做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

本人，自20年7月份進(jìn)入本公司已有半年,，受公司委派項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫(kù)和必要的設(shè)備用房,，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì),。總建筑面積269690·45㎡,。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水,、排水管安裝、自來(lái)水安裝,、壓力水安裝,、消防部分、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝,、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^(guò)去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20年即將來(lái)臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大,。

在7月份來(lái)公司之后,，我負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目,。三期工程包括了23棟,，工程種類較多(高低壓供電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、通風(fēng)與防排煙,、暖氣、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項(xiàng)目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái),。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析,。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，做到事前預(yù)測(cè)，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查,，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò)，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，

具體有以下幾個(gè)：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每個(gè)工序,，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù),。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目,，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，種.種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度,，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人,，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年,，受公司委派*項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于,，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米,，地上建筑面積198877·07平方米，地下建筑面積為70813·38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫(kù)和必要的設(shè)備用房,，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì),。總建筑面積269690·45㎡,。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水,、排水管安裝、自來(lái)水安裝,、壓力水安裝,、消防部分、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝,、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程,。

回顧這半年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多,?；厥走^(guò)去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年即將來(lái)臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大,。

在7月份來(lái)公司之后,，我負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目,。三期工程包括了23棟,，工程種類較多(高低壓供電、消防,、給排水,、電梯,、防雷、通風(fēng)與防排煙,、暖氣,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,，積極解決了各種問(wèn)題,，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項(xiàng)目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，責(zé)無(wú)旁貸,。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過(guò)去,，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2,、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督,，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,，作為重點(diǎn)控制對(duì)象，

具體有以下幾個(gè)：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題,。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序,，每個(gè)環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，控制施工質(zhì)量。

3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料,、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，種.種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度,，立場(chǎng)要堅(jiān)定,，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收,。總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

·本人,，女，漢族,，現(xiàn)年30歲,。于19xx年7月畢業(yè)于綿陽(yáng)校，分配于xx區(qū)水庫(kù)電站工作,，主要負(fù)責(zé)該電站的電氣檢修,，1995年10月被xx區(qū)工程職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)為電氣技術(shù)員;1996年1月調(diào)到水庫(kù)工程運(yùn)行科工作，主要工作是水庫(kù)干渠的設(shè)計(jì)施工管理,，20__年3月調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測(cè),、設(shè)計(jì)與施工工作。1999年10月被xx區(qū)工程職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)定為電氣助理工程師,。

一,、與時(shí)俱進(jìn)，政治思想不斷提升,。

我是一個(gè)徹底的唯物主義者,。自小接受馬列主義教育，熱愛中國(guó)歷史,，深深理解中國(guó)共產(chǎn)黨是在血與火的戰(zhàn)爭(zhēng)年代誕生的并經(jīng)過(guò)革命和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的考驗(yàn)穩(wěn)步成長(zhǎng)的,。歷史的變革充分證明只有中國(guó)共產(chǎn)黨才是中國(guó)的唯一的領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)主義才是唯一的適合中國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)制度,。因此,，本人堅(jiān)定不移地堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義制度,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵紀(jì)守法，信守社會(huì)公德,。并能跟隨時(shí)代的變化,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，深入理解,。使自己的政治素質(zhì)不斷提升。

