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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)大全(八篇)

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)大全(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 06:21:22
后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)大全(八篇)
時間:2023-04-09 06:21:22     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇一

在ps的一年多里,,對公司的了解和對部門的工作職責(zé)認(rèn)知還不夠深入,在這里要對前段時間中工作中出現(xiàn)的不足對自己提出批評,,同時也做一些總結(jié),,取長補(bǔ)短,,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),更好的服務(wù)于公司,。

1,、20xx年我對工作主要還是學(xué)習(xí)的為主,學(xué)習(xí)apex系統(tǒng),,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與追蹤,;工單,、移動單的錄入,;emo單的交接和審核,等等,。在學(xué)習(xí)中遇到問題也已經(jīng)反饋出來,,并得到解決,在解決問題的過程中不斷進(jìn)步,。

當(dāng)然也有不足,,就是前期工作效率不高,只是在埋頭于學(xué)習(xí),,并沒有找到快速學(xué)習(xí)的方法,,以及提高工作效率的途徑,雖然工作量是影響工作效率的因素之一,,但是如果能夠統(tǒng)籌安排繁瑣的工作,,將加急和不急,重要和次要分開,,工作效率自然也就提高了,。

2、20xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年,,這一年我們經(jīng)歷了一次五年一度的全球內(nèi)審,,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,本次內(nèi)審濟(jì)南廠通過了測試分?jǐn)?shù)83分的好成績,,mem直接控制的各個控點(diǎn)全部通過,;經(jīng)過這次內(nèi)審讓我認(rèn)識到了mem文員這個崗位的重要性和責(zé)任感。在錄單據(jù)和審核單據(jù)的時候,,要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,減少工作失誤,。時刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,作為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

3,、20xx年也是收獲的一年,,截止20xx年年底,青島區(qū)域的總冰柜數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了8910臺,,為了能夠更好的管理這些冰柜,,我們部門迎來了一位新同事,丁雪田,,小丁的加入增加了我對以后工作的信心,,減少了枯燥繁瑣的工作量,對我是種鼓勵,,更是一種鞭策,,在以后的工作中應(yīng)該相互幫助,多給予少索取,,以積極的心態(tài)面對工作和生活,,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

20xx年已過,,以后的日子依然充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,因此在即將開始的20xx年里我要給自己樹立明確的目標(biāo),用心,、用力,、用態(tài)度去做好每一件事情,和百事共同進(jìn)步,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。

在今后的工作中,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,掌握更多的技能,做每一項(xiàng)工作都要落實(shí)到位,,思想?yún)R報專題盡最大限度減少工作中的失誤,,時刻牢記自己的工作職責(zé),嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、勤學(xué)習(xí),,多動腦提高技術(shù)水平,。

在過去的工作中主要注重于專業(yè)技能的學(xué)習(xí),學(xué)無止境,,在以后的工作中仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí),,現(xiàn)在已經(jīng)開通了asdos系統(tǒng),以后的學(xué)習(xí)會偏向于asdos系統(tǒng),,冰柜和現(xiàn)調(diào)機(jī)vpo的統(tǒng)計(jì)和追蹤,,另外還有kpi指標(biāo)的學(xué)習(xí),在之前的工作中對自己的定位不高,,只是統(tǒng)計(jì)和錄入數(shù)據(jù),,對數(shù)據(jù)的來源和提取沒有深入的挖掘,面對這些問題,,以后自己應(yīng)該多了解,,做到心中有數(shù),使自己的工作能夠取得更大的成績,。

3.提高主動性、專業(yè)性,、獨(dú)立性,。

以前的工作主動性不是很高,很多的報表都是mu或者領(lǐng)導(dǎo)需要的時候才去做,,在以后工作中應(yīng)該積極主動的完成工作,,更好的完成本職工作,并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,,要勇于承擔(dān),,不依賴他人,不退縮,、不逃避,,勇敢地邁出第一步,今后在工作中才能做到更加自信,,相信自己,,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,,最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到充實(shí)的工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,,熟練工作技能。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,在新的一年里,,取長補(bǔ)短,,發(fā)揚(yáng)好的,摒棄壞的,,為了美好的明天,,加油!

