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大專(zhuān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目篇一

摘要：

公允價(jià)值計(jì)量的產(chǎn)生應(yīng)該說(shuō)最早出現(xiàn)于美國(guó)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換導(dǎo)致歷史成本功能下降,，無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的決策需求,。隨著會(huì)計(jì)學(xué)家的研究與會(huì)計(jì)性能的提高，公允價(jià)值的計(jì)量應(yīng)運(yùn)而生,。采用這種新屬性來(lái)達(dá)到會(huì)計(jì)計(jì)量,，最主要的目的在于幫助投資者對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)做出及時(shí)準(zhǔn)確判斷和正確投資的決策,。作為會(huì)計(jì)計(jì)量的新屬性，公允價(jià)值通過(guò)它的計(jì)量方式等充分體現(xiàn)了它的優(yōu)越性,。本文就公允價(jià)值的含義,、計(jì)量方法及其優(yōu)缺點(diǎn)以及對(duì)其展望進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)計(jì)量 公允價(jià)值 計(jì)量方式 優(yōu)缺點(diǎn) 公允價(jià)值展望

一,、會(huì)計(jì)計(jì)量的概念 會(huì)計(jì)計(jì)量是在一定的計(jì)量尺度下,，運(yùn)用特定的計(jì)量單位，選擇合理的計(jì)量屬性,，確定應(yīng)予記錄的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)金額的會(huì)計(jì)記錄過(guò)程,。它包括計(jì)量尺度、計(jì)量單位,、計(jì)量對(duì)象和計(jì)量屬性等內(nèi)容,。其中，計(jì)量屬性是指計(jì)量客體的特征或外在表現(xiàn)形式,。不同的計(jì)量屬性,，會(huì)使相同的會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)為不同的貨幣數(shù)量，從而使會(huì)計(jì)信息反映的財(cái)務(wù)成果和經(jīng)營(yíng)狀況建立在不同的計(jì)量基礎(chǔ)上,，即建立在選用不同的會(huì)計(jì)目標(biāo)上,。會(huì)計(jì)計(jì)量屬性一般包括歷史成本、重置成本,、現(xiàn)行市價(jià),、公允價(jià)值、現(xiàn)金流量現(xiàn)值等內(nèi)容,。

二,、公允價(jià)值的定義 公允價(jià)值又可稱(chēng)為公允市價(jià)或者公允價(jià)格，是在公平交易前提下買(mǎi)賣(mài)雙方由于熟知細(xì)節(jié),，充分考慮了市場(chǎng)信息后而共同自愿確定的價(jià)格,。它有可能是無(wú)關(guān)聯(lián)的雙方在同等條件下達(dá)成買(mǎi)賣(mài)的價(jià)格。這種計(jì)量新屬性最體現(xiàn)它“新”的地方就是獲得交易市場(chǎng)的確認(rèn),，它具有明顯的可觀察性與決策相關(guān)性,，是一種實(shí)用的會(huì)計(jì)信息，其計(jì)量屬性與歷史成本,、現(xiàn)行成本計(jì)量等被廣泛應(yīng)用于國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)領(lǐng)域,。

三、公允價(jià)值的計(jì)量方法以及它所體現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)缺點(diǎn)

（一）公允價(jià)值的計(jì)量方法 公允價(jià)值計(jì)量通常包括市價(jià)法,、類(lèi)似項(xiàng)目法和估價(jià)技術(shù)法,。一般認(rèn)為，在確定所計(jì)量項(xiàng)目的公允價(jià)值時(shí)，要按照一定程序從這三種方法中選擇一種,。通常程序是,，首選市價(jià)法，因?yàn)橐粋€(gè)公開(kāi)的市場(chǎng)價(jià)格通常是最為令人接受的,，從而也最公允的,；在找不到所計(jì)量項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)格的情況下，往往選用類(lèi)似項(xiàng)目法,，通過(guò)按照一定的嚴(yán)格條件選取的類(lèi)似項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)決定所計(jì)量項(xiàng)目的公允價(jià)值,；而當(dāng)所計(jì)量的項(xiàng)目不存在或只有很少的市場(chǎng)價(jià)格信息，從而無(wú)法運(yùn)用市價(jià)法和類(lèi)似項(xiàng)目法時(shí),，則考慮選用估價(jià)技術(shù)法對(duì)所計(jì)量項(xiàng)目的公允價(jià)值做出估計(jì),。這三種方法的主觀成分是依次增加的，而應(yīng)用難度也是依次增加的,。因此,，不管采用那種方法，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和主觀判斷是公允價(jià)值計(jì)量建立的基礎(chǔ),。主觀性強(qiáng)，信息可靠與否沒(méi)有保證,，是公允價(jià)值計(jì)量方法的基本特征,。公允價(jià)值計(jì)量反映了現(xiàn)在和未來(lái)可能的市場(chǎng)交易價(jià)格，這些不受時(shí)間,、空間等各種客觀因素的影響,，更是不具可靠性。本質(zhì)上,，市場(chǎng)價(jià)格是公允價(jià)值計(jì)量的基礎(chǔ),，但現(xiàn)在和未來(lái)市場(chǎng)價(jià)格才是公允價(jià)值,，不包括過(guò)去的市場(chǎng)價(jià)格,。公允價(jià)值不是一種具體的計(jì)量方法,，它實(shí)際上是會(huì)計(jì)計(jì)量期望達(dá)到的一種比較好的狀態(tài)或目的，也可以理解為是會(huì)計(jì)計(jì)量的一種價(jià)值追求或者期望。

（二）公允價(jià)值的優(yōu)點(diǎn)

1,、公允價(jià)值的聚焦點(diǎn)是現(xiàn)在和未來(lái)的市場(chǎng)價(jià)格,，與歷史成本計(jì)量比較而言,，使得會(huì)計(jì)信息相關(guān)性強(qiáng),，即公允價(jià)值更能使相關(guān)性要求得到滿(mǎn)足,。公允價(jià)值的聚焦點(diǎn)可以反映資產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)，準(zhǔn)確估算企業(yè)經(jīng)營(yíng),、償債能力等，以此達(dá)到幫助會(huì)計(jì)信息使用者做出有利的決策,，避免因歷史成本計(jì)量無(wú)法反映未實(shí)現(xiàn)利得或損失而做出錯(cuò)誤判斷,，從而為他們的經(jīng)營(yíng),、決策提供更有力的支持,。企業(yè)是追求最大利益的場(chǎng)所,，只有讓企業(yè)獲利才是最實(shí)在的,，才能體現(xiàn)出公允價(jià)值存在的優(yōu)越性,。