二,、勤學(xué)苦練,，專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為工作技能。

參加工作面對(duì)的不再是抽象的理論,，而是實(shí)實(shí)在在的物體,，不再是書本中具體的一門課程,，而是一個(gè)系統(tǒng)專業(yè)。為了盡快熟悉工作,，本人放棄了一切休息時(shí)間，勤奮學(xué)習(xí),，對(duì)照實(shí)物聯(lián)系書本將學(xué)校所學(xué)的理論基礎(chǔ)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,，在電站工作期間，解決了電站裝機(jī)不配套,、母線長(zhǎng)期發(fā)熱,、經(jīng)常跳閘燒毀供區(qū)電器等問(wèn)題。同時(shí)結(jié)合電站實(shí)際提出了對(duì)該電站進(jìn)行裝機(jī)擴(kuò)容的建議,，并編制了《電站技術(shù)改造方案》,。針對(duì)全區(qū)電氣化建設(shè)現(xiàn)狀，編制了《xx區(qū)“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態(tài)建設(shè)工程規(guī)劃》,，1996年調(diào)到水庫(kù)工程科,，正值水庫(kù)渠系配套建設(shè)，在此期間,，我努力鉆研水利專業(yè)技術(shù)知識(shí),，在工程師的帶領(lǐng)下和同事一道克服了主干渠地質(zhì)惡劣，山勢(shì)陡峭等諸多困難,，全面規(guī)劃,，精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)格施工,。通過(guò)兩年的緊張工作,，長(zhǎng)達(dá)29.6km的標(biāo)準(zhǔn)化渠系展現(xiàn)在xx鎮(zhèn)、柳橋鄉(xiāng),、大石鎮(zhèn)的綠色懷抱,，該工程竣工后經(jīng)省市區(qū)驗(yàn)收評(píng)為xx市優(yōu)質(zhì)工程。使水庫(kù)豐富的水通過(guò)干渠源源不斷地輸入到灌區(qū)1.6萬(wàn)畝良田中,。有力地促進(jìn)了灌區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，提高了農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)量，增加了農(nóng)民的收入,。在施工一線鍛煉的幾年中,，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和調(diào)到xx區(qū)水務(wù)局設(shè)計(jì)隊(duì)后,，為了提升專業(yè)知識(shí),我更加努力地學(xué)習(xí)水利設(shè)計(jì)、施工與管理,，先后獨(dú)立設(shè)計(jì)施工了朝陽(yáng)鄉(xiāng),、柳橋鄉(xiāng),、磨灘鎮(zhèn)、香溪鄉(xiāng),、黃龍鄉(xiāng),、面上村社等多套農(nóng)村人飲解困工程，晉賢鄉(xiāng)石板河交通橋工程,，虎跳鎮(zhèn)竹江二社人畜飲水和農(nóng)田提灌工程,，青川縣砂石水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程實(shí)施方案，黃龍鄉(xiāng),、清水鄉(xiāng)土地整治綜合開發(fā)項(xiàng)目工程,、日元生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)工程和xx市八一供水站技改工程配水管網(wǎng)部分的勘測(cè)設(shè)計(jì)，并在技術(shù)管理過(guò)程和設(shè)計(jì)中積極推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新材料、新設(shè)備”,。如一體自動(dòng)化凈化設(shè)備,、聚乙烯pe塑料管、鋼塑復(fù)合管在人飲工程中的運(yùn)用,，塑料薄膜在山坪塘中的應(yīng)用,，這些工程的實(shí)施和新材料的運(yùn)用極大地緩解了我區(qū)的農(nóng)村人畜飲水和農(nóng)田水利灌溉困難，為工程區(qū)的群眾身體健康的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn),。

三,、開拓創(chuàng)新，不斷更新知識(shí),。

作為一名生長(zhǎng)在信息化時(shí)代的專業(yè)技術(shù)人員,，面臨著高科技、高技術(shù)的快速更替,，沒有與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)的精神就要落后。為了緊跟時(shí)代的腳步,，我除了努力鉆研專業(yè)技術(shù),，做好本職工作外，經(jīng)常學(xué)習(xí)水利水電法律法規(guī),、經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué)、辦公文書和微機(jī)等多方面的知識(shí),，并于1998年10月參加了全國(guó)高等教育自學(xué)考試,，已于20__年12月取得了漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)文憑,20__年3月參加了水利水電工程專業(yè)本科段的學(xué)習(xí)，在邊學(xué)習(xí)邊工作的過(guò)程中提高了自己的法律知識(shí),、文化素質(zhì),、技術(shù)水平和寫作能力,。同時(shí)積極掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備,推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高單位的經(jīng)濟(jì)效益,，我參與主研的《cad制圖技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中的推廣應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲xx區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。如今設(shè)計(jì)的方案全部采用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)和cad制圖，其方便快捷,、精確美觀,、優(yōu)質(zhì)高效的眾多優(yōu)點(diǎn)為我們的設(shè)計(jì)帶來(lái)了一場(chǎng)新的技術(shù)革命，使我們?cè)O(shè)計(jì)的成果質(zhì)量在省市同行業(yè)中位居首位,，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評(píng)。

四,、愛崗敬業(yè),，扎根于水利事業(yè)。

從94年畢業(yè)分配到水庫(kù)電站至今已12年,。12年的水電工作,，使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，12年的實(shí)踐經(jīng)歷使我由衷地愛上了水利這個(gè)藍(lán)色的行業(yè),。我在“水利”中摸索,，我在“水利”中成長(zhǎng)，水利已成為我最熱愛的事業(yè),。

五,、缺點(diǎn)與不足

十二年的水利工作，我收獲很多,，進(jìn)步較大,，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大，對(duì)平常學(xué)習(xí)時(shí)間得抓得不是太緊,，從而導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)未能更深一步地提高;二是缺乏工作能動(dòng)性,，工作上不夠積極主動(dòng)，主人翁意識(shí)不太強(qiáng);三是工作中開拓創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)不強(qiáng),。六,、今后工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,、法律法規(guī),、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,，拓寬知識(shí)面,，提高業(yè)務(wù)水平，注重學(xué)以致用,，理論聯(lián)系實(shí)際,。二是加強(qiáng)工作的主觀能動(dòng)性,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;三是克服懶惰思想,，增強(qiáng)時(shí)間觀念,，追求高質(zhì)、高效,?？傊猿瘹馀畈木瘛⒁郧笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng),、以積極進(jìn)取的意識(shí)主動(dòng)地干好本職工作,，為我區(qū)的水利水電事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

