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2022年分公司報(bào)總公司上半年工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 08:59:01
2022年分公司報(bào)總公司上半年工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-04-08 08:59:01     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

分公司報(bào)總公司上半年工作總結(jié)篇一

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,,已經(jīng)在xx的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式,,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對(duì)如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難,。但我們并沒有失去信心,,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.

在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場營銷,,以發(fā)展促鞏固,。上半年,公司針對(duì)市場形勢和公司的實(shí)際情況,,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱,,比去年同期增長,;件雜貨完成萬噸,,比去年同期增長,;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱,比去年同期增長%,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元,,比去年同期增長。利潤元,,成本利潤率,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍xx人,員工平均工資達(dá)xx元/月,。

1,、以人為本、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,,只有真正的關(guān)心員工,,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能力性,,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,,以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,,將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),,由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,,在實(shí)際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,,公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等,。

各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),,根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),,有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),,臺(tái)球賽,,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,,燒烤活動(dòng),,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,,陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,提高了隊(duì)伍的凝聚力,,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,,正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。xx某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xx之聲》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái),。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺(tái),,交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,,對(duì)公司經(jīng)營管理提出意見,,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。

今年以來,,為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn),,愛崗敬業(yè),,有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《xx之聲》進(jìn)行全面改版,,由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,,并結(jié)合公司的實(shí)際,增加具有導(dǎo)向性的文章,,極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容,。

提高了簡報(bào)的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,,創(chuàng)辦各種主題的欄目,,對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng),對(duì)工作的特殊情況,,注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理,,又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升公司競爭力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立至今,,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力,。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),,去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,,對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上,,庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,,促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3、完善規(guī)章制度,,嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。但隨著競爭的加劇,,市場對(duì)我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,,對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,,內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),,扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,,即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位,不管有沒造成影響,,都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,,受到客戶的好評(píng),,為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),,出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),,使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,,同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,,對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,,無故曠工,公司給予通報(bào)開除處理,,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺(tái)了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過采取上述措施,,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,,令行禁止,,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),,從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

分公司報(bào)總公司上半年工作總結(jié)篇二

xx年,我公司在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo),,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,“三個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著成果,。

1,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率,。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

2、深入開展黨風(fēng)廉政,,反腐倡廉建設(shè),。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性,。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”,常敲警鐘,,防微杜漸,。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃,、資本運(yùn)作,、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究,、論證,,按照民主議事的原則,實(shí)行班子集體討論決定,。建立和健全制度,,落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《xx市自來水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書》,。

3,、繼續(xù)設(shè)立xx市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《市自來水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來水公司xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》,規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間,,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄,。

4、營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,,建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,。征訂了各類報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀,。

5,、本月底,公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢,,婦檢率達(dá)100%,。

1、今年來,在各級(jí)黨委,、政府和上級(jí)部門的部署下,,開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過組織學(xué)習(xí)討論,,寫心得體會(huì),,廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,。

2,、不斷完善管理制度,降損增效,,一方面加強(qiáng)輸差管理,、降低供水成本和水損;另一方面,,加強(qiáng)抄表收費(fèi),;再者,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān),、個(gè)體的稽查,,特別對(duì)洗浴、餐飲,、洗車,、旅業(yè)等用水戶的檢查。

3,、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制,,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度,;二是成立了供水監(jiān)察大隊(duì),。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),、工作情況進(jìn)行了100多次的督查,,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

長期以來,,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施,。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā),,公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,全面防范安全事故發(fā)生,。

加強(qiáng)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,,崗位操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)和季節(jié)性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念,。

1,、安裝工程:1-6月新增管網(wǎng)1758米,新增用水戶1225 戶,。

2,、供水:1-6月供水總量為:抄表量380、4萬噸,,售水量379,、9萬噸,售水收入529,、4萬元,,水費(fèi)回收率達(dá)99、9%,,水質(zhì)綜合合格率達(dá)99,、8%。

3,、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝,。

五、積極響應(yīng)號(hào)召,,配合市委,、政府工作

1、派出下鄉(xiāng)指導(dǎo)員3人,;

2、在植樹節(jié)活動(dòng)中捐款3000元,;

3,、在抗旱救災(zāi)活動(dòng)中捐款1000元。

分公司報(bào)總公司上半年工作總結(jié)篇三

現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

公司注冊資本x元,,總資產(chǎn)x億元,,設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米,,建筑面積x平方米,,現(xiàn)有員工x名,,x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)xx等31個(gè)省、市自治區(qū),;國外主要銷往xx等30多個(gè)國家和地區(qū),,深受國內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,,銷售收入達(dá)x萬元,,出口總額x萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,,為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè),、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),,多年來,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn),、國泰民安主題,,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識(shí)到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的重要保證,工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

宣傳,、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,,公司歷來很重視安全宣傳,、教育工作,具體做法是:

1,、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,,規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中,,安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%,。

2,、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,,特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,,宣傳交通規(guī)則。

3,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

工作,。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),,再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,,積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,,例如:電工、電焊工,、機(jī)械,、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試,,達(dá)到持證上崗,。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,,每人一冊,,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,,提高自覺性與自律能力,。

5、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。

分公司報(bào)總公司上半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,,作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù),,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

1,、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、 清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、 核對(duì)保險(xiǎn)名單,,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),,完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、 做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1,、 迎接公司評(píng)估,,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室,。

2,、 為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3 按照公司部署,,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽方可報(bào)帳),,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

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