2,、公允價(jià)值計(jì)量對(duì)企業(yè)資本的保值與增值有一定的益處,。在物價(jià)上漲時(shí)，歷史成本計(jì)量出的經(jīng)費(fèi)無(wú)法購(gòu)回應(yīng)該得到的相應(yīng)規(guī)模的生產(chǎn)能力,，企業(yè)生產(chǎn)就萎縮了,。而采用公允價(jià)值計(jì)量，在通貨膨脹時(shí),，所得出的經(jīng)費(fèi)預(yù)算完全可以在現(xiàn)行市場(chǎng)情況下購(gòu)買(mǎi)到與原來(lái)規(guī)模相匹配的生產(chǎn)能力,，從而使企業(yè)的資本利用得到保障。這跟相同的經(jīng)費(fèi)買(mǎi)到更多的貨品道理是一樣的,。

3,、公允價(jià)值計(jì)量對(duì)了解企業(yè)的內(nèi)部真實(shí)財(cái)務(wù)情況是有一定幫助的。公允價(jià)值計(jì)量衍生出來(lái)的使用工具能夠反映在會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi),，使財(cái)務(wù)管理階層對(duì)企業(yè)的內(nèi)部真實(shí)財(cái)務(wù)情況有充分具體的理解,，而且利于評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理是否具有有效性。

4,、更加符合配比原則的要求,。對(duì)于會(huì)計(jì)單位非貨幣性資產(chǎn)而言，其計(jì)量的一個(gè)主要目標(biāo)在于計(jì)算本期的企業(yè)收益?，F(xiàn)行企業(yè)計(jì)算收益時(shí),，收入是按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量，而成本,、費(fèi)用則按歷史成本計(jì)量,，收益包括勞動(dòng)者創(chuàng)造的純利潤(rùn)和由經(jīng)濟(jì)因素影響形成的價(jià)格差。現(xiàn)行的利潤(rùn)分配制度不加區(qū)分,，從而出現(xiàn)收益超分配,、虛利實(shí)分的現(xiàn)象,。采用公允價(jià)值計(jì)量,，這種問(wèn)題就可得到很好地解決,。在公允價(jià)值計(jì)量下，收益是現(xiàn)時(shí)收入與按公允價(jià)值計(jì)算的成本費(fèi)用配比的結(jié)果,，因而更能體現(xiàn)配比原則,。

（三）公允價(jià)值的缺點(diǎn)

1、公允價(jià)值的不可靠性,。獲取會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性與可靠性,，就等同于魚(yú)與熊掌很難同時(shí)兼顧一樣。我國(guó)現(xiàn)有的證券,、產(chǎn)權(quán)等交易市場(chǎng)都不是很成熟,，價(jià)格與價(jià)值的浮動(dòng)大或者不相符合時(shí)，公允市價(jià)幾乎無(wú)法獲得資產(chǎn),。雖然可以運(yùn)用現(xiàn)值技術(shù)法等其它技術(shù)來(lái)估計(jì)公允價(jià)值,，但缺乏未來(lái)現(xiàn)金流量或者折現(xiàn)率等無(wú)法預(yù)見(jiàn)的信息,，判斷也就帶有很大不確定性,，準(zhǔn)確性低，失誤率也高,，公允價(jià)值就顯得不可靠了,。

2、公允價(jià)值的計(jì)量成本過(guò)高,。公允價(jià)值計(jì)量是一項(xiàng)工程量大，需要不定時(shí)更新的工作,，它是動(dòng)態(tài)計(jì)量的屬性,，用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量就等同于每個(gè)時(shí)期都必須要及時(shí)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債情況進(jìn)行計(jì)量，產(chǎn)生最新的數(shù)據(jù),。除需要專(zhuān)門(mén)的計(jì)量人員來(lái)確定資產(chǎn)和負(fù)債公允價(jià)值外，還需會(huì)計(jì)人員對(duì)賬務(wù)調(diào)整的全面處理,，這種種情況無(wú)形之中提高了資產(chǎn)評(píng)估以及財(cái)務(wù)管理的成本,，導(dǎo)致使用成本過(guò)高。

3,、公允價(jià)值計(jì)量可實(shí)踐性弱。資產(chǎn)離不開(kāi)交易市場(chǎng)這個(gè)基礎(chǔ),，如果缺失了的話(huà)就要考慮尋找專(zhuān)業(yè)人士綜合現(xiàn)行市場(chǎng)的各項(xiàng)要素和影響因素來(lái)對(duì)其預(yù)測(cè),、判斷,，進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。又因?yàn)樵u(píng)估技術(shù)具有太多的不定性,，也沒(méi)有獨(dú)立機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)從事計(jì)量研究工作,，各相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出數(shù)量不足、質(zhì)量欠缺的現(xiàn)象,，估價(jià)技術(shù)面臨著一大堆的實(shí)踐難題,，影響到了公允價(jià)值的可實(shí)踐性,。

4,、容易導(dǎo)致利潤(rùn)操縱,。如上所述，公允價(jià)值的確定具有較強(qiáng)的主觀性和較差的可操作性,，這容易導(dǎo)致管理當(dāng)局利用公允價(jià)值進(jìn)行利潤(rùn)操縱,，使管理當(dāng)局提供的會(huì)計(jì)信息失真。

四,、公允價(jià)值的展望 公允價(jià)值所體現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)我們是樂(lè)見(jiàn)其成的,，而缺點(diǎn)我們應(yīng)盡量矯正和完善，最主要的是從法律,、市場(chǎng)機(jī)制等方面進(jìn)行規(guī)范,，減少主觀性，增強(qiáng)計(jì)量的可靠性,。(一)加強(qiáng)法律和制度建設(shè),，從制度和程序上做到防止人為利用公允價(jià)值操縱利潤(rùn)等舞弊行為的發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和完善《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,，使無(wú)客觀依據(jù)的價(jià)值信息無(wú)法進(jìn)入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),，為防止舞弊事件的發(fā)生提供保障。(二)建立公開(kāi)的市場(chǎng)價(jià)格體系,，將每日交易價(jià)格公開(kāi),，并建立全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的價(jià)格體系查詢(xún)平臺(tái)，有利于各種價(jià)格的查詢(xún),，優(yōu)化市場(chǎng)資產(chǎn)的估價(jià)系統(tǒng),，使各種資產(chǎn)的市價(jià)很好地反映其真實(shí)價(jià)值。同時(shí),，充分發(fā)揮資產(chǎn)評(píng)估中的中介,、物價(jià)等機(jī)構(gòu)應(yīng)有的監(jiān)管作用，建立起完善的監(jiān)督,、制約,、平衡機(jī)制，防止利用公允價(jià)值計(jì)量進(jìn)行造假。(三)規(guī)范公允價(jià)值在具體實(shí)務(wù)操作上的要求,，提高可操作性,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的操作技能的培訓(xùn)，提高實(shí)際技術(shù)操作水平及職業(yè)判斷能力,，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí),，為公允價(jià)值全面應(yīng)用提供保障,。同時(shí),，加強(qiáng)計(jì)量理論研究，引入先進(jìn)電子計(jì)算機(jī)技術(shù),，促進(jìn)公允價(jià)值在操作層面上的推廣,。

