。

(五)、于每月月底組織好員工過生日

1,、時間：每月月底

2,、方法:

(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單,。

(2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料,、水果等。

(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡,，以示祝福。

1,、目的:保障酒樓的正常運營,。

2,、時間：餐廳部通知后勤部需要支援時,。

3、方法：

(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào),。

(2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定地點,，做好相關(guān)的工作。

(一),、時間安排

1、6.7.8月為五鉆評定的準(zhǔn)備時間,。

2、9.10月為申報時間,。

3、11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時間,。

(二),、落實措施和計劃

1,、6月---7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。

2,、7月上詢---8月上旬

(1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進(jìn)行自評根據(jù)評定結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善

(2)補(bǔ)寫各部門的各類檔案文件，如：各部門的衛(wèi)生檢查表,、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄,、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄,、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡,、顧客意見反饋單等。

(3)落實員工等級證書的考試申報工作,，員工需持證上崗

評定五鉆需需員工具有等級證書

1)高級服務(wù)員比例>10%得滿分，2)中級以上服務(wù)員>30%得滿分

3)高級烹飪師>25%得滿分,，4)中級烹飪師>65%得滿分

5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書。

6)管理者要有職稱證,、學(xué)歷證明,。

7)職工80%,、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書,。

(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善)

(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證,。

(6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定,。

3,、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)到100%,。

4,、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語,、英語,。5,、9月上旬開始由人事部進(jìn)行評鉆申報，在申報期間根據(jù)評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

6、進(jìn)行初審和正式審核,。

(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛(wèi)生大檢查,，并進(jìn)行打分評比，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,，以促進(jìn)酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識,。

(二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,，每月一日對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查同時予以評比，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評,。

1、每月辦公用品的申購工作

時間：每月月底各部門將所申購的明細(xì)交到人事部匯總,，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)予以申購。

措施：由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,，以節(jié)省資源。

3,、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

4,、根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

5,、做好各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

以上為人事部下半年的工作計劃，望各部門積極配合,，攜手共創(chuàng)輝煌大島。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇十二

首先感謝公司×總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,，我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐，本部門同事的努力協(xié)助下,，許多工作有了明顯的改善,，尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方面,，全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,，首先是以身作則、作好表率,，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,，同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展，實現(xiàn)管理的多贏局面,。

3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,，以備檢查和學(xué)習(xí)。

2,、 制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿,，繼而在小部門分驟進(jìn)步,，逐步完善。

4,、 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程,，同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,，也要重視其年齡,、期望值和求職動機(jī)等因素。

5,、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以，可以利用會議 或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練,。

依據(jù)各部門上報的崗位需求，通過不同的方式（招聘網(wǎng)站,、朋友圈,、線下招聘會、同事朋友介紹）為公司招聘匹配的人員,，保障人才供應(yīng)。人員到崗后,，也要多關(guān)心新同事,，進(jìn)而體現(xiàn)公司對于新入職員工的人文關(guān)懷與企業(yè)文化。

做好員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、升職、人力行政下半年工作計劃怎么寫調(diào)任方面的登記存檔工作,，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調(diào)閱,、可追溯。

按要求在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成集團(tuán)各公司的人員考勤工作并進(jìn)行匯總交予財務(wù),，認(rèn)真核定員工每月薪資,，配合財務(wù)部門,，力爭做到給員工發(fā)到手的工資及時準(zhǔn)確。

依據(jù)部門需求,、崗位特性及工作的周期性，設(shè)定培訓(xùn)計劃,，定期組織開展新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等工作（計劃每月一次,，人事助理下半年度工作計劃培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)講師編制，但需報備行政管理中心）,。

配合財務(wù)，為集團(tuán)績效獎金的發(fā)放提供出勤數(shù)據(jù)和工作指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)等參考數(shù)據(jù),，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門主導(dǎo)的各項活動的安排及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

隨著夏季的到來,，20xx年的時間也即將走過一半,。思考著最近的公司的情況,，回想著正在積極發(fā)展的各個部門,，在感嘆工作即將邊忙的同時，我也不禁為公司的壯大而感受到高興,。

作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責(zé)非常明顯,，那就是為公司的發(fā)展招聘和培養(yǎng)更多的人才力量，讓公司的能毫無顧忌的向前沖刺,！

為公司各部門的發(fā)展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部,、客服部等主要部門，但對于其他部門的招聘工作也不能松懈,，要及時且保證新人質(zhì)量的情況下完成招聘任務(wù)。