20xx年在大家緊張而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在新的一年即將到來(lái)之際,，很高興能與大家一起總結(jié)各自在20xx年工作中的成功和不足,、經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。希望能分享大家工作中的成功與喜悅,，更希望能得到你們的批評(píng)和指點(diǎn),。

我今年1——3月在*房地產(chǎn)公司打工，負(fù)責(zé)*小區(qū)電氣安裝工程的業(yè)主方管理,，該工程的室內(nèi)配電并不復(fù)雜,，相對(duì)復(fù)雜的是高低壓配電系統(tǒng)。但該公司的工程部人員全為外聘,，水平參差不齊,，最關(guān)鍵的是幾乎所有員工對(duì)企業(yè)都沒有認(rèn)同感，故對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高,，大部分人工作中尋思的更多的是個(gè)人的利益,。整個(gè)甲方的工作安排中，比較無(wú)序和不按施工圖計(jì)劃施工,，我在期間只能盡自己的能力根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給小區(qū)提前預(yù)留了高壓電纜上山的通道,。在和施工單位(建筑公司*項(xiàng)目部)對(duì)比下，感到甲方這樣的團(tuán)隊(duì)的低下,，同時(shí)認(rèn)識(shí)到在一個(gè)自己屬于其間的并有認(rèn)同感,、歸屬感的企業(yè)里，是多么的值得珍惜,。

3月底,，公司領(lǐng)導(dǎo)將我召回，加入國(guó)力醫(yī)院項(xiàng)目,，任水電安裝工程師,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水電工程安裝與預(yù)決算工作，工程為中國(guó)泌尿中心大樓,，經(jīng)過(guò)工程量復(fù)核,，圖紙會(huì)審,，我們于4月底到國(guó)內(nèi)的前進(jìn)基地烏魯木齊進(jìn)行準(zhǔn)備工作，主要是熟悉圖紙,，按計(jì)劃提出材料采購(gòu)計(jì)劃,，按公司要求編制紅線成本計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查,。最后工程因?yàn)榧綄?duì)施工圖中的配置提出更高的要求,，超出了施工單位的能力范圍，而商務(wù)部又不表態(tài),。項(xiàng)目只好撤回,，我留在烏魯木齊了解市場(chǎng)和等待開工。()

9月,，公司將我召回本部,，安排我加入鐵路綜合調(diào)度樓項(xiàng)目，到了項(xiàng)目后領(lǐng)導(dǎo)和我談話,，本工程為我公司在大西北的窗口工程，意義重大,。到了工地后我迅速進(jìn)入狀態(tài),，閱讀圖紙和計(jì)算工程量，因?yàn)閳D紙是初步設(shè)計(jì)圖,，問(wèn)題比較多,，前后矛盾，尤其高低壓配電系統(tǒng)圖與低壓系統(tǒng)圖不配套,，相當(dāng)部分回路不配套,，與平面圖也不吻合，圖中配管大小與電纜大小不合理,，造成我在計(jì)算工程量時(shí)邊算邊猜測(cè)設(shè)計(jì)師的意圖,。計(jì)算照明線路的管路時(shí)，系統(tǒng)圖中全為sc20管,，但普通3根2.5mm2的bv線只需sc15管即可,，插座回路也沒有按照bv4mm2的線徑考慮，各樓層的金屬線槽沒有大小規(guī)格,，應(yīng)該采用預(yù)分支電纜的回路按照普通電纜標(biāo)示,，樓層配電箱在高低壓配電室找不到相應(yīng)回路，配電箱沒有對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)圖,，不知道其配置,，到地?zé)岱俊⑺梅康哪妇€槽沒有出線方式,，變壓器到低壓配電柜沒有連接母線等等,，當(dāng)時(shí)也沒有設(shè)計(jì)師的聯(lián)系電話,，我只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)變?cè)O(shè)計(jì)邊計(jì)算，重大的問(wèn)題就請(qǐng)示劉總,、劉副總,、李總，與土建專業(yè)有聯(lián)系的向土建專業(yè)的同事請(qǐng)教,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作,，取得了一定的成績(jī)。但本工程的水電安裝是建立在現(xiàn)有建筑圖基礎(chǔ)上的,，如下一步的精裝修設(shè)計(jì)圖出來(lái),，各樓層的照明動(dòng)力設(shè)計(jì)會(huì)有一定的變化，在計(jì)算工程量時(shí)如何與未來(lái)結(jié)合,，是我在新年開始急需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題,。

