總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇一
現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一,、我是20xx年x月來公司的,。剛來公司的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)賬目不清,,現(xiàn)金報(bào)銷制度不規(guī)范,,憑證制作不正確,各類報(bào)表不完整,,錯(cuò)記,、漏記,重記現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。為此,,我首先從幾個(gè)開戶銀行的賬戶對(duì)賬入手,理清借貸雙方資金往來的具體數(shù)目和情況,。在此前提下再與供應(yīng)商和目標(biāo)客戶進(jìn)行對(duì)賬,,從而對(duì)以前的賬務(wù)處理作了調(diào)整。
二,、規(guī)范了現(xiàn)金報(bào)銷制度,,在審核原始單據(jù)時(shí),報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)不準(zhǔn)確,、不完整的原始單據(jù),予以退回,,并要求經(jīng)辦人理正補(bǔ)充,。
三、建立了每月現(xiàn)金、銀行流量表的統(tǒng)計(jì)工作,,各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。
四,、建立了應(yīng)收應(yīng)付往來明細(xì)表,,為與客戶對(duì)賬提供清淅的平臺(tái)。
五,、合理的建議出納崗位,,專人專崗,能夠保證資金的合理流動(dòng),、安全完整,、準(zhǔn)確核算。為公司的會(huì)計(jì)核算,,經(jīng)營管理重要的依據(jù),。
六、每月核對(duì)總賬,、明細(xì)賬,,保證賬賬數(shù)據(jù)一致。每月與銀行對(duì)賬,,并制作余額調(diào)節(jié)表,。從財(cái)務(wù)上加強(qiáng)公司經(jīng)營運(yùn)作,資金往來等方面的監(jiān)督和管理,,有效的避免公司經(jīng)營損失。
七,、注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)開據(jù)票據(jù),,了解庫存,、生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的事前審核,、事中跟蹤、事后把關(guān),,為公司挽回了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失過去的一年在不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作的同時(shí),還做了不少財(cái)務(wù)工作以外的事情,。
八,、由于公司缺少人事行政人員,,有段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)安排我代理此項(xiàng)工作,我在做好本職工作的同時(shí),,積極完成了有關(guān)商戶的工商年檢,、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,、銀行開戶,、勞動(dòng)用工年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢,,參與招聘等一系列工作,,完成了公司搬遷的電話與寬帶的連接安裝業(yè)務(wù),以及寬帶套餐的變更業(yè)務(wù),。
九,、為了迎接社保檢查,我主動(dòng)與勞動(dòng)和社保部門聯(lián)系,,完成了社?;鶖?shù)的申報(bào),員工勞動(dòng)合同的簽訂與備案工作,,社保的增加與減少等等工作,,并做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,使其順利通過,。
希望20xx年里,,通過軟件系統(tǒng)的支持,大家的通力協(xié)作,,提供準(zhǔn)確的報(bào)表數(shù)據(jù),,為公司的會(huì)計(jì)核算,經(jīng)營管理提供重要的依據(jù)在新的一年里我將不斷提高自身的素質(zhì),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。使工作更上一層樓。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇二
過去的一年里,,在競爭激烈的市場(chǎng)中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào),。
一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三,、財(cái)務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,產(chǎn)品的增多,,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開支完全杜絕,。
(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四,。堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的,;怎樣才能解決員工的問題。
1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2,、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。
3,、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),,作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。在xxxx年中我部門一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇三
過去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
1、認(rèn)真編制年,、季,、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,按月申報(bào)納稅,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則,認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù),,做到了先審核,,后結(jié)算,佘則付款復(fù)核后再記賬,。
3,、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度,,按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。
4,、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作,。
5、對(duì)固定資產(chǎn),、飛機(jī)票,、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷制度。
6,、嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)賬冊(cè),、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類,、裝訂和保管,。
經(jīng)總公司在年初的嚴(yán)格篩選及培訓(xùn),已有7名出納員派入項(xiàng)目部,,對(duì)公司撥付項(xiàng)目的資金把關(guān),,各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司,然后由公司進(jìn)行再分配,。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度,,對(duì)工地人員報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。
公司的性質(zhì)決定了平時(shí)業(yè)務(wù)分散,,月末,、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中,導(dǎo)致工作量增大,。工作人員放棄休息日,、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無怨無悔,,通過他們不懈的努力,,能把好財(cái)務(wù)關(guān),就是他們最大的心愿,。