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家好,,我是后勤管理部的xxx,很高興能夠進(jìn)入xxxx工作,,不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了,,回顧這xx月來,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、科長及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,掌握科室規(guī)章制度,,崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求,較好地完成自己的本職工作?,F(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下:

一,、工作方面:后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,,具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電,、暖,、制冷、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作,;負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,;負(fù)責(zé)后勤物資采購,物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,,因此,,這就要求我必須迅速的熟悉工作,了解各班組的工作職能,,準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料,接聽來電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。并且隨同科長深入班組、檢查到位,,做好對班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,,月底做好考勤上報工作。

二,、思想方面:思想重視,,態(tài)度端正,牢固樹立“以病人為中心”,,全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想,努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,,不斷進(jìn)取,共同進(jìn)步,。

入職xx月來,敬崗敬業(yè),,取得一些成績,,但也存在不足:

1、雖然已對后勤工作比較熟練,,但細(xì)微工作還是不太純熟,;

2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步,。

新的一年剛開始,,在這一年來,我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自己的思想政治水平,;加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,,提高自身工作水平,;更好的為員工、病人服務(wù)。

特此報告,。

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇三

一周又結(jié)束了,,本周的重點(diǎn)是后勤五項(xiàng)評比,我寫了平生第一份后勤年度工作總結(jié),,現(xiàn)錄入:

在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)市教育局的各項(xiàng)工作部署,,扎實(shí)有效地開展工作,,本學(xué)期我校義務(wù)合格校的創(chuàng)建工作取得了突破性進(jìn)展,驗(yàn)收成績優(yōu)秀,,現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結(jié)如下:

為改善學(xué)校辦學(xué)條件,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直在多方奔走、積極爭取資金,,在市教育局的高度重視和指導(dǎo)下,,我校義務(wù)合格校建設(shè)取得突破性進(jìn)展:

1、新修建了體育器材室,,改造了塑膠跑道,,維修了校門圓柱及圍墻

學(xué)校利用暑假,對照義務(wù)合格校的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自查,,根據(jù)實(shí)際對校內(nèi)設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃:新修建了體育器材室,,改造了塑膠跑道,維修了校門圓柱及圍墻,。20xx年1月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格”校園換新顏》的文章,。

2、裝備了電腦2室

學(xué)校爭取市教育局的支持,,裝備了一間高配置的電腦室,,現(xiàn)已投入使用,新設(shè)備深受師生的喜愛,,孩子們的學(xué)習(xí)勁頭更足了,。

1、隱患圍墻得到治理,。在學(xué)校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿,,在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護(hù)欄,排除了隱患,,增強(qiáng)了校園的安全性,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,。學(xué)校財(cái)會工作按照《會計(jì)法》《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法令政策進(jìn)行,。嚴(yán)格按照三局收費(fèi)文件收費(fèi),,制訂收費(fèi)公示牌實(shí)行陽光收費(fèi),并全部對學(xué)生開具非稅局學(xué)雜費(fèi)收據(jù),,且在收取當(dāng)日開具集中繳款書繳庫入賬,。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),杜絕不合理開支,,在保證重點(diǎn),,區(qū)別輕重緩急的情況下,合理使用經(jīng)費(fèi),,把每一分錢都用在刀刃上,,做到年初有預(yù)算,年終有決算,。收支有據(jù),,及時報帳,按時完稅,,辦事有計(jì)劃,,真正做到有章可循,有法可依,。堅(jiān)持后勤校長一支筆簽字原則,,今年9月,學(xué)校落實(shí)局精神,,校級干部實(shí)行崗位輪換,,學(xué)校及時變更財(cái)務(wù)審批手續(xù),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,。學(xué)校堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫,。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費(fèi)工作。