（四）完善會(huì)計(jì)信息的披露方式。公允價(jià)值計(jì)量結(jié)果取決于交易價(jià)格,，換句話(huà)說(shuō),，交易的可完成性是基于公平交易的基礎(chǔ)上。面對(duì)公允價(jià)值表現(xiàn)出來(lái)的弊端,，可以對(duì)資產(chǎn)價(jià)格因?yàn)槭袌?chǎng)的波動(dòng)而產(chǎn)生影響及市場(chǎng)價(jià)值的變化不在報(bào)表上定量反映,，而在報(bào)表附注上加以說(shuō)明?？梢赃@樣理解：對(duì)會(huì)計(jì)單位未實(shí)現(xiàn)的收益不計(jì)量,，對(duì)已實(shí)現(xiàn)的收益要計(jì)量。這樣的話(huà),，既保持了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,，亦激勵(lì)會(huì)計(jì)單位出臺(tái)合理的相關(guān)政策。公允價(jià)值計(jì)量是新型計(jì)量方法,，在發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家它并沒(méi)有達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),，也沒(méi)有很好地發(fā)展。我國(guó)公允價(jià)值計(jì)量應(yīng)用時(shí)間短,、應(yīng)用領(lǐng)域狹窄,、經(jīng)驗(yàn)尚且缺少，還要在實(shí)踐中不斷摸索,、繼續(xù)前進(jìn),。當(dāng)然要有自己的特色，不能照搬全抄,，全盤(pán)西化,，更不能因一己之力危害到別人，丟失該有的職業(yè)操守,。簡(jiǎn)而言之,，會(huì)計(jì)計(jì)量采取的模式必須立足于實(shí)際，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的國(guó)情出發(fā)擬定適合我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)踐的會(huì)計(jì)計(jì)量方法，讓會(huì)計(jì)最大程度地為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),，研究出合適的公允價(jià)值準(zhǔn)則,，盡可能科學(xué)、合理地反映資產(chǎn)價(jià)值,，為會(huì)計(jì)信息使用者提供有用的會(huì)計(jì)信息,。

參考文獻(xiàn)：

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大專(zhuān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目篇二

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷深化,，市政工程項(xiàng)目投資呈現(xiàn)出明顯的多渠道發(fā)展趨勢(shì),，在這一過(guò)程中，必須要對(duì)市政工程財(cái)務(wù)管理有足夠重視度,，提高市政工程財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性,。財(cái)務(wù)管理貫穿在市政工程建設(shè)全過(guò)程，只有做好財(cái)務(wù)管理控制,，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效控制和管理,。當(dāng)前我國(guó)市政工程財(cái)務(wù)管理措施尚未完善，在具體應(yīng)用中容易有問(wèn)題出現(xiàn),，因此,，必須要明確市政工程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，給予針對(duì)性的控制策略,，本文就此展開(kāi)了研究分析,。

1市政工程財(cái)務(wù)管理必要性

市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，能夠貫穿在工程施工全過(guò)程,，從整體性角度出發(fā),，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的集中管理和控制。當(dāng)前我國(guó)在企業(yè)制約方面逐漸減少,，效益好,、效率高企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)，利用財(cái)務(wù)管理,，能夠更好的滿(mǎn)足資源優(yōu)化配置需要,。

2市政工程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和制度存在問(wèn)題

雖然市政工程管理工作中財(cái)務(wù)管理有廣泛應(yīng)用,，但是在實(shí)際應(yīng)用中仍有部分管理人員未能對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性有清楚認(rèn)識(shí),，甚至有單位財(cái)務(wù)管理工作尚未落實(shí)在工程建設(shè)全過(guò)程,，工程財(cái)務(wù)管理存在有落后和被動(dòng)問(wèn)題,，增大企業(yè)資產(chǎn)流失,，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)于混亂,，監(jiān)督管理難度大。當(dāng)前市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟(jì)制度等因素影響，市政工程項(xiàng)目承包商未能做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)和教育,，財(cái)務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費(fèi)托繳等問(wèn)題出現(xiàn),，影響市政工程財(cái)務(wù)管理有效性,，給承包商,、政府等帶來(lái)嚴(yán)重影響和損失。

2.2市政工程財(cái)務(wù)成本核算隨意性大

市政工程施工單位同樣屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，成本核算需要其獨(dú)自完成，在成本核算工作中，包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部盈利和虧損等,，以此準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,，給予科學(xué)合理監(jiān)督控制。但是有市政工程財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際應(yīng)用中存在有成本核算環(huán)節(jié)混亂問(wèn)題,，未能?chē)?yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范,，比如在基礎(chǔ)材料收取派發(fā)、票務(wù)管理等方面,，未能?chē)?yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,，導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目預(yù)算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規(guī)范性,，財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性將很難得到保證,，不僅會(huì)影響施工企業(yè)的正常運(yùn)行,，甚至還會(huì)損害到企業(yè)投資收益以及社會(huì)效益。

2.3工程財(cái)務(wù)處理不規(guī)范,，資產(chǎn)管理不到位,，決算缺乏及時(shí)性和全面性

財(cái)務(wù)管理人員受到自身經(jīng)驗(yàn)水平和工作習(xí)慣等因素影響，多數(shù)市政工程財(cái)務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性,，利用虛開(kāi)非法票據(jù)等方式減少不合理支出,，在工程應(yīng)收款入賬方面缺乏及時(shí)性和真實(shí)性，存在有騙取國(guó)家財(cái)政撥款等財(cái)務(wù)行為,，對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性有嚴(yán)重影響,。另外，很多工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展未能?chē)?yán)格按照規(guī)范在竣工三日內(nèi)向財(cái)務(wù)管理部門(mén)提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、投資情況表等,，很大程度上增加了內(nèi)外部審計(jì)部門(mén)工作開(kāi)展難度，同時(shí)還會(huì)對(duì)之后資料檔案歸檔造成一定的影響,。

3市政工程財(cái)務(wù)管理策略

3.1健全市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個(gè)方面工作：第一,，明確市政工程項(xiàng)目的具體決策依據(jù)、流程和權(quán)責(zé)制度等,；第二,，詳細(xì)把握概預(yù)算編制依據(jù)、內(nèi)容和流程,，使各項(xiàng)預(yù)算審核得到有效落實(shí),；第三，明確各款項(xiàng)付款方式,，嚴(yán)格按照合同中約定內(nèi)容支付價(jià)款,，避免有提前支付等情況出現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),，健全財(cái)務(wù)體系

