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大專會計財務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文選題篇一

1市政工程財務(wù)管理必要性

市政工程財務(wù)管理工作的開展,，能夠貫穿在工程施工全過程,，從整體性角度出發(fā)，實現(xiàn)對資金運轉(zhuǎn)的集中管理和控制,。當(dāng)前我國在企業(yè)制約方面逐漸減少,，效益好、效率高企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢，利用財務(wù)管理,，能夠更好的滿足資源優(yōu)化配置需要,。

2市政工程財務(wù)管理中存在的問題

2.1財務(wù)管理的意識和制度存在問題

雖然市政工程管理工作中財務(wù)管理有廣泛應(yīng)用，但是在實際應(yīng)用中仍有部分管理人員未能對財務(wù)管理重要性有清楚認(rèn)識,，甚至有單位財務(wù)管理工作尚未落實在工程建設(shè)全過程,，工程財務(wù)管理存在有落后和被動問題，增大企業(yè)資產(chǎn)流失,，經(jīng)營管理過于混亂,，監(jiān)督管理難度大。當(dāng)前市政工程財務(wù)管理工作的開展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟制度等因素影響,，市政工程項目承包商未能做好對管理人員的培訓(xùn)和教育,，財務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費托繳等問題出現(xiàn)，影響市政工程財務(wù)管理有效性,，給承包商,、政府等帶來嚴(yán)重影響和損失。

2.2市政工程財務(wù)成本核算隨意性大

市政工程施工單位同樣屬于社會經(jīng)濟組織,，成本核算需要其獨自完成,，在成本核算工作中，包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全部盈利和虧損等,，以此準(zhǔn)確評價企業(yè)財務(wù)管理狀況,，給予科學(xué)合理監(jiān)督控制。但是有市政工程財務(wù)管理工作在實際應(yīng)用中存在有成本核算環(huán)節(jié)混亂問題,，未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范,，比如在基礎(chǔ)材料收取派發(fā)、票務(wù)管理等方面,，未能嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,，導(dǎo)致市政工程項目預(yù)算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規(guī)范性,，財務(wù)報表準(zhǔn)確性將很難得到保證,，不僅會影響施工企業(yè)的正常運行，甚至還會損害到企業(yè)投資收益以及社會效益,。

2.3工程財務(wù)處理不規(guī)范,，資產(chǎn)管理不到位，決算缺乏及時性和全面性

財務(wù)管理人員受到自身經(jīng)驗水平和工作習(xí)慣等因素影響,，多數(shù)市政工程財務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性,，利用虛開非法票據(jù)等方式減少不合理支出，在工程應(yīng)收款入賬方面缺乏及時性和真實性,，存在有騙取國家財政撥款等財務(wù)行為,，對財務(wù)信息的真實性和可靠性有嚴(yán)重影響,。另外，很多工程項目財務(wù)管理部門財務(wù)管理工作的開展未能嚴(yán)格按照規(guī)范在竣工三日內(nèi)向財務(wù)管理部門提供驗收報告,、投資情況表等,，很大程度上增加了內(nèi)外部審計部門工作開展難度，同時還會對之后資料檔案歸檔造成一定的影響,。

3市政工程財務(wù)管理策略

3.1健全市政工程財務(wù)風(fēng)險控制

市政工程財務(wù)風(fēng)險控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個方面工作：第一,，明確市政工程項目的具體決策依據(jù)、流程和權(quán)責(zé)制度等,；第二,，詳細(xì)把握概預(yù)算編制依據(jù)、內(nèi)容和流程,，使各項預(yù)算審核得到有效落實,；第三，明確各款項付款方式,，嚴(yán)格按照合同中約定內(nèi)容支付價款,，避免有提前支付等情況出現(xiàn)。

3.2加強財務(wù)管理意識,，健全財務(wù)體系

首先,，對市政工程財務(wù)管理重要性有清楚全面認(rèn)識，做好對財務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能等方面培訓(xùn),，增強市政財務(wù)管理隊伍綜合素養(yǎng),；其次，明確財務(wù)管理和會計核算之間的關(guān)系,，財務(wù)管理工作的開展能夠使幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化,，在工作內(nèi)容方面包含企業(yè)會計報表、經(jīng)營效果評價等,，會計核算為財務(wù)管理最為重要方式和途徑,，在工作內(nèi)容方面以企業(yè)記賬報賬為主；最后,，增強管理市場秩序,，市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時更新和發(fā)布，建立第三方審核機制,，實現(xiàn)對招投標(biāo)行為的規(guī)范和完善,。

3.3加強成本核算，對資金成本給予全面性監(jiān)管

做好市政工程成本核算,，給予科學(xué)全面的成本管理和控制,，能夠為財務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐。首先,，施工企業(yè)各部門在申請撥款時,，需要先由審計和規(guī)劃部門對支付審核表進(jìn)行審核，之后由業(yè)務(wù)管理部門提交至財務(wù)管理部門,，采取逐層遞進(jìn)財務(wù)審核方式,，更好的滿足財務(wù)管理工作實際需要；其次,，財務(wù)管理部門成本核算工作的開展還需要結(jié)合實際情況健全審核程序,，按照審核程序做好各方面審核，將其呈報至企業(yè)管理層,；最后,，結(jié)合審核結(jié)果及時做好資金使用規(guī)劃的優(yōu)化和調(diào)整，充分展現(xiàn)財務(wù)管理靈活性特點,，確保整個財務(wù)管理工作處于動態(tài)控制,。

3.4做好資金計劃管控，規(guī)范工程資金使用

利用預(yù)算管理系統(tǒng)等,，實現(xiàn)對資金預(yù)算管理和使用方面的有效管理,，市政工程建設(shè)單位需要根據(jù)工程進(jìn)度定期提交資金計劃，嚴(yán)格按照付款程序進(jìn)行款項支付,，從各個施工環(huán)節(jié)出發(fā)提高財務(wù)信息管理透明化,，確保各項工程款支付得到有效監(jiān)督，控制工程預(yù)付款不超過合同規(guī)定范圍,，避免有資金沉淀和不足等問題出現(xiàn),。

4結(jié)束語

市政工程財務(wù)管理工作的開展不僅關(guān)系到市政工程建設(shè)成本和花費，同時對市政工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度有重要影響,，當(dāng)前市政工程財務(wù)管理工作的開展還存在有一定的問題和不足,，市政工程財務(wù)管理工作必須要結(jié)合工程項目實際情況，做好問題的分析,，制定針對性的管理措施和策略,，提高市政工程財務(wù)管理有效性，更好的滿足市政工程施工建設(shè)需要,，支撐城市發(fā)展進(jìn)步,。

參考文獻(xiàn)

[1]市政工程企業(yè)財務(wù)會計的管理問題及對策[j].財會學(xué)習(xí)，2018,（24）:114,116.[2]市政工程建設(shè)和管理過程中的財務(wù)管理問題及對策[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,，2018,（32）:2249.[3]論市政工程的融資與財務(wù)管理[j].建材發(fā)展導(dǎo)向（下）,，2018,16（9）:348.