3,、綠化維護(hù)效果顯著。我?;▔瘶淠径?,綠地面積大,隨著天氣變化,,為抑制雜草瘋長,、白蟻橫行,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,,請人定期殺白蟻,,清除操場,、花壇、校道周邊雜草,,修剪綠化帶,,清理枯枝,整個校園綠草如茵,,綠樹成蔭,,受到教師一致好評。

4,、資產(chǎn)管理電腦化,。今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財(cái)政局的固定資產(chǎn)清查,,制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行“專人使用,,專人負(fù)責(zé),,專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),,并分類錄入到電腦中,,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,,有據(jù)可查,。到20xx年1月份止我校固定資產(chǎn)達(dá)千萬元,管理上設(shè)總保管室1個,,分保管室8個,,總保管室直接管理分保管室。我校財(cái)產(chǎn)報廢報損制度是:小件資產(chǎn)報廢,,需各分保管員提出申請,,填寫報廢單,通過總務(wù)室,、保管室認(rèn)定簽字,,報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可報廢;大件大額資產(chǎn)報廢需保管室,、財(cái)務(wù)室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認(rèn)定報市教育局,、市財(cái)政局審核批準(zhǔn),目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢,,手續(xù)正在辦理,。

5、物資采購規(guī)范化,。結(jié)合校產(chǎn)管理,,學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購,、領(lǐng)用、借用管理程序,,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,,一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫登記,、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),,各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購,、莫名丟失和破損。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購,,辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學(xué)校各行政處室均配備打印機(jī),,學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺電腦,,班主任每人配備了手提電腦,這樣的設(shè)備添置,,我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,,不私自購買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生,。

2,、工作超前后勤保障到位。春秋兩季開學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班,,將所有新書,、辦公教學(xué)用品全部購買到位,檢修了水電,,上班第一天全體教師們就能及時領(lǐng)取到新書及辦公用品,,享受到學(xué)校提供的早中餐供應(yīng),老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意,。由于我校的社會聲譽(yù)極佳,,承辦的各類社會教育活動多,而我校后勤人員卻只有七人(包括后勤校長),,其中四人是兼職,,但后勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務(wù)工作,,如:為掛職的新疆、湘西校長服務(wù),,為教學(xué)開放日服務(wù),,接待國家公安部領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查校園安全防范工作情況,。

3、服務(wù)師生真心實(shí)意,。除了平時修理門窗器材做到眼口勤,、手腳快之外,后勤人員總是在老師最需要的時候送上學(xué)校的關(guān)懷,,學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評,。

校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重,除了開學(xué)初期,,學(xué)校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,、《消防安全工作責(zé)任狀》,記錄安全臺賬外,,今年校園安全管理受到空前重視,,校園安全人防、物防,、技防得到全面落實(shí),,全方位保障校園安全。

1,、認(rèn)真排查,,積極消除安全隱患。安全隱患排查成為安全工作的重中之重,。也成為了我校后勤工作的常態(tài),。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門定時自查,后勤復(fù)查,、普查的隱患排查集中整治的工作機(jī)制,,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,,根據(jù)上級各部門安全工作要求,,學(xué)校對校舍、場地,、設(shè)備設(shè)施,、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達(dá)4次之多,并及時將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改,,如對部分房屋頂進(jìn)行維修,,9月又重新添置消防栓和消防水槍等,整改率為95%,。

2,、積極建立視頻監(jiān)控,技防設(shè)施落實(shí)到位,。根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,,在市教育局的指導(dǎo)下,,學(xué)校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,經(jīng)過多次實(shí)地考察,,精心布點(diǎn),,在5個重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個視頻監(jiān)控設(shè)備,,我校安全技防措施得到加強(qiáng),。