過去的一年該部雖然取得了一些成績,,但他們?cè)诔煽兠媲罢也罹?他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等,。在總公司財(cái)務(wù)部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,該部全體人員在新的一年一定能及時(shí)地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù),,為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢,、算好每一筆帳,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇四
時(shí)間過的很快,,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了,今年在原商場(chǎng)財(cái)務(wù)正常處理的情況下增加了培訓(xùn)中心和專賣店的財(cái)務(wù)工作,,剛開始面對(duì)出現(xiàn)過忙亂,,但是我們沒有退縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)支持下,,我們逐步成熟起來,,到現(xiàn)在一切都已井然有序,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我對(duì)這一年的工作做一下簡單的總結(jié):
首先,,在客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則下,截止到20xx年x月底,,我們審核各類單據(jù)6000多份,,制作憑證2800多份,編制各類報(bào)表百余份,,處理現(xiàn)金結(jié)算金額9400多萬,,銀行結(jié)算金額10600多萬,準(zhǔn)確率均達(dá)99%以上,。并且在不斷完善的財(cái)務(wù)制度下,,全力處理好日常財(cái)務(wù)工作,做到現(xiàn)金銀行日清月結(jié),,往來款項(xiàng)清晰明了及時(shí)處理,,嚴(yán)格。還有全力配合同事,,查詢各類數(shù)據(jù),,編制各類報(bào)表。
其次,,在公司的支持下,,財(cái)務(wù)部與外部建立并保持了良好的關(guān)系,友好妥善的處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,,同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并很好的完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)工作,,為公司下一步更好的完成財(cái)務(wù)工作,打下了良好的基礎(chǔ),。
尤其今年完成了幾項(xiàng)重要的工作:
第一,,在xx年開通網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,,xx年實(shí)現(xiàn)了所有費(fèi)用、貨款電子收付,,大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作,,提高了工作效率,也減少了財(cái)務(wù)成本,。
第二,,在商場(chǎng)財(cái)務(wù)處理順暢的情況下,同時(shí)接納了專賣店和培訓(xùn)中心的財(cái)務(wù)處理工作,。從專賣店開業(yè)各類執(zhí)照的辦理到現(xiàn)在專賣店培訓(xùn)中心各類費(fèi)用收取,、銷售賬目核對(duì)以及貨款支付等工作都在各部門的協(xié)調(diào)配合下正常運(yùn)作了。
第三,,在政策變更的趨勢(shì)下,,完成了商場(chǎng)活動(dòng)從“買送”到“買減”轉(zhuǎn)變的系統(tǒng)處理。
第四,,年末,,從銀聯(lián)爭取到了三層樓層信用卡手續(xù)費(fèi)0.5個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠,大大減少了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。在這一年中,,有成績和喜悅,也有不足之處,,我確信財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)體,,每一位成員都能獨(dú)擋一面。在新的年度中,,財(cái)務(wù)部工作還有很多地方有待改進(jìn),,財(cái)務(wù)制度要逐步完善,執(zhí)行力也需要進(jìn)一步加強(qiáng),。我們會(huì)虛心向同事同行學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,并努力提高業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身素質(zhì),,使財(cái)務(wù)部的全面素質(zhì)有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要,。
接著是對(duì)下一年的計(jì)劃:
首先,,是財(cái)務(wù)工作。
一,、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算和安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)基工作都要有序進(jìn)行,按時(shí)完成,。
二,、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理和對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,在目前行業(yè)競爭激烈的情況下保證公司正?;顒?dòng)的開支最小化,。
三、運(yùn)用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào),。
其次,是自身建設(shè),。提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),,首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵,;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。并安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn),。還有對(duì)非專業(yè)財(cái)務(wù)人員,,我們要及時(shí)的不間斷的普及會(huì)計(jì)知識(shí),提高員工和經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí),,方便經(jīng)理處理各類問題及投訴,,增強(qiáng)分析和處理各類業(yè)務(wù)的能力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇五
半年來,,在本人負(fù)責(zé)的xx分廠財(cái)務(wù)工作中,,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。
一,、上半年度工作要項(xiàng)
1、在財(cái)務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算,,保證賬賬相符、賬實(shí)相符,、賬表相符,,確保帳務(wù)處理正確合理;
2,、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票,、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買各類發(fā)票;
3,、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫,、報(bào)送;
4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證,、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作,;
5,、按時(shí)、按質(zhì),、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件,。
二、主要貢獻(xiàn)
1,、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬,、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。1—5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表,。
2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,,虛心接受大家的指導(dǎo),,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),,使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三,、存在的不足
