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最新公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度(大全七篇)

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最新公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度(大全七篇)
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公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇一

第一條維護企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理,,達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的,。

第二章財務(wù)管理工作職責(zé)

第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,審核下屬公司制度的制訂,,報總公司董事長批準(zhǔn),,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,分季度對照計劃執(zhí)行情況,,分析完成或未完成計劃的原因,,報總經(jīng)理。

第五條對公司的資產(chǎn)進行管理,。

第六條規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為,。

第七條參與企業(yè)經(jīng)營管理,各條塊的財務(wù)人員應(yīng)參與本企業(yè)重大經(jīng)濟活動及經(jīng)濟合同的簽定,,對合同未經(jīng)各部門會簽即要求付款的情況,,財務(wù)人員有責(zé)任提出異議,并上報公司總經(jīng)理,。

第八條執(zhí)行公司會議制度,,定期參加工作會議,匯報工作,,解決問題,。

第九條明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。

第三章資產(chǎn)管理

第十條流動資產(chǎn)的管理

第十一條固定資產(chǎn)管理

1.下屬公司如需添置,、外借,、出售、捐贈,、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過,,方可執(zhí)行。

2.對于固定資產(chǎn)其他方面的管理,,參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行,。

3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

第四章內(nèi)部報銷的管理

第十二條本規(guī)定適用于公司,。

第十三條報表種類

1.旬報

2.資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、報表分析

3.內(nèi)部報表(根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部報表)

第十四條上報時間

1.旬報:每月12日,、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況,2日報告上月財務(wù)收支情況,。遇節(jié)假日順延,。

2.資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、報表分析:每月10日前上報,。

3.各類內(nèi)部報表:每月10日前上報,。

第十五條報表要求

1.報表內(nèi)容應(yīng)真實、完整,。

2.上報時間應(yīng)準(zhǔn)時,。

3.在旬報中應(yīng)及時反映特殊的、不常有的財務(wù)收支情況,,并詳細(xì)附于文字說明,。

4.報表格式由總公司財務(wù)部統(tǒng)一規(guī)定,。

第十六條對各條塊執(zhí)行制度情況的管理

1.結(jié)合總公司下發(fā)的經(jīng)濟指標(biāo)上報下屬各塊經(jīng)營者對指標(biāo)的完成情況,并由董事長決定處理措施

2.對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,應(yīng)由當(dāng)事人少交書面檢查,,上報董事長,,并按分級管理條例,,對相應(yīng)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任,。

公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇二

第一章 總 則

第一條 為加強財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)工作,,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,,特制定本制度,。

第二條 公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,,監(jiān)督資金正常運行,,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益,。

(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃,、控制,、核算,、分析和考核工作,。

(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性,。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建,、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查,。

(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,,做好分析,、考核工作。

第四條 財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實施、檢查的責(zé)任,,財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密,。

第二章 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強原始憑證管理,,做到制度化、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,,是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證,。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期,、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要,、會計科目,、金額、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條 健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿,。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),,按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標(biāo)的口徑一致,,相互可比和會計處理方法前后相一致,。

第八條 做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性,、真實性,、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證,、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條 會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金,、有價證券,、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符,、帳實相符,、帳表相符。

第十條 建立會計檔案,,包括對會計憑證,、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,,妥善保管,。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條 會計人員因工作變動或離職,,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員,。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,,移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章 資本金和負(fù)債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本,,必須加強資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,,并據(jù)此入帳,。

第十三條 經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),,可以按章程規(guī)定增加資本,。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整,。

第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金,,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出,,并計入成本,。

第十六條 加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時核對馀額,,保證負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理,。

第十七條 公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),,按公司規(guī)定的審批程式報批后,由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),,財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,,在擔(dān)保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章 流動資產(chǎn)管理

第十八條 現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,,根據(jù)本公司實際需要,,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行,。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因,。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條 銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密管理

,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,,銀行帳戶印簽實行分管,、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽,。