3、積極組建教師安保隊(duì)伍,。制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,,建立了安保人員工作日志,行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班,,全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門值班,,維護(hù)學(xué)生上下學(xué)的安全秩序,課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負(fù)責(zé),,一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,化解危機(jī),。

4,、積極落實(shí)人防物防,切實(shí)加強(qiáng)校門管理,。為統(tǒng)一校門出入管理,,學(xué)校從5月2起開始實(shí)行上課期間封閉管理,嚴(yán)禁學(xué)生家長及閑雜人員進(jìn)入校園,。①學(xué)校召集前后傳達(dá)室人員召開安議,,統(tǒng)一思想認(rèn)識,達(dá)成校門出入管理措施;②積極爭取,,迅速落實(shí)了兩名前校門安保人員,,配備了警棍、鋼叉,。建立了校警務(wù)室;③協(xié)同學(xué)校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進(jìn)行校門管理的培訓(xùn),,強(qiáng)調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內(nèi)人員外出登記,、外來人員來訪需電話核實(shí)及登記制度等,。④張貼告家長書和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度,積極爭取家長理解配合,。

5,、扎實(shí)開展安全教育,家校嚴(yán)把安全關(guān)。這一年來學(xué)校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全,、會自防的教育故事,,以生動的形式詳細(xì)向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識,增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識和自救能力,,營造了一個講安全、重安全的校園氛圍,。6月,,制作了兩塊安全宣傳欄;11月,更換了消防宣傳欄兩個;12月,,組織2-6年級學(xué)生開展“遇險自救”知識競賽,。制作班牌架插放班牌,堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作,。

6,、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,,我們一直積極與雨湖交警協(xié)調(diào),,經(jīng)過學(xué)校多次努力,贏得區(qū)交警大隊(duì)的高度重視,,目前學(xué)校校門口有斑馬線,,減速停車線、減速標(biāo)志等,,每天上午7:3-8:,,下午4:-5:都有交警協(xié)助管理前門交通。12月1日,,湘潭市中小學(xué)校交通安全“護(hù)學(xué)旗”授旗儀式在我校舉行,,現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)使用“護(hù)學(xué)旗”。

總之,,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),,時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),,以“眼口勤,,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),,高效管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,,我們還會做得更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),,積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,,更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。

最后,,衷心地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)們:感謝你們對和平小學(xué)的理解,、支持、傾情與厚愛!

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇四

20xx年,,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),,對內(nèi)完善管理運(yùn)行,,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,,后勤部作為營業(yè)保障部門,,在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),,主動獲得服務(wù)需求信息,,提升員工的服務(wù)意識,做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時,,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,,為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),,提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年,,后勤部對長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),,在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,,20xx年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,,要求意外事件發(fā)生時,,填寫《意外事件處理報告單》,,對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視,,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。20xx年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35個,,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時,,后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),其中長春店18項(xiàng),,沈陽店39項(xiàng),,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,,營造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,,后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。20xx年,,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,,對外圍的廣場磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,,在風(fēng)沙較大的季節(jié),,對重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,,將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,,盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,,對重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié),,控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,,后勤部在商場各部位安裝溫度計(jì),,每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查,,對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時調(diào)整,,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,,確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

3、主動加強(qiáng)服務(wù),,提高員工的服務(wù)意識,。

20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時,,對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,,真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),,來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,,即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,主動接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進(jìn)行錄音,,及時反饋處理結(jié)果,,對各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,,及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,,使后勤部第一時間了解服務(wù)需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,,后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會,,研究服務(wù)細(xì)節(jié),確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,,保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

4、加強(qiáng)對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,,推行有償維修服務(wù),。

20xx年,,后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡視制度,,對于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,,由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時處理,,促進(jìn)賣場整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中,后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想,,對于能提供材料的專柜實(shí)行免費(fèi)維修,,對于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用,受到了供應(yīng)商的歡迎,。在做好專柜賣場服務(wù)的同時,,后勤部同時加強(qiáng)對專柜后區(qū)的管理工作,實(shí)行定期對專柜庫房進(jìn)行檢查巡視,,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,,避免了安全問題的發(fā)生。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),,科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20xx年,,后勤部在總結(jié)20xx年管理工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升,。