然而,,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道,、缺乏實(shí)踐,、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行,。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華,。
1,、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬,、事后算賬,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難,。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難。
3,、管理工作的形式化,、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
4、缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時(shí)都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四,、下半年工作計(jì)劃
1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,;
2,、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,;
3,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息,。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;
4,、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高業(yè)務(wù)水平,,充分自身挖潛;
最后,,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇六
作為公司財(cái)務(wù)出納人員,在20xx年度中,,在思想認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)潛力上都有了很大的進(jìn)步和提高,,這都要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的扶持與幫忙,十分高興能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長,、進(jìn)步,。
剛進(jìn)入公司,應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,,我感到極不適應(yīng),,公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì);周圍的同事都伸出了熱情的雙手,,耐心地手把手教我,。這種溫馨的工作氛圍,讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí),,更加尊敬周圍的所有同事,,更加熱愛公司,同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通,,如何相處,,如何相互協(xié)作,互幫互助,。在具體的崗位實(shí)踐中,,我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻,樹立了愛崗敬業(yè),、精心細(xì)致,、按章辦事的工作理念。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),,不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,,而且務(wù)必具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,,一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,,一個(gè)數(shù)字的失誤,一個(gè)表格的失誤,,都會(huì)造成工作地被動(dòng),,給公司帶來重大損失,因此能夠說財(cái)務(wù)工作職責(zé)重于泰山,,務(wù)必以高度的職責(zé)感對(duì)待,,注重細(xì)節(jié),真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀,。俗話說,,“實(shí)踐出真知”,,通過崗位鍛煉,我對(duì)企業(yè)文化,、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,,這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。
作為一名新人,,通過與周圍優(yōu)秀的同事比較,,我深感自身的知識(shí)的欠缺,于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,,將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來,,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),,進(jìn)步較快,。一是樹立勤學(xué)好問的意識(shí)。遇到不會(huì)的問題,,我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要資料來抓,。業(yè)余時(shí)間,結(jié)合崗位工作需要,,我重新翻閱大學(xué)的課本,,力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來,通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),,覺得對(duì)原先的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí),,順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二是將學(xué)思結(jié)合起來,,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。孔子云:“學(xué)而不思則罔,,死而不學(xué)則怠,。”每一天晚上我都將白天的工作做一個(gè)小結(jié),,總結(jié)一下一天的收獲,,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,,以后該注意什么,力求改善工作方法,,避免以后重犯同樣的失誤,。每月進(jìn)行一次大的總結(jié),,回顧過去的成績與不足,思考下一步的工作,。通過思考與總結(jié),,感覺自己每一天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),每一天都有新的收獲,,每一天都有新的體會(huì),,自我感覺收獲頗豐,也感到每一天都日子快樂而充實(shí),。
實(shí)習(xí)期間,,我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下,,大膽實(shí)踐,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作,,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),,逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了必須了解,,完善適應(yīng)了工作環(huán)境,。首先,我用心參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,虛心向周圍同事討教,,仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度,,樹立了遵紀(jì)守法,、堅(jiān)持原則、按流程辦事,、合規(guī)操作的觀念,,充分認(rèn)識(shí)到:確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心資料,也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,,管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù),。其次,大膽實(shí)踐,,與同事們一齊開展銀行賬戶管理工作,。見習(xí)期間,我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法,,學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等,,勤于動(dòng)手,操作潛力有了很大提高,。不久,,我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作,,每一天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬、查帳,,不放過一個(gè)環(huán)節(jié),,不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié),較好地完成了一個(gè)階段的工作,。同時(shí),,我大膽參與,結(jié)合實(shí)際工作需要,,提出合理化推薦,,協(xié)助同事一齊編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,必須程度上提高了工作效率,。另外,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺(tái)帳,,掌握了atom系統(tǒng)操作技巧,,進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,,我業(yè)務(wù)潛力有了很大提高,,基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,,健康成長,,各方面都取得必須進(jìn)步,但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,,主要表此刻:
一是主動(dòng)學(xué)習(xí),、自覺參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),,既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題,,也沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,,沒有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí),,沒有努力地去拓展知識(shí)面,存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念,,缺乏探索更多知識(shí)與工作資料的精神,,必須程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向,。
二是工作用心性還不夠高,,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作,但是仍然與周圍同事存在不小差距,,缺乏創(chuàng)新意識(shí),,不能很好地改善工作方式方法,,提高工作效率,;依靠性強(qiáng),自主,、獨(dú)立開展工作地潛力差,,眼里看不見需要做到活,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,一也不具備處理突發(fā)事件的潛力,;作為公司的新生力量和年輕人,沒有很好地發(fā)揮自身的用心性和創(chuàng)造性,,過分地以來老同志的工作成果,。
三是粗心大意的狀況必須程度存在,影響了工作地效率,。正視自身的不足,,才能超越自我。
今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距,,有針對(duì)性地改正,,具體做到:
一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先,,明確自身的近期的工作目標(biāo),,那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,,全面熟悉業(yè)務(wù),,熟練地、獨(dú)立地開展工作,,做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員,;其次,明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,即不僅僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程,,而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì),、資金運(yùn)轉(zhuǎn),、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本狀況。
二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。要帶著職責(zé)意識(shí),、細(xì)心意識(shí)參與工作,從小事做起,從小處入手,,無論是清掃衛(wèi)生,,還是賬戶登記,無論是整理材料,,還是填制表格,,有意識(shí)地追求完美無缺效果,盡心盡力,、一絲不茍地將每一件小事做好,,做圓滿,逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。
三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神,。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)大膽實(shí)踐,,對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣,,勤學(xué)勤問,掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí),,學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能,,提高自身的適應(yīng)潛力。
四要改善工作態(tài)度,,增強(qiáng)工作的用心性和主動(dòng)性,。要做到四勤:眼勤,要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理,;腦勤,要善于思考善于總結(jié),,提高工作水平,;手勤,要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,,遇到工作要搶著干,;腿勤,要做老同志的幫手,,主動(dòng)為老同志跑前忙后,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西。
除了學(xué)習(xí)與工作外,,我還以飽滿熱情用心參與團(tuán)委,、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和群眾榮譽(yù)感,,力爭為群眾增光添彩,。九月初,冒著炎炎烈日,,我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,,較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。
以上就是本年度個(gè)人的工作總結(jié),,不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在以后的工作中,我會(huì)不斷提高自身的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)潛力和綜合素質(zhì),,勤勤懇懇做事,,謙虛誠實(shí)做人,,奮力拼搏,爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇七
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,,各項(xiàng)工作開始正常化,。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),,群策群力,,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,,通力合作,,基本完成了20xx的財(cái)務(wù)工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下:
公司取得品牌代理,,返利及價(jià)保的跟進(jìn),以及批發(fā)業(yè)務(wù)的.啟動(dòng),,都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),,認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時(shí),,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門,、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,,抓好每件事,,讓每一個(gè)人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。
雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展。
每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。
