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工廠生產車間管理制度篇一

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

一,、早會制度

1.員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到、早退,。

2.員工在開早會時須站立端正,，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項,。

3.各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4.各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃,，時間應控制在15分鐘,。

5.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主,，不得隨意批評和責罵員工,。

二、請假制度

1.如特殊事情務必親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假,，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,，事后務必交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理,。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3.員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人,。

4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天務必由生產部經理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈,。

2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進行大掃除(公司內的門、廁所,、窗戶,、生產線、設備保養(yǎng),、風扇,、飲水機等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每一天用水清洗,。

四,、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務必正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，3.手袋.食品等。

2.上班時,，物料員須及時把物料備到生產線,，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的`順利進行,。

3.員工在作業(yè)過程中,，務必持續(xù)50-80cm以上的距離，不得擠坐在一齊,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，同時務必自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，務必嚴格按照品質要求作業(yè)。

4.每道工序務必理解車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞、辱罵,。

5.小零配件務必用蘭色膠盒盛放,，一個盒子只可裝一種零配件,，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品務必用紅色膠盒盛放,，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工務必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,，檢驗規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。

7.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償,。

8.工作時間離崗時,，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

9.上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時關水關電,。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面,。

11.員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓,，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的推薦,，一經采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。

工廠生產車間管理制度篇二

第二條：公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針,，貫徹執(zhí)行總經理(法定代表人)負責制,，各部門要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要,，實現(xiàn)安全生產和禮貌生產,。

第三條：對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的職責者,，要給予嚴肅處理,，觸及刑律的，交由司法機關論處,。

第四條：公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構,，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作,。

第五條：各級工程師和技術人員在審核,、批準技術計劃、方案,、圖紙及其它各種技術文件時,，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。

第六條：各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作,。

第七條：各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度,，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。

第八條：各機房,，生產班組安全員要經常檢查,、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程,。做好設備、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作,。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情景,。做好原始資料的登記和保管工作,。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后到達作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象,。調整機器時必須停機,，斷掉電源，下班時必須關掉所有設備的總電源,。

第九條：職工在生產,、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度,。愛護生產設備和安全防護裝置,、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情景,，及時報告領導,，迅速予以排除。

第十條：對新職工,、臨時工,、民工、實習人員,，必須先進行安全生產的學習(即生產單位,、機房或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位,。對改變工種的工人,，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條：從事鍋爐,、壓力容器,、電氣、起重,、焊接,、車輛駕駛,、桿線作業(yè),、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓,，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,，才能準其獨立操作,。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育,。

第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,，并要做到正確使用，經常維護,，定期檢修,，不貼合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造,。

第十三條：電氣設備和線路應貼合國家有關安全規(guī)定,。電氣設備應有可熔和漏電保護，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護措施;產生很多蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,，應采用安全電壓。電氣設備必須貼合相應防護等級的安全技術要求,。

第十四條：勞動場所布局要合理,，堅持清潔、整齊,。

第十五條：雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者,，須索賠并嚴加處理,。

第十六條：易燃、易爆物品的貯存,、使用,、廢品處理等，必須設有防火,、防爆設施,，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃,、易爆物品的使用地和貯存點,，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設備需要動用明火時,，必須采取妥善的防護措施。

第十七條：堅持定期或不定期的安全生產檢查制度,。公司安委會組織全公司的檢查,，每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每一天檢查,。

第十八條：發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改,，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改,。

第十九條：公司的`安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上,，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進團體和先進個人,。安全生產先進團體的基本條件:

1、認真貫徹"安全第一,，預防為主"的方針,，執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī)，落實總經理負責制,，加強安全生產管理;

2,、安全生產機構健全，人員措施落實,，能有效地開展工作;

3,、嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動,，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護本事;

4,、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害,，進取改善勞動條件;

5,、連續(xù)三年以上無職責性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少,，安全生產工作成績顯著,。

安全生產先進個人條件:

1、遵守安全生產各項規(guī)章制度,，遵守各項操作規(guī)程,，遵守動紀律保障生產安全;

2、進取學習安全生產知識,，不斷提高安全意識和自我保護本事;

3,、堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè),、違章指揮,。

第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,，將追求肇事者職責和相應的經濟賠償;致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償,。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,，按本規(guī)定執(zhí)行,。

工廠生產車間管理制度篇三

①認真貫徹執(zhí)行工廠布置的有關消防安全工作任務和各項消防安全管理規(guī)章制度。研究本車間的火災特點和消防安全工作情況,，有針對性地做好消防安全工作,，確保生產和職工的安全。

②根據(jù)本車間情況,，制定車間消防安全管理制度,，組織生產班（組）建立崗位責任制，并經常督促落實,。

③貫徹落實車間月檢查的消防安全制度,，對發(fā)現(xiàn)的.火險隱患和消防安全工作的漏洞認真整改，本車間無能力解決的問題要及時上報,。

④向廠部報告消防器材,、器具添置計劃，并負責車間的消防器材配置和組織群眾維修保養(yǎng),。

⑤領導車間義務消防隊（班）,，經常組織義務消防隊員學習消防業(yè)務知識，提高消防技能,。

⑥負責對本車間職工的消防安全教育,。

⑦負責審簽本車間三級動火證。

⑧對本車間的消防安全工作情況,，要定期向廠防火負責人和有關職能部門匯報,。

⑨車間消防安全管理員，要積極協(xié)助車間防火負責人的工作,，并對車間的規(guī)章制度具體組織監(jiān)督實施,，匯總車間消防安全工作情況，負責管理車間級消防管理重點部位,。