大專會計財務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文選題篇二

會計畢業(yè)論文題目(專科)

一,、財務(wù)管理

1.論市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理模式 2.財務(wù)管理基本理論問題的探討 3.論理財環(huán)境 4.論財務(wù)制度的改革

5.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的設(shè)計研究 6.論企業(yè)財務(wù)機制

7.論市場經(jīng)濟條件下的理財觀念 8.所有者財務(wù)與經(jīng)營者財務(wù)的探討 9.論財務(wù)管理體制的改革 10.國有資產(chǎn)保值增值問題研究

二,、審計部分

1.論審計是最高層次的經(jīng)濟監(jiān)督 2.論國家審計與社會審計的關(guān)系 3.審計對象、目標(biāo),、職能和任務(wù)的探討 4.社會審計風(fēng)險的成因分析與控制 5.論我國獨立審計市場機制

6.論審計準(zhǔn)則 7.關(guān)于審計證據(jù)的研究 8.關(guān)于審計報告的研究 9.論審計假設(shè) 10.關(guān)于審計方法的研究

三,、管理會計

1.管理會計基本理論問題的探討 2.論管理會計方法體系的創(chuàng)新 3.管理會計的實證研究 4.作業(yè)成本會計核算與管理研究 5.論存貨控制技術(shù)

四,、會計理論研究 1.論會計要素 2.關(guān)于會計假設(shè)的探討 3.關(guān)于會計原則的探討 4.對復(fù)式記帳法的研究 5.論會計核算形式的設(shè)計與選擇 6.關(guān)于會計憑證、帳薄和報表體系的研究 7.論資產(chǎn)的確認(rèn)與計量 8.優(yōu)化會計行為的研究 9．關(guān)于會計環(huán)境的研究 10．論會計環(huán)境與會計計量

五,、會計準(zhǔn)則體系及內(nèi)容研究 1.會計準(zhǔn)則和會計制度的經(jīng)濟后果研究 2.會計的國際化與國家化問題研究 3.論會計制度的構(gòu)造模式 4.關(guān)于完善會計制度的思考

5.論會計準(zhǔn)則和稅法規(guī)定的關(guān)系協(xié)調(diào)響

六,、成本會計與管理研究 1.質(zhì)量成本問題研究

2.論市場經(jīng)濟條件下的成本管理模式 3.成本核算的組織原理研究 4.關(guān)于成本計算方法的研究 5.論成本報表體系的改革

七、新興會計研究 1.知識資產(chǎn)會計研究 2.中外商譽會計比較研究

3.動力會計在股票市場中應(yīng)用的初步探討 4.衍生金融工具會計研究 5.資源性資產(chǎn)會計問題研究

八,、政府與非營利組織會計研究 1.論非營利組織會計概念結(jié)構(gòu) 2.我國民間非營利組織會計特色研究 3.中西方非營利組織會計比較研究 4.事業(yè)單位會計權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)的運

5.中國政府會計國際協(xié)調(diào)的障礙及策略研究

九,、注冊會計師及行業(yè)研究

1.注冊會計師行業(yè)自律運行機制研究 2.大型企業(yè)并購中的資產(chǎn)評估問題研究 3.中國注冊會計師行業(yè)走向國際發(fā)展戰(zhàn)略研究 4.風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷募夹g(shù)和方法研究

5.八項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的會計審計評估問題研究

十、其他會計問題研究

1.銀行業(yè)會計信息質(zhì)量特征探討 2.會計誠信體系構(gòu)建 3.試論建立會計信用體系 4.試論會計人員的職業(yè)道德 5.關(guān)于會計人員素質(zhì)的探討

十一,、會計電算化類 1.淺談會計電算化檔案管理

2.會計電算化報表子系統(tǒng)的現(xiàn)狀及問題 3.普及會計電算化面臨的問題與對策 4.中小企業(yè)實施會計電算化的原則研究 5.會計電算化犯罪的防治研究

大專會計財務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文選題篇三

內(nèi)容提要

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分 它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展 ,從某種意義上說 ,財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產(chǎn)管理,、行政管理,、營銷管理以及財務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的系統(tǒng)工程。一個企業(yè)的健康與否,，跟企業(yè)的內(nèi)部控制,，特別是財務(wù)會計控制的健全和全面有效有關(guān)，因此財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用,。但財務(wù)問題又是一個不斷更新,、改進(jìn)的工作，隨著企業(yè)的發(fā)展,，財務(wù)水平的提高就顯得非常重要,。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)管理 問題與對策

目錄

一、加強企業(yè)財務(wù)管理的重要性??????????????????????????1

（一）財務(wù)管理的定義??????????????????????????????1

（二）財務(wù)管理的特征和目標(biāo)???????????????????????????1

（三）財務(wù)管理的內(nèi)容??????????????????????????????1

（四）加強財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義???????????????????1

二,、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問題與分析???????????????????1

（一）面臨的市場競爭壓力較大??????????????????????????2

（二）財務(wù)管理能力偏弱?????????????????????????????2

（三）管理模式僵化,，管理觀念陳舊????????????????????????2

（四）融資渠道不暢???????????????????????????????2

（五）投資能力較弱 ,且缺乏科學(xué)性????????????????????????2

（六）財務(wù)制度不健全，崗位設(shè)置混亂???????????????????????2

三,、解決中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策建議???????????????????3

（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊伍?????????????????????????????3

（二）強化資金和應(yīng)收賬款的管理,，加強財務(wù)控制??????????????????3

（三）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展????????????????????3

（四）擴大企業(yè)融資渠道?????????????????????????????4

（五）增強對投資項目進(jìn)行可行性研究,，正確進(jìn)行投資決策,，降低投資風(fēng)險???????4

（六）完善機制，嚴(yán)格財務(wù)控制??????????????????????????4 參考文獻(xiàn)????????????????????????????????????