1、突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

為促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作有的放矢的開展。20xx年初,,后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議,,提出了以“成本、效率,、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo),。后勤部在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的問題的基礎(chǔ)上,對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,,目標(biāo)或指標(biāo)6項(xiàng);并同時提出了落實(shí)的措施和方法,、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。以此,,明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面,,后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況,將落實(shí)工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計(jì)劃,,年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項(xiàng),,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,,推行目視化管理,。

在20xx年房間管理普及的基礎(chǔ)上,20xx年后勤部進(jìn)一步強(qiáng)化了后勤設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理,,推行管理目視化,,即要求所有涉及后勤物業(yè)運(yùn)行的指示、數(shù)據(jù),、部位實(shí)行全面標(biāo)識管理,。20xx年,后勤部共制作各項(xiàng)目標(biāo)化標(biāo)志共6余項(xiàng),,內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運(yùn)行設(shè)備,,使設(shè)備運(yùn)行的信息更加透明化,有效減少運(yùn)行操作失誤的發(fā)生,。

3,、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識,。

管理工作存在的偶然性和不確定性,,一般來說,管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,,但后勤部管理范圍較大,,容易出現(xiàn)問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵,。為加強(qiáng)工作的檢查監(jiān)督,,讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》,,中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,,把隨機(jī)不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實(shí),層層明確檢查范圍,、檢查內(nèi)容,、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實(shí),,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場檢查,,通過強(qiáng)有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實(shí),。

4、加強(qiáng)工作總結(jié),,促進(jìn)管理提升,。

為及時總結(jié)工作中的問題,后勤部在20xx年實(shí)行每月工作總結(jié)制,。為了更好總結(jié)工作,,后勤部制定了每月工作總結(jié)表,對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確,,保證總結(jié)的全面性,,便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,提高自我提升意識,,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強(qiáng)工作創(chuàng)新,,要求各部門每半月對管理提升情況進(jìn)行總結(jié),以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱,,有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識,,避免了管理停留在原來的水平。

5,、加強(qiáng)工時工效管理,,建立員工約束和激勵機(jī)制。

后勤部是集團(tuán)人員最多的部門,,同時員工的整體素質(zhì)不高,,大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強(qiáng)管理,,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題,。針對員工工作的實(shí)際情況,,后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo),要求各部門對所有崗位的有效工作時間進(jìn)行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計(jì)和分析,,以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法,各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,,均采取了不同程度的提高工時的措施,,取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時考核制度,,將單純值班,,侯工、路途,,領(lǐng)取材料等時間等不列入工時,,并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時,,把工時考核同員工績效掛鉤,促進(jìn)了員工對工作的重視,,實(shí)現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機(jī)會的轉(zhuǎn)變,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,,后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運(yùn)行”的工作要求,,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理,、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平,。

1、加強(qiáng)全員安全教育,,提高員工的安全意識,。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,讓全員掌握安全知識,,提高安全意識是公司整體安全運(yùn)行的保障,。為此,20xx年,,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全知識的培訓(xùn),,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時,,增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn),,使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,,截止日前,,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1余次,抽查人數(shù)近xx人次,,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識,。三是加強(qiáng)消防安全演練,20xx年,,長沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,,在演練前進(jìn)行消防知識講解,將消防管理工作貫穿于員工工作過程中,。

2,、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。20xx,,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,要求系統(tǒng)問題維修不過夜,,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在具體工作中,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化,。針對各類消防設(shè)施設(shè)備,,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期,同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,,實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開,,促進(jìn)整改跟蹤,長沈兩店截止日前先后發(fā)生2次消防報警故障,,均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決,。