工廠生產車間管理制度篇四

一,、必須認真貫徹執(zhí)行各項生產法規(guī),、制度和標準,。

二、重視職工的勞動條件,，經理（廠長）是企業(yè)的安全負責人,，對本企業(yè)安全工作負全面責任,，重視企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況,、女工的勞動保護工作,。

三,、批準發(fā)布單位的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程,、安全技術措施,、計劃和長遠規(guī)劃。

四,、經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法,，審定重大災害事故的預防和處理方案,。

五、建立健全安全組織機構,，根據(jù)實際情況配備,、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質,，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍,。

六、定期召開消防安全生產專題會議,，及時研究和解決有關安全生產的重大問題,，審核引進先進技術（設備）和開發(fā)新產品中的.重要安全技術問題。

七,、組織全廠性安全教育與考核工作,。

八、企業(yè)內實行的各級承包以及與外單位的各項承包合同中都必須有安全技術指標,、安全管理要求和安全職責等條款,，并認真考核。

九,、經理（廠長）不在時由代理者負責,。

十、副經理（廠長）在經理（廠長）指定的工作范圍內對安全生產負責,。

工廠生產車間管理制度篇五

建立生產車間衛(wèi)生管理制度,，保證產品的質量和員工的身體健康。

適用于本公司的所有藥品,、食品生產管理人員,。

生產部負責組織實施，公司辦負責監(jiān)督檢查,。

4.1窗明壁凈見本色,，無浮塵，無霉斑，無不清潔的'死角,。

4.2地面光滑,、平整、清潔,、無積水,，無雜物。

4.3廠房嚴密,，無嚙齒類動物及其它害蟲,。設置電子捕蟲裝置,，防止蚊蠅進入,。

4.4輔料、半成品應分類,、定點碼放整齊,，有遮蓋離塵措施，有明顯的狀態(tài)標志,，可以有效地防止交叉污染和差錯,。

4.5一切非生產用品不得帶入車間，不得在車間內吸煙,、吃飯,、睡覺、會客,，不得從事與生產無關的活動,，不得晾曬工作裝。

4.6過道,、走廊不得放置任何生產用具或其它物品,，不得堆放成品及半成品，保持運輸通道的清潔,、暢通,。

4.7單一車間或相鄰車間的操作安排要合理，不得相互妨礙,，不得產生交叉污染,。

4.8生產中的廢棄物應裝在密閉的容器內存放，每日必須及時清理到規(guī)定的廢棄物堆放站,，并立即將容器清潔干凈和消毒,。

4.9生產不連續(xù)，時間間隔超過24小時（含24小時）以上,，必須對生產車間進行清場,，徹底清潔消毒后方可下班。下次上班前需對生產車間、工用具進行消毒后方可進行生產活動,。

4.10轉換生產品種,，需進行清場。生產場地不得有上次品種的成品,、半成品,、包裝材料以及廢棄物。

4.11生產區(qū)內各操作間應設置相應的清潔間,，衛(wèi)生工具齊全,，消毒措施完備，通風良好,，工房清潔,。用具使用后及時放入清潔間處理干凈，車間內不得存放清潔工具,。清潔工具及清潔劑（消毒劑）要分別存放,，不能造成對藥品、食品生產環(huán)境的污染,。

工廠生產車間管理制度篇六

一條：目的為規(guī)范車間員工行為,，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律,，提高車間生產效率和物料節(jié)約,。

二條：適用范圍本管理制度適用于公司全體人員

三條：相關規(guī)定。

1,。員工進車間操作前必須佩帶工作證,，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,。

2,。員工工作期間不得私帶個人物品進入車間。

3,。按時上,、下班；遲到,、早退者按公司相關制度處理,。

4。嚴禁在上班時間看書報,、吃零食,、玩手機等與工作無關的事，不得無故離崗,、串崗,、閑聊和睡覺。

5。員工請假嚴格按照公司相關制度執(zhí)行,，不得無故曠工,。

6。保持良好的個人衛(wèi)生習慣,，不隨地吐痰,。

7。穿著整潔大方,，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服,。

8。禁止在地面拖拉紙箱,、塑料箱,，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上。

9,。保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,，做好所操作的設備,、工器具的清潔衛(wèi)生,，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊,，符合要求,。

10。操作人員應積極主動地了解各機臺的用料情況,，及時準備原料,，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面,，回料應及時運走,，分類存放。

11,。應保持地面清潔衛(wèi)生,，現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每班清理一次,，清潔用具應放置在規(guī)定區(qū)域,。

12。拌料工應依據(jù)訂單進度和生產能力的要求,，按需拌料,。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面,；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范,。

13。粉料工在粉料過程中應檢查粉料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有瘓,、油污的物料應及時向車間領導反映,。

14。嚴禁任何人員未經允許到其他車間私碟品以獲取盛放膠料的容器,。

15,。操作人員應做好產品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被瘓和油污污染）的回料,。

16,。機修人員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題,。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗人員的協(xié)作要求,。

17。機修人員在模具更換,，設備維修應及時清理現(xiàn)場所用的材料和金屬廢棄物,，通知員工或清潔工對現(xiàn)場進行清理，換下的模具應運送到模具存放處,，不得留放在車間現(xiàn)場,。