4淺析中小企業(yè)財務(wù)管理的問題與對策

財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。簡單的說,，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。

目前,我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)1000多萬家,工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上,提供的就業(yè)機會約占全國社會就業(yè)機會的75%,。但是我國中小企業(yè)近五年的淘汰率約為70%,近30%左右的中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,有相當(dāng)部分企業(yè)是因企業(yè)財務(wù)管理薄弱而造成的。因此,加強和改進(jìn)中小企業(yè)財務(wù)管理是非常必要的,。

一、加強企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）財務(wù)管理的定義

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資）,資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）,以及利潤分配的管理,。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則,，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。簡單的說,，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。

（二）財務(wù)管理的特征和目標(biāo)

財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo),，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目標(biāo)，是評價企業(yè)財務(wù)活動是否合理的標(biāo)準(zhǔn),，它決定著財務(wù)管理的基本方向,。財務(wù)管理目標(biāo)一般具有三個特征。一是在一定時期內(nèi)具有戰(zhàn)略穩(wěn)定性,。財務(wù)管理目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo),，取決于特定社會經(jīng)濟模式。二是財管管理的目標(biāo)具有多元性,。財管管理目標(biāo)的多元性是指財務(wù)管理目標(biāo)不是單一的,，而是適應(yīng)多因素變化的綜合目標(biāo)群。三是財管管理目標(biāo)的表達(dá)為利潤最大化,、資本利潤率最大化或每股利潤最大化,、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利潤最大化。

（三）財務(wù)管理的內(nèi)容

財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括：籌資管理,、投資管理,、勞動資金管理和利潤分配管理。財務(wù)管理主要是用于管理各種款項信息,，其中包含款項申請,、報銷以及收付款信息，如回款單,、付款單,、借款單,、費用申請和報銷申請等。

（四）加強財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義

企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，經(jīng)濟活動的日益復(fù)雜和財務(wù)風(fēng)險的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強財務(wù)管理,。因此，占有國有資本的企業(yè)必須轉(zhuǎn)移到以”財務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心的管理上來,，明確認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,，加強財務(wù)管理工作才能適應(yīng)新形勢的需要。

財務(wù)管理在企業(yè)組織機構(gòu)中屬于較高層次是對企業(yè)價值的綜合管理,。所以說財務(wù)管理在管理控制,、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導(dǎo)作用,，能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要紊進(jìn)行平衡,，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。

二,、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀存在的問題與分析

在我國,，中小企業(yè)管理管理的現(xiàn)狀存在著很多問題，主要有面臨的市場競爭壓力較大,；財務(wù)管理能力偏弱,；管理模式僵化，管理觀念陳舊,；融資渠道不暢,；投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性和財務(wù)制度不健全,；崗位設(shè)置混亂等問題,。

（一）面臨的市場競爭壓力較大

中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進(jìn)入和被效仿，所以在擴大其產(chǎn)業(yè)市場的時候,，許多新的競爭對手會參加進(jìn)來,，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小,，很難禁得起時常波動的沖擊,。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經(jīng)營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織,，缺乏協(xié)調(diào)性,。因此表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路，在質(zhì)量,、性能,、設(shè)計上搞差別化，避開價格競爭，力求實現(xiàn)不完全競爭,。

（二）財務(wù)管理能力偏弱

由于中小企業(yè)管理模式集所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)于一身,，這就使得企業(yè)在決策和經(jīng)營管理方面帶有很大的主觀隨意性，缺乏一套比較規(guī)范的具有可操作性的財務(wù)控制方法,。一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán),，造成資金閑置或不足。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,，造成資金回收困難,。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施,，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬,。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯,。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴(yán)重,。不少中小企業(yè)的管理者,，對原材料、半成品,、固定資產(chǎn)等的管理不到位,，財務(wù)管理職責(zé)不明，資產(chǎn)浪費嚴(yán)重,。

（三）管理模式僵化,，管理觀念陳舊

一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體,、私營性質(zhì),，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán),、家族化管理現(xiàn)象嚴(yán)重,，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分,，越權(quán)行事,，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),，會計信息失真等,。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性,。另一方面,，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后,。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念,，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用,。

（四）融資渠道不暢

企業(yè)經(jīng)營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款，主要為內(nèi)源型融資,，資本額少,，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問題,。在各種融資方式中,，銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自用資產(chǎn),、信譽名聲等方面的劣勢,，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù),。

（五）投資能力較弱,，且缺乏科學(xué)性

1、中小企業(yè)投資所需資金短缺,。銀行和其它金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源 ,但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難,。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款 ,也因高風(fēng)險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。以郵政企業(yè)為例 ,企業(yè)本身資金缺乏 ,如貸款投資需負(fù)擔(dān)較高的利息支出 ,融資成本過高投資風(fēng)險較大使企業(yè)的投資能力較弱,。

2,、追求短期目標(biāo)。由于自身規(guī)模較小 ,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多 ,所面臨的風(fēng)險也更大 ,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模,。這也使中小企業(yè)難以有大的發(fā)展難以走出困境,。

3、投資盲目性 ,投資方向難以把握,。投資經(jīng)營方向選擇應(yīng)在對自己的投資實力,、能力及處環(huán)境有充分了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行。應(yīng)以動力分析中明確的企業(yè)目前所迫切要解決的問題或要達(dá)到的目的為起點 ,結(jié)合企業(yè)長期經(jīng)營戰(zhàn)略 ,初步選擇企業(yè)的投資經(jīng)營目標(biāo),。目標(biāo)是否合理 ,是否可行將受其身能力,、實力及其所處環(huán)境的制約 ,需結(jié)合能力分析、環(huán)境分析結(jié)果進(jìn)行衡量 ,可行時結(jié)合主業(yè)經(jīng)營,、多元特色及其適用條件分析選擇投資經(jīng)營的方向 目標(biāo)不合理,、不可行時重新考慮,，重新選擇。