第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,,對未達(dá)帳項進行分析,,查找原因,并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

第二十二條 應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,,避免形成壞帳。

第二十三條 其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,,要嚴(yán)格個人借款審批程式,,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付,。

第二十四條 短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳,、核算收入成本和損益,。

第五章 長期資產(chǎn)管理

第二十五條 長期投資的管理,長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證,按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后,,由財務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù),。公司對被投資單位元沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權(quán)的,長期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條 固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算:

①使用期限在一年以上的房屋,、建筑物、機器,、機械,、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;

②不屬於經(jīng)營主要設(shè)備的物品,,單位價值在2000元以上,,并且使用期限超過2年的。

第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳,、有卡,,帳實相符。財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理,,綜合管理部負(fù)責(zé)實物的記錄,、保管和卡片登記工作,財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,。

第二十八條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入帳,,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:

(一)房屋,、營業(yè)用房 30年

(二)通訊設(shè)備,、交通運輸設(shè)備 3年

(三)電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備 3年

(四)電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年

第二十九條 已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),,不再補提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),,當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),,當(dāng)月照提折舊,。

第三十條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點,每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點一次,,盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀,,應(yīng)及時查明原因,,并編制盤盈盤虧表,,報財務(wù)部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行帳務(wù)處理,。

第三十一條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),,包括:專利權(quán)、土地使用權(quán),、商譽等,。無形資產(chǎn)按實際成本入帳,在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷,。

第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計入當(dāng)期損益,,需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,,包括開辦費,租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,,金額較大的修理費支出,。開辦費自營業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢天?年,,以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章 收入管理

第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入,、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),,并認(rèn)真核實、正確反映,,以保證公司損益的真實性。

第三十四條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案,,不得截留到帳外或作其他處理,。

第七章 成本費用管理

第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,,按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容,??刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞,、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用,。

第三十六條 成本費用開支范圍包括:利息支出、營業(yè)費用,、其他營業(yè)支出等,。

(一)利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

(二)營業(yè)費用包括:職工工資,、職工福利費,、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費,、工會經(jīng)費,、住房公積金、保險費,、固定資產(chǎn)折舊費,、攤銷費、修理費,、管理費,、通訊費、交通費,、招待費,、差旅費、車輛使用費,、報刊費,、會議費、辦公費,、勞務(wù)費,、董事會費、獎勵費,、各種準(zhǔn)備金等其他費用,。

(三)固定資產(chǎn)折舊費:指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用。

(四)攤銷費:指遞延資產(chǎn)的攤銷費用,,分?jǐn)偲诓欢天?年,。

(五)各種準(zhǔn)備金:各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險準(zhǔn)備金按年末長期投資馀額的1%實行差額提取,,壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款馀額的1%提取,。

(六)管理費用包括:物業(yè)管理費,、水電費、職工工作餐費,、取暖降溫費,、全勤獎勵費等其他費用。

第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提,,工會經(jīng)費按工資總額2%計提,,教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,,由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條 加強對費用的總額控制,嚴(yán)格制定各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批許可權(quán),,財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,,不予報銷,,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

第三十九條 公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,,費用支出的管理實行預(yù)算控制,,財務(wù)管理中心要定期進行成本費用檢查、分析,、制定降低成本的措施,。

第八章 利潤及利潤分配管理

第四十條 公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入 營業(yè)稅金及附加 營業(yè)支出

利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入 營業(yè)外支出

(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等,。

(二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入,,具體包括:固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費附加返還款,、罰沒收入、罰款收入,,確實無法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項等,。

(三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出,具體包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失,、非常損失,、公益救濟性捐贈、賠償金,、違約金等,。

第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依照繳納所得稅,,繳納所得稅后的利潤,,按以下順序分配:

(一)被沒收的財物損失,,支付各項稅收的滯納金和罰款;

(二)弭補公司以前年度虧損;

(三)提取法定盈馀公積金,法定盈馀公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,,盈馀公積金已達(dá)注冊資本的50%時不再提取,。

