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收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇一

2. 熟悉公司內(nèi)供配電系統(tǒng),、電氣設(shè)備及有關(guān)機(jī)電方面的公共設(shè)施的日常維修和養(yǎng)護(hù)方法,；

3. 負(fù)責(zé)電工班日常維修的派工,，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況,；

4. 定時或不定時抽查下屬員工的工作,，并視情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

5. 負(fù)責(zé)做好本班的考勤,、考核工作,；

6. 負(fù)責(zé)做好維修材料的購置申請及管理工作；

7. 以身作則,，帶領(lǐng)并監(jiān)督電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,、崗位職責(zé)、運作流程等相關(guān)規(guī)范及管理制度,，確保安全作業(yè),；

8. 貫徹公司企業(yè)文化,，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的思想動態(tài),，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,，不斷提高電工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度,；

9. 組織和召開早會,、班組會議及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級部門下達(dá)的各種文件,、通知,，并認(rèn)真執(zhí)行；

10. 負(fù)責(zé)本班組公共工具的使用,，保管及更新的管理工作；

11. 完成上級交辦的其他任務(wù),。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇二

一,、對本班所管轄的設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運行全面負(fù)責(zé),。

二,、掌握設(shè)備的運行情況，做到各種設(shè)備有人管理,，集中精力,，認(rèn)真監(jiān)視和調(diào)整，保證設(shè)備運行符合規(guī)程要求,，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài),。

三、及時排除設(shè)備故障,，處理事故,，嚴(yán)格完成重大操作事項，保證運行安全,。

四,、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證正常操作及事故處理的正確性,，嚴(yán)防人身設(shè)備事故,。

五、協(xié)助維修人員做好檢修設(shè)備安全措施,，了解設(shè)備檢修狀況,。

六、填寫運行日志,，做好交接班記錄,。

七,、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,，對本工種主要設(shè)備構(gòu)造,、性能和操作方法、接線方式,、事故處理應(yīng)熟悉,，經(jīng)常研究分析設(shè)備運行狀況，提出改進(jìn)意見,。

八,、做好設(shè)備的日常維護(hù)，做好設(shè)備和站內(nèi)的清潔衛(wèi)生,。

九,、誤操作或監(jiān)盤不力使設(shè)備故障或損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失的,，扣除當(dāng)月績效工資的一半,，情節(jié)嚴(yán)重的追究責(zé)任。

十,、不打掃衛(wèi)生,，或不認(rèn)真打掃，地面和設(shè)備有明顯垃圾,、泥土,、污漬的扣除當(dāng)月50元業(yè)績工資。

十一,、對工作負(fù)責(zé),、能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并及時處理、衛(wèi)生清掃認(rèn)真的根據(jù)發(fā)電量多少可獎勵20至50元業(yè)績工資,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇三

1,、主持本班工作，執(zhí)行管理處,、保安部和分隊工作指令;

2,、熟悉各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和操作程序,，掌握責(zé)任區(qū)保安工作的規(guī)律及特點,，帶領(lǐng)和督導(dǎo)本班人員認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作;

3、負(fù)責(zé)處理本班的日常事務(wù),，如實記載本班執(zhí)勤中遇到和協(xié)調(diào)處理的問題;對遇到的一般問題有臨時處置權(quán),，重大問題要及時向分隊長和保安部報告;

4、負(fù)責(zé)本班人員的考核、考勤等工作,，檢查,、糾正本班人員的違規(guī)行為;

5、組織開展本班隊員思想教育,、體能訓(xùn)練及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，檢查各項規(guī)章制度的落實情況;

6、完成分隊長交辦的其他工作

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇四

1,、遵守公司的一切規(guī)章制度,，勞動紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度,、積極學(xué)習(xí),，努力提高個人業(yè)務(wù)能力。

