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車間班組長崗位職責(zé)說明書篇一

一,、目的：制定車間班組長工作職責(zé),，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求,。

二,、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

四、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任 五,、下屬崗位：各工段員工

六,、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

八、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九,、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,，能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

十,、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程,。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,。

4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行,。

5.接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá),，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),。

6.召集本班組人員做好班前、班中,、班后的各項(xiàng)工作,。

7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程,。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,，內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作,。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,。

11.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水,、電開關(guān)是否關(guān)好,。

12.聽從上級(jí)工作安排,、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

13.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全,、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任,。

14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn),，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié),。

15.對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,，有權(quán)提出批評(píng)、教育,、情節(jié)嚴(yán) 重者上報(bào)車間主任處理,。

16.在班組開展傳、幫,、帶活動(dòng),，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。 17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)向車間主任反饋建議,，提出改進(jìn)。

18.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。

車間班組長崗位職責(zé)說明書篇二

還在找車間班組長的崗位

說明書

一,、目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限,、工作內(nèi)容與要求,。

二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

四,、直接上級(jí)：生產(chǎn)車間主任 五,、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

八,、管理責(zé)任：對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九,、崗位要求：要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn); 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬,。

十,、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程,。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,。

4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

5.接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá),，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

6.召集本班組人員做好班前,、班中,、班后的各項(xiàng)工作。

7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程,。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確,。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作,。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

11.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水,、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級(jí)工作安排,、匯報(bào)真實(shí)工作情況,。

13.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任,。

14.關(guān)心員工的工作思想,，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié),。

15.對(duì)不服從工作安排,，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,，有權(quán)提出批評(píng),、教育、情節(jié)嚴(yán) 重者上報(bào)車間主任處理,。

16.在班組開展傳,、幫、帶活動(dòng),，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平,。 17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車間主任反饋建議,，提出改進(jìn),。

18.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。

1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

3,、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度,，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作,。

4,、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作 業(yè)，確保安全;

6,、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),。

8,、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

3.1.1 必須按工序,、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理,，禁止亂堆放物品;

3.2.5 必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，禁止虛假上報(bào); 3.2.6 必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場,。

3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次,，且要進(jìn)行記錄;

3.3.4 每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄,。

3.4.1 每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

3.4.2 對(duì)公司組織的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)必須積極參加,。

3.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,。

車間班組長崗位職責(zé)說明書篇三

3.1.1 必須按工序,、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單,。

3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理,，禁止亂堆放物品;

3.2.5 必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào); 3.2.6 必須做好交接班工作,，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場,。

3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄;

3.3.4 每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄,。

3.4.1 每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

3.4.2 對(duì)公司組織的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)必須積極參加,。

3.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示,。

車間班組長崗位職責(zé)說明書篇四

2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理,，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核,、管理;

4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行,，保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;

6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按gmp規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn),，提高員工整體素質(zhì);

車間班組長崗位職責(zé)說明書篇五

1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

3,、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度,，特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，做好完工后的自檢工作,。

4,、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作 業(yè)，確保安全;

6,、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),。

8,、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

車間班組長崗位職責(zé)說明書篇六

2,、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

3,、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;

4,、處理常見生產(chǎn)異常;

5,、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

6,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),，杜絕發(fā)生安全事故;

7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;

8,、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn),、培養(yǎng)、考核;

9、車間現(xiàn)場5s工作;

10,、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;

11,、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

車間班組長崗位職責(zé)說明書篇七

3,、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

4,、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

5,、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作