（六）財務(wù)制度不健全,，崗位設(shè)置混亂

會計人員無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,。中小企業(yè)為節(jié)省成本等方面的原因，在會計機構(gòu)設(shè)置及人員配置方面盡量簡化,，這對于企業(yè)管理來說,，本是無可厚非，但是,，有些已形成一定規(guī)模的小企業(yè),，整個財務(wù)只有一個人，會計出納一身兼,；一些中等規(guī)模的企業(yè),，機構(gòu)及崗位設(shè)置也比較混亂，沒有做到“不相容職務(wù)相分離”,。再就是財務(wù)管理人員素質(zhì)較低,，會計人員無證上崗，缺乏財務(wù)管理的基本理論和基本知識,，法制觀念比較淡薄,，對財務(wù)會計法律法規(guī)缺乏充分的理解和認(rèn)識。財務(wù)管理目標(biāo)短期化,，企業(yè)賬目混亂，財產(chǎn)不實,、數(shù)據(jù)失真等等現(xiàn)象屢見不鮮,。由于中小企業(yè)大部分是私營、個體類的民營企業(yè),，盈虧都是自己的,，所以都在稅費等方面想方設(shè)法減少支出。財務(wù)管理目標(biāo)短期化,，只顧眼前利益,，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)。收款不開發(fā)票,、購進(jìn)貨物不要對方發(fā)票,、現(xiàn)金交易、做假賬等,，導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂,，庫存不實、財產(chǎn)不實,、數(shù)據(jù)失真,。

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的對策建議

針對中小企業(yè)財務(wù)管理存在的以上六大問題，本人提出了六個建議,。它們分別是：引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊伍,；強化資金和應(yīng)收賬款的管理，加強財務(wù)控制,；優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展；擴大企業(yè)融資渠道,；增強對投資項目進(jìn)行可行性研究,，正確進(jìn)行投資決策，降低投資風(fēng)險,；完善機制,，嚴(yán)格財務(wù)控制。

（一）引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊伍

引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊伍 中小企業(yè)要摒棄“家族式”管理理念,，借鑒大企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，大膽、積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理等高素質(zhì)的管理人才,，改善經(jīng)營管理隊伍素質(zhì),，提高經(jīng)營管理水平。加入 wto 后,，我國金融市場,、產(chǎn)品市場都發(fā)生了較大變化，財務(wù)管理在許多方面都增添了新內(nèi)容,，如風(fēng)險 管理,、稅金管理、保險管理等,。同時,，金融服務(wù)的多樣化、國際化也給財務(wù)管理提供了較大 的選擇空間,?！吨行∑髽I(yè)促進(jìn)法》也強調(diào)：“國家鼓勵有關(guān)機構(gòu)、大專院校培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng) 營管理及生產(chǎn)技術(shù)等方面的人員,，提高中小企業(yè)營銷,、管理和技術(shù)水平?！币虼?，中小企業(yè) 注重知識和人才的積累是非常必要的。

（二）強化資金和應(yīng)收賬款的管理,，加強財務(wù)控制

1,、提高資金的營運效率,，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，確定合理的負(fù)債比例,，使資金應(yīng)用得到最佳的效果,。在改善資金結(jié)構(gòu)的同時要維持一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金運用的周轉(zhuǎn)靈活,，預(yù)防市場波動和貸款困難的制約,，確定最佳的現(xiàn)金持有量。一般來說,，流動性強的資產(chǎn)收益低,，這就意味著企業(yè)應(yīng)盡可能的減少閑置資金，即使不將其投資于本企業(yè)的資產(chǎn)也要將其投資于能產(chǎn)生收益的其他資產(chǎn),，避免資金閑置帶來的損失,。當(dāng)企業(yè)實際的現(xiàn)金余額大于最佳的現(xiàn)金持有量時，可采用償還債務(wù),、投資有價證券等策略來調(diào)節(jié)實際現(xiàn)金余額,；反之當(dāng)實際現(xiàn)金余額小于最佳現(xiàn)金持有量時，可以用短期籌資來調(diào)節(jié)實際現(xiàn)金余額,。

2,、加強應(yīng)收賬款的管理。應(yīng)收賬款發(fā)生后,，企業(yè)要采取各種措施,，盡量的按期收回款項，否則會因拖欠時間過長而發(fā)生壞賬,，使企業(yè)蒙受損失,。對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，編制賬齡分析表,，看有多少欠款在信用期內(nèi),，有多少欠款超過了信用期,。對不同時間的欠款,，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方法，制定出經(jīng)濟,、可行的收賬政策,，對可能發(fā)生的壞賬損失，則應(yīng)提前提取壞賬準(zhǔn)備,，充分估計這一因素對損益的影響,。

3、加強財產(chǎn)控制,。建立建全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,，在物資采購,、領(lǐng)用及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞,，維護安全,。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以期形成內(nèi)部有力的牽制,，決不能把資產(chǎn)管理,、記錄、檢查核對等交由一個人來做,。要定期檢查盤點,，以揭露問題和促進(jìn)管理的改善及責(zé)任的加強。最后,，要不定期的檢查,，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

（三）優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu),，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展

太陽神等大企業(yè)的破產(chǎn)案例說明,，企業(yè)如果不顧自身條件通過負(fù)債經(jīng)營盲目鋪攤子，就容易聚集過多盈利能力差的資產(chǎn)或業(yè)務(wù),，規(guī)模再大也難逃被淘汰的命運,。對企業(yè)來說，只有在財務(wù)穩(wěn)健的前提下取得的成長性才是合理的,。

優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)是企業(yè)財務(wù)穩(wěn)健的關(guān)鍵,，其具體標(biāo)志是綜合資金成本低，財務(wù)杠桿效益高,，財務(wù)風(fēng)險適度,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷通過存量調(diào)整和變量調(diào)整（增量或減量）的手段確保財務(wù)結(jié)構(gòu)的動態(tài)優(yōu)化,。