首先,，對(duì)市政工程財(cái)務(wù)管理重要性有清楚全面認(rèn)識(shí)，做好對(duì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能等方面培訓(xùn),，增強(qiáng)市政財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng),；其次，明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系,，財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠使幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,，在工作內(nèi)容方面包含企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)等,，會(huì)計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理最為重要方式和途徑,，在工作內(nèi)容方面以企業(yè)記賬報(bào)賬為主；最后,，增強(qiáng)管理市場(chǎng)秩序,，市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時(shí)更新和發(fā)布,，建立第三方審核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)行為的規(guī)范和完善,。

3.3加強(qiáng)成本核算,，對(duì)資金成本給予全面性監(jiān)管

做好市政工程成本核算，給予科學(xué)全面的成本管理和控制,，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐,。首先，施工企業(yè)各部門(mén)在申請(qǐng)撥款時(shí),，需要先由審計(jì)和規(guī)劃部門(mén)對(duì)支付審核表進(jìn)行審核,，之后由業(yè)務(wù)管理部門(mén)提交至財(cái)務(wù)管理部門(mén)，采取逐層遞進(jìn)財(cái)務(wù)審核方式,，更好的滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際需要,；其次，財(cái)務(wù)管理部門(mén)成本核算工作的開(kāi)展還需要結(jié)合實(shí)際情況健全審核程序,，按照審核程序做好各方面審核,，將其呈報(bào)至企業(yè)管理層；最后,，結(jié)合審核結(jié)果及時(shí)做好資金使用規(guī)劃的優(yōu)化和調(diào)整,，充分展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理靈活性特點(diǎn)，確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作處于動(dòng)態(tài)控制,。

3.4做好資金計(jì)劃管控,，規(guī)范工程資金使用

利用預(yù)算管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金預(yù)算管理和使用方面的有效管理,，市政工程建設(shè)單位需要根據(jù)工程進(jìn)度定期提交資金計(jì)劃,，嚴(yán)格按照付款程序進(jìn)行款項(xiàng)支付，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)出發(fā)提高財(cái)務(wù)信息管理透明化,，確保各項(xiàng)工程款支付得到有效監(jiān)督，控制工程預(yù)付款不超過(guò)合同規(guī)定范圍,，避免有資金沉淀和不足等問(wèn)題出現(xiàn),。

4結(jié)束語(yǔ)

市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展不僅關(guān)系到市政工程建設(shè)成本和花費(fèi)，同時(shí)對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度有重要影響,，當(dāng)前市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展還存在有一定的問(wèn)題和不足,，市政工程財(cái)務(wù)管理工作必須要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，做好問(wèn)題的分析,，制定針對(duì)性的管理措施和策略,，提高市政工程財(cái)務(wù)管理有效性，更好的滿(mǎn)足市政工程施工建設(shè)需要,，支撐城市發(fā)展進(jìn)步,。

參考文獻(xiàn)

[1]市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理問(wèn)題及對(duì)策[j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),，2018,（24）:114,116.[2]市政工程建設(shè)和管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018,（32）:2249.[3]論市政工程的融資與財(cái)務(wù)管理[j].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）,，2018,16（9）:348.

大專(zhuān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目篇三

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷深化,，市政工程項(xiàng)目投資呈現(xiàn)出明顯的多渠道發(fā)展趨勢(shì)，在這一過(guò)程中,，必須要對(duì)市政工程財(cái)務(wù)管理有足夠重視度,，提高市政工程財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性。財(cái)務(wù)管理貫穿在市政工程建設(shè)全過(guò)程,，只有做好財(cái)務(wù)管理控制,，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效控制和管理。當(dāng)前我國(guó)市政工程財(cái)務(wù)管理措施尚未完善,，在具體應(yīng)用中容易有問(wèn)題出現(xiàn),，因此，必須要明確市政工程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,，給予針對(duì)性的控制策略,，本文就此展開(kāi)了研究分析。

1市政工程財(cái)務(wù)管理必要性

市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展,，能夠貫穿在工程施工全過(guò)程,，從整體性角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的集中管理和控制,。當(dāng)前我國(guó)在企業(yè)制約方面逐漸減少,，效益好、效率高企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì),，利用財(cái)務(wù)管理,，能夠更好的滿(mǎn)足資源優(yōu)化配置需要。

2市政工程財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和制度存在問(wèn)題

雖然市政工程管理工作中財(cái)務(wù)管理有廣泛應(yīng)用,，但是在實(shí)際應(yīng)用中仍有部分管理人員未能對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性有清楚認(rèn)識(shí),，甚至有單位財(cái)務(wù)管理工作尚未落實(shí)在工程建設(shè)全過(guò)程，工程財(cái)務(wù)管理存在有落后和被動(dòng)問(wèn)題,，增大企業(yè)資產(chǎn)流失,，經(jīng)營(yíng)管理過(guò)于混亂，監(jiān)督管理難度大,。當(dāng)前市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟(jì)制度等因素影響,，市政工程項(xiàng)目承包商未能做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)和教育，財(cái)務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費(fèi)托繳等問(wèn)題出現(xiàn),，影響市政工程財(cái)務(wù)管理有效性,，給承包商、政府等帶來(lái)嚴(yán)重影響和損失。

2.2市政工程財(cái)務(wù)成本核算隨意性大

市政工程施工單位同樣屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,，成本核算需要其獨(dú)自完成,，在成本核算工作中，包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部盈利和虧損等,，以此準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,，給予科學(xué)合理監(jiān)督控制。但是有市政工程財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際應(yīng)用中存在有成本核算環(huán)節(jié)混亂問(wèn)題,，未能?chē)?yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范,，比如在基礎(chǔ)材料收取派發(fā)、票務(wù)管理等方面,，未能?chē)?yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,，導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目預(yù)算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規(guī)范性,，財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性將很難得到保證,，不僅會(huì)影響施工企業(yè)的正常運(yùn)行，甚至還會(huì)損害到企業(yè)投資收益以及社會(huì)效益,。

2.3工程財(cái)務(wù)處理不規(guī)范,，資產(chǎn)管理不到位，決算缺乏及時(shí)性和全面性

財(cái)務(wù)管理人員受到自身經(jīng)驗(yàn)水平和工作習(xí)慣等因素影響,，多數(shù)市政工程財(cái)務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性,，利用虛開(kāi)非法票據(jù)等方式減少不合理支出，在工程應(yīng)收款入賬方面缺乏及時(shí)性和真實(shí)性,，存在有騙取國(guó)家財(cái)政撥款等財(cái)務(wù)行為,，對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性有嚴(yán)重影響。另外,，很多工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展未能?chē)?yán)格按照規(guī)范在竣工三日內(nèi)向財(cái)務(wù)管理部門(mén)提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、投資情況表等，很大程度上增加了內(nèi)外部審計(jì)部門(mén)工作開(kāi)展難度,，同時(shí)還會(huì)對(duì)之后資料檔案歸檔造成一定的影響,。