(四)提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提,,主要用於公司的職工集體福利支出,。

(五)向投資者分配利潤,根據(jù)股東會決議,,向投資者分配利潤,。

公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇三

一、財務(wù)

財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì),。因此,,概括說來,企業(yè)財務(wù)就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,,體現(xiàn)著企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系,。財務(wù)不僅是國民經(jīng)濟各部門、各單位在物質(zhì)資料再生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及資金運動過程中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系,,更主要的是財產(chǎn)和債務(wù),,即資產(chǎn)和負(fù)債等。

二,、公司財務(wù)管理制度有哪些

企業(yè)財務(wù)管理制度:為了保障國有資產(chǎn)的安全,、增值,保護投資者的合法權(quán)益,,規(guī)范公司企業(yè)財務(wù)行為,,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強財務(wù)管理,,根據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)財務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實際情況,,制定企業(yè)財務(wù)管理制度,。企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項財務(wù)收支的計劃,、控制,、監(jiān)督、分析和考核工作,,依法合理籌集資金,,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),,努力提高經(jīng)濟效益。小企業(yè)財務(wù)管理制度是小企業(yè)實施經(jīng)營管理活動,,對財務(wù)管理體系建立,、維護,規(guī)范公司日常財務(wù)行為,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,。

三、財務(wù)注意事項

1,、思維的高度

格局影響思維的高度,。作為財務(wù)人員時時應(yīng)該以“所有者的身份考慮”一系列的問題,如果不具備這樣的高度,,工作開展就會有局限性,。

2、風(fēng)險防范意識

建立一套健全的科學(xué)又適合的內(nèi)部控制體系是財務(wù)人員的職責(zé),。一個企業(yè)如果內(nèi)部控制沒到位,,就會出現(xiàn)漏洞,得到利益的人會覺得財務(wù)太沒水平了,。

3,、細(xì)節(jié)決定成敗

作為財務(wù)人員應(yīng)該非常認(rèn)真,、細(xì)心,,做任何事情都要有復(fù)核的意識。一個數(shù)字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里,,有時候所犯的錯誤是承擔(dān)不起的,。

4、應(yīng)對能力

財務(wù)人員的應(yīng)對能力是非常重要的,,有時候過于刻板會影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

5、保守公司的機密

作為財務(wù)人員哪些話該說,,哪些話絕對不說是非常重要的,,如果做不到這一點,有時候是要負(fù)法律責(zé)任的,,即使沒有這么嚴(yán)重,,也是得不到上司、股東們的勝任的,,一定要懂得一些常識,。

6、以所有者的身份考慮問題

每一位財務(wù)人員都應(yīng)該站在所有者的身份去考慮問題,。財務(wù)人員不是資金流的管理者,,就是物資流的管理者,,所以財務(wù)人員身邊每天都與錢有關(guān)的東西工作,如果不為企業(yè)的利益價值最大化考慮,,就會損失公司的利益,,非常重要。

7,、要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平

財務(wù)人員是屬于管理與技術(shù)并存的工作崗位,,如果專業(yè)技術(shù)水平不過硬,同樣會給企業(yè)帶來損失,,有時候這種損失是不可估量的,,所以應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),。

8,、要懂得資源整合

財務(wù)人員是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的重要崗位,如果不懂得整合企業(yè)內(nèi)外資源,,不懂得借力,,是做不好工作的。財務(wù)人員面對的是公司的每一個部門,,信息非常廣,,我們要通過數(shù)據(jù)去反映企業(yè)的經(jīng)營情況,再利用數(shù)據(jù)去分析每一個部門的績效,,從而得到改善;另要與銀行,、供應(yīng)商、客戶,、稅務(wù)等部門處理好關(guān)系,,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇四

為了規(guī)范公司借款管理制度,,督促借款人及時歸還,,使公司財務(wù)報表上反映的費用和利潤精確,避免公司的資金損失和沉淀,,根據(jù)公司財務(wù)制度特制定此制度,。