18。所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范,。未經授權,，不得操作非本工種設備和機臺。如因違規(guī)作業(yè),，造成人力和設備事故的,，將按損失賠償。

19,。遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求,，服從領導和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議,，均可在之后向上級領導投訴,，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵,，做到無條件服從,。

20。車間作業(yè)現(xiàn)場,，嚴禁吸煙,，違者按公司相關制度處理。

21,。新工正式上崗前,，車間管理人員應做好上崗引導工作,，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的'培訓,。新工上崗后,，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的質量和操作的熟練程度,。

22,。車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規(guī)定要求,，嚴禁無關人員進出車間,；對車間現(xiàn)場應規(guī)劃，器具和物料流轉的區(qū)域,，做好定置管理,；督促清潔人員和操作工做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范

23,。車間班組長,、檢驗人員應做好交接班記錄，接班人員應提前分鐘到崗,，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求,，保證無任何遺留問題。

24,。領取物料應通過車間領導分配和調度,，嚴禁哄搶物料或工器具,、塑料箱,。

25。沒有征得車間領導同意,，不允許私自調班和找人代班,。

四條：本制度從發(fā)布之日起開始實施。

五條：本制度的最終解釋權歸公司生產部,。

工廠生產車間管理制度篇七

為了維持良好的生產秩序,，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度,。本制度適應于生產車間全體工作人員,。

一、生產紀律

1,、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時間上下班,，不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為：08：00-20：00,，晚班人員正常上班時間為：20：00-08：00,。如有特殊情況公司會另行安排,。

2、全體員工須著工裝上班,，不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整等,。

3,、上班時不得聊天說笑、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產崗位,，不得在產品上坐,、躺、踩,、踏,。

4、廠區(qū)及生產車間內禁止吸煙,，玩打火機,。

5、員工上班時間必須服從上級的工作安排,，盡職盡責做好本崗位的工作,，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

6、上班時,，嚴格按照規(guī)定的操作流程操作,，不得影響工作的順利進行。

7,、任何人不得攜帶違禁物品,、危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線,，或工作臺上,。

8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈,。上下班時要將各自的區(qū)域清理干凈,，擺放整齊,。

9、愛惜生產設備,、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞，杜絕浪費

10,、生產過程中必須嚴格按產品規(guī)格要求生產

11,、車間嚴格按照生產計劃排產，根據(jù)車間設備狀況和人員,，精心組織生產,。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務,，并保證質量,。完不成當日生產任務的班組，若影響了公司的總計劃,，自行加班完成任務,。

12、每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

13,、車間員工與組長,、機長、品管應互相協(xié)作,，不得爭吵,、相互打罵。

14,、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取,。生產過程中各班組負責人將車間區(qū)域內的物品,、物料有條理的擺放，并做好標識,，不得混料,。

15、嚴禁私自外出,，有事必須向機長請假,。特殊情況需要外出,，必須經班組長同意方可離開。

16,、工作時間內,，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準后，方能離崗

17,、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面。

18,、放假下班時各車間負責人負責關好門窗,，鎖住車間大門。

二,、早會制度

1,、所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接,，做好生產前的準備工作,。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會,，不得遲到,、早退。如有遲到,、早退按照相應的管理規(guī)章制度進行處罰,。

3、每天班組長必須分別召開例會,，組長應將前一天的工作總結公布于眾,，包括作業(yè)不良、品質和出勤情況,；并公布當日的生產計劃和當天的'工作重點,，使員工對當天的生產及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內,。

4,、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主,，調動員工的積極性,。

三、請假制度

1,、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字機長確認后交到人事部批簽,，方可生效；未經批準而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請假,，上班后補上假條，并出示病歷卡,，若不能提供有關證明的按曠工處理,。

2、如特殊事情必須親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假,，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假,，否則按曠工處理。

3,、杜絕非上班時間私下請假或批假,。

4、員工每月請事假不得超過兩次,。

5,、機長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認,。

四,、產品質量

1、必須樹立“質量第一,、客戶至上”的經營理念,，保證產品質量。

2,、對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3、上,、下貨作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印,、碰傷、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產品的合格率,。

4,、操作人員對自己線上下下來的產品要做到自檢,，須保證自己檢驗過的產品均為合格品，滿箱后貼上合格證,，并簽名,。產品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會對此檢驗員作出相應的處分,。

5,、三品的劃分：合格品、返工品,、報廢品,，做到標識明顯、數(shù)量準確,、處理及時,。

1、員工要保持崗位的清潔干凈,，設備,、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置,、甚至損壞。

3,、不得隨便在公司內亂丟垃圾,、胡亂涂劃。

4,、車間地面不得有積水,、積油；室內外經常保持清潔,，不準堆放垃圾,。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,。

6,、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作,，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。

五、安全生產

1,、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

2,、貫徹“安全第一,、預防為主。

4,、注意搬運機械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊,。

6,、易燃、易爆物品應單獨存放,，并樹立醒目標志,。

7、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標志明顯,。

六,、其它規(guī)定

1、工作時間內所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產品生產工藝或操作方法。

3,、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

4,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產安全,。

5、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

6,、車間員工必須做到文明生產,，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調,，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理,。

7,、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者,，將予以辭退并扣發(fā)當月工資,。

8、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者,，不論價值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