其次還有員工的股去哪里和培訓(xùn),，因為新人的增加,，對員工進(jìn)行紀(jì)律性培訓(xùn)已經(jīng)是必然的事情了,。為此，針對員工的招聘進(jìn)度,，也需要進(jìn)行詳準(zhǔn)備。

在招聘方面,，目前還是主要通過網(wǎng)絡(luò)的方式進(jìn)行招聘，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應(yīng)屆畢業(yè)生,。畢竟還需要進(jìn)一步培養(yǎng),，所以選擇適合的人才進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng)比較適合,。

此外,，對于新建設(shè)的部門，需要一些有經(jīng)驗的人員來幫助建設(shè),，為此,，在這方面需要去尋求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見，精準(zhǔn)的招聘有經(jīng)驗的人才,。

這次的主要目的還是在擴(kuò)充,，對于應(yīng)屆生的招聘盡管需要精確,，但也需要一定的數(shù)量,，保證在之后留下來的人數(shù)。為此在這方面還需要細(xì)心的控制一下,。

培訓(xùn)主要分兩個方面，一個是新人的經(jīng)驗培訓(xùn),，這點主要還是由部門負(fù)責(zé)人安排和準(zhǔn)備,。其次是員工的管理培訓(xùn),。這項培訓(xùn)適用于在招聘的后期進(jìn)行，在在員工穩(wěn)定后,，再進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)管理，規(guī)整公司的紀(jì)律,，以此強(qiáng)化管理，也能進(jìn)一步的提升各部門的運轉(zhuǎn)效率,。

對于新員工信息歸檔的工作，需要嚴(yán)格的執(zhí)行,，并查詢過去的員工數(shù)據(jù)，及時的更新員工信息庫,，加強(qiáng)管理工作,。

大部分的工作情況都在如上,，執(zhí)行好計劃需要我們整個部門的積極努力，在工作之前以及員工培訓(xùn)階段,，也不要忘了對人事部員工的嚴(yán)格要求，以此加強(qiáng)人事部的工作能力,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇十三

今年的下半年開始沒多久，但我卻還沒做好工作的計劃,，著實不應(yīng)該,，作為人事專員，現(xiàn)在我就根據(jù)我在上半年做事的一些情況,，也有領(lǐng)導(dǎo)對我人事工作上面的指導(dǎo),，做如下的一些計劃,。

根據(jù)年初制定的年度招聘計劃，我下半年的工作重點主要是招聘--部門的-人,，這個工作是下半年需要花很多時間去做的，部門領(lǐng)導(dǎo)給到的要求和這個職位的稀缺性上面決定了這個招聘的工作不是太好做,，但是我還是會認(rèn)真做好的。

在日常的招聘中,，我根據(jù)公司的需求,，即使更新招聘網(wǎng)站上面的招聘信息,，看到合適的，發(fā)出邀約,，讓他們來，同時也開拓不同的招聘平臺,，這樣每個招聘的平臺都有我們公司的招聘信息，可以更快更廣的找到我們公司需要的人才,。

面試方面，我要積極配合主管做好面試的工作,，一些高層的職位，需要主管那邊去做面試,，而一些基礎(chǔ)崗位的招聘，我可以做初步的面試工作,，然后把意見給到相關(guān)部門的主管讓他們來做復(fù)試,。

招聘到的新員工,，我們?nèi)耸虏块T都是需要做入職培訓(xùn)的,，給他們講解公司的制度，一些在職位上注意的事項,，還有我們公司的產(chǎn)品是服裝，公司的銷售模式是如何運作的,，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人是哪些，各自負(fù)責(zé)什么,，這些基本的培訓(xùn)都是我在做,。下半年里,，我要把培訓(xùn)的資料做進(jìn)一步的優(yōu)化，一些信息及時的進(jìn)行更新,，并做好每一次新人的入職培訓(xùn)，讓新同事了解我們的公司狀況,，盡快的融入到我們的公司里面。

在部門的專業(yè)技能培訓(xùn)方面,，我也要積極的配合部門的主管，做好前期的準(zhǔn)備工作,，通知要培訓(xùn)的同事,，會議室準(zhǔn)備排好,，不能在會議室的使用上有沖突。

在其他方面,，我要積極配合主管做好工作，各種類型的招聘會信息積極收集,，確認(rèn)好哪些是合適我們?nèi)⒓拥模诿嬖嚢才胚^程中,，做好溝通,，確保部門主管能提前知道有多少人，什么職位的來面試,，這樣他們也好做好手頭的工作，又不耽擱面試的時間,。同事如果出現(xiàn)或者工作狀態(tài)上面的問題，我也要去積極的和他們溝通,，確認(rèn)原因，了解基本的情況,。