企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)管理的重點是對資本,、負(fù)債、資產(chǎn)和投資等進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，使其保持合理的比例：一是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。企業(yè)應(yīng)在權(quán)益資本和債務(wù)資本之間確定一個合適的比例結(jié)構(gòu)，使負(fù)債水平始終保持在一個合理的水平上,，不能超過自身的承受能力,。負(fù)債經(jīng)營的臨界點是全部資金的息、稅前利潤等于負(fù)債利息,。在達(dá)到臨界點之前,，提高負(fù)債將使股東獲得更多的財務(wù)杠桿利益。一旦超過臨界點,，加大負(fù)債比率會成為財務(wù)危機的前兆,。中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制,，承受財務(wù)風(fēng)險的能力比較低，因此,，形成合理的資本結(jié)構(gòu),，確定合理的負(fù)債比例尤為重要。負(fù)債過多,，一旦情況發(fā)生變化,，就會造成資金周轉(zhuǎn)困難；負(fù)債過少,，又會限制企業(yè)的長期發(fā)展,。企業(yè)的長期發(fā)展，需要外來和自有資金的相互配合,，既要借債,，又不能借得太多，以形成合理的資本結(jié)構(gòu),。二是優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),。負(fù)債結(jié)構(gòu)性管理的重點是負(fù)債的到期結(jié)構(gòu)。由于預(yù)期現(xiàn)金流量很難與債務(wù)的到期及數(shù)量保持協(xié)調(diào)一致,，這就要求企業(yè)在允許現(xiàn)金流量波動的前提下,，確定負(fù)債到期結(jié)構(gòu)應(yīng)保持安全邊際。企業(yè)應(yīng)對長,、短期負(fù)債的盈利能力與風(fēng)險進(jìn)行權(quán)衡,，以確定既使風(fēng)險最小、又能使企業(yè)盈利能力最大化的長,、短期負(fù)債比例,。此外，企業(yè)還應(yīng)密切關(guān)注各地經(jīng)濟,、金融形勢和匯率的變化情況,，調(diào)整貸款的銀行結(jié)構(gòu)和幣種結(jié)構(gòu)，盡可能避免過份集中向某一國家或區(qū)域的金融機構(gòu)融資或以單一貨幣進(jìn)行借貸或業(yè)務(wù)結(jié)算,，以預(yù)防和降低借貸和匯率風(fēng)險,。三是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要是確定一個既能維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,，又能在減少或不增加風(fēng)險的前提下給企業(yè)帶來盡可能多利潤的流動資金水平,，其核心指標(biāo)是反映流動資產(chǎn)與流動負(fù)債間差額的“凈營運資本”,。四是優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),。主要是從提高投資回報的角度，對企業(yè)投資情況進(jìn)行分類比較,，確定合理的比重和格局,，包括長期投資和短期投資,，固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資（如研究開發(fā),、企業(yè)品牌等）和流動資產(chǎn)投資,，直接投資（項目）和間接（證券）投資，產(chǎn)業(yè)投資和風(fēng)險投資等,。

（四）擴大企業(yè)融資渠道

融資渠道單一是我國中小企業(yè)籌集資金的主要問題之一,，制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。中小企業(yè)可以從完善自身發(fā)展和增多融資渠道兩方面來做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn),。以對內(nèi)投資為主,，加強投資風(fēng)險防范。第一,，以對內(nèi)投資方式為主,，應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說,，加強人力資源的投資,，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶,。第二,，分散資金投向，降低投資風(fēng)險,。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定規(guī)模之后,，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里,，從而分散投資風(fēng)險,。第三，規(guī)范項目投資程序,。當(dāng)中小企業(yè)在資金,、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實力之后,，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法,，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理,，對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實施,。另外,，要注意實施跟進(jìn)戰(zhàn)略,，規(guī)避投資風(fēng)險,。

（五）增強對投資項目進(jìn)行可行性研究,，正確進(jìn)行投資決策,，降低投資風(fēng)險

1,、應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主,。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資,。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資,。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資,，從某種角度說，加強人力資源的投資,，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才,，是企業(yè)制勝的法寶。

2,、分散資金投向,，降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后,，可以搞多元化經(jīng)營,，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險,。

3,、規(guī)范項目投資程序。當(dāng)企業(yè)在資金,、技術(shù)操作,、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法,，規(guī)范項目的投資程序,，實行投資監(jiān)理。

對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實施,。另外,，要注意實施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險,。

（六）完善機制,，嚴(yán)格財務(wù)控制

針對企業(yè)財務(wù)控制薄弱的問題，廣大中小企業(yè)應(yīng)從以下兩方面入手： 一方面企業(yè)各職能部門應(yīng)充分認(rèn)識到資金的重要性,，努力提高資金的運用效率,。首先，有效 配合資金的來源和運用,。其次,，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。比如,，進(jìn)貨時間和應(yīng)收賬款的收回時間的有效組合,。《中小企業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定：“中央財政預(yù)算應(yīng)當(dāng)設(shè)立中小企業(yè)科 目，安排扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金,。地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況為中小企業(yè)提供財政 支持?！?另一方面建立健全內(nèi)部控制制度,。中小企業(yè)應(yīng)增大財產(chǎn)管理和財產(chǎn)記錄方面的透明度，財務(wù)的 管理,、記錄,、檢查、稽核應(yīng)職責(zé)分明,。這樣,，可以保證企業(yè)內(nèi)部的牽制性，提高企業(yè)信息的 安全性,，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。

綜上所述，任何一個企業(yè)的財務(wù)管理各部分內(nèi)容其實是相互聯(lián)系相互影響的,。較好的籌資決策和資金管理,就會有較多的投資機會和較低的投資成本;較好的投資決策,，才會有供企業(yè)發(fā)展；較多的盈余供分配,，才能調(diào)動投資的積極性,，創(chuàng)造更多籌資途徑和投資機會。做好財務(wù)管理需要把各部分內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起,，統(tǒng)籌安排,，合理規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。這些中小企業(yè)財務(wù)管理的建議是一些比較籠統(tǒng)的意見，中小企業(yè)還是根據(jù)自己的經(jīng)營特點,，建立符合自身發(fā)展的財務(wù)管理制度,，同時應(yīng)根據(jù)經(jīng)營略的變化不斷調(diào)整，從而充分發(fā)揮中小企業(yè)經(jīng)營靈活的特點,。

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大專會計財務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文選題篇四

會計大專畢業(yè)論文范文

摘要：

公允價值計量的產(chǎn)生應(yīng)該說最早出現(xiàn)于美國的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換導(dǎo)致歷史成本功能下降,，無法滿足客戶的決策需求,。隨著會計學(xué)家的研究與會計性能的提高，公允價值的計量應(yīng)運而生,。采用這種新屬性來達(dá)到會計計量,，最主要的目的在于幫助投資者對市場走勢做出及時準(zhǔn)確判斷和正確投資的決策。作為會計計量的新屬性,，公允價值通過它的計量方式等充分體現(xiàn)了它的優(yōu)越性,。本文就公允價值的含義、計量方法及其優(yōu)缺點以及對其展望進(jìn)行討論,。