工廠生產車間管理制度篇八

目的：為了維持良好的生產秩序,，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度,。

范圍：適用于生產車間全體工作人員,。

一、早會制度

1.員工每一天空上班務必提前10分鐘到達車間開早會,，不得遲到,、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,，認真聽主任或班長的講話,，不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的班長每一天空上班務必提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會,。

4.各條線的班長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃,，時間應控制在15分鐘。

5.班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主,，不得隨意批評和責罵員工,。

二、請假制度

1.如特殊事情務必親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假,，經主任與相關領導簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,，事后務必交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3.員工每月請假不得超過兩次,，每一天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天務必由生產部經理批準;(4)

連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

三,、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應持續(xù)良好的個人衛(wèi)生,，勤洗澡,、換衣、理發(fā),、不得留長指甲和涂指甲油,。

2、進入車間務必穿戴工作服(無鈕扣,，無外口袋),、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽務必持續(xù)清潔且每一天務必更換,。

3,、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車間,。

4,、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手;車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物,。

5,、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰,。

6,、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同意后，務必到達加工人員的要求后方可進入,。

7,、新參加工作的生產人員,，務必經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動性肺結核,、化膿性或滲出性皮膚病等),，或手有外傷等狀況，務必立即調離食品加工崗位并妥善治療,。

8,、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列狀況之一時務必洗手:

⑴、開始工作之前

⑵,、上廁所以后

⑶、處理被污染的原材料之后

⑷,、從事與生產無關的其他活動之后

⑸,、在從事操作期間也應勤洗手

9、生產車間內接觸食品的設備,、工器具,、操作臺務必采用無毒、無異味,、耐腐蝕,、易清洗的材料制作。表面應光滑,、無凹坑,、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器,。

10,、車間內務必有用于工器具和固定設備消毒的設施，并持續(xù)齊全有效,，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響,。

11、在工作前后及工作中務必按規(guī)定進行清潔,、消毒(要有記錄),。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時,，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的.消毒劑，定期檢查其濃度,。用熱水消毒時,，水溫應到達80℃以上,。

12、加工操作臺,、機械設備,、工器具應經常清洗，不得有銹蝕,，并持續(xù)清潔,，經消毒處理后的設備、工器具,、操作臺務必再用水徹底沖洗干凈,，除去殘留物后方可接觸產品。

13,、生產車間和其它場所的廢棄物,，務必隨時清除，并及時清理出廠,，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒,。

14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,，務必經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。

15、同一生產現(xiàn)場內不得同時生產兩種類別的產品,，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品,。

16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐,?？展拗荒苎b填產品，任何時候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產線造成質量事故,。清洗車間時，務必移開或遮蔽好生產線上的空罐,，以免沾污,。

17、每一天工作結束后(或必要時),，務必徹底清洗加工場地的地面,、墻壁、排水溝,，必要時進行消毒,。

18、生產車間和其他有關工作場地內應持續(xù)清潔,，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。

19,、車間內的更衣室,、掛靴間、洗手消毒間等,，應經常進行清洗及消毒,，持續(xù)其清潔。

20,、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時,，不得污染食品,，并盡量避免污染設備，工器具和容器,，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑。

21,、廠房、設備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施，務必持續(xù)良好狀態(tài),。在正常狀況下每年至少進行一次全面檢修,。車間應做到整潔、空氣新鮮,。無明顯水汽,、積水。

工廠生產車間管理制度篇九

交接班工作是整個生產過程中重要一環(huán),，是保證生產連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,，每名員工必須高度重視，認真,、仔細地進行交接班,，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

1,、交班：

（1）交班前做好全面檢查,，搞好設備維護及清理衛(wèi)生工作，交班要應對面交班,，做好安全生產情景的交班,；

（2）凡當班工作,，需當班完成，特殊情景在征求接班者意見并經班長,、值班長意見后方可下班,，記錄要詳細、認真,、規(guī)范,；

（3）本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。

2,、接班：

（1）要對設備進行全面詳細的檢查,；

（2）了解上個班安全、生產情景,；

（3）接班者認可后要應對面進行交接班簽名,；

（4）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。

3,、整個生產崗位現(xiàn)場無雜物,，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊,。

4,、員工在交接班過程中，不允許爭吵,、辱罵,，不允許打架斗毆,，否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰,。

5,、對于不吭聲、不正面交接班,、直接下班者,，經確認后，視勞

動量大小給予必須經濟處罰,，并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分,。

6、對于不認真交接,、交私人情班者,，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

7,、接班按照“四不接”進行接班：操作情景不清不接,、工具不全不接、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接,。

8,、工具柜內工具齊全，擺放整齊無油污,，使用中的工具要經核實簽字后接班,。否則，缺失工具除照價賠償外,，另扣職責人月度考核分,。

9、設備方面：崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接,，凡丟失損壞的,，職責人應扣獎金。

1,、主控室操作臺上,，資料物品擺放整齊，且臺上干凈,，以手摸為準,；培訓室桌椅外部干凈、桌內無雜物,。

2,、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等,。

3,、對于調度或者車間下發(fā)的`指示或者通知要正確、認真向下傳達,、交接。

4,、主控室各項紀錄完整,，如有異常要注明原因。

5,、對交接班不清楚,，一問三不知，模糊不清者概不接班,。

6,、罰則：對上述任何一項不達標接班者，扣考核分,。

1,、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分,。

2,、所有設備,、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分,。

3,、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后再接班,。

1,、要求無損壞、無丟失,，否則不接班,；

2、消防器材壓力正常,、時間有效,、標識標志清楚，對于失效器材應及時反饋車間處理,。

3,、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,，對相關職責人值班長,、班長、崗位工扣分,。

做到物品齊全,、賬務相符，擺放規(guī)范,、整潔,，辦公桌內無雜物，否則,，扣職責人月度考核分,。

1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,，該工序的班長取消當月獎金,，值班長減薪。

工廠生產車間管理制度篇十

1,、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作,。

2、員工生產現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證,。

3,、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具,、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置,。

