人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

主要領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書篇一

您好,！

本人20xx年xx月xx日擔(dān)任xx有限公司總經(jīng)理一職。幾月來,，我認(rèn)真反思,，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,，在此,，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討,，并將我?guī)自乱詠淼乃枷敕此冀Y(jié)果向各級領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào)如下：

自工作以來一直對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果,。經(jīng)過最近的反思,，我對自己這些月的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候,，我對自己的要求還是比較高的,，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作,。

但近幾月來,，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了,，尤其是各位同事對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體業(yè)績不斷下滑,！同事之間感情不斷在分支,；在我本公司發(fā)生這些事；使我不僅感到是自己的恥辱,，更為重要的是我感到對不起xx對我的信任,，愧對xx的關(guān)心。

同時(shí),，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。眾所周知，這充分說明,，我從思想上沒有把自己的工作重視起來,，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心,，也沒有把自己的工作更加做好,，更加走上新臺階的思想動力。

在自己的思想中,，仍就存在得過且過,，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭,，在此應(yīng)該深刻反省,，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么,，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。

因此,，通過這幾個(gè)月的工作,，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn),，感到了自己覺醒的及時(shí),，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。所以,，在此，我在向各位同事做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

此外,，公司發(fā)生這種狀況；我想大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心,，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好,，并且把工作做好呢,。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，為所欲為的不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無從談起。因此后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的,。通過近期總結(jié)，彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)還為時(shí)不晚,。因此,，我請求xx給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請各位同事相信我。

總之,，我的行為給公司帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧?！叭朔鞘ベt,，孰能無過”，我也會努力成長為一個(gè)理智的人,，一個(gè)理得心安的人,，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔,?！敖?jīng)師易得,，人師難求”,，我會在今后的成長過程中，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”,，我們一起共同得到教誨和幫助,，我倍感幸運(yùn)和不勝感激！為xx創(chuàng)造更輝煌的明天,！謝謝?。,。?/p>

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

工作檢討書怎么寫 | 遲到檢討書 | 失誤檢討書 | 態(tài)度檢討書 | 違紀(jì)檢討書 | 失職檢討書

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主要領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書篇二

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書,。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽,，工作的不到位,，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤,。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職,。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失,。

在此次的電信機(jī)房管理工作中,，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作,。但電纜線已安裝好了,，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi),，造成公司的損失,。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí),。然而面對錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯(cuò),，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤,，我也有一定自我認(rèn)識,，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人,，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會以這個(gè)作為請求原諒的托詞,，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤,，我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思,，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒有全心,、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展,。

針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視,。

1,，針對我的工作責(zé)任感、工作失職,，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理,。

2,，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

主要領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書篇三

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班,，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作,。值班期間,，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,，由于我的責(zé)任心不強(qiáng),，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏,，對此事件我負(fù)全部責(zé)任,。

事件發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,，閉門思過,，對自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正,，思想松懈,，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散,，日常工作麻痹大意,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng),，未能較好履行崗位職責(zé)的要求,，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求,。

三是危機(jī)意識不強(qiáng)，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠,，對安全生產(chǎn)放松警惕,，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識要求,。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握,，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部,，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,，都存在嚴(yán)重的不足,，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題,，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力,，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,，在此基礎(chǔ)上,，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,，并申請?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評,。

三是組織召開站班子會和員工大會,，針對此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作,。第一,，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力,，培養(yǎng)全員主動意識,，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生,；第二,，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,，加強(qiáng)崗位信息流的暢通,，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),，深挖自身陋習(xí),，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部,。

請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn),。

茲此，向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討,，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

主要領(lǐng)導(dǎo)工作失職檢討書篇四

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

近期,，由于我的工作失職、疏于管理,、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：

（1）思想認(rèn)識不足,。

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識不足,，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

（2）掌握員工思想不夠深入,。

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo),。

（3）管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,，過于機(jī)械化,，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施,，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通,。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級管理者,，對每一名員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,，積極聽取員工的不同意見,，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,，做好思想指導(dǎo)工作,，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化,。

（2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

真誠,、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互幫助、相互理解,、相互激勵(lì),、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒,，激發(fā)工作熱情,，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，形成共同的工作價(jià)值觀,。

（3）完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通,。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度,?？冃?shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題,，給予員工績效輔導(dǎo)與建議,，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工,；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分,、有效的溝通,，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

（4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,，從點(diǎn)滴做起,。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識,，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié),，并且重視細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細(xì)化管理,，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé),，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉,，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日