總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇一

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),，電站離和碩縣城約120公里,，電站裝機容量為30mw。由于項目部和電站運維人員的共同努力,，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電,。一年來,，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，在電站并網(wǎng)發(fā)電,、代保管運行、內(nèi)部驗收,、消缺治理,、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),，實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行334天,，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,，未發(fā)生安全責(zé)任事故,。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：

1,、加強員工技能培訓(xùn),，培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄,，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,，本人從進(jìn)入電站起,，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,，設(shè)置了16個項目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓(xùn),。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,，掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法,。為了檢測培訓(xùn)效果,，本人針對本站設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,，對員工進(jìn)行備卷考試考核,。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績均在80分以上,。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn),，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才,。

2,、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運行維護(hù)管理,。

為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行,，本人編制運行維護(hù)方面的管理制度26個，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個,，安全生產(chǎn)運行管理表格28個,，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度,、規(guī)程,、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護(hù)均有操作依據(jù),，也使本站所有運行設(shè)備均在控,、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,，為安全生產(chǎn),，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3,、加強設(shè)備缺陷管理,，增強設(shè)備運行的可靠性。

為了爭取早日發(fā)電,，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間,。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié),，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免,。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個階段,，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,，必將影響發(fā)電,，給公司造成一定的經(jīng)濟損失,。為減少公司經(jīng)濟損失,，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理,。由于消缺及時,，不僅保證了設(shè)備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益,。

4,、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行

為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，本人結(jié)合電站工作實際,，編制運行值班管理制度，交接班管理制度,，工作票管理制度,、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度,、運行分析制度,，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性,。加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),，對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄,、上報,。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),、演練和考核,，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行,。

為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn),、消防、防小動物,、防洪,、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施，對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強電站事故預(yù)想及演練工作,，增強員工事故處理及應(yīng)變能力,。本年度針對設(shè)備事故、消防事故,、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5,、加強經(jīng)濟運行管理,，完善運行管理措施。

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),，在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平,。樹立“全員參與，度電必爭”的思想,，挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設(shè)備利用率,。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,，保證在光照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會，爭取多發(fā)電,，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā),、滿發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率,。同時嚴(yán)格控制站用電率,，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,，抓好節(jié)能降耗工作,，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,，本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失,。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,，保證設(shè)備消缺進(jìn)度,，確保光伏組件較高的利用率,。

本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集,、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,，重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,，并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”,、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù),。

1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中,，由于時間短,、任務(wù)重，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn),，以便他們盡快的融入現(xiàn)場,，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),。致使在這次人員調(diào)整過程中,，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上,。因此,，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力,，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2,、未能搞好員工的業(yè)余生活

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,，為些員工均要住站,，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),，每3個月才能回家探親一次,。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒,，穩(wěn)定員工的心態(tài),，也是一項較為重要的工作,。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護(hù)工作較忙,，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運行和維護(hù)工作有一定程度的影響,。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛,、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,，激發(fā)員工的青春活力,，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。

1,、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議

總經(jīng)理：1人,。

技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人,、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值：1人,。

值班員：2人。

主維檢：1人,。

維檢員：2人,。

注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2,、關(guān)于電站運行發(fā)電指標(biāo)考核的建議

由于光伏電站所在處的天氣,、日照時間、沙塵等情況不盡相同,，因此各電站發(fā)電量也有較大差異,，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計受天氣,、日照時間,、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計計算確定,。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān),，通過計算光伏板

光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇二

20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團公司運營部的工作目標(biāo),，我站以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,，落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,，實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運行代保管,、內(nèi)部驗收,、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,，為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ),。回顧一年來的工作歷程,，我站主要做了以下幾個方面的工作：

1,、經(jīng)營目標(biāo)

自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,，至20xx年11月28日,，本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度,，線損率0.12%,，反向有功181020度，站用電61383度,，站用電率0.18%,。

2、安全目標(biāo)

未發(fā)生人身輕傷及以上事故,。

未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,。

未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故,。

未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故,。

未發(fā)生各類誤操作事故。

未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故,。

3,、建設(shè)目標(biāo)

20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。

20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作,。

20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作,。

20xx年11月完成240試運行工作。

4,、培訓(xùn)目標(biāo)

完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn),。

完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位技能培訓(xùn),。

1,、并網(wǎng)試運行準(zhǔn)備工作

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟,、穩(wěn)定運行,，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,，尤其是針對電站運行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運行規(guī)程,、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范,、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求逐一落實實施,，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ),。