5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料,、半成品,、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6,、生產現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品,。

7、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

8,、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

9,、員工工作期間不得佩戴手表,、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,。員工工作期間佩載動bp機,、手機必須關閉電源且放于工褲內。

10,、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話,。

11、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

12,、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗,、串崗、溜崗,、睡崗等,。

13、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現(xiàn)場禁止吃食物,、吸煙,、看小說,、報刊等。

14,、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難,、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

15,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象,。

16、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的`更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為,。

17、員工必須按照生產工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備,。

18,、提倡節(jié)約,生產現(xiàn)場嚴禁水、電,、氣(汽)浪費現(xiàn)象,。

19、生產現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅,。

20,、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

21,、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知,、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

22,、嚴禁在現(xiàn)場打架,、聚眾鬧事。

1,、員工上崗前必須取得健康證,。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡,、勤理發(fā),、勤剃須、勤剪指甲,、勤換衣服,。

3、員工進生產現(xiàn)場雙手必須清洗消毒,。

4,、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物,。

5,、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產現(xiàn)場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6,、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換,。

7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間,。

8,、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品,。

9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒,。

10,、工衣柜及時清潔,避免產生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

11,、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守,。

工廠生產車間管理制度篇十一

1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,規(guī)范員工對生產現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全,、文明生產,、提高業(yè)務素質,提高經濟效益、達到優(yōu)質,、高效,、低耗的生產目的,結合本車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用于mov生產部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班,。

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要在規(guī)定的時間到廠內指定區(qū)域,。

4.工作時間內,車間主管,、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發(fā)現(xiàn),一律交公司保衛(wèi)處嚴厲處理,。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠內請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開,。

7.員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行,。

8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動儀器設備,由此而造成的事故損失自行承擔。

9.任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者按公司有關規(guī)定嚴肅處理,。

10.辦公文件,、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門,并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。

11.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾,。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按公司有關規(guī)定予以處罰,。

12.不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

13.對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

14.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。

15.按照公司有關規(guī)定進行績效考核。

1.車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責,、協(xié)調工作,。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過,。

4.各個崗位要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

5.嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。

6.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,管理人員每日檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。

7.嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

8.對原材料,、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產。

9.嚴格執(zhí)行標準,、圖紙,、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。

10.合理化建議,、技術改進,、新材料應用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產。

11.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,。

13.模具及工裝應建立相應的臺帳,按規(guī)定辦理領出,、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄,。

14.合理使用設備,、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

15.經常不定期開展內部工藝,、紀律,、產品質量自檢自糾工作。

1.各工段嚴格按生產計劃排產,根據(jù)車間設備和人員精心組織生產,。生產工作分工不分家,各生產工段須完成車間日常生產任務,并保證質量,。調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從生產經理和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。

2.生產工藝工序確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理,。

3.在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

4.如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理,。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責,。

5.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,工作臺面不得雜亂無章,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理。

6.在工作時間內,員工必須服從管理人員的`工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器,、設備,。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具,。對閑置生產用具(如:夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

7.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單拿取不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內,。

8.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,移交物料要交接協(xié)調好,標示醒目。

9.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任,。

10.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔責任,。

11.應準確填寫生產記錄,內容包括生產班組、產品規(guī)格,、生產數(shù)量,、合格數(shù)量、報廢數(shù),、班組成員等,。

12.認真填寫各項記錄、管制表,、臺帳,、做到及時、準確,、清晰,、完整,、規(guī)范。

1.車間設備指定專人管理,。

2.嚴格執(zhí)行公司設備使用,、維護、保養(yǎng),、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,油路,、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作,。

4.設備點檢記錄,、運轉記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時、準確,、整潔,。

5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導,。

7.堅持八字要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”:

三好:管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會:會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。

五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;經常保持設備整潔,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8.設備運行中,觀察設備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整,、勤維修,。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

10.保持設備清潔,嚴禁泡,、冒,、滴、漏,。

11.設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

1.使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。長期使用工具應妥善保管,丟失要賠償,。

2.各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用,。

3.精密、貴重工具,、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,。

4.嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。

5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

6.使用人員要努力做到計量完好,、準確、清潔并及時送檢,。量具必須保持完好無損,零件,、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理,、鑒定,。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放,、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要按要求保養(yǎng)維護,正確放置,。

7.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

8.凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格后辦理入庫,、領出手續(xù),。

9.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表,、記錄等不得采用非計量單位,。

10.凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。

11.各單位應按需要合理配備計量器具,。

12.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

1.原材料直接放置到生產現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現(xiàn)場原材料保管和使用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品,。

2.生產現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準,。

3.包裝好的產品應放置在暫放區(qū)內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

4.每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用,。

5.若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰,。

6.加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好,。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱、空瓶等要及時拆除清理,不得遺留到第二天才清理,。