在合同的簽訂,，勞務(wù)事項的協(xié)議,，考勤等方面，我也要配合同事做好事情,，積極的幫助新來的那些同事能盡快的適應(yīng)我們公司，能夠在崗位上更早的出成績,。

我的就差不多這些，雖然有些瑣碎,，但是只要認(rèn)真做好，我相信我一定可以完成領(lǐng)導(dǎo)們交代給我的人事任務(wù),，做好自己的人事工作。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇十四

一級培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài),、規(guī)章制度,、管理技能、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門為人力資源部,，每月至少進(jìn)行一次,，每次不少于一個半小時。

二級培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)

主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等,，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,，每次不少于一小時,。

主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流,，教會下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次,，每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,。

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程,、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會，應(yīng)做什么,，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中,。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來,，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中,?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核,，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

下半年度工作計劃表 下半年度工作計劃和目標(biāo)篇十五

(一)落實公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),。落實近期我市出臺的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導(dǎo)方案》,、《xx醫(yī)院綜合改革實施方案》的工作部署，抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制,、財政補(bǔ)助、人事管理,、薪酬管理、運營績效考核,、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施,，通過改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸，激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)生動力,，促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺階。

(二)繼續(xù)扎實推進(jìn)“三名工程”,。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作,，加大華大基因,、康奈爾大學(xué),、麻省大學(xué)、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進(jìn),，做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院,、北京大學(xué)口腔醫(yī)院，區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院,、中山三院，區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院,、東直門醫(yī)院、安陽市博物館等合作項目的落實推進(jìn),，爭取增加1-2個簽約項目。

(三)認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作,。做好區(qū)級重點學(xué)科評估及學(xué)科聯(lián)盟工作，確定重點學(xué)科名單并開展資助,，完成20個學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù)。對全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估及年度校驗工作,。加強(qiáng)醫(yī)療過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)臨床路徑管理工作，力爭達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求,。進(jìn)一步實施醫(yī)療服務(wù)改善行動，不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵;推行品管圈活動,，三級、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個,、2個和1個品管圈,。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運用;開展新媒體,、微平臺等多種提示服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)透明度,。

(四)加強(qiáng)分級診療體系網(wǎng)底建設(shè)。按照成熟一家,，建設(shè)一家的工作思路,，全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極爭取各街道辦,、社區(qū)工作站的配合,，推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作,，爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點工作,，100%的社康中心實施家庭醫(yī)生責(zé)任制項目,，老年人,、慢性病和精神病患者等重點人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上，高血壓,、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%,。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項目建設(shè)工作,。深入開展南聯(lián)社康財政投入體制改革,、人事制度和分配制度改革試點工作。

(五)全力做好公共衛(wèi)生工作,。繼續(xù)加強(qiáng)對人禽流感、手足口病,、麻疹、登革熱,、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的防控,。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動，有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督,，實現(xiàn)公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”項目審批工作,，加強(qiáng)重點企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓,、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作,，做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作，協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問題,。

(六)強(qiáng)化計劃生育管理和服務(wù),。做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作,，開展第二次流動人口計劃生育服務(wù)管理專項活動;做好流動人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務(wù),、同管理”;加強(qiáng)孕前型管理工作，減少政策外懷孕,，保護(hù)育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作,。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計生技術(shù)服務(wù)，制度化,、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強(qiáng)避孕藥具管理工作，下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機(jī),。強(qiáng)化計劃生育宣傳引導(dǎo),，開展大型專題宣傳活動，推進(jìn)優(yōu)生知識百場宣講,、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到定期排查,，加大聯(lián)合執(zhí)法力度,。繼續(xù)推進(jìn)中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng)建工作,，繼續(xù)做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作，繼續(xù)拓展青春健康項目,。

(七)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和人事管理。引進(jìn)一批高端,、高層次和中青年技術(shù)骨干,，同時引導(dǎo)具有碩士,、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計生單位就業(yè),。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)柔性引才實施辦法(試行)》，采用特設(shè)崗位聘用,、項目聘用、特聘顧問,、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動形式，不轉(zhuǎn)人事關(guān)系,、檔案,、工資、戶口,，柔性引進(jìn)一批省市級名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人，以學(xué)科建設(shè)為紐帶,，通過“傳,、幫,、帶”的形式，整合專家團(tuán)隊進(jìn)行科研項目和難題攻關(guān),，開展疑難病會診，推廣新技術(shù)和新項目,，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署,，組織各公立醫(yī)院制定和實施崗位管理辦法和設(shè)置方案。