3市政工程財(cái)務(wù)管理策略

3.1健全市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

市政工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個(gè)方面工作：第一，明確市政工程項(xiàng)目的具體決策依據(jù),、流程和權(quán)責(zé)制度等,；第二，詳細(xì)把握概預(yù)算編制依據(jù),、內(nèi)容和流程，使各項(xiàng)預(yù)算審核得到有效落實(shí),；第三,，明確各款項(xiàng)付款方式，嚴(yán)格按照合同中約定內(nèi)容支付價(jià)款,，避免有提前支付等情況出現(xiàn),。

3.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),，健全財(cái)務(wù)體系

首先，對(duì)市政工程財(cái)務(wù)管理重要性有清楚全面認(rèn)識(shí),，做好對(duì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能等方面培訓(xùn),，增強(qiáng)市政財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)；其次,，明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系,，財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展能夠使幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，在工作內(nèi)容方面包含企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表,、經(jīng)營(yíng)效果評(píng)價(jià)等,，會(huì)計(jì)核算為財(cái)務(wù)管理最為重要方式和途徑，在工作內(nèi)容方面以企業(yè)記賬報(bào)賬為主,；最后,，增強(qiáng)管理市場(chǎng)秩序，市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時(shí)更新和發(fā)布,，建立第三方審核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)行為的規(guī)范和完善。

3.3加強(qiáng)成本核算,，對(duì)資金成本給予全面性監(jiān)管

做好市政工程成本核算,，給予科學(xué)全面的成本管理和控制，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐,。首先,，施工企業(yè)各部門(mén)在申請(qǐng)撥款時(shí)，需要先由審計(jì)和規(guī)劃部門(mén)對(duì)支付審核表進(jìn)行審核,，之后由業(yè)務(wù)管理部門(mén)提交至財(cái)務(wù)管理部門(mén),，采取逐層遞進(jìn)財(cái)務(wù)審核方式，更好的滿(mǎn)足財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際需要,；其次,，財(cái)務(wù)管理部門(mén)成本核算工作的開(kāi)展還需要結(jié)合實(shí)際情況健全審核程序，按照審核程序做好各方面審核,，將其呈報(bào)至企業(yè)管理層,；最后,，結(jié)合審核結(jié)果及時(shí)做好資金使用規(guī)劃的優(yōu)化和調(diào)整,，充分展現(xiàn)財(cái)務(wù)管理靈活性特點(diǎn),，確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作處于動(dòng)態(tài)控制。

3.4做好資金計(jì)劃管控，規(guī)范工程資金使用

利用預(yù)算管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金預(yù)算管理和使用方面的有效管理,，市政工程建設(shè)單位需要根據(jù)工程進(jìn)度定期提交資金計(jì)劃,，嚴(yán)格按照付款程序進(jìn)行款項(xiàng)支付，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)出發(fā)提高財(cái)務(wù)信息管理透明化，確保各項(xiàng)工程款支付得到有效監(jiān)督，控制工程預(yù)付款不超過(guò)合同規(guī)定范圍,，避免有資金沉淀和不足等問(wèn)題出現(xiàn),。

4結(jié)束語(yǔ)

市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展不僅關(guān)系到市政工程建設(shè)成本和花費(fèi)，同時(shí)對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度有重要影響,，當(dāng)前市政工程財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展還存在有一定的問(wèn)題和不足,，市政工程財(cái)務(wù)管理工作必須要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,，做好問(wèn)題的分析，制定針對(duì)性的管理措施和策略，提高市政工程財(cái)務(wù)管理有效性,，更好的滿(mǎn)足市政工程施工建設(shè)需要,，支撐城市發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]市政工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理問(wèn)題及對(duì)策[j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),，2018,（24）:114,116.[2]市政工程建設(shè)和管理過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),，2018,（32）:2249.[3]論市政工程的融資與財(cái)務(wù)管理[j].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）,，2018,16（9）:348.

大專(zhuān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目篇四

內(nèi)容提要

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分 它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展 ,從某種意義上說(shuō) ,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個(gè)由人事管理,、生產(chǎn)管理,、行政管理、營(yíng)銷(xiāo)管理以及財(cái)務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的系統(tǒng)工程,。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制,，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全和全面有效有關(guān),，因此財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財(cái)務(wù)問(wèn)題又是一個(gè)不斷更新,、改進(jìn)的工作,，隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)水平的提高就顯得非常重要,。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題與對(duì)策

目錄

一,、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性??????????????????????????1

（一）財(cái)務(wù)管理的定義??????????????????????????????1

（二）財(cái)務(wù)管理的特征和目標(biāo)???????????????????????????1

（三）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容??????????????????????????????1

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要意義???????????????????1

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題與分析???????????????????1

（一）面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大??????????????????????????2

（二）財(cái)務(wù)管理能力偏弱?????????????????????????????2

（三）管理模式僵化,，管理觀念陳舊????????????????????????2

（四）融資渠道不暢???????????????????????????????2

（五）投資能力較弱 ,且缺乏科學(xué)性????????????????????????2

（六）財(cái)務(wù)制度不健全,，崗位設(shè)置混亂???????????????????????2

三、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的對(duì)策建議???????????????????3

（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍?????????????????????????????3

（二）強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制??????????????????3

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),，平衡高成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展????????????????????3

（四）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道?????????????????????????????4

（五）增強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策,，降低投資風(fēng)險(xiǎn)???????4

（六）完善機(jī)制,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制??????????????????????????4 參考文獻(xiàn)????????????????????????????????????

4淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。簡(jiǎn)單的說(shuō),，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。

目前,我國(guó)已注冊(cè)的中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)1000多萬(wàn)家,工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上,提供的就業(yè)機(jī)會(huì)約占全國(guó)社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)的75%,。但是我國(guó)中小企業(yè)近五年的淘汰率約為70%,近30%左右的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,有相當(dāng)部分企業(yè)是因企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱而造成的。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理是非常必要的,。

一,、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）財(cái)務(wù)管理的定義

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金）,以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。

（二）財(cái)務(wù)管理的特征和目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱(chēng)理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目標(biāo),，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn),，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一般具有三個(gè)特征,。一是在一定時(shí)期內(nèi)具有戰(zhàn)略穩(wěn)定性,。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)，取決于特定社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式,。二是財(cái)管管理的目標(biāo)具有多元性,。財(cái)管管理目標(biāo)的多元性是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不是單一的，而是適應(yīng)多因素變化的綜合目標(biāo)群,。三是財(cái)管管理目標(biāo)的表達(dá)為利潤(rùn)最大化,、資本利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利潤(rùn)最大化,。

（三）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括：籌資管理,、投資管理、勞動(dòng)資金管理和利潤(rùn)分配管理,。財(cái)務(wù)管理主要是用于管理各種款項(xiàng)信息,，其中包含款項(xiàng)申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)以及收付款信息,，如回款單,、付款單、借款單,、費(fèi)用申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)等,。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要意義

企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。因此,，占有國(guó)有資本的企業(yè)必須轉(zhuǎn)移到以”財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心的管理上來(lái)，明確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次是對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合管理,。所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中起核心主導(dǎo)作用,，能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要紊進(jìn)行平衡，從而在經(jīng)營(yíng)決策中起核心作用,。

二,、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題與分析

在我國(guó)，中小企業(yè)管理管理的現(xiàn)狀存在著很多問(wèn)題,，主要有面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,；財(cái)務(wù)管理能力偏弱；管理模式僵化,，管理觀念陳舊,；融資渠道不暢；投資能力較弱,，且缺乏科學(xué)性和財(cái)務(wù)制度不健全；崗位設(shè)置混亂等問(wèn)題,。

（一）面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大

中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進(jìn)入和被效仿,，所以在擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的時(shí)候，許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)參加進(jìn)來(lái),，容易形成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的局面,，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時(shí)常波動(dòng)的沖擊,。出于這種原因,，很多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織，缺乏協(xié)調(diào)性,。因此表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者常常為避免競(jìng)爭(zhēng)而尋找出路,，在質(zhì)量、性能,、設(shè)計(jì)上搞差別化,，避開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，力求實(shí)現(xiàn)不完全競(jìng)爭(zhēng),。

（二）財(cái)務(wù)管理能力偏弱

由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身,，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營(yíng)管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財(cái)務(wù)控制方法,。一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,，造成資金回收困難,。原因是沒(méi)有建立嚴(yán)格的賒銷(xiāo)政策,，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,。三是存貨控制薄弱,，造成資金呆滯。四是重錢(qián)不重物,，資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重,。不少中小企業(yè)的管理者，對(duì)原材料,、半成品,、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財(cái)務(wù)管理職責(zé)不明,，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重,。

（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊

一方面,，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響,。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體,、私營(yíng)性質(zhì)，在這些企業(yè)中,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán),、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,，致使其職責(zé)不分,，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂,，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),，會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒(méi)有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén),，即使有,，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。另一方面,，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。

（四）融資渠道不暢

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的初始資本主要來(lái)源于個(gè)人積累及向親朋好友借款,，主要為內(nèi)源型融資,，資本額少，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源,，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問(wèn)題,。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來(lái)源,，但由于中小企業(yè)在自用資產(chǎn),、信譽(yù)名聲等方面的劣勢(shì)，使銀行從自身利益出發(fā),，通常不愿開(kāi)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù),。

（五）投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性

1,、中小企業(yè)投資所需資金短缺,。銀行和其它金融機(jī)構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來(lái)源 ,但中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款 ,也因高風(fēng)險(xiǎn)而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本,。以郵政企業(yè)為例 ,企業(yè)本身資金缺乏 ,如貸款投資需負(fù)擔(dān)較高的利息支出 ,融資成本過(guò)高投資風(fēng)險(xiǎn)較大使企業(yè)的投資能力較弱,。

2、追求短期目標(biāo),。由于自身規(guī)模較小 ,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多 ,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大 ,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模,。這也使中小企業(yè)難以有大的發(fā)展難以走出困境。

3,、投資盲目性 ,投資方向難以把握。投資經(jīng)營(yíng)方向選擇應(yīng)在對(duì)自己的投資實(shí)力,、能力及處環(huán)境有充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。應(yīng)以動(dòng)力分析中明確的企業(yè)目前所迫切要解決的問(wèn)題或要達(dá)到的目的為起點(diǎn) ,結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ,初步選擇企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目標(biāo)是否合理 ,是否可行將受其身能力,、實(shí)力及其所處環(huán)境的制約 ,需結(jié)合能力分析,、環(huán)境分析結(jié)果進(jìn)行衡量 ,可行時(shí)結(jié)合主業(yè)經(jīng)營(yíng)、多元特色及其適用條件分析選擇投資經(jīng)營(yíng)的方向 目標(biāo)不合理,、不可行時(shí)重新考慮,，重新選擇。

（六）財(cái)務(wù)制度不健全,，崗位設(shè)置混亂

會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,。中小企業(yè)為節(jié)省成本等方面的原因，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置方面盡量簡(jiǎn)化,，這對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō),，本是無(wú)可厚非，但是，有些已形成一定規(guī)模的小企業(yè),，整個(gè)財(cái)務(wù)只有一個(gè)人,，會(huì)計(jì)出納一身兼；一些中等規(guī)模的企業(yè),，機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置也比較混亂,，沒(méi)有做到“不相容職務(wù)相分離”。再就是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低,，會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗,，缺乏財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本知識(shí)，法制觀念比較淡薄,，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)缺乏充分的理解和認(rèn)識(shí),。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化，企業(yè)賬目混亂,，財(cái)產(chǎn)不實(shí),、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。由于中小企業(yè)大部分是私營(yíng),、個(gè)體類(lèi)的民營(yíng)企業(yè),，盈虧都是自己的，所以都在稅費(fèi)等方面想方設(shè)法減少支出,。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化,，只顧眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。收款不開(kāi)發(fā)票,、購(gòu)進(jìn)貨物不要對(duì)方發(fā)票、現(xiàn)金交易,、做假賬等,，導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂，庫(kù)存不實(shí),、財(cái)產(chǎn)不實(shí),、數(shù)據(jù)失真。

三,、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的對(duì)策建議

針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的以上六大問(wèn)題,，本人提出了六個(gè)建議。它們分別是：引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,；強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制；優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),，平衡高成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展,；擴(kuò)大企業(yè)融資渠道；增強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，正確進(jìn)行投資決策,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),；完善機(jī)制，嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制,。

（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍

引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍 中小企業(yè)要摒棄“家族式”管理理念,，借鑒大企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽,、積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理等高素質(zhì)的管理人才,，改善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。加入 wto 后,，我國(guó)金融市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)都發(fā)生了較大變化,，財(cái)務(wù)管理在許多方面都增添了新內(nèi)容,，如風(fēng)險(xiǎn) 管理、稅金管理,、保險(xiǎn)管理等,。同時(shí)，金融服務(wù)的多樣化,、國(guó)際化也給財(cái)務(wù)管理提供了較大 的選擇空間,。《中小企業(yè)促進(jìn)法》也強(qiáng)調(diào)：“國(guó)家鼓勵(lì)有關(guān)機(jī)構(gòu),、大專(zhuān)院校培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理及生產(chǎn)技術(shù)等方面的人員,，提高中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理和技術(shù)水平,?！币虼耍行∑髽I(yè) 注重知識(shí)和人才的積累是非常必要的,。