3、加強(qiáng)安全檢查,,及時消除事故隱患,。

后勤部每年要求組織4次專項(xiàng)安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,,長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)46項(xiàng),,其中長春店311項(xiàng),沈陽店149項(xiàng),,所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門安全檢查的同時,,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部20xx年對安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,,實(shí)行日檢、周檢,、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,,使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點(diǎn)部位的消防安全工作,,實(shí)行專人盯防,強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力,,11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故,保證了商場的安全運(yùn)行,。

4,、強(qiáng)化治安綜合治理,,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。

在重視消防安全管理的同時,,后勤部也加強(qiáng)了公司內(nèi)部安全治理工作,。20xx年,在治安工作中,,后勤部主要從以下三方面入手:一是加強(qiáng)與營業(yè)部門協(xié)調(diào),,打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,截止日前,,長沈兩店共接警155次,,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人2人次,受到顧客和供應(yīng)商的好評,,全年保安部2人次受到集團(tuán)的表彰獎勵,。二是與收銀等部門協(xié)調(diào),打擊“倒卡“行為,,截止日前,,后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動,。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,20xx年,,后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作,,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,,流程意識,,團(tuán)隊(duì)意識,形象意識,,在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

1、加大崗位訓(xùn)練力度,,尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

20xx年,后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上,,將日常的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水,、設(shè)備停運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練,。在演練過程中,,強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時,,通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn),,及時發(fā)現(xiàn)問題,提升了員工處理緊急情況的能力;20xx年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練7余次,,每次演練場形成演練報告,,對演練實(shí)際情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,,從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力,。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,,提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力,。

在公司營業(yè)過程中,后勤員工不可避免地直接面對顧客,,因此,,后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù),。在20xx年,,后勤部組織了員工對所有商場品牌,業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn),,要求員工在需要時能迅速到達(dá)指定位置,,同時,在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù),。通過培訓(xùn),,日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,,后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,保持了服務(wù)的一致性,。

3,、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象,。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐,、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,,強(qiáng)調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝,,確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練,,保安部每天早上長期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練,使保安員形成了較好的行為習(xí)慣,。

4,、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰,。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ),對崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,,確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),,形成崗位工作量化考核表。日前,,后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,,使員工工作考核有據(jù)可依,基本達(dá)到“細(xì)化,、量化,、清晰化“的管理目標(biāo)。

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇五

辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,,起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用,。回顧這一年來的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí),,在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下:

作為辦公室后勤部的工作人員,,自己清醒的認(rèn)識到,,辦公室是一個綜合管理機(jī)構(gòu),,是公司中承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各個相關(guān)部門的樞紐,,在推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過程中起著監(jiān)督的作用,。我平時所作的工作有收發(fā)文的處理,、人力資源檔案管理、勞資管理,、會議安排及外來人員的接待等,,面對繁雜瑣碎的大量工作,自我強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免差錯,是我時刻需要提醒自己應(yīng)該注意的,,至今基本能做到事事有著落,。

由于對這些工作的不熟悉,對工作流程和部門人員的不熟悉,,剛開始的時候走了很多彎路,,經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法,、提高辦事效率,,我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢,多多像周圍的同事請教和學(xué)習(xí),,力求在最短的時間掌握辦公室工作的方法和流程,,能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。在辦公室的文字工作方面,,由于我缺乏對公文寫作知識的學(xué)習(xí),很多綜合性文件和報告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,,慢慢學(xué)會的,。同時還要負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和監(jiān)督工作的開展情況,。通過不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助,我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了,。

由于感到自己工作的重要性,,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷還存在一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向周圍的同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來,,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,,在工作上取得了一些成效,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:工作效率有待進(jìn)一步提高,,有些工作做得還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,,自己的理論水平也還達(dá)不到工作的要求,。

最后,在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面,。在辦公室公文寫作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識,,尤其是在工資核算方面的知識需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí),力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。為公司的發(fā)展添一份力,。