一、借款條件:

公司員工在處理業(yè)務(wù)往來,、采購物資,、出差、參加會議等各種業(yè)務(wù)時,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人-主管副總-財務(wù)-總經(jīng)理簽批后,,可暫時向公司借款。

二、借款原則:

實行“前清后借,,前不清后不借”原則,,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批方可借款。

三,、借款程序

借款單需填列借款人,、借款部門、借款事由,、借款日期,、借款金額、還款日期等內(nèi)容;借款單由借款人,、部門負(fù)責(zé)人,、財務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后,,出納員方可辦理款項支付,。

四、還款期限

1,、經(jīng)辦人的結(jié)算時間為五天(從借款日算起,,如遇休息日可順延)。

2,、借款人處理完業(yè)務(wù)回公司后五天內(nèi),,必須到財務(wù)部報銷,沖抵借款,。

3,、差旅費報銷應(yīng)于出差返回后四日內(nèi)辦理。

4,、備用金借款結(jié)算時間為一月,。

五、借款定額

各部門因業(yè)務(wù)往來或采購物資所需的借款定額不得超過該項業(yè)務(wù)預(yù)算的10%;出差或參加會議所需的借款不得超過預(yù)算的20%;各部門備用金的借款定額不得超過借款人的工資總額,。

六、沖銷原借款的費用報銷及款項支付

應(yīng)在填制憑證時注明“沖銷借款”.財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真核對開支內(nèi)容與原借款單上注明的用途是否相符,,如不符,,有權(quán)拒絕支付。

七,、其他借款

公司員工因個人原因需向公司借款的,,借款金額不得超過借款人當(dāng)月工資的總額,歸還日期不得超過1個月,,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

八、財務(wù)監(jiān)督

財務(wù)部每月底應(yīng)根據(jù)員工欠款情況,列出明細(xì),,報總經(jīng)理,、部門負(fù)責(zé)人,并發(fā)出催款通知書,,通知借款人限期到財務(wù)部結(jié)算,,逾期仍未報銷者,則由財務(wù)部每天按借款總額的1%計算罰息,,并在工資中扣繳,。

公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇五

財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)和會計制度,敬崗愛業(yè),,不做有損公司的事,。嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度,做好本職工作,。對待工作認(rèn)真踏實,,樹立服務(wù)意識。為了完善公司財務(wù)管理,,綜合本公司的實際經(jīng)營情況,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)特制訂本公司財務(wù)管理制度。

一,、財務(wù)工作范圍

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī),確保財務(wù)工作的合法性.

2,、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,,嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,,維護公司的合法權(quán)益。

4,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)收支計劃,督促有關(guān)部門加強資金回流,,確保資金的有效供應(yīng),。

5、進行成本,、費用預(yù)測,、核算、考核和控制,,督促有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費用,,提高經(jīng)濟效益。

6,、,、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,,并利用財務(wù)資料進行各種經(jīng)濟活動分析,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。

7,、負(fù)責(zé)公司材料庫,、辦公用品庫的管理。

8,、及時核算和上繳各種稅金,。

9、會計檔案資料的收集整理,,確保檔案資料的完整,、安全、有效,。

10,、加強本部門管理,進行內(nèi)部培訓(xùn),,提高本部門工作人員素質(zhì),。

11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),。

二、借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)和審批制度

1,、出差借款:出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,,詳細(xì)填寫借款日期,資金性質(zhì),,部門,,出差地,出差天數(shù)及金額,。經(jīng)本部門主管簽字報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可到財務(wù)借款,。(無總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),財務(wù)不得辦理借款),。借款單交會計留存,待借款人歸還借款或報銷后,,會計方可將借款單交還借款人,。前次出差返回時間超過5天未報銷者不得再借款。本司暫無出差事宜,標(biāo)準(zhǔn)待定,。

