總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇一

回顧這半年來的工作,，作為財務(wù)部，因為年初各種問題的打擊,，我們在這半年來一直是兢兢業(yè)業(yè)的做好每份計算,，現(xiàn)在回顧這些問題，確實有許多值得嚴格對待的事情?，F(xiàn)我將自己這半年來的工作總結(jié)如下：

一,、對工作的體會

作為一名會計，在這半年來,，我們在工作中面臨這非常大的壓力,，因為外部的影響，單位在工作中的資金也必須保持最高效率的運轉(zhuǎn),。所以在前段工作的時間中,，我們必須保持著嚴謹?shù)募辛Γ龊妹恳淮喂ぷ鞯陌才拧?/p>

但好在,，這樣的情況并不會一直持續(xù)下去,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的努力下,，我們的工作積極向上,，在順利的完成工作的同時，也安全的度過了這次的危機,。

二,、個人情況

面對上半年的工作困難，我也在家中積極的提升個人的能來和素質(zhì),。作為一名會計職員,，但是我知道自己還是有很多不足的地方，為了彌補自己的不足,，并讓自己在工作中能更加的順利,。這半年來，我養(yǎng)成了自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我不斷在工作后積極的反省自己,，改進自己,。還在每次休息的時候運用好休息時間，積極的提升個人能力,，并未單位及部門的發(fā)展貢獻出自己的力量和經(jīng)驗,。

三、工作情況

在工作中,，我一絲不茍,，并且通過自己經(jīng)驗積極的為部門提出意見和建議，而且還常常抽出時間指點新同事,，參加老員工的討論,，提升自我的同時，也不斷的反省自己,。在這半年的工作中,，我為單位付出了不少的努力，但是看著如今單位的運轉(zhuǎn)恢復(fù)正常,，我感到之前的努力都值得!

如今,，20__的工作已經(jīng)過去了半年，但是接下來的半年,，我不會和過去一樣!我會更加努力,，更加用心!今后的工作，只會更加的出色!希望我們都能一起努力,，為單位的進步一齊努力!

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，不知不覺中上半年工作結(jié)束了。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,。在上半年的施工員工作當中既忙碌著,，也收獲著，總結(jié)上半年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。現(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下,。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績，埋下頭來干工作,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在上半年的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

上半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為__的發(fā)展貢獻自己的力量,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇三

縣分公司在信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的積極配合下，認真落實各項工作計劃,，利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場,，使區(qū)的信息化建設(shè)經(jīng)驗在不同的地區(qū)得到推廣，使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大,。上半年受非典疫情的影響,，市場拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：

一,、初步了解和掌握了縣信息化建設(shè)市場的情況,。

通過和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設(shè)的現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場,。對此我們制定了相應(yīng)的工作計劃,，及時把握已開發(fā)市場，做好縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場的跟蹤和開發(fā),。

二,、完善公司各項規(guī)章制度，加強企業(yè)管理,、全面提高員工素質(zhì),。

為了提高公司的管理水平,、調(diào)動員工的積極性、確保各項工作的順利完成,，我們建立了員工考勤制度,、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責(zé)協(xié)議書,，同時我們對工程,、銷售、培訓(xùn)和售后服務(wù)等崗位的員工進行了相應(yīng)的技能培訓(xùn),。

三,、公司業(yè)務(wù)進展情況。

1,、網(wǎng)絡(luò)工程,。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時，我們獨立完成了縣城關(guān)鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線工程,，并做好了各種后期維護工作,，保證網(wǎng)絡(luò)暢通運行;

2、培訓(xùn)銷售,。非典期間,，我們與幾個單位達成了耗材供應(yīng)意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設(shè)備,。同時為相關(guān)單位的職能部門進行了培訓(xùn);

3,、利潤分析。年月份縣分公司總營業(yè)額共計元(其中計算機耗材銷售元,，網(wǎng)絡(luò)工程元),，營業(yè)利潤共計元(其中銷售利潤元，工程利潤元),，上半年總開支元(其中員工工資元,，業(yè)務(wù)及辦公費用元，店面裝修等費用元),。

四,、下半年工作計劃及想法：我們計劃加大市場開發(fā)的力度以彌補上半年的損失。

計劃承接三個網(wǎng)絡(luò)工程,，即兩個校園網(wǎng)和一個局域網(wǎng)工程,，同時利用暑期增加電腦銷售及培訓(xùn)的'業(yè)績。具體措施如下：

1,、利用各種關(guān)系掌握市場信息,，搞好市場調(diào)研，采取走出去請進來的方式拓展公司業(yè)務(wù);

2,、搞好城關(guān)鎮(zhèn)和教委的示范工程,，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡(luò)運行人員的培訓(xùn),，使網(wǎng)絡(luò)正常運行,，從而以點帶面擴大影響，提高公司知名度;