2、運行代保管管理工作

電站運行崗位是技術(shù)含量高,、責(zé)任性強的特殊工種,，運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作,，以確保全站運行設(shè)備安全,、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤,。為做好電站運行代保管工作,，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：

1）強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

嚴(yán)格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示,，編制運行管理相關(guān)制度23個，定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,，嚴(yán)格執(zhí)行《運規(guī)》,、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，強化安全管理,，確保電站安全運行。

2）加強設(shè)備缺陷和故障的排查,，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理,。

按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,，我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,，對設(shè)備信號,、溫度、氣味,、壓力,、電壓、電流,、功率,、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢，并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,，通過看,、聽、聞,、測等方式,，每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計，對主要設(shè)備加強巡視管理密度,，并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,，盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理,。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,，為保證電站電能質(zhì)量,，以及電站多發(fā),、滿發(fā)做出了切實有效的工作。

3）加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行,。

結(jié)合電站工作實際，我站對設(shè)備管理,、人員管理,、運行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性,、可操作性,。

具體措施：一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù),、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然,，并在專用記錄本上作簡要記錄,、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),、演練和考核,，確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行,。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作，本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,，基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn),、消防、防小動物,、防洪,、防低溫災(zāi)害等各個方面，同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作,。

4）加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,，完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析,，重點對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比,，并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行,、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù),。

3,、經(jīng)濟運行管理工作

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，在運營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴(yán)格控制站用電率,，減小線路損耗,，樹立“全員參與，度電必爭”的思想,，挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作,，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成,。

加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺,，避免不必要的電量損失,，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度,，確保光伏組件較高的可利用率,。

盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,，順利抓住發(fā)電機會,，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電,，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā),、滿發(fā)、多發(fā),。

4,、安全運行管理工作

制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責(zé)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,，逐級分管,，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理,、總工,、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,，使生產(chǎn)運行安全可控,、能控、在控,。并以安全生產(chǎn)運行為重點,，以保證人身,、設(shè)備安全,，強化生產(chǎn)運行安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,，實行誰操作誰填票,，誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式，加強對工作票,、操作票的審核,。定期組織運維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練,，保證生產(chǎn)安全,。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,，保證兩票合格率100%,。

建立健全安全管理體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提高安全監(jiān)管的.能力,。

5、員工培訓(xùn)管理工作

加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強自身素質(zhì),，不斷提高工作能力和管理水平，

加大運行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，完善培訓(xùn)管理制度，加強安全基礎(chǔ)知識,、基本技能培訓(xùn)教育,，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全,。

加強運維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作,，每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,，安全培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,，保證人身及設(shè)備安全,，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控,、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行,。

制定合理的獎懲制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，每次的培訓(xùn)都有記錄備案,，進(jìn)一步提高了運維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作,。定期組織運維人員進(jìn)行安全,、技術(shù)考試，加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識,。

做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳,、報送及管理工作,，使培訓(xùn)工作收到實效。

5、檢修維護(hù)管理工作

根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,，制定了光伏組件,、匯流箱、逆變器,、箱變,、電纜、出線,、接地變,、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備,、無功補償室設(shè)備,、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計劃性檢查和消缺跟蹤,，同時做好檢查和消缺記錄,，及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護(hù),，確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電,。

6、電站事故處理工作

加強故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,，對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,，并安排專門人員對epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,，在保證檢修質(zhì)量的前提下,，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時間,，減少因事故造成的發(fā)電量的損失,。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。

光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一大半,，在過去的時間中華容電站以“排除浪費,、創(chuàng)造價值、持續(xù)改進(jìn),、人才育成”的人才導(dǎo)向,，逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運行機制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,，并取得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結(jié)：

華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,，每周組織一次電站安全活動進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，明確活動成果和反措，使員工都樹立起了強烈的安全意識,，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。其次，在嚴(yán)格落實公司安全管理制度的前提下,，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點,，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到明確分工,，全面落實電站長、安全員,、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（承諾書），責(zé)任到人,。此外,，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上,，任何作業(yè)都提前組織制定計劃,，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,，無一人違章作業(yè)的佳績,。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù),，華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制定電站考核規(guī)則，從實際出發(fā),，落實到每一位電站成員,，以調(diào)動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,，跟崗位成員也都意識到其中的重要性,，也促使我們在工作中要更加嚴(yán)格要求自己。