我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持,、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,,每月的工資發(fā)放工作,,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),,無差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無誤,。
2、加強(qiáng)資金管理,,做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。
4、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭取在全國銀行資金相對(duì)較緊的情況下,爭取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。
我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn),。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇八
20xx年度,我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門員工共同努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),,熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到,,報(bào)修、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,,處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。
(一)截止到20xx年xx月20日,,本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元,收繳率81%,。
(二)截止到20xx年xx月20日,,業(yè)主委托市場(chǎng)招商xx戶,,已經(jīng)成功招商6戶,市場(chǎng)外圍廣告合約簽訂16戶,,第二屆機(jī)電五金博覽會(huì)取得圓滿成功,。
(三)物業(yè)管理員每天對(duì)一期市場(chǎng)開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì),目前開門營業(yè)50戶至60戶,。
(四)截止到20xx年xx月20日,,二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,裝修32戶,,正式開門營業(yè)2戶,;雙星疊座20xx年xx月18日開始交房,進(jìn)展順利,,截止到xx月19日,,辦理交房36戶。
(一)制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),,各崗位工作職責(zé),,恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,臨時(shí)管理規(guī)約,,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,,并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法。
(二)對(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理,,提出合理化建議整改。
(三)客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,,分類成冊(cè),管理完善,,建立業(yè)主檔案,、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),查閱方便,。
(四)建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制,;零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%,,并有回訪記錄,;共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù),按規(guī)定要求有記錄,,無事故隱患,,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水,、排污管道通暢,,無堵塞外溢現(xiàn)象;道路通暢,,路面平整,;井蓋無缺損、無丟失,,路面井蓋不影響車輛和行人通行,;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整,;供電設(shè)備運(yùn)行正常,,配電室管理符合規(guī)定,路燈,、樓道燈等公共照明設(shè)備完好,;電梯安全設(shè)施齊全,無安全事故,;轎廂,、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng),、照明良好,;有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。
(五)保安部是物業(yè)公司在市場(chǎng)進(jìn)行治安防范,、消防安全的重要力量,,主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,,維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外秩序,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),保護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,,執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,,負(fù)責(zé)做好“防火,、防盜、防爆,、防破壞”的四防工作,,維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序;嚴(yán)格治安管理,,做好相關(guān)登記,、全天24小時(shí)巡查,、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作;嚴(yán)格消防管理,,落實(shí)消防責(zé)任制,,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患;積極配合公安部門打擊市場(chǎng)內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng),;對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用人治安,、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督,。
(六)清潔管理無盲點(diǎn),;管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,;為業(yè)戶,、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境,;操作規(guī)范化,、管理科學(xué)化;適時(shí),、及時(shí),、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺,;及時(shí)處理垃圾,、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放;做到節(jié)約用電,、用水,。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí):每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,并做好記錄,;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查,,并做好紀(jì)錄,;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。
(七)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。
(一)20xx年度,,物業(yè)費(fèi)還欠107469元。
(二)由于我部門未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)物業(yè)工作壓力大,,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。(四)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,,簡化工作難度,。
我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。
(一)房屋外觀整潔,無亂搭建,。