7.生產車間(包括生產現(xiàn)場,、倉庫、配料間,、值班室等)地面,、設備、附設施,、窗臺等定期清理清潔,每周周一和周四為固定大掃除日,保證生產現(xiàn)場干凈整潔,。

8.下班提前5-10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

9.車間地面不得有積水、積油,、塵垢,。 10.車間內管路/線路設置合理、安裝整齊,、嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。

11.車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

12.車間內工位器具,、設備附件,、工作臺、工具箱,、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序,。

13.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇,。

1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2.經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改,、清除隱患,。

3.貫徹“安全第一、預防為主”,。

4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產,。

5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

6.學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作,。

7.生產,、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現(xiàn)場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

8.非本工種人員或非本機人員不準操作設備,。

9.重點設備,要專人管理,衛(wèi)生清潔,、嚴禁損壞。

10.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材,、藥品),有效期限標志明顯,。

11.加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

12.發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報,。

工廠生產車間管理制度篇十二

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結合本公司的實際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時間內所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時間內,，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關,，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產無關之物品進入車間,；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產,。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務,，并保證質量,。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理,。如繼續(xù)生產造成損失,，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內,。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,，并

做好標識,，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡,。否則,，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程,、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產品質量問題,，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產流程經確認后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,，經同意并簽字后更改,。

第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備,、檢測等工具,。對閑置生產用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產,，積極完成上級交辦的生產任務,；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。第二十三條在生產過程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志,，不能混料,。車間主任、檢驗員,、設備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間,；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）,，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者,，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

第三十條考核的內容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

1.德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3.能,、主要是指技術能力,，完成任務的效率，完成任務的質量,、出差錯率的高低等,。

4.績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理；

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施,。

生產車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否,，直接關系到公司方針目標能否順利實現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質、年輕化的員工隊伍,，廠房,、設施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產品的工藝技術也是最成熟的,，車間已經具備了很好的人力和設施,、技術資源，而劣勢則在于人員和設備尚處于磨合期,，車間管理的許多方面還不到位,。因此,，在新區(qū)車間管理團隊成立以后,，所面臨的首要任務是整合現(xiàn)有資源、加強管理,，早日實現(xiàn)正常運轉,。在此認識指導下,，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1、制定實施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,，制定出員工的行為規(guī)范，起草文件注重可操作性,，盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定,，并根據(jù)使用反饋情況及時更新，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個方面規(guī)范員工的行為,。并通過日常的檢查督促，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習慣,，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,，固化良好行為，改正錯誤行為,，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎,。

2、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作積極性和主動性,。對此，車間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則,，采取靈活多樣的考核措施，每月評選崗位標兵,，鼓勵先進,，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題,，采取離心時間單項考核,，實現(xiàn)了每班離心一批產品的目標；針對干燥水分控制波動較大,，影響產品質量的問題,，實行固定操作人員，干燥水分單項考核,，很快使水分控制維持在較好水平?，F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產骨干的措施，使員工的.工作熱情空前高漲,，工作積極性和主動性大大提高,，產品質量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少,，帶來了工作效率的提高,。因此,，雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產量逐月增加，實際勞動量逐步加大,，但員工卻感覺勞動強度減小了,，工作起來反而比以前輕松了。

3,、管理人員明確分工,，準確定位。車間管理團隊成員來自公司不同部門,，具有不同的專業(yè)特長,，明確其職責之后，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責,。車間管理結構清晰,，各司其職，分層次進行,，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉變,，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用。同時,，還給管理人員的進行準確定位,，使其轉變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識,，處處為員工著想,，及時為他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人,。例如,，針對生產過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關鍵部位進行改進，盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境,，譬如擦地機的安裝,，洗衣機的購置，真空輸料器的使用,，一些小料車,、小工具的定做等。這樣,，許多工作的目標明確,，開展起來有了針對性，就能得到員工的積極配合,，整個車間的工作也就做好了,，管理的目的也就達到了。

4、加強內部溝通,，倡導以“真誠合作”為主要內容的文化理念。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁,，應準確把公司的管理意圖傳達到車間的每一個員工,，真正落實到車間的日常生產工作中去。同時,，通過深入生產現(xiàn)場,、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,，把員工的建議和需求信息收集起來,，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作?，F(xiàn)在,，新區(qū)車間管理團隊堅持每天召開車間生產例會，把上個工作日的工作進行總結,，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決,，把當天的工作安排進行部署，借此機會管理團隊成員之間加強溝通,，做到每個人都心中有數(shù),。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流,，搞好團結協(xié)作,，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性,。

現(xiàn)在，新區(qū)車間生產能力實現(xiàn)充分發(fā)揮,，產品產量逐月增加,，質量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升,，成本指標日趨下降,，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運轉,，必將為20xx年度公司經營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎

工廠生產車間管理制度篇十三

1,、要求車間四壁門窗潔凈，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水,，墻壁無脫落物,，墻裙無青苔污漬。