3,、保持與主管全縣信息化建設(shè)部門的聯(lián)系,，利用城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)工程的影響力在政府信息化方面取得進展;

4、在教育信息平臺運行的基礎(chǔ)上,，了解各學(xué)校的校園網(wǎng)建設(shè)情況,，抓住教育市場，同時協(xié)助教育信息平臺的使用和運行,，以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務(wù);

5,、從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場拓展的重點對象;

6,、搞好電腦及耗材的銷售,，采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場，搞好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的同時要面向社會招收學(xué)員,，增加我們的營利點,、擴大知名度，有利于網(wǎng)絡(luò)工程的開展,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)描述:做了什么,、做的怎么樣，應(yīng)該是主動地,、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況,、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

一、就本半年市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié),。目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動

1.行業(yè)市場容量變化,、

2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點、

5.終端型態(tài)變化及特點,、

6.消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,

二、尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足,，深刻分析市場上主要競品

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團隊

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價格體系

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年,，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效,，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,，以及下半年的安全array匯報如下：

一,、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,，良好運轉(zhuǎn),。截至7月1日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故,。

二,、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關(guān)于安全工作的重要指標精神,，組織各施工隊進行進場安全教育,，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工,。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1,、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,，裝修過程中防火的隱患逐漸增大,，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施,，全力以赴做好備戰(zhàn)工作,，確保裝修工程的安全進行。

2,、嚴禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控,，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理,。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌,，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一),、施工機械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,，確保狀況良好。

2,、操作人員必須持證上崗,，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn),。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負荷的部件放松,，并設(shè)有制動、防滑措施,。

5,、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6,、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志,，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴禁盲目作業(yè)。

7,、危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二),、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章,。

2,、施工現(xiàn)場用電,，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故,。

3、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人。

4,、機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī),，xx集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全,、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施,。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識,，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力,。為確保汛期,、高溫期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施,，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點,，抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動,。在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,，要求園區(qū)內(nèi)各項目施工單位要提高對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認識,，根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患，加強事故預(yù)防,，制定應(yīng)急救援預(yù)案,，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育,，并以深基坑、工地圍墻,、模板支撐,、大型機械設(shè)備、臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查,，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在xx集團安全管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組,，上半年來共查工程20項(次),，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改,。而且,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定,。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全度,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇六

今年上半年即將逝去,，我步入__公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我煤炭公司上半年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的開展今后工作,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、提高個人修養(yǎng),，端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁，虛心謹慎,，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二,、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野,。堅持走“活到老,，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時刻不忘多看,、多記、多了解,，為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ),。

三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

將近半年的工作中,，我始終認真對待每一天的工作,，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的最大化為目標,，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己,。

四、提高自己的工作責(zé)任感和工作效率

要認識自己,，樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強責(zé)任意識,、危機意識、效益意識,，小事做起,、從點滴做起，從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起,，就擔負著樹立公司形象和義務(wù),，而這個責(zé)任是我不可推脫，一定要承擔的,。走進公司后,，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,，半年來,，我勤奮工作、認真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進步,，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難,，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然,，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來__煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇七

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足：

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

五,、下半年的工作計劃：

1,、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇八

__年上半年,，__公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__年上半年工作作如下匯報：

一、上半年工作回顧

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固,。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度,，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年1—6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)__萬標箱,，比去年同期增長__;件雜貨完成__萬噸，比去年同期增長__;裝拆箱理貨完成__萬標箱,，比去年同期增長__%,。

今年上半年財務(wù)收入共計__萬元，比去年同期增長__,。利潤__元,，成本利潤率__。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月,。

(二)主要完成的工作。

1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長,、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見,，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版,，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2,、加強隊伍建設(shè),，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠看，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務(wù)集團給__定了較高的利潤指標，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲,。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今,，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段,。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口,，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將___,、___二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責(zé)本部門的經(jīng)營管理,，充實了商務(wù)部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系,，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過積極營銷,，相繼爭到__地中海線;__的一條內(nèi)支線和__線;__和__合開的東南亞線;__的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù),，從而補足了箱量，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度，一有信息,，及時跟進,，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%,。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴大合作,，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作,，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

3、__分公司正式開展__業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求,，__分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責(zé)，去年公司對__市場進行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作,，今年公司加大了營銷力度，積極推進__分公司各項工作的進行,。今年上半年__分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè),。___作為__分公司具體負責(zé)人,，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二,、存在的不足

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強,。

有一批能抓管理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,，但他們畢竟還年青,，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立,，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實,。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇九

過去的半年，酒店在探索中前進,，在開拓中進取,，積累了豐富的經(jīng)驗，取得了一定的成績,。主要是“抓住了一個中心,、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)”,。

一,、搞好三項基本建設(shè)

1.不斷加強員工隊伍建設(shè)