關(guān)鍵詞：

會計計量 公允價值 計量方式 優(yōu)缺點 公允價值展望

一,、會計計量的概念 會計計量是在一定的計量尺度下，運用特定的計量單位,，選擇合理的計量屬性,，確定應(yīng)予記錄的經(jīng)濟事項金額的會計記錄過程。它包括計量尺度,、計量單位,、計量對象和計量屬性等內(nèi)容。其中,，計量屬性是指計量客體的特征或外在表現(xiàn)形式,。不同的計量屬性，會使相同的會計要素表現(xiàn)為不同的貨幣數(shù)量,，從而使會計信息反映的財務(wù)成果和經(jīng)營狀況建立在不同的計量基礎(chǔ)上,，即建立在選用不同的會計目標(biāo)上,。會計計量屬性一般包括歷史成本、重置成本,、現(xiàn)行市價,、公允價值、現(xiàn)金流量現(xiàn)值等內(nèi)容,。

二,、公允價值的定義 公允價值又可稱為公允市價或者公允價格，是在公平交易前提下買賣雙方由于熟知細(xì)節(jié),，充分考慮了市場信息后而共同自愿確定的價格,。它有可能是無關(guān)聯(lián)的雙方在同等條件下達(dá)成買賣的價格,。這種計量新屬性最體現(xiàn)它“新”的地方就是獲得交易市場的確認(rèn)，它具有明顯的可觀察性與決策相關(guān)性,，是一種實用的會計信息,，其計量屬性與歷史成本、現(xiàn)行成本計量等被廣泛應(yīng)用于國際國內(nèi)會計領(lǐng)域,。

三,、公允價值的計量方法以及它所體現(xiàn)出來的優(yōu)缺點

（一）公允價值的計量方法 公允價值計量通常包括市價法、類似項目法和估價技術(shù)法,。一般認(rèn)為,，在確定所計量項目的公允價值時，要按照一定程序從這三種方法中選擇一種,。通常程序是,，首選市價法，因為一個公開的市場價格通常是最為令人接受的,，從而也最公允的,；在找不到所計量項目的市場價格的情況下，往往選用類似項目法,，通過按照一定的嚴(yán)格條件選取的類似項目的市場價格來決定所計量項目的公允價值,；而當(dāng)所計量的項目不存在或只有很少的市場價格信息，從而無法運用市價法和類似項目法時,，則考慮選用估價技術(shù)法對所計量項目的公允價值做出估計,。這三種方法的主觀成分是依次增加的，而應(yīng)用難度也是依次增加的,。因此,，不管采用那種方法，對當(dāng)前市場價格進(jìn)行客觀評價和主觀判斷是公允價值計量建立的基礎(chǔ),。主觀性強,，信息可靠與否沒有保證,，是公允價值計量方法的基本特征。公允價值計量反映了現(xiàn)在和未來可能的市場交易價格,，這些不受時間,、空間等各種客觀因素的影響，更是不具可靠性,。本質(zhì)上,，市場價格是公允價值計量的基礎(chǔ)，但現(xiàn)在和未來市場價格才是公允價值,，不包括過去的市場價格,。公允價值不是一種具體的計量方法，它實際上是會計計量期望達(dá)到的一種比較好的狀態(tài)或目的,，也可以理解為是會計計量的一種價值追求或者期望,。

（二）公允價值的優(yōu)點

1、公允價值的聚焦點是現(xiàn)在和未來的市場價格,，與歷史成本計量比較而言,，使得會計信息相關(guān)性強，即公允價值更能使相關(guān)性要求得到滿足,。公允價值的聚焦點可以反映資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利潤,，準(zhǔn)確估算企業(yè)經(jīng)營、償債能力等,，以此達(dá)到幫助會計信息使用者做出有利的決策,，避免因歷史成本計量無法反映未實現(xiàn)利得或損失而做出錯誤判斷，從而為他們的經(jīng)營,、決策提供更有力的支持,。企業(yè)是追求最大利益的場所，只有讓企業(yè)獲利才是最實在的,，才能體現(xiàn)出公允價值存在的優(yōu)越性,。

2、公允價值計量對企業(yè)資本的保值與增值有一定的益處,。在物價上漲時,，歷史成本計量出的經(jīng)費無法購回應(yīng)該得到的相應(yīng)規(guī)模的生產(chǎn)能力，企業(yè)生產(chǎn)就萎縮了,。而采用公允價值計量,，在通貨膨脹時，所得出的經(jīng)費預(yù)算完全可以在現(xiàn)行市場情況下購買到與原來規(guī)模相匹配的生產(chǎn)能力,，從而使企業(yè)的資本利用得到保障,。這跟相同的經(jīng)費買到更多的貨品道理是一樣的。

3,、公允價值計量對了解企業(yè)的內(nèi)部真實財務(wù)情況是有一定幫助的,。公允價值計量衍生出來的使用工具能夠反映在會計報表內(nèi),，使財務(wù)管理階層對企業(yè)的內(nèi)部真實財務(wù)情況有充分具體的理解，而且利于評價企業(yè)對風(fēng)險管理是否具有有效性,。

4,、更加符合配比原則的要求。對于會計單位非貨幣性資產(chǎn)而言,，其計量的一個主要目標(biāo)在于計算本期的企業(yè)收益?，F(xiàn)行企業(yè)計算收益時，收入是按現(xiàn)行市價計量,，而成本,、費用則按歷史成本計量，收益包括勞動者創(chuàng)造的純利潤和由經(jīng)濟因素影響形成的價格差?，F(xiàn)行的利潤分配制度不加區(qū)分,，從而出現(xiàn)收益超分配、虛利實分的現(xiàn)象,。采用公允價值計量,，這種問題就可得到很好地解決,。在公允價值計量下,，收益是現(xiàn)時收入與按公允價值計算的成本費用配比的結(jié)果，因而更能體現(xiàn)配比原則,。

（三）公允價值的缺點

1,、公允價值的不可靠性。獲取會計信息的相關(guān)性與可靠性,，就等同于魚與熊掌很難同時兼顧一樣,。我國現(xiàn)有的證券、產(chǎn)權(quán)等交易市場都不是很成熟,，價格與價值的浮動大或者不相符合時,，公允市價幾乎無法獲得資產(chǎn)。雖然可以運用現(xiàn)值技術(shù)法等其它技術(shù)來估計公允價值,，但缺乏未來現(xiàn)金流量或者折現(xiàn)率等無法預(yù)見的信息,，判斷也就帶有很大不確定性，準(zhǔn)確性低,，失誤率也高,，公允價值就顯得不可靠了。