2、生產過程中,，嚴禁開啟門窗,。

3、生產車間所用器具生產前后都應保持整潔并合理放置,。

4,、生產用刀器具、水池,、工作臺要求清潔,，不得殘留鐵銹、污垢,。

5,、嚴禁車間內存放有毒有害物質及生產無關的物品。

6,、嚴禁車間內吸煙,、進食及隨地吐痰。

7,、嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,，待全愈后方可上崗從事生產。

8,、嚴禁閑雜人員入內,。

9、嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的`事項,。

10,、必須做到生產后及時清理廢物料及垃圾離開車間，嚴禁車間內存在垃圾死角,。

11,、排水溝應及時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥,。

12,、當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內，做到當天垃圾當天處理出廠,。

13,、各種生產生活用水儲水池應定期清洗消毒，保證用水質量,。

工廠生產車間管理制度篇十四

一,、安全生產人人有責，生產必須安全,，安全促進生產,。

二,、各級領導在所屬職責范圍內,，是安全第一責任人。

三,、定期進行安全大檢查,，要求做到群管,、群防,、群查,、群治的安全工作方針，確保無安全事故,。

四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育,，考核合格者方可上崗,。車間安全生產管理制度。

五,、酒庫,、酒成品倉庫、包裝材料倉庫,，嚴禁使用明火燒焊,，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志,，室內要保持良好的通風,，降低空氣中的酒精濃度。

六,、發(fā)現(xiàn)機,、電設備運轉聲音異常或有異味,，必須立即關閉電源,、掛牌、停機檢查,、維修,，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩,。

七,、車間內不準帶小孩、洗衣服,。

八,、車間、倉庫內嚴禁吸煙,、烤火,、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

九,、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材,，并妥善保管。

十,、公司的所有電器保險絲要適當,，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替,，不準用濕手濕布去擦電器設備,。

十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗,。車間安全生產管理制度,。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1,、事故原因不清不放過,；

2、事故者及廣大職工不受教育不放過,；

3,、沒有防范措施不放過。

質量事故處理報告制度

產品質量是企業(yè)的生命,，好的產品是生產出來的,，在生產過程中發(fā)現(xiàn)產品質量問題必須立即停產整頓，找出發(fā)生質量問題的原因,，提出解決辦法,，將不合格產品消滅在萌芽狀態(tài)。

一,、發(fā)生下列情況之一者為質量事故:

1,、產品理化指標不合格；

2,、產品外觀不合格(酒量有沉淀,、酒質混濁、酒中有異物),；

3,、外包裝不合格，或者裝錯包裝,、貼錯標簽,；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程,，出現(xiàn)的不合格產品,。

二,、當發(fā)生產品質量事故時，應立即停止生產,，維護好現(xiàn)場(已發(fā)出產品應立即退回,，全部返工，重新生產),。

三,、立即由分管質量的經理，組織質檢,、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理,。

四、做好質量事故分析處理,，找出產品質量事故的原因,，提出改進措施，并納入工藝文件中去,，以防再次出現(xiàn)質量故障,。

安全和產管理制度

1,、廠部成立安全生產領導小組,，廠長任組長，對全公司安全生產負責,。

2,、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,，人人樹立安全第一的.思想,。

3、酒為易燃品,，公司內和倉庫要嚴禁煙火,，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。

4,、安全用電,，電器設備要加防護罩，線路和開關要經常檢查,，杜絕各類事故發(fā)生,。

5、安全生產目標,，全部無火災,，無重大事故，無傷亡事故

安全生產工作標準

1,、消防管理:消防器材設施配置充足,，完好齊全,、擺放合理、定期保養(yǎng),；消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法。

2,、用電管理:線路完好歸位,；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng),、負荷內使用,；電工持證上崗。

3,、用氣管理:管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈、立式放置,、定期更新,；氣庫設施齊全、值班記錄完整,。

4,、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰,；危險品與易潮品有保護措施,；現(xiàn)場無呆滯物料。

5,、裝卸管理:不損傷產品或物料,，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗,、限制時速,；裝卸設備專人保管。

6,、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞、手套,；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套,、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓,、持證上崗,。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角,、無不明物品,；玻璃門窗、休息桌椅,、陳列設施定期擦拭,、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網,、地面無積水,；廁所無異味。

8,、防護管理:各類門,、窗、護欄無損壞,；天花,、墻壁,、地面,、管道無裂縫、損壞或滲漏,；各類勞動防護定期更新,。

9、文明生產管理:私人物品歸位擺放,；員工著裝,、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員,；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核,；老員工則單數(shù)月進行培訓,，雙月數(shù)進行測試。

車間消防安全生產“十不準”

一,、不準在車間內吸煙,，擅自進行明火作業(yè),。

二、不準占用疏散通道,。

三,、不準在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四,、不準在生產工作期間將安全出口大門上鎖或關閉,。

五、不準隨便動用消防器材,。

六,、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。

七,、不準無證上崗操作危險機臺,。

八、故障設備未修好前,，不準使用,。

九、上班時間不準怠工,、滋事,、打架或擅離職守。

十,、不準赤膀赤腳進車間,，不準帶小孩進車間。

倉庫防火制度

一,、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火,，并設明顯標志牌。

二,、倉庫內部照明用燈,，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線,。

三,、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放。

四,、嚴禁使用電熱器,。

五、各種滅火器材,，消防設施不得擅自動用,。

六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,，在確認無問題后關閉電源,，鎖門離開,。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,，能熟練地掌握其性能,、作用和使用方法。

八,、未經許可,，無關人員不準進入倉庫。

電,、氣焊防火制度

倉庫防火制度

一,、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌,。

二,、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,，禁止亂拉亂設臨時電源線,。

三、應根據(jù)貨物的不同性質分類存放,。

四,、嚴禁使用電熱器。

五,、各種滅火器材,，消防設施不得擅自動用。

六,、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查,，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開,。