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇六

1、20xx年我對工作主要還是學(xué)習(xí)的為主,,學(xué)習(xí)apex系統(tǒng),,各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與追蹤;工單,、移動單的錄入,;emo單的交接和審核,等等,。在學(xué)習(xí)中遇到問題也已經(jīng)反饋出來,,并得到解決,在解決問題的過程中不斷進(jìn)步,。

當(dāng)然也有不足,,就是前期工作效率不高,只是在埋頭于學(xué)習(xí),,并沒有找到快速學(xué)習(xí)的方法,,以及提高工作效率的途徑,雖然工作量是影響工作效率的因素之一,,但是如果能夠統(tǒng)籌安排繁瑣的工作,,將加急和不急,重要和次要分開,,工作效率自然也就提高了,。

2、20xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年,,這一年我們經(jīng)歷了一次五年一度的全球內(nèi)審,,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,本次內(nèi)審濟(jì)南廠通過了測試分?jǐn)?shù)83分的好成績,,mem直接控制的各個控點(diǎn)全部通過,;經(jīng)過這次內(nèi)審讓我認(rèn)識到了mem文員這個崗位的重要性和責(zé)任感。在錄單據(jù)和審核單據(jù)的時候,,要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,減少工作失誤,。時刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,作為一個新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

3,、20xx年也是收獲的一年,,截止20xx年年底,青島區(qū)域的總冰柜數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了89xx臺,,為了能夠更好的管理這些冰柜,,我們部門迎來了一位新同事,丁雪田,,小丁的加入增加了我對以后工作的信心,,減少了枯燥繁瑣的工作量,對我是種鼓勵,,更是一種鞭策,在以后的工作中應(yīng)該相互幫助,,多給予少索取,,以積極的心態(tài)面對工作和生活,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。

20xx年已過,,以后的日子依然充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,因此在即將開始的20xx年里我要給自己樹立明確的目標(biāo),,用心,、用力、用態(tài)度去做好每一件事情,,和百事共同進(jìn)步,。

1、增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,。

在今后的工作中,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的技能,,做每一項(xiàng)工作都要落實(shí)到位,,盡最大限度減少工作中的失誤,時刻牢記自己的工作職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、勤學(xué)習(xí),,多動腦提高技術(shù)水平。

在過去的工作中主要注重于專業(yè)技能的學(xué)習(xí),,學(xué)無止境,,在以后的工作中仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)開通了asdos系統(tǒng),,以后的學(xué)習(xí)會偏向于asdos系統(tǒng),,冰柜和現(xiàn)調(diào)機(jī)vpo的統(tǒng)計(jì)和追蹤,另外還有kpi指標(biāo)的學(xué)習(xí),,在之前的工作中對自己的定位不高,,只是統(tǒng)計(jì)和錄入數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的來源和提取沒有深入的挖掘,,面對這些問題,,以后自己應(yīng)該多了解,做到心中有數(shù),,使自己的工作能夠取得更大的成績,。

3、提高主動性,、專業(yè)性,、獨(dú)立性。

以前的工作主動性不是很高,,很多的報表都是mu或者領(lǐng)導(dǎo)需要的時候才去做,,在以后工作中應(yīng)該積極主動的完成工作,更好的完成本職工作,,并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,,要勇于承擔(dān),不依賴他人,,不退縮,、不逃避,勇敢地邁出第一步,,今后在工作中才能做到更加自信,,相信自己,游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,,學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,,最終完成自己我的提升和成長。

希望和機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人,今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到充實(shí)的工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,熟練工作技能,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,,在新的一年里,,取長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)好的,,摒棄壞的,,為了美好的明天,加油,!