2,、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,,填寫好資金性質(zhì)(現(xiàn)金或支票),,部門,借款理由,,所借金額,,經(jīng)本部門主管簽字報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可到財務(wù)借款。(無總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),,財務(wù)不得辦理借款,。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理電話批準(zhǔn)同意,方可辦理借款,。但次日須補辦審批手續(xù),。)

3、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具,,生產(chǎn)設(shè)備單價在1000元以上,,使用年限在1年以上者,辦公用品,,單價在2000元以上者,,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單,,固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到財務(wù)辦理,。購置固定資產(chǎn)必須要開具正式發(fā)票。

4,、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,,具體由各部門根據(jù)實際情況核定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。所有備用金借款當(dāng)月報銷下月再借,,每年年度終報帳時歸還結(jié)清。

5,、其他臨時借款:如業(yè)務(wù)費,,招待費,周轉(zhuǎn)資金等,,審批程序同第1條,。

6、因出差借款,,出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,,報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回,。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則。

8,、嚴(yán)格禁止個人借款,,特殊情況需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支。

三,、日常費用報銷:

1,、公司員工在日常費用支出時,需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2,、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,對于不能取得原始發(fā)票的情況,,需由對方出具收款證明及開具收據(jù),。

3、報銷時須由經(jīng)手人填寫費用審批報銷單,,原始發(fā)票付報銷單后面,,寫明實際發(fā)生的費用事由,明細(xì),,金額,,經(jīng)手人簽字,報總經(jīng)理審批簽字后到財務(wù)復(fù)核,,方可報銷,。報銷手續(xù)采取誰經(jīng)手誰報銷。單筆報銷,,不得多次合計報銷,。

因銀行對庫存現(xiàn)金的控制,財務(wù)庫存現(xiàn)金不足時,,先在財務(wù)登記報銷計劃,,由財務(wù)通知報銷。

4,、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),,報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,,總經(jīng)理審批簽字,,到財務(wù)部復(fù)合方可報銷。

四,、工資及考勤管理:

1,、為便于及時計算工資,,每月月底最后一天至下月的第一天,,各部門將考勤表經(jīng)職工簽字認(rèn)可,,報主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,交財務(wù)計算工資,,誤期各部門自行負(fù)責(zé),。

2、每月職工加班的要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,,報總經(jīng)理審批簽字后交財務(wù)做加班工資表,,未經(jīng)審核審批的不得計付加班工資,隔月未報按放棄加班處理,。

3,、行政和保安主管保潔主管將已簽訂勞動合同的在職職工的名單發(fā)財務(wù)。每月人員進出變得應(yīng)向財務(wù)報出清單,,以便財務(wù)核對在職人員工資,。如考勤表有職工考勤名單而無簽訂勞動合同,又沒有人員變動名單的,,財務(wù)當(dāng)月不計算工資,,核對后補。

五,、財務(wù)部總賬會計崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)登記各項經(jīng)管的明細(xì)帳、分類賬和總賬,。端正服務(wù)態(tài)度,,做好服務(wù)工作。

2,、全面了解,、掌握國家有關(guān)財務(wù)和稅務(wù)工作制度、政策,、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定,,并正確執(zhí)行。

3,、負(fù)責(zé)總帳,、明細(xì)帳、分類帳的核對工作,,銀行存款的調(diào)節(jié)工作,,匯總會計憑證,登記總帳,。

4,、對其他應(yīng)收款,、應(yīng)收帳款及時催收清理,按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點,。

5,、每月編制會計報表,確保報表數(shù)字真實,,計算正確,,鉤稽關(guān)系清楚。

6,、負(fù)責(zé)裝訂,、管理會計檔案。

7,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

六、財務(wù)部出納會計崗位職責(zé)

1,、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,嚴(yán)格按照我國有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,管好貨幣資金,,不坐支現(xiàn)金,,不以白條抵庫。

2,、順序,、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,保證數(shù)字清楚,,內(nèi)容準(zhǔn)確,,做到日清月結(jié),要及時核對庫存現(xiàn)金,。

