總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

水電工程師個(gè)人年終總結(jié) 水電工程師 工作經(jīng)驗(yàn)篇一

此時(shí),，a尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：

質(zhì)量：

1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,，造成諸多問(wèn)題。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位，人員較少,，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后，消防水電,，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工,。

安全,；

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。

2,、臨電管理資料不齊全,，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題,，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深,。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量,、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn),；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實(shí)到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,，做到心里有數(shù),，掌控有度；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查,，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等,；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,，確定設(shè)計(jì)方案等；對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi),，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫,。在接下來(lái)的20xx年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),，將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,，變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件,；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程，結(jié)合實(shí)際使用功能要求,，符合國(guó)家法律法規(guī),，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢,，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),，做好本職的服務(wù)工作,。

水電工程師個(gè)人年終總結(jié) 水電工程師 工作經(jīng)驗(yàn)篇二

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年,。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本*地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片,，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多（高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查,、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問(wèn)題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿足供電部門要求,，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、政府部門的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、安裝、回填,、分層夯實(shí),；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開(kāi)關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

自開(kāi)工以來(lái),，我遇到不少問(wèn)題,，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）；

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主。

水電工程師個(gè)人年終總結(jié) 水電工程師 工作經(jīng)驗(yàn)篇三

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南x(chóng)xx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái),，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

!

(一)在xxxx年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來(lái),，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人,，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例,。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的.工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，都會(huì)盡心盡力的去完成，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶,，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難,，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面,。

(一)新的一年，新的開(kāi)端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,，讓臨時(shí)水電管理透明化,、規(guī)范化管理,。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位,，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失,，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂,、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—xx)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢,，辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題,，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙,，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,。

(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電、供水,、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xxx·xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師個(gè)人年終總結(jié) 水電工程師 工作經(jīng)驗(yàn)篇四

本人xxx，自20xx年7月份進(jìn)入本企業(yè)已有半年,，受企業(yè)委派xxx項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于xxx，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,，地上建筑面積198877.07平方米,，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫(kù)和必要的設(shè)備用房,，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì),。總建筑面積269690.45㎡,。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水,、排水管安裝、自來(lái)水安裝,、壓力水安裝,、消防部分、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝,、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程,。

回顧這半年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員,，深感責(zé)任重大。

在7月份來(lái)企業(yè)之后,，我負(fù)責(zé)xxx工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了二十三棟,，工程種類較多（高低壓供電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、通風(fēng)與防排煙,、暖氣、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，責(zé)無(wú)旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過(guò)去,，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：

在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排,；二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突,；四,、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部,、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

2,、質(zhì)量管理：

態(tài)度決定一切,，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,，具體問(wèn)題具體分析,。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。

在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，具體有以下幾個(gè)：

一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固,；

二：pp—r管件熱熔處漏水；

三：衛(wèi)生間管道根部滲水,；

四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通,；

五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每個(gè)工序,，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：

材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù),。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目,，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4：安全管理：

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,；

2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來(lái),，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度,，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力。