2,、公允價值的計量成本過高,。公允價值計量是一項工程量大，需要不定時更新的工作,，它是動態(tài)計量的屬性,，用公允價值進(jìn)行計量就等同于每個時期都必須要及時對資產(chǎn)和負(fù)債情況進(jìn)行計量,，產(chǎn)生最新的數(shù)據(jù)。除需要專門的計量人員來確定資產(chǎn)和負(fù)債公允價值外,，還需會計人員對賬務(wù)調(diào)整的全面處理,，這種種情況無形之中提高了資產(chǎn)評估以及財務(wù)管理的成本，導(dǎo)致使用成本過高,。

3,、公允價值計量可實踐性弱。資產(chǎn)離不開交易市場這個基礎(chǔ),，如果缺失了的話就要考慮尋找專業(yè)人士綜合現(xiàn)行市場的各項要素和影響因素來對其預(yù)測,、判斷，進(jìn)行資產(chǎn)評估,。又因為評估技術(shù)具有太多的不定性,，也沒有獨立機構(gòu)專門從事計量研究工作，各相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出數(shù)量不足,、質(zhì)量欠缺的現(xiàn)象,，估價技術(shù)面臨著一大堆的實踐難題，影響到了公允價值的可實踐性,。

4,、容易導(dǎo)致利潤操縱。如上所述,，公允價值的確定具有較強的主觀性和較差的可操作性,，這容易導(dǎo)致管理當(dāng)局利用公允價值進(jìn)行利潤操縱，使管理當(dāng)局提供的會計信息失真,。

四,、公允價值的展望 公允價值所體現(xiàn)的優(yōu)點我們是樂見其成的，而缺點我們應(yīng)盡量矯正和完善,，最主要的是從法律,、市場機制等方面進(jìn)行規(guī)范，減少主觀性,，增強計量的可靠性,。(一)加強法律和制度建設(shè)，從制度和程序上做到防止人為利用公允價值操縱利潤等舞弊行為的發(fā)生,。進(jìn)一步規(guī)范和完善《會計準(zhǔn)則》,，使無客觀依據(jù)的價值信息無法進(jìn)入到會計信息系統(tǒng)，為防止舞弊事件的發(fā)生提供保障,。(二)建立公開的市場價格體系,，將每日交易價格公開，并建立全國聯(lián)網(wǎng)的價格體系查詢平臺,，有利于各種價格的查詢,，優(yōu)化市場資產(chǎn)的估價系統(tǒng),，使各種資產(chǎn)的市價很好地反映其真實價值。同時,，充分發(fā)揮資產(chǎn)評估中的中介,、物價等機構(gòu)應(yīng)有的監(jiān)管作用，建立起完善的監(jiān)督,、制約,、平衡機制，防止利用公允價值計量進(jìn)行造假,。(三)規(guī)范公允價值在具體實務(wù)操作上的要求,，提高可操作性。加強會計人員的操作技能的培訓(xùn),，提高實際技術(shù)操作水平及職業(yè)判斷能力,，增強職業(yè)道德意識，為公允價值全面應(yīng)用提供保障,。同時,，加強計量理論研究，引入先進(jìn)電子計算機技術(shù),，促進(jìn)公允價值在操作層面上的推廣,。

（四）完善會計信息的披露方式。公允價值計量結(jié)果取決于交易價格,，換句話說,，交易的可完成性是基于公平交易的基礎(chǔ)上,。面對公允價值表現(xiàn)出來的弊端,，可以對資產(chǎn)價格因為市場的波動而產(chǎn)生影響及市場價值的變化不在報表上定量反映，而在報表附注上加以說明,?？梢赃@樣理解：對會計單位未實現(xiàn)的收益不計量，對已實現(xiàn)的收益要計量,。這樣的話,，既保持了會計信息的真實性，亦激勵會計單位出臺合理的相關(guān)政策,。公允價值計量是新型計量方法,，在發(fā)達(dá)的資本主義國家它并沒有達(dá)到理想的經(jīng)濟狀態(tài)，也沒有很好地發(fā)展,。我國公允價值計量應(yīng)用時間短,、應(yīng)用領(lǐng)域狹窄、經(jīng)驗尚且缺少,，還要在實踐中不斷摸索,、繼續(xù)前進(jìn),。當(dāng)然要有自己的特色，不能照搬全抄,，全盤西化,，更不能因一己之力危害到別人，丟失該有的職業(yè)操守,。簡而言之,，會計計量采取的模式必須立足于實際，從我國經(jīng)濟市場的國情出發(fā)擬定適合我國會計實踐的會計計量方法,，讓會計最大程度地為國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn),，研究出合適的公允價值準(zhǔn)則，盡可能科學(xué),、合理地反映資產(chǎn)價值,，為會計信息使用者提供有用的會計信息。

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大專會計財務(wù)專業(yè)畢業(yè)論文選題篇五

隨著市場經(jīng)濟機制的不斷深化,，市政工程項目投資呈現(xiàn)出明顯的多渠道發(fā)展趨勢，在這一過程中,，必須要對市政工程財務(wù)管理有足夠重視度,，提高市政工程財務(wù)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性。財務(wù)管理貫穿在市政工程建設(shè)全過程,，只有做好財務(wù)管理控制,，才能夠更好的實現(xiàn)對資金的有效控制和管理。當(dāng)前我國市政工程財務(wù)管理措施尚未完善,，在具體應(yīng)用中容易有問題出現(xiàn),，因此，必須要明確市政工程財務(wù)管理中存在的問題,，給予針對性的控制策略,，本文就此展開了研究分析。

1市政工程財務(wù)管理必要性

市政工程財務(wù)管理工作的開展,，能夠貫穿在工程施工全過程,，從整體性角度出發(fā)，實現(xiàn)對資金運轉(zhuǎn)的集中管理和控制,。當(dāng)前我國在企業(yè)制約方面逐漸減少,，效益好、效率高企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢，利用財務(wù)管理,，能夠更好的滿足資源優(yōu)化配置需要,。