2,、保證成品磚的分級準(zhǔn)確,，不得漏檢，錯檢,，分清色號,，色差以及尺寸厚度等。

3,、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。

4,、要如實準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)班質(zhì)量缺陷,。

5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生,，時時保證地面干凈整潔,、

6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn),，合理安排員工工作崗位,。公正無私的做好員工績效考核。

7,、隨時檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫員工的工作情況,，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低,。

1,、大專以上學(xué)歷，有陶瓷廠經(jīng)驗者優(yōu)先考慮,；

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心,，適應(yīng)2班倒的工作,；

3,、吃苦耐勞，適應(yīng)非洲尼日利亞陶瓷廠工作,，此外工廠給予豐厚的生產(chǎn)獎金,，提供優(yōu)厚的食宿條件。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇五

1,、 傳達(dá)生產(chǎn)部及專業(yè)下達(dá)的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實,。

2、 組織召開班前,、班后會,，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。

3,、 用明了,、精練、正確的技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作,。

4,、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性,、安全性,，指出高速運行方式的建議并組織實施。

5,、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機(jī)組的啟動,、停用、調(diào)整,、試驗和事故處理工作,，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。

6,、 整理,、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運行總結(jié),，事故分析報告等班組技術(shù)治理工作,。

7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝,、檢驗后 的運行驗收工作,。

8、 把握各類滅火器材的使用原則,，指揮有關(guān)職員進(jìn)行滅火工作,。

9、 對全班職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進(jìn)步技術(shù)水平,。

10,、心班員生活，對于班員在工作,、思想,、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作,，并認(rèn)真幫助解決,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇六

勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換,、考勤,、安全、團(tuán)隊建設(shè)等,； 生產(chǎn)管理,，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作,、工作質(zhì)量,、材料管理、設(shè)備使用,、保養(yǎng)等,； 輔助上司，班長應(yīng)及時地向生產(chǎn)主任,、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況,，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手,。

1）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為,；

2）在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)， 對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全,、衛(wèi)生、檢查等項工作負(fù)責(zé),；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進(jìn)度情況,，檢查工作任務(wù)的完成狀況,、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總,、上報,；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品,。

3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃,，進(jìn)行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報,。

4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求,，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

5）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù),；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),。

6）帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備,；負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理,；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用,；

7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時認(rèn)真填寫,，確保記錄的準(zhǔn)確,、及時、完整,、有效,。

8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與叉車的正常運轉(zhuǎn),；負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝,、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)部,；

9）對車間各工序現(xiàn)場6s生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全,，宣貫現(xiàn)場6s管理,。

10）組織開好班前例會，按照日計劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置,，指揮班組做好各崗位自檢,；保障日計劃的順暢有效進(jìn)行。

11）對作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度,、崗位專業(yè)知識技能,、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),，落實對作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

12）有權(quán)對車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績效考評及上報，對班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán),。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇七

1)積極組織本班組的qhse活動,，負(fù)責(zé)職工qhse的意識教育和防護(hù)能力的加強(qiáng)。

2)負(fù)責(zé)本班組的qhse活動的檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,，并上報，發(fā)生事故立即上報,，并組織搶救（搶救人員要采取有效的自我保護(hù)措施）,，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄,；參加事故調(diào)查,，分析、落實防范措施,。

3)定期組織班組人員參與崗位練兵,、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。

4)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)及崗位的運行,、倒班人員的工作安排,，并認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。

5)模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,、工作紀(jì)律及各項規(guī)章制度,，堅持原則，制止違章作業(yè),，對本班實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6)堅持班組安全活動,，搞好新,、老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。

7)督促檢查本班職工正確使用安全防護(hù)用品,，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。

8)負(fù)責(zé)日常交接班的監(jiān)督和檢查工作,。

9)負(fù)責(zé)區(qū)生產(chǎn)措施的落實及反饋工作。

10)加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)及思想的管理,，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平,，同時嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