（二）強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

1,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效率,，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，確定合理的負(fù)債比例,，使資金應(yīng)用得到最佳的效果,。在改善資金結(jié)構(gòu)的同時(shí)要維持一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金運(yùn)用的周轉(zhuǎn)靈活,，預(yù)防市場(chǎng)波動(dòng)和貸款困難的制約,，確定最佳的現(xiàn)金持有量。一般來(lái)說(shuō)，流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)收益低,，這就意味著企業(yè)應(yīng)盡可能的減少閑置資金,，即使不將其投資于本企業(yè)的資產(chǎn)也要將其投資于能產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn)，避免資金閑置帶來(lái)的損失,。當(dāng)企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時(shí),，可采用償還債務(wù)、投資有價(jià)證券等策略來(lái)調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額,；反之當(dāng)實(shí)際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時(shí),，可以用短期籌資來(lái)調(diào)節(jié)實(shí)際現(xiàn)金余額。

2,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,。應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)要采取各種措施,，盡量的按期收回款項(xiàng),，否則會(huì)因拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生壞賬，使企業(yè)蒙受損失,。對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內(nèi),，有多少欠款超過(guò)了信用期,。對(duì)不同時(shí)間的欠款，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法,，制定出經(jīng)濟(jì),、可行的收賬政策，對(duì)可能發(fā)生的壞賬損失,，則應(yīng)提前提取壞賬準(zhǔn)備,，充分估計(jì)這一因素對(duì)損益的影響。

3,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制,。建立建全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu),、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,，堵住漏洞，維護(hù)安全,。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開(kāi),，以期形成內(nèi)部有力的牽制，決不能把資產(chǎn)管理,、記錄,、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做,。要定期檢查盤(pán)點(diǎn)，以揭露問(wèn)題和促進(jìn)管理的改善及責(zé)任的加強(qiáng),。最后,，要不定期的檢查，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽,。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),，平衡高成長(zhǎng)和穩(wěn)健發(fā)展

太陽(yáng)神等大企業(yè)的破產(chǎn)案例說(shuō)明，企業(yè)如果不顧自身?xiàng)l件通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)盲目鋪攤子,，就容易聚集過(guò)多盈利能力差的資產(chǎn)或業(yè)務(wù),，規(guī)模再大也難逃被淘汰的命運(yùn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，只有在財(cái)務(wù)穩(wěn)健的前提下取得的成長(zhǎng)性才是合理的,。

優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵，其具體標(biāo)志是綜合資金成本低,，財(cái)務(wù)杠桿效益高,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)適度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,，不斷通過(guò)存量調(diào)整和變量調(diào)整（增量或減量）的手段確保財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化,。

企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)管理的重點(diǎn)是對(duì)資本、負(fù)債,、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，使其保持合理的比例：一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)在權(quán)益資本和債務(wù)資本之間確定一個(gè)合適的比例結(jié)構(gòu),，使負(fù)債水平始終保持在一個(gè)合理的水平上,，不能超過(guò)自身的承受能力。負(fù)債經(jīng)營(yíng)的臨界點(diǎn)是全部資金的息,、稅前利潤(rùn)等于負(fù)債利息,。在達(dá)到臨界點(diǎn)之前，提高負(fù)債將使股東獲得更多的財(cái)務(wù)杠桿利益,。一旦超過(guò)臨界點(diǎn),，加大負(fù)債比率會(huì)成為財(cái)務(wù)危機(jī)的前兆。中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制,，承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低,，因此，形成合理的資本結(jié)構(gòu),，確定合理的負(fù)債比例尤為重要。負(fù)債過(guò)多,，一旦情況發(fā)生變化,，就會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)困難,；負(fù)債過(guò)少，又會(huì)限制企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,。企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,，需要外來(lái)和自有資金的相互配合，既要借債,，又不能借得太多,，以形成合理的資本結(jié)構(gòu)。二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),。負(fù)債結(jié)構(gòu)性管理的重點(diǎn)是負(fù)債的到期結(jié)構(gòu),。由于預(yù)期現(xiàn)金流量很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致，這就要求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動(dòng)的前提下,，確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)應(yīng)保持安全邊際,。企業(yè)應(yīng)對(duì)長(zhǎng)、短期負(fù)債的盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行權(quán)衡,，以確定既使風(fēng)險(xiǎn)最小,、又能使企業(yè)盈利能力最大化的長(zhǎng)、短期負(fù)債比例,。此外,，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注各地經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)和匯率的變化情況,，調(diào)整貸款的銀行結(jié)構(gòu)和幣種結(jié)構(gòu),，盡可能避免過(guò)份集中向某一國(guó)家或區(qū)域的金融機(jī)構(gòu)融資或以單一貨幣進(jìn)行借貸或業(yè)務(wù)結(jié)算，以預(yù)防和降低借貸和匯率風(fēng)險(xiǎn),。三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要是確定一個(gè)既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下給企業(yè)帶來(lái)盡可能多利潤(rùn)的流動(dòng)資金水平,，其核心指標(biāo)是反映流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債間差額的“凈營(yíng)運(yùn)資本”,。四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。主要是從提高投資回報(bào)的角度,，對(duì)企業(yè)投資情況進(jìn)行分類(lèi)比較,，確定合理的比重和格局，包括長(zhǎng)期投資和短期投資,，固定資產(chǎn)投資,、無(wú)形資產(chǎn)投資（如研究開(kāi)發(fā)、企業(yè)品牌等）和流動(dòng)資產(chǎn)投資,，直接投資（項(xiàng)目）和間接（證券）投資,，產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資等。

（四）擴(kuò)大企業(yè)融資渠道

融資渠道單一是我國(guó)中小企業(yè)籌集資金的主要問(wèn)題之一,，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展,。中小企業(yè)可以從完善自身發(fā)展和增多融資渠道兩方面來(lái)做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),。以對(duì)內(nèi)投資為主，加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)防范,。第一,，以對(duì)內(nèi)投資方式為主，應(yīng)特別注意人力資源的投資,，從某種角度說(shuō),，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,，是企業(yè)制勝的法寶,。第二，分散資金投向,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營(yíng),，把雞蛋放在不同的籃子里,，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。第三,，規(guī)范項(xiàng)目投資程序,。當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作,、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后,，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序,，實(shí)行投資監(jiān)理,，對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施。另外,，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略,，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

（五）增強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,，正確進(jìn)行投資決策,，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