3,、保管好庫存現(xiàn)金,有價證券,,確保其安全無缺,,如有短缺要賠償損失。

4,、所有費用報銷,,借款等資金流動,應(yīng)該嚴(yán)格實行審批制度,,由總經(jīng)理審批簽字后方可報銷或付款,。端正服務(wù)態(tài)度,做好服務(wù)工作,對報銷人員報銷事宜等做好認(rèn)真的解釋工作,。

5,、保管好印章,嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章,。

6,、嚴(yán)格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,認(rèn)真辦理領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)支票,,對簽發(fā)空頭支票負(fù)責(zé)。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

七,、帳簿管理

1,、由于會計核算均使用電算化,大部分帳簿由電腦自動生成,,定期打印,,仍保留如下手工帳簿:現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳,。

2,、、以上各帳簿由公司總賬會計進行記錄,。

3,、以上各帳簿的記錄應(yīng)使用楷書,書寫清楚,,按月合計累計,。

此財務(wù)管理制度由財務(wù)部解釋

公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇六

公司財務(wù)管理制度是公司企業(yè),針對財務(wù)管理,、財務(wù)工作制定的公司制度,。訂立原則根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,,并結(jié)合公司具體情況制定,。在實際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用,。

第一章總則

第一條為加強財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,,提高公司經(jīng)濟效益,,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,,特制定本制度,。

第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。

第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,,維護資金安全,,努力提高公司經(jīng)濟效益。

(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,建立健全財務(wù)管理制度,,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制,、核算,、分析和考核工作。

(三)加強財務(wù)核算的管理,,以提高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性,。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查,。

(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析,、考核工作,。

第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實施,、檢查的責(zé)任,財會人員要認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,堅決按財務(wù)制度辦事,,并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強原始憑證管理,,做到制度化,、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,,是會計記錄的主要依據(jù),。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期,、憑證編號,、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員,、會計主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算,,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),,按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標(biāo)的口徑一致,,相互可比和會計處理方法前后相一致,。

第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項業(yè)務(wù)的合法性,、真實性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性,。編制會計憑證,、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會計人員根據(jù)不同的賬務(wù)內(nèi)容采用定期對會計賬簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物,、貨幣資金,、有價證券,、往來單位或個人等進行相互核對,保證賬證相符,、賬實相符,、賬表相符,。

第十條建立會計檔案,,包括對會計憑證、會計賬簿,、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,,妥善保管,。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職,,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,,移交人員方可調(diào)離或離職,。

公司財務(wù)管理規(guī)章制度情況 公司的財務(wù)管理制度篇七

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,,降低消耗,增加積累,,

二,、公司設(shè)財務(wù)部,,財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,,互相配合,如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。記賬,、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,、日清月結(jié),、近期報賬。

五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,,必須堅持原則,照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,,并及時向總經(jīng)理報告,。

六、財會人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒有辦清交接手續(xù)的,,不得離職,亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表、賬目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》,、《會計人員職權(quán)條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿,、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定。

八,、記賬方法采用借貸記賬法,。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記賬本位幣,。

九,、一切會計憑證、賬簿,、報表中各種文字記錄用中文記載,,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十,、公司以單價2000元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2,、機器設(shè)備;

3,、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機,、傳真機等);

4,、運輸工具;

5、其他設(shè)備,。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2,、機器設(shè)備10年;

3,、電子設(shè)備、運輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,,不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。

十二、購入的固定資產(chǎn),,以進價加運輸,、裝卸、包裝,、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,,對盤盈,、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,,必須嚴(yán)格審查,,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時處理完畢,,

辦公用具,、用品購置與管理

1、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃,、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜、桌,、椅要編號,經(jīng)常檢查核對,。

3,、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,,照價賠償。

公司財務(wù)管理制度其它事項

1,、按照上級主管部門的要求,,及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

2,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,,以期達(dá)到最優(yōu)化,。

3、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工,、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理,。

4、自覺接受上級主管,、財政,、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,、改進工作,。

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