1,、電站培訓(xùn)工作

(1)組織全站成員參加全廠運規(guī),、安規(guī)考試,，并取得優(yōu)異的成績；

(2)組織全站成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,，鞏固單臺設(shè)備的操作;

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法,；

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個電站成員的學(xué)習(xí)計劃,。

2,、電站管理工作

電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。搞好電站管理,，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用,，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,，定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式,。所以必須提倡學(xué)習(xí)，提高電站全體成員的綜合素質(zhì),，為電站的發(fā)展提供更好的平臺,。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)

(1)明確目標(biāo)計劃

按照公司或部門下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營指標(biāo)結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標(biāo)和完成計劃的具體措施，制定本電站月,、周工作計劃并按計劃完成,，未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標(biāo)應(yīng)全面完成,，確保各項指標(biāo)計劃完成記錄清楚,。

(2)明確崗位職責(zé)

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制，明確工作分工和電站日常管理,，確定電站成員的崗位職責(zé),、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人,。

(3)制度建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度,。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,，包括勞動紀(jì)律、獎懲條例,、安全管理,、績效考核等,。使電站的各項規(guī)章制度,、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,，作到制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、分級管理,、分工負(fù)責(zé),、定期檢查、嚴(yán)格考核,。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,，保證績效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以事實為基準(zhǔn),，避免,，考核流于形式，以個人意志為主,。

(4)班務(wù)管理

1,、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全,，與實際相符,。

2、電站管理分工明確,，各項民主管理,、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項,，落實有效,。

3、有電站考評,、考核,、獎懲、先進(jìn)評選等規(guī)定,，包括考核指標(biāo),、考核內(nèi)容、考核方法,、公開的要求等,。

(5)團隊建設(shè)

定期召開電站民主生活會，討論員工對電站工作的意見,，以及相應(yīng)的合理化建議,，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性,。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動,，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏,。

華容電站克服疫情的影響,，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素,，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚,，逆變器igbt模塊更換8臺，全年消除缺陷50起,，但無一起缺陷時長超過12小時,，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kwh,，真正將“度電必爭,，顆粒歸倉”落實到了實處。此外,，每日通過對比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路,；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài),；每日根據(jù)實時負(fù)荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率,；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠(yuǎn)景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理,。

華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ),。在今后的工作中,，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項工作任務(wù),，向著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、管理型、效益型,、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏,。

光伏電站安全總結(jié) 光伏安全生產(chǎn)篇四

根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排,，xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案,，于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,，重點檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況,，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

在“安全生產(chǎn)檢查”實施方案中,，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全,，以及“全覆蓋、零容忍,、重實效”的要求,，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實施方案，同時成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實際情況,，擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的具體計劃，并積極組織實施落實,。

根據(jù)xx公司的總體安排,，結(jié)合xx光伏電站實際情況，此次對安全防護(hù)用品,、安全工器具,、110kv升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況,、制度管理,、消防管理等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,。為有效的落實此次檢查任務(wù),，將責(zé)任分解落實到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項檢查任務(wù)落到實處,。

（一）檢查各項規(guī)章制度完善情況

檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況,、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況,、安全培訓(xùn),、每月的安全生產(chǎn)例會,、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作,、值班記錄等,。

（二）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患

檢查出隱患缺陷：

1,、檢查繼保室照明不足,，部分照明燈具不亮，已對損壞的節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換,；

2,、檢查發(fā)現(xiàn)35kv高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理,；

3,、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密,；

4,、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理,。

（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增強安全意識

檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作,，每月是否按時進(jìn)行,，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

（四）加強消防安全管理

檢查消防臺賬建立和消防器材的配備,，對宿舍,、倉庫、主控樓,、等重點消防部位進(jìn)行清理,、整頓。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源,。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥,、電源，定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象,。

1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機結(jié)合起來合理安排,，集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作,。

2、認(rèn)真部署，明確重點對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間,，確保檢查全面,、措施可行、整改及時,。

3,、加大整改，落實措施,。要堅持“查出即改”的工作原則,，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身,、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患,，要制定控制措施，落實責(zé)任人,，按照整改計劃組織實施,。

4、通過檢查,、整改工作，切實消除安全隱患,，提高安全管理水平,，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運行,。

xx站于10月30日-11月6日對全場進(jìn)行全面檢查，安全帽,、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格,；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi),；各項安全規(guī)章制度完善,，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格,。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項,，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。

通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動,，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識,，增強了全體員工安全責(zé)任心，提高安全生產(chǎn)保障水平,，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。