1、應(yīng)以對(duì)內(nèi)投資方式為主,。對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資,。二是對(duì)技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資,。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資,，從某種角度說(shuō)，加強(qiáng)人力資源的投資,，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,，是企業(yè)制勝的法寶,。

2、分散資金投向,，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后,，可以搞多元化經(jīng)營(yíng),，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn),。

3,、規(guī)范項(xiàng)目投資程序。當(dāng)企業(yè)在資金,、技術(shù)操作,、管理能力等方面具備一定的實(shí)力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法,，規(guī)范項(xiàng)目的投資程序,，實(shí)行投資監(jiān)理。

對(duì)投資活動(dòng)的各個(gè)階段做到精心設(shè)計(jì)和實(shí)施,。另外,，要注意實(shí)施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),。

（六）完善機(jī)制,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱的問(wèn)題，廣大中小企業(yè)應(yīng)從以下兩方面入手： 一方面企業(yè)各職能部門(mén)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到資金的重要性,，努力提高資金的運(yùn)用效率,。首先，有效 配合資金的來(lái)源和運(yùn)用,。其次,，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。比如,，進(jìn)貨時(shí)間和應(yīng)收賬款的收回時(shí)間的有效組合,。《中小企業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定：“中央財(cái)政預(yù)算應(yīng)當(dāng)設(shè)立中小企業(yè)科 目,，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,。地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況為中小企業(yè)提供財(cái)政 支持?！?另一方面建立健全內(nèi)部控制制度,。中小企業(yè)應(yīng)增大財(cái)產(chǎn)管理和財(cái)產(chǎn)記錄方面的透明度，財(cái)務(wù)的 管理,、記錄,、檢查,、稽核應(yīng)職責(zé)分明。這樣,，可以保證企業(yè)內(nèi)部的牽制性,，提高企業(yè)信息的 安全性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。

綜上所述,，任何一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理各部分內(nèi)容其實(shí)是相互聯(lián)系相互影響的。較好的籌資決策和資金管理,就會(huì)有較多的投資機(jī)會(huì)和較低的投資成本;較好的投資決策,，才會(huì)有供企業(yè)發(fā)展,；較多的盈余供分配，才能調(diào)動(dòng)投資的積極性,，創(chuàng)造更多籌資途徑和投資機(jī)會(huì),。做好財(cái)務(wù)管理需要把各部分內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌安排,，合理規(guī)劃,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。這些中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議是一些比較籠統(tǒng)的意見(jiàn),，中小企業(yè)還是根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度,，同時(shí)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)略的變化不斷調(diào)整,，從而充分發(fā)揮中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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大專(zhuān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目篇五

會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目(專(zhuān)科)

一、財(cái)務(wù)管理

1.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式 2.財(cái)務(wù)管理基本理論問(wèn)題的探討 3.論理財(cái)環(huán)境 4.論財(cái)務(wù)制度的改革

5.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)計(jì)研究 6.論企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制

7.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的理財(cái)觀念 8.所有者財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的探討 9.論財(cái)務(wù)管理體制的改革 10.國(guó)有資產(chǎn)保值增值問(wèn)題研究

二,、審計(jì)部分

1.論審計(jì)是最高層次的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督 2.論國(guó)家審計(jì)與社會(huì)審計(jì)的關(guān)系 3.審計(jì)對(duì)象、目標(biāo),、職能和任務(wù)的探討 4.社會(huì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析與控制 5.論我國(guó)獨(dú)立審計(jì)市場(chǎng)機(jī)制

6.論審計(jì)準(zhǔn)則 7.關(guān)于審計(jì)證據(jù)的研究 8.關(guān)于審計(jì)報(bào)告的研究 9.論審計(jì)假設(shè) 10.關(guān)于審計(jì)方法的研究

三,、管理會(huì)計(jì)

1.管理會(huì)計(jì)基本理論問(wèn)題的探討 2.論管理會(huì)計(jì)方法體系的創(chuàng)新 3.管理會(huì)計(jì)的實(shí)證研究 4.作業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理研究 5.論存貨控制技術(shù)

四、會(huì)計(jì)理論研究 1.論會(huì)計(jì)要素 2.關(guān)于會(huì)計(jì)假設(shè)的探討 3.關(guān)于會(huì)計(jì)原則的探討 4.對(duì)復(fù)式記帳法的研究 5.論會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)與選擇 6.關(guān)于會(huì)計(jì)憑證,、帳薄和報(bào)表體系的研究 7.論資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量 8.優(yōu)化會(huì)計(jì)行為的研究 9．關(guān)于會(huì)計(jì)環(huán)境的研究 10．論會(huì)計(jì)環(huán)境與會(huì)計(jì)計(jì)量

五,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系及內(nèi)容研究 1.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的經(jīng)濟(jì)后果研究 2.會(huì)計(jì)的國(guó)際化與國(guó)家化問(wèn)題研究 3.論會(huì)計(jì)制度的構(gòu)造模式 4.關(guān)于完善會(huì)計(jì)制度的思考

5.論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定的關(guān)系協(xié)調(diào)響

六、成本會(huì)計(jì)與管理研究 1.質(zhì)量成本問(wèn)題研究

2.論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的成本管理模式 3.成本核算的組織原理研究 4.關(guān)于成本計(jì)算方法的研究 5.論成本報(bào)表體系的改革

七,、新興會(huì)計(jì)研究 1.知識(shí)資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究 2.中外商譽(yù)會(huì)計(jì)比較研究

3.動(dòng)力會(huì)計(jì)在股票市場(chǎng)中應(yīng)用的初步探討 4.衍生金融工具會(huì)計(jì)研究 5.資源性資產(chǎn)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

八,、政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)研究 1.論非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu) 2.我國(guó)民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)特色研究 3.中西方非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)比較研究 4.事業(yè)單位會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)的運(yùn)

5.中國(guó)政府會(huì)計(jì)國(guó)際協(xié)調(diào)的障礙及策略研究

九、注冊(cè)會(huì)計(jì)師及行業(yè)研究

1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究 2.大型企業(yè)并購(gòu)中的資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題研究 3.中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)走向國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略研究 4.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的技術(shù)和方法研究

5.八項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)審計(jì)評(píng)估問(wèn)題研究

十,、其他會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

1.銀行業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征探討 2.會(huì)計(jì)誠(chéng)信體系構(gòu)建 3.試論建立會(huì)計(jì)信用體系 4.試論會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德 5.關(guān)于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的探討

十一,、會(huì)計(jì)電算化類(lèi) 1.淺談會(huì)計(jì)電算化檔案管理

2.會(huì)計(jì)電算化報(bào)表子系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題 3.普及會(huì)計(jì)電算化面臨的問(wèn)題與對(duì)策 4.中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的原則研究 5.會(huì)計(jì)電算化犯罪的防治研究