“以人為本,，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。員工休假制度,、婚假、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度,、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的_%,，而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的_%左右，一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資_余萬元,。善待員工,，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,、水漲船高等方面,，更重要的是在大酒店這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示,，大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀,、價值觀的場所。正如有些同事說,，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓,，劣者下,。

2.大力開展基礎(chǔ)建設(shè)

在市場競爭激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳,、旋轉(zhuǎn)餐廳,、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳,、客房的改建,。連續(xù)施工，工程部同志在_總監(jiān),、_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，服從分配，聽從調(diào)度,，也付出了艱辛的勞動,。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時，正值營銷旺季,，但前后在半月時間即投入使用,，又一次創(chuàng)造了__速度,。目前，酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投資達萬元,，經(jīng)過改造后的大酒店,，成為集餐飲、住宿,、娛樂,、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店,。

3.逐步完善管理制度建設(shè)

為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道,，在薛總經(jīng)理主持下，組建酒店管委會,，解決了制度建設(shè)的根本問題,，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法，制定了“公平,、公正,、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度,、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革,。

二、抓住了一個中心

去年,，我們緊緊抓住營銷這個中心,，全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員,、宣傳員,，個個都是服務(wù)員。尤其是我們營銷部門,，人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識,，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源,。

三,、實現(xiàn)了兩個亮點

實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。

20__年,，全年客房入住率為_%,，平均房價為_元，在市同行業(yè)中處于前列,，客房部去年也基本上是月月完成任務(wù),。這些喜人成績的取得，是客房部全體員工努力的結(jié)果,，也與_副總經(jīng)理嚴格管理分不開的,。他們管理制度明確,，堅持天天早班會，周周有周會,，月月有總結(jié),，及時解決存在的問題，表揚先進,，明確下一步工作重點,，提高服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù),，從而增加了客人入住回頭率,。

20__年，餐廳上座率為_%,，日均收入_萬元,，成績也非常喜人。特別是二樓餐廳,、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營策略后,，餐廳收入突飛猛進，這些都利益于硬件設(shè)施的改進,，菜品質(zhì)量的提高,。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會,，高檔接待群體為主,，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領(lǐng)王廚,、張廚,、孟廚、耿廚,、趙廚等一批名菜高手,，幾乎每周都推出新菜,，吸引了不少美食家和顧客光臨本店,。一年來，他們很少休息,，卻很少有怨言,，他們始終堅守在工作崗位上，不論工作時間多長,，任務(wù)多重,，從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志,，才使大酒店餐飲有了大批的回頭客,。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,，善待來賓，提供及時,、準確,、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎和表揚,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)篇十

礦業(yè),、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè),、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物業(yè)處今年上半年,，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意,，事事注意,，收到了明顯的效果。主要做了以下工作：

一,、健全安全工作機構(gòu)

建立安全工作制度,，加強基礎(chǔ)教育，實施規(guī)范化運作年初公司調(diào)整安全委員會,、成立安全監(jiān)察處后,，新成立的北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處,、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,，及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu)，并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,，以使之更加有效,、適用。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員,，利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,，嚴格按操作規(guī)程進行操作，加強自保,、互保意識,。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門負責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部，具體負責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

二,、安全警鐘長鳴,，加大檢查考核力度

變安全工作突擊查為經(jīng)常查安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,，占靠專題會議研究布置安全工作,，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,，還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查，服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則，及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。北區(qū)物業(yè)處

三,、未雨綢繆，突出重點

積極開展安全預(yù)防專項活動各單位以公司檢查考核為動力,，認真開展了自查自糾活動,。-月份，各單位積極預(yù)防,，扎實工作,，通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

(一)春節(jié)期間,，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,，將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚,。

(二)年初,，各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,，將消防工作切實落在實處：一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,，消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修,、更換真正做到了隨時能用;(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥,、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,，為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ)，真正起到了預(yù)防為主的作用。

(四)進入夏季以來,，隨著雨季的臨近,，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,，積極準備夏季“三防”物資,，在短時間內(nèi)將“三防”物資準備充足。

(五)積極開展“百日安全無事故”活動,，各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排，積極開展“百日安全無事故”活動,，制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,，獎罰標準，通過各種手段促進安全生產(chǎn),，使員工的“我要安全”意識不斷增強,。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全,。

四,、安全工作有回報，真正做到人心安

今年-月份,，礦業(yè)處,、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處,、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,，整改條;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象，-月份,，個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,，通過黑板報、宣傳欄,，利用每一個窗口,，每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育，受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。-月份,，保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛,、自行車輛,、汽車標牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

五,、路漫漫其修遠,任重道遠

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行,、使用，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,，急需專項資金進行維修,。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化，急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜,、居民防盜措施亟待完善,，烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住，多次發(fā)生搶劫,、偷盜事件,，需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈,，警鐘長鳴，警心常在”,。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,，而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇,，積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),，群策群力，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個新臺階,。