11)加強(qiáng)班組的成本意識,，做好效能監(jiān)察工作,。

12)每日負(fù)責(zé)將所轄井站的各類日報表統(tǒng)計好，上交技術(shù)組,。

13)每月底將各類報表整理好交資料室,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇八

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝的政策和規(guī)定,，負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾,，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝相關(guān)手續(xù)。

2,、負(fù)責(zé)組織營業(yè)管理工作,，建立客戶臺賬，做好用電明白卡的發(fā)放管理,，接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù),。

3、按照業(yè)務(wù)界定,，負(fù)責(zé)辦理營業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝,、增容、變更用電和臨時用電業(yè)務(wù),。

4,、經(jīng)公司授權(quán)，與客戶依法簽訂供用電合同,。

5,、負(fù)責(zé)營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測和需求預(yù)測管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。

6,、負(fù)責(zé)完成供電營業(yè)的.各項營銷目標(biāo),，按時、準(zhǔn)確填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇九

1,、在膳食科長領(lǐng)導(dǎo)下，抓好面組管理工作,，努力完成各項工作任務(wù),。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，抓好窗口文明,，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到職工滿意。

3,、帶領(lǐng)全體炊事人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，研制各種面點食品，增加面食花樣,，提高面食質(zhì)量,。

4、搞好食堂及個人衛(wèi)生,，認(rèn)真執(zhí)行“五四”制,，防止發(fā)生食物中毒。

5,、搞好成本核算,，厲行節(jié)約，降低成本,，管理好各種炊具物品,，每日及時結(jié)算、報賬,。

6,、注重安全工作，確保食堂安全,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇十

1．協(xié)助班長開展各項工作,，可分管部分工作，班長不在時代理班長職責(zé),。

2．記錄同學(xué)早晚自修,、上課的出缺席情況。

3．督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校常規(guī),，及時了解本班參加文明班,、先進(jìn)班評選中各項指標(biāo)的量化情況，并通告全班同學(xué),。

4．負(fù)責(zé)班會紀(jì)錄及其他班級活動參與紀(jì)錄,。

5．關(guān)心同學(xué)，常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對班委工作的意見及建議,。

6．負(fù)責(zé)各項活動的安全,，督促檢查工作。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇十一

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，杜絕違章作業(yè)。

2,、結(jié)合修理人員的技能,、心理素質(zhì)、安全意識等,，合理安排修理人員的工作,，對修理人員在維修作業(yè)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

3,、經(jīng)常組織修理人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,。

4、監(jiān)督和要求維修人員正確使用防護(hù)用品,。

5,、維修作業(yè)中，對所更換的配件進(jìn)行質(zhì)量檢查,，杜絕使用不合格和質(zhì)量次的配件,。

6、維修完畢后,，組織維修人員對維修內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)檢查,、試驗，確保無安全質(zhì)量隱患后方可將設(shè)備交付使用,。

7,、發(fā)生機(jī)械安全事故后，立即向上級匯報,，并采取措施組織搶救,。

8、有權(quán)拒絕上級的違章指揮和強(qiáng)制操作人員冒險作業(yè)的指令,。

9,、參與機(jī)械事故的分析、調(diào)查,、處理工作,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇十二

1、模范執(zhí)行崗位職責(zé),、操作規(guī)程和各項制度,，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。

2,、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精,，嚴(yán)格要求并能及時解決技術(shù)上的疑難問題,，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好班組成員管理和思想教育，技術(shù)培訓(xùn)工作,。

3,、管理使用好本班組的設(shè)備,、工具、儀器,、儀表,，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗,、安全運行的良好性能,，工具做到安全可靠，儀器儀表清晰,、準(zhǔn)確,。

4、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三凈,、三好,，即“設(shè)備干凈、配電室干凈,、值班室干凈,，設(shè)備運行性能良好、安全性能良好,、操作性能良好”,。

5、搞好班組建設(shè),，合理安排班組日常工作,，維修做到迅速及時，保證質(zhì)量不出問題,，使工作開展有條不紊,，抓好安全防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作,。