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇七

一學(xué)年來,,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,本著園本實(shí)際情況,、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù),。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù),。

熟悉每日工作操作程序,,能在規(guī)定的時間段完成相應(yīng)的工作,。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理,。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角,。

2,、一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職,因此更換三位新保育員,。

在新保育員剛上班時都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),,且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、理論知識,,現(xiàn)場操作活動并討論學(xué)習(xí)。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務(wù),、理論知識培訓(xùn),參加考試并取得合格證書,,通過這次集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí),大家在座談中,,都覺得受益非淺,,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。

3、保育員能主動積極的參與教學(xué)當(dāng)中,,能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),,配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動材料。

一年來,,園還組織全體教職工進(jìn)行評優(yōu)工作,,評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員三名,,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,,樹立榜樣、起著帶頭的作用,。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),,在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的,。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,,確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,,做到有會議有記錄,定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查:電器,、線路,、活動場地、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,,馬上進(jìn)行整改。園門口有丟車,、車箱被撬,、丟提包,市內(nèi)公路過路速度快等一系列不安全情況,,都能及時的向上級反映并采取下列措施:

a,、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,與交警一中隊(duì)聯(lián)系,,爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序,。

b、填寫申請表報送教育辦,,申請?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等,。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,并及時取回家長的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全,。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門,。每時抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,,馬上進(jìn)行退貨處理,。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時以后,每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書,。一年來通過一系列的抓安全工作措施,,確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),得到上級檢查團(tuán)的一致好評,,并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學(xué)校先進(jìn)單位”

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作,,由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門,對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉,,因此要花較為大的時間來對其進(jìn)行講解,、培訓(xùn)、示范等,,保健員也能勤勤懇懇,、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn),、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識,,加上園實(shí)地操作,用心鉆研,,一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向,,能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫,到班級及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作,,配合婦幼所做好防疫接種,、體檢等工作,。

抓好晨檢關(guān),,每天入園時保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,發(fā)現(xiàn)有病兒,、傳染源等馬上做好切斷隔離,,保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計(jì)算,,召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食,。每日抓好廚房食品來源的登記、驗(yàn)收,,簽好發(fā)票單,,嚴(yán)把關(guān)口,以防有變質(zhì)變味的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品,。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,,努力營造一個適應(yīng)幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境,,根據(jù)需要添置所需的設(shè)備設(shè)施:

a,、大、小廚房添置大,、小冰箱各一臺,、洗衣機(jī),每班有家長贈送的電視機(jī),、影碟機(jī),、音箱、話筒,。

b,、辦公室添置一臺電腦。

c,、多功能結(jié)構(gòu)室添置實(shí)心大型積木兩套,、幼兒戶外活動器械,以充實(shí)幼兒的戶外活動材料豐富多彩,。針對園的廚房設(shè)施,,位置不符合衛(wèi)生局的要求,因而重新請人設(shè)計(jì),、畫圖紙送衛(wèi)生局審批進(jìn)行重新改進(jìn),。

一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進(jìn)行翻修,。園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人分區(qū)到位,;保證時刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié),,存著一定的工作成效,,但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如教玩具配備不足,,只夠供部分幼兒使用,。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中,,海鮮類,、蔬菜類達(dá)不到要求。

后勤人員年度工作總結(jié) 后勤人員年度工作總結(jié)篇八

本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,,一年來,,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,,結(jié)合分公司的實(shí)際,我積極,、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,,現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下:

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助玉林,、興寧、合浦,、平南,、龍勝等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作,;根據(jù)實(shí)際工作需要,,向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,,并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3,、欽州,、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》,,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5、分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間,;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識,;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運(yùn)動會,、xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費(fèi)用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1,、在xx年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,通過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支。

2,、根據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,,結(jié)合分公司20xx年的實(shí)際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉,追回移動公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用1萬6千多元,,將這筆費(fèi)用及時返還員工個人手機(jī),;與電信公司交涉,追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),,按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,,及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費(fèi)用,,按時辦理費(fèi)用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,,處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點(diǎn)等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實(shí)際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣、雜,、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能及時辦理,。

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,。

3,、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商,,爭取更優(yōu)惠的政策,。

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