(二)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好,、正常運(yùn)行,每月定期保養(yǎng),。
(三)公共環(huán)境整體美觀潔凈,,及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,做到衛(wèi)生清潔,、整潔,,保持道路的路面清潔及;市場(chǎng)內(nèi)無張貼,、亂涂亂畫,。外墻清潔、干凈,。
(四)實(shí)行24小時(shí)保安制度,日夜巡邏,及時(shí)處理突發(fā)事件,;管理和使用好消防設(shè)施,,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,做好日常防火工作,;協(xié)調(diào)好市場(chǎng)內(nèi)的車輛通行和停放的管理,,保障主要交通道路的暢通。
(五)定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的樹木,、花草修剪,、澆灌、除雜草,、滅蟲害,;植物成活率95%以上,出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇九
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史, 20xx年已經(jīng)來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,更上一層樓”,,一定努力打開一個(gè)工作新局面,。在20xx年,為更好地完成工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作想法:每天我都懷著極大的工作熱情與激情的投入到實(shí)際工作當(dāng)中,,深深感覺到自己身肩重任,自己的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。
1,、財(cái)務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的,每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。作為一名會(huì)計(jì)人員,及時(shí)準(zhǔn)確的做賬是最基本的工作要求,,在實(shí)際工作中我也做到了所有財(cái)務(wù)憑證,,及時(shí)整理、裝訂和保存,。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,,及時(shí)反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致,,都要讓客戶滿意,。
2,、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金……
3,、工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。
4、20xx年7,、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目熱賣的季節(jié),,一個(gè)月就銷售了過億,這段期間的工作是瑣碎而繁重的,。
對(duì)公司及部門的意見及建議:希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致,,為公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量。
未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強(qiáng)學(xué)習(xí),,獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展,,嘗試學(xué)習(xí)高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),并不斷摸索和實(shí)踐,,在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)資本,,朝著實(shí)干型的財(cái)務(wù)管理人才的方向發(fā)展。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇十
時(shí)光荏苒,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)從指縫間溜走?;赝哌^的一年,,經(jīng)歷的種種,失去的種種,,收獲的種種,,感悟的種種都讓我不勝唏噓,xxxx年不管是否能夠載入史冊(cè),,注定將是我人生不平凡的一年,。坐在電腦前,平復(fù)心情,,慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:心靈感悟
xxxx算的上是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時(shí)有太多的苦無從訴說,,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,,讓我能治療心靈的感冒,,鳳凰涅槃更加自信的面對(duì)接下來的人生。
xxxx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟:
1,、有擔(dān)當(dāng),,有責(zé)任感:做到這兩點(diǎn),我感覺最先要有的就是要有自知之明,。首先,,要了解到自己的能力,不能愚昧的對(duì)什么都大包大攬,,毫無計(jì)劃毫無策略的悶頭向前沖,,如果這樣不僅累了自己,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)展毫無幫助,。所以,,要學(xué)會(huì)有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。
2,、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達(dá),,鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對(duì)方的認(rèn)可,,且能夠很理性的接受理解對(duì)方傳遞的信息,。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,,只有你設(shè)身處地的替對(duì)方著想,,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達(dá)到很好的共識(shí),。積極有效的溝通能提高工作效率,,使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊(duì)工作,變的更加簡潔,。
3,、踏實(shí)地,忌浮躁:阿發(fā)
4,、勤反思,,善思考:阿斯頓
5、路長遠(yuǎn),,且慢行:阿斯頓飛
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇十一
時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,公司在一步步發(fā)展和壯大,作為我們財(cái)務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來,,為不斷提升自我,,總結(jié)過去展望未來,下面就這一年來的工作做一簡單的回顧,。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機(jī),,但國際國內(nèi)的金融形勢(shì)不容樂觀,為了應(yīng)對(duì)這一困難,,使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展,,提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,在即將過去的一年工作中,,認(rèn)真貫徹公司發(fā)展的理念,、不斷提升自我,用公司的總體框架中來反思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。歲未年底,,我對(duì)各類單據(jù)進(jìn)行了審核、復(fù)查,,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上,;固定資產(chǎn)盤點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)95%,對(duì)報(bào)廢,、調(diào)撥,、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性,。