6,、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)制度和所轄區(qū)域備件計劃,，并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,，能及時發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患，并提出改進(jìn)意見和組織處理,。

7,、合理安排電器設(shè)備的巡檢、檢修及保養(yǎng)工作,，使電路,、電器設(shè)備正常運行，保證安全生產(chǎn)。

8,、檢查各種用電設(shè)備的安全,，杜絕私拉亂扯電線。消除各種不安全隱患,。

9,、提出電路的改造計劃，完成新增設(shè)備的電器安裝調(diào)試工作,。

10、負(fù)責(zé)各種故障的搶修工作,，使事故范圍減小,，力爭保產(chǎn)、保證鋼坯連鑄,。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。

12,、機(jī)電工每班必須認(rèn)真填寫設(shè)備檢修記錄,，并將當(dāng)班所檢查的問題向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

13,、經(jīng)常檢查設(shè)備性能,，保護(hù)是否齊全可靠，動作是否靈敏,，手持設(shè)備保證良好接地,。

14、交接班時,，對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的所有電器設(shè)備的狀態(tài)交接清楚,，交接雙方檢查認(rèn)可后交接班人員方可離開，不得將有問題的設(shè)備交給下班使用,。

15,、發(fā)生機(jī)電事故，必須第一時間趕到現(xiàn)場積極參加搶修,，并參加事故追查和事故分析工作,。

16、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成后,，及時匯報,。

收費班長的崗位職責(zé) 超市班長的崗位職責(zé)篇十三

a、在車間主管,，組長的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

b、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求,，按照工藝參數(shù)及時調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn),，產(chǎn)品質(zhì)量合格,。掌握開包機(jī)的棉花比例，生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求,，機(jī)臺的運轉(zhuǎn)狀況以及性能,。

c、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

d、檢查,、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項管理制度,。

e、負(fù)責(zé)員工考勤,、三級安全教育,，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報,。

f,、負(fù)責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報表的填寫,、巡查記錄登記,、每天隨時對機(jī)臺上，機(jī)臺旁,，責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實和設(shè)備的管理工作,。

g、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障的確認(rèn),，機(jī)器的平時保養(yǎng)和請修前的準(zhǔn)備工作,。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作,。

h,、工作時間做到不定時對生產(chǎn)線的工作巡查，對本班人員的工作指導(dǎo)以及教育工作做到全職全責(zé),。隨時巡查機(jī)臺的轉(zhuǎn)動狀況,，隨時觀察所有會轉(zhuǎn)動的皮帶，軸承或易出現(xiàn)跑偏的部位,。如有跑位的皮帶,，部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對機(jī)臺出現(xiàn)的不規(guī)則的異常，異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管,。

i,、需要變更生產(chǎn)條件以及機(jī)臺設(shè)備的調(diào)整要及時通知值班組長或部門主管，如非緊急或特殊情況不得隨意變更,。

j,、帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

k,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

l、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況由本生產(chǎn)部組長,，本生產(chǎn)部門主管檢查,。

m、完成本生產(chǎn)線上“五s”《5s是指整理,、整頓、清掃,、清潔,、習(xí)慣（紀(jì)律）》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用,。

n,、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級的指示與命令,。上級安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真,、盡快盡力地去完成，嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)玩樂,、玩手機(jī),、游戲機(jī)、睡覺,、打盹,、讀書看報。禁止在車間,、茶水間吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,、吵嘴打架,、私自離崗、脫崗,、串崗等行為,。

o、交接班時必須要面對面交接，交接班的內(nèi)容必須要清楚,、明了,，對有隱患的機(jī)臺、部位未消除完的,，生產(chǎn)的品名,、規(guī)格、棉花的種類,，投棉的方式方法,、投棉的比例，工具,、環(huán)境衛(wèi)生,、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚,。每位班長接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件（包括棉比,、機(jī)臺運轉(zhuǎn)狀況、針深,、機(jī)臺所有的運轉(zhuǎn)參數(shù)）