七,、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器,，能熟練地掌握其性能,、作用和使用方法。

八,、未經許可,，無關人員不準進入倉庫。

電,、氣焊防火制度

一,、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術,，并經過考試合格后,，方準獨立操作,。

二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,，核準后方可進行,。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,，焊割前要仔細檢查上下左右情況,，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時,，應采取澆濕,、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四,、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定,，保持一定距離,。

六、焊割操作不準與油漆,、噴漆,、木工等易燃操作同部位、同時間,、上下交叉作業(yè),。

七、電焊機地線不準接在建筑物,、機器設備,、各種管道、金屬道,、金屬架上,，必須設立專用地線，不得借路,。

八,、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸,。

九,、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時,，必須切斷電源,、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患,；在悶頂,，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查,，以防暗燃發(fā)生,。

十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護,。

安全生產管理制度――設備、工程建設,、勞動場所

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,，并要做到正確使用，經常維護,，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造,。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定,。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護措施,；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,，應使用密閉型電氣設備,；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備,；潮濕場所和移動式的電氣設備,，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求,。

第三條引進國外設備時,，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進,，引進的安全附件應符合我國的安全要求,。

第四條凡新建、改建,、擴建,、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設,，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時),。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告,，經同級勞資,、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,，并簽名蓋章后,，方可施工、投產,。未經以上部門同意而強行施工,、投產的，要追究有關人員的責任,。

第六條勞動場所布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護設施。

第七條生產用房,、建筑物必須堅固,、安全；通道平坦,、暢順,，要有足夠的光線；為生產所設的坑,、壕,、池、走臺,、升降口等有危險的處所,，必需有安全設施和明顯的安全標志。

第八條有高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險的勞動場所,，必須采取相應的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,，主管單位應加強管理,，必要時實行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理,。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓,、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>,；需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,，辦理相關手續(xù)。

安全生產管理規(guī)定

為了加強公司安全生產工作的管理,，有力保障員工的人身安全,，確保公司生產活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關部門文件的規(guī)定,，結合我公司的實際情況,，特制訂本規(guī)定。

一,、生產安全管理的規(guī)定

1,、各部門必須建立健全安全生產的各項制度和操作規(guī)程。

2,、對公司員工必須進行生產安全教育,，填寫三級教育卡片備檔。生產員工上崗前,，部門或車間必須對員工進行操作培訓,，經考試合格后才能獨立操作。

3,、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品,。

4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè),。實際操作人員有權對上述行為拒絕執(zhí)行,。

5、生產人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,。

6,、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權擅自拆除設備安全防護裝置,，違者將予以重處,。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時,，不準開機運行,。

7、為了保證用電安全,，嚴禁開啟設備的電氣箱,，發(fā)生電氣故障,，必須由電工進行修理，并認真執(zhí)行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規(guī)定

(1)設備遇大修,、小修時都必須事先停電,，并懸掛“設備檢修”標志牌,，示明設備處在檢修狀態(tài),，設備檢修完畢，需要送電調試前,，必須認真巡視設備各部位,，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設備調試合格后交付使用同時撤走“設備檢修”標志牌,；

(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時，但必須確保人員和設備的安全上有保證,。設備的日常維修是否需要停電,，由當班檢修人員根據(jù)當時實際情況確定并通知操作工，生產車間不得強制要求帶電檢修,；

(3)設備停電檢修后的送電,，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長,，正常停機或開機不受此限制,。

8、禁止亂拉電線,、亂接電器設備,，非專業(yè)人員嚴禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設備,。

9,、動用明火必須嚴格執(zhí)行<動用明火審批制度>。

的停送電規(guī)定,。

生產車間管理制度

第一條生產紀律

1,、生產過程中必須嚴格按設計圖紙及有關要求生產，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費,。

2、廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙,。

3,、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞,。

4,、服從生產主管的安排，及時作業(yè),，保證按時,、按質、按量完成生產任務,。

5,、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班,。

6,、嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假,。

7,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

8,、當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,，查找原因后方可繼續(xù)生產。

第二條操作規(guī)程

1,、正確使用生產設備,，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備,。

2,、生產過程中的產品要按使用說明正確操作使用，注意防火,、防爆,、防毒。

3,、嚴格按照設備的使用說明進行生產,，嚴禁因搶時間而影響產品質量。

第三條產品質量

1,、必須樹立“質量第一,、用戶至上”的經營理念，保證產品質量,。

2,、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品,。

3,、禁止使用替代原料,，嚴格按圖紙配料，配好料,，確保符合規(guī)范,。

3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié),，要求包裝良好,，碼垛整齊美觀。

5,、檢查產品的標簽,、名稱,、型號規(guī)格,、做到萬無一失。

6,、裝車前需最后檢查,、核對(產品名稱，規(guī)格,、數(shù)量,、包裝情況)，做到單貨相符,。

7,、文明裝車，堆碼合理,。

第四條安全生產

1,、生產過程中注意防火、防爆,、防毒,。

2、嚴格按照設備使用說明操作,，防止出現(xiàn)傷亡,。

3、生產時必須戴好防護口罩,、手套,，防止機械傷人。

4,、注意搬運機械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

5,、正確使用帶電設備及電氣開關,，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志,。

7,、原材料、包裝物,、零小的設備應布局合理,，堆放整齊，

第五條設備管理與維修

1,、大宗設備應有專人負責,。

2、所有設備應定期保養(yǎng),，每日檢查,。

3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