在工作中,,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作,,堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,,這一年來,,在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,,在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予入賬,,對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,,我認(rèn)為,要想順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),,一絲不茍,,不驕不餒,只有做到這些,,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),。
利用軟件設(shè)置了總賬,、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表,每月核對(duì)總賬,、明細(xì)賬,,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,,使差錯(cuò)率大大降低并減少了工作量,這一年來工作轉(zhuǎn)變較大,,面臨財(cái)務(wù)崗位和環(huán)境,,努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn),在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。
在實(shí)際工作中,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來報(bào)賬的同事,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,,不刁難,、不拖延;對(duì)真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,,但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足,,領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn),,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純單調(diào),工作方法過于簡單;看問題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,,在今后的工作中我將會(huì)克服這些缺點(diǎn),,努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,其次,,不善于溝通,,不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對(duì)于一個(gè)和外部門聯(lián)系較多的崗位來說,,這也是必須要改正的缺點(diǎn),。尤其是對(duì)于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,,自己總覺得是小事不愿意去解釋,,而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響,甚至影響到部門工作的開展,。
再次,,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問題,、解決問題,,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,、公司放心,,今后的工作中,我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,,展望20xx,,任重而道遠(yuǎn),公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ?,我將認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財(cái)務(wù)管理制度,,努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,不斷提高自我,把公司的財(cái)務(wù)工作做得更好,。
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇十二
時(shí)光荏苒,,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,財(cái)務(wù)工作二十余年,,但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
作為岳陽市鴻儀電磁科技有限公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。回顧過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。
工作大致分以下三個(gè)方面:
1、規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓。向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財(cái)務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇十三
20xx年上半年,恒泰財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在公司各部門的密切配合下,,經(jīng)過本部全體員工的共同努力,財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績,,現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:
財(cái)務(wù)部以強(qiáng)化內(nèi)部管理為突破口,,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了長足的進(jìn)步,,我們還經(jīng)常參加市里舉辦的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。在手工帳與財(cái)務(wù)軟件賬套并行期間,,財(cái)務(wù)部加班加點(diǎn),,任勞任怨,,高質(zhì)量地完成了任務(wù)。
根據(jù)公司建立資產(chǎn)管理手冊(cè)的要求,,在資產(chǎn)全面清查的基礎(chǔ)上,,我們于3月底完成了資產(chǎn)管理手冊(cè)的建立:共計(jì)237個(gè)管理單元,其中加油站219個(gè),,片區(qū)11個(gè),,配送中心5個(gè),信息和辦公室各1個(gè),,共計(jì)建立管理手冊(cè)693本,,在省公司4月份資產(chǎn)管理手冊(cè)檢查評(píng)比中,取得了優(yōu)秀的成績,。通過資產(chǎn)清查,,我們對(duì)已完工的在建工程3858萬元進(jìn)行了轉(zhuǎn)資,對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行了劃轉(zhuǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)的實(shí)物管理,。2月份,我們配合評(píng)估機(jī)構(gòu)完成了油罐車的評(píng)估,;建立了土地,、房產(chǎn)資料庫;將存續(xù)縣級(jí)公司資產(chǎn)上移,,為注銷縣級(jí)公司做好準(zhǔn)備,。
資金管理是企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn),通過資金的管理促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的提高成為共識(shí),。我們重新修訂了《資金管理辦法》,、《資金上劃考核辦法》、《清欠管理辦法》等,,從制度上加強(qiáng)對(duì)資金的管理,,并加大獎(jiǎng)懲力度。4月末,,與建行簽訂了上門收款協(xié)議,,全區(qū)上門收款網(wǎng)點(diǎn)82個(gè),搭車站4個(gè),,100%完成省公司分配指標(biāo),。同時(shí),我們又制定了上門收款相關(guān)細(xì)則,,加大了檢查監(jiān)督力度,,完善了獎(jiǎng)懲通報(bào)制度,保障了資金及時(shí),、安全上劃,。在上半年資金考核中,,煙臺(tái)公司資金上劃率100%,
加強(qiáng)對(duì)投資資金的管理,,理順和規(guī)范投資的撥付程序,,大力支持和配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,及時(shí)調(diào)度資金,,保證網(wǎng)絡(luò)投資建設(shè)的進(jìn)度,,保障公司的各項(xiàng)正常開支。