2市政工程財務(wù)管理中存在的問題

2.1財務(wù)管理的意識和制度存在問題

雖然市政工程管理工作中財務(wù)管理有廣泛應(yīng)用，但是在實際應(yīng)用中仍有部分管理人員未能對財務(wù)管理重要性有清楚認(rèn)識,，甚至有單位財務(wù)管理工作尚未落實在工程建設(shè)全過程,，工程財務(wù)管理存在有落后和被動問題，增大企業(yè)資產(chǎn)流失,，經(jīng)營管理過于混亂,，監(jiān)督管理難度大。當(dāng)前市政工程財務(wù)管理工作的開展還一定程度上受到世界范圍經(jīng)濟制度等因素影響,，市政工程項目承包商未能做好對管理人員的培訓(xùn)和教育,，財務(wù)管理中容易有成本核算混亂以及稅費托繳等問題出現(xiàn)，影響市政工程財務(wù)管理有效性,，給承包商,、政府等帶來嚴(yán)重影響和損失。

2.2市政工程財務(wù)成本核算隨意性大

市政工程施工單位同樣屬于社會經(jīng)濟組織,，成本核算需要其獨自完成,，在成本核算工作中，包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全部盈利和虧損等,，以此準(zhǔn)確評價企業(yè)財務(wù)管理狀況,，給予科學(xué)合理監(jiān)督控制。但是有市政工程財務(wù)管理工作在實際應(yīng)用中存在有成本核算環(huán)節(jié)混亂問題,，未能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)范,，比如在基礎(chǔ)材料收取派發(fā)、票務(wù)管理等方面,，未能嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,，導(dǎo)致市政工程項目預(yù)算資金與成本投入之間存在有較大的偏差。成本核算缺乏規(guī)范性,，財務(wù)報表準(zhǔn)確性將很難得到保證,，不僅會影響施工企業(yè)的正常運行，甚至還會損害到企業(yè)投資收益以及社會效益,。

2.3工程財務(wù)處理不規(guī)范，資產(chǎn)管理不到位,，決算缺乏及時性和全面性

財務(wù)管理人員受到自身經(jīng)驗水平和工作習(xí)慣等因素影響,，多數(shù)市政工程財務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性，利用虛開非法票據(jù)等方式減少不合理支出,，在工程應(yīng)收款入賬方面缺乏及時性和真實性,，存在有騙取國家財政撥款等財務(wù)行為，對財務(wù)信息的真實性和可靠性有嚴(yán)重影響,。另外,，很多工程項目財務(wù)管理部門財務(wù)管理工作的開展未能嚴(yán)格按照規(guī)范在竣工三日內(nèi)向財務(wù)管理部門提供驗收報告,、投資情況表等，很大程度上增加了內(nèi)外部審計部門工作開展難度,，同時還會對之后資料檔案歸檔造成一定的影響,。

3市政工程財務(wù)管理策略

3.1健全市政工程財務(wù)風(fēng)險控制

市政工程財務(wù)風(fēng)險控制體系的優(yōu)化需要做好以下幾個方面工作：第一，明確市政工程項目的具體決策依據(jù),、流程和權(quán)責(zé)制度等,；第二，詳細(xì)把握概預(yù)算編制依據(jù),、內(nèi)容和流程,，使各項預(yù)算審核得到有效落實；第三,，明確各款項付款方式,，嚴(yán)格按照合同中約定內(nèi)容支付價款，避免有提前支付等情況出現(xiàn),。

3.2加強財務(wù)管理意識,，健全財務(wù)體系

首先，對市政工程財務(wù)管理重要性有清楚全面認(rèn)識,，做好對財務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)技能等方面培訓(xùn),，增強市政財務(wù)管理隊伍綜合素養(yǎng)；其次,，明確財務(wù)管理和會計核算之間的關(guān)系,，財務(wù)管理工作的開展能夠使幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化，在工作內(nèi)容方面包含企業(yè)會計報表,、經(jīng)營效果評價等,，會計核算為財務(wù)管理最為重要方式和途徑，在工作內(nèi)容方面以企業(yè)記賬報賬為主,；最后,，增強管理市場秩序，市政工程必須要由業(yè)主單位做好信息的及時更新和發(fā)布,，建立第三方審核機制,，實現(xiàn)對招投標(biāo)行為的規(guī)范和完善。

3.3加強成本核算,，對資金成本給予全面性監(jiān)管

做好市政工程成本核算,，給予科學(xué)全面的成本管理和控制，能夠為財務(wù)管理有效性的提升提供重要支撐,。首先,，施工企業(yè)各部門在申請撥款時，需要先由審計和規(guī)劃部門對支付審核表進(jìn)行審核，之后由業(yè)務(wù)管理部門提交至財務(wù)管理部門,，采取逐層遞進(jìn)財務(wù)審核方式,，更好的滿足財務(wù)管理工作實際需要；其次,，財務(wù)管理部門成本核算工作的開展還需要結(jié)合實際情況健全審核程序,，按照審核程序做好各方面審核，將其呈報至企業(yè)管理層,；最后,，結(jié)合審核結(jié)果及時做好資金使用規(guī)劃的優(yōu)化和調(diào)整，充分展現(xiàn)財務(wù)管理靈活性特點,，確保整個財務(wù)管理工作處于動態(tài)控制,。

3.4做好資金計劃管控，規(guī)范工程資金使用

利用預(yù)算管理系統(tǒng)等,，實現(xiàn)對資金預(yù)算管理和使用方面的有效管理,，市政工程建設(shè)單位需要根據(jù)工程進(jìn)度定期提交資金計劃，嚴(yán)格按照付款程序進(jìn)行款項支付,，從各個施工環(huán)節(jié)出發(fā)提高財務(wù)信息管理透明化,，確保各項工程款支付得到有效監(jiān)督,，控制工程預(yù)付款不超過合同規(guī)定范圍,，避免有資金沉淀和不足等問題出現(xiàn)。

4結(jié)束語

市政工程財務(wù)管理工作的開展不僅關(guān)系到市政工程建設(shè)成本和花費,，同時對市政工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度有重要影響,，當(dāng)前市政工程財務(wù)管理工作的開展還存在有一定的問題和不足，市政工程財務(wù)管理工作必須要結(jié)合工程項目實際情況,，做好問題的分析,，制定針對性的管理措施和策略，提高市政工程財務(wù)管理有效性,，更好的滿足市政工程施工建設(shè)需要,，支撐城市發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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