根據(jù)省公司年初財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,,結(jié)合我們自己的實(shí)際,,我們制訂了06年《費(fèi)用管理考核辦法》、《修理費(fèi)管理暫行辦法》,,根據(jù)省公司下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算,,制訂了對(duì)零售中心、客戶中心,、潤滑油銷售管理部的量化管理考核辦法,,通過完善制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,達(dá)到降費(fèi)增效的目的,。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)修理費(fèi),、辦公費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi),、車輛費(fèi)等定額費(fèi)用的管理,,對(duì)相關(guān)部門層層包干,預(yù)算管理,,嚴(yán)禁無預(yù)算超支列費(fèi),。20xx年上半年,費(fèi)用總額3,,786萬元,,同比增加362萬元,噸油費(fèi)用95元,,同比減少22元,;現(xiàn)金費(fèi)用支出3,044萬元,,噸油現(xiàn)金費(fèi)用79元,,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8,;剔除配送中心現(xiàn)金費(fèi)用208萬元,,實(shí)際現(xiàn)金費(fèi)用2,836萬元,,同比增加266萬元,,如剔除人工成本增加306萬元因素,現(xiàn)金費(fèi)用同比減少40萬元,,噸油現(xiàn)金費(fèi)用71元,,同比減少17元。
企業(yè)改革層層推進(jìn),,石化軟,、硬件不斷更新,對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高,。為保證財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不斷提升,,我們利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)“半月一考評(píng)”相關(guān)知識(shí),組織了技術(shù)大比武相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,邊干邊學(xué),,邊學(xué)邊干,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),,提高自身素質(zhì),。在省公司組織的技術(shù)大比武初賽中,取得了優(yōu)良的成績,。
內(nèi)控手冊(cè)是企業(yè)內(nèi)部法典,,是企業(yè)行為準(zhǔn)則。對(duì)照內(nèi)部控制制度,,我們認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí),,對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了自查,整改了其中的不足,。上半年,,我們先后組織了加油站資金、發(fā)票檢查,,內(nèi)部組織了本部,、組織了潤滑油的專項(xiàng)審計(jì),下達(dá)了財(cái)務(wù)意見書和通報(bào),。
在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,,結(jié)算中心立足于服務(wù),注意維護(hù)省公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的威信,,維護(hù)分公司的整體形象,,注意與內(nèi)部處室的協(xié)作,保障資金的調(diào)度,,保障費(fèi)用的開支,;同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了05年效益審計(jì),、04—05年運(yùn)雜費(fèi)檢查及維修費(fèi)等各項(xiàng)審計(jì),。
一年來,我們辛勤工作,,積極進(jìn)取,,財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績,但對(duì)比省公司的要求,,對(duì)比先進(jìn)兄弟公司,,我們還有很大的差距,存在著一些問題,,有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
由于歷史的原因,,外欠款較大,,清收困難,清欠任務(wù)較重,。同時(shí),,個(gè)別加油站存在資金風(fēng)險(xiǎn),要加大監(jiān)管力度,。
降費(fèi)壓力層層傳遞不夠,,特別是市公司機(jī)關(guān)有的部門對(duì)控費(fèi)工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,,費(fèi)用管理較為粗放,。個(gè)別費(fèi)用預(yù)算管理不到位,對(duì)修理費(fèi)等預(yù)算控制不夠,,費(fèi)用控制留有死角,。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尚未達(dá)到省公司規(guī)范化統(tǒng)一要求,有些地方尚有差距,;部分財(cái)務(wù)人員在政策水平,、新知識(shí)的掌握和管理方法的應(yīng)用上及服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度還有待提高,。
資產(chǎn)質(zhì)量不高,,不良資產(chǎn)仍有3,025萬元,,有待上級(jí)政策處理,;報(bào)廢資產(chǎn)手續(xù)上報(bào)不及時(shí),資產(chǎn)處置工作存有漏洞。
下半年,,結(jié)算中心將針對(duì)工作中存在的不足,,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,,確保資金安全,。
繼續(xù)下大氣力清欠,同時(shí)對(duì)符合核銷條件的爭取核銷,;要加大對(duì)加油站資金的監(jiān)管力度,積極組織檢查,,防止資金風(fēng)險(xiǎn),;加強(qiáng)銀行對(duì)賬,通過網(wǎng)上銀行實(shí)行每天對(duì)賬,,堵塞漏洞,。
(二)切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理,嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用預(yù)算,。
進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,,加大對(duì)費(fèi)用的監(jiān)控力度,;加大對(duì)小站承包費(fèi)用的管理力度,嚴(yán)格按省公司管理規(guī)定執(zhí)行,。
(三)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ),,全面做好會(huì)計(jì)核算工作。嚴(yán)格按省公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求進(jìn)行整改,,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo),;保證erp和3。0賬套的并行工作,,提高使用效率,;加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自身學(xué)習(xí),特別是“半月一考評(píng)”相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,以財(cái)務(wù)技術(shù)比武競賽為契機(jī),,積極開展崗位技術(shù)練兵,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),,提升財(cái)務(wù)管理水平,。
(四)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)管理水平,。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理手冊(cè)的維護(hù)和管理,,明確資產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)資產(chǎn)處置工作,嚴(yán)格資產(chǎn)處置手續(xù),;清理不良資產(chǎn),,提高資產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)低值易耗品的管理,,堵塞資產(chǎn)管理漏洞,。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范管理流程
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《內(nèi)部控制手冊(cè)》,,完善流程,,堵塞漏洞,真正做到依法經(jīng)營,,按章辦事,,規(guī)范管理。