我參加了業(yè)主和監(jiān)理組織的施工圖會(huì)審，會(huì)審中與水,、電專業(yè)的設(shè)計(jì)師進(jìn)行了溝通,，從效果來(lái)看，給排水取得了一定的效果,，解決了圖紙中存在的一些問(wèn)題,，但電氣專業(yè)的問(wèn)題大部都沒有得到解決。為我項(xiàng)目的工程施工帶來(lái)了一定的困難,?；A(chǔ)筏板施工時(shí)，按照施工圖,，我方的基礎(chǔ)筏板只有簡(jiǎn)單的接地連接,，在與設(shè)計(jì)師溝通后，我對(duì)筏板和條基更改進(jìn)行充分的接地焊接,，取得了良好的效果,，初步接地遙測(cè)后，接地電阻只有0.05歐姆,，遠(yuǎn)小于設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求,。將各衛(wèi)生間、機(jī)房的等電位接地系統(tǒng)更改,，避免了與今后精裝修發(fā)生沖突,，也為項(xiàng)目節(jié)約了成本。我積極與土建專業(yè)和兄弟單位-*集團(tuán)聯(lián)系,，在我項(xiàng)目緊張的工程施工中有效的保證了安裝孔洞的預(yù)留預(yù)埋,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形，將水電專業(yè)的出墻管道調(diào)整到切實(shí)可行的高度。按照本工程追求的目標(biāo)-魯班獎(jiǎng),，為有利于項(xiàng)目對(duì)安裝工程質(zhì)量的控制,，本項(xiàng)目安裝工班未采取常用的包工模式，由項(xiàng)目利用公司原有技術(shù)工人組建綜合工班,，由我負(fù)責(zé)具體管理,，在工班的組建及管理過(guò)程中，我得到了劉總及其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持在此我表示感謝,，我有信心把綜合班管理成新型標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的合格工班，成為一支能打硬仗的隊(duì)伍,。

到項(xiàng)目不久,，按照項(xiàng)目的總體平面布置圖，我編制了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施組,，由于原來(lái)的思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，最初工地抽水時(shí)未將三級(jí)配電箱實(shí)施到位，在總公司領(lǐng)導(dǎo)申總檢查工作是,，受到了嚴(yán)厲的批評(píng);在王總一行檢查工作時(shí),，公司安質(zhì)部李總對(duì)我的臨電工作又提出批評(píng)及不少寶貴的意見。使我認(rèn)識(shí)到了我原來(lái)的知識(shí)中的不足和欠缺,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

總的來(lái)說(shuō)，在20xx年的工作中,，我取得了一些成果，也存在一些問(wèn)題,，而這些經(jīng)歷,，通過(guò)總結(jié)和思考，會(huì)有助于我加強(qiáng)自己的技術(shù)素養(yǎng)和管理能力,。無(wú)論是個(gè)人還是群體,，只有在工作中不斷的總結(jié)和思考，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，也不回避自己的錯(cuò)誤,，才能不斷地進(jìn)步。對(duì)于我個(gè)人總結(jié)不全面或?qū)ψ陨碚J(rèn)識(shí)不足的地方,，還希望大家能給予指正,。

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到鴻璽臺(tái),，負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余,。半年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就

半年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半,，10#,、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂,，18#樓剛開始起主體,。我面對(duì)整個(gè)二期6萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算,、施工方案審查、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等。特別10#,、11#剛交工,，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問(wèn)題,，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修,，從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,，由于施工準(zhǔn)備晚,，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下,。工期要有50天的時(shí)間才能完成;但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間,，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工,，風(fēng)雨不停,，克服種種困難，完成了任務(wù),。工作中確實(shí)遇到不少困難,，我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池,，沒有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決,。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于在一期施工中，出現(xiàn)對(duì)以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等,，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化,，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià));4,、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主,。

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

本人,，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派*項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師,。工程位于,，本工程規(guī)劃占地面積68454·58平方米，地上建筑面積198877·07平方米,，地下建筑面積為70813·38平方米,。地下室為局部二層地下汽車庫(kù)和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級(jí)二等人員掩蔽所設(shè)計(jì),?？偨ㄖ娣e269690·45㎡,。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝,、自來(lái)水安裝,、壓力水安裝、消防部分,、空調(diào)安裝,、弱電部分安裝、電力部分,、電梯安裝及人貨梯等工程,。

回顧這半年來(lái)的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多,。回首過(guò)去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下,，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年即將來(lái)臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大,。

在7月份來(lái)公司之后,，我負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目,。三期工程包括了23棟,，工程種類較多(高低壓供電、消防,、給排水,、電梯,、防雷,、通風(fēng)與防排煙,、暖氣、燃?xì)?、通信,、?shù)字電視等)。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,，積極解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)與各單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度,。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,，責(zé)無(wú)旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力,、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野,。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái),。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序,。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題,，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三,、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有責(zé)任心,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2,、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查,，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),，態(tài)度要端正,，立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，

具體有以下幾個(gè)：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每個(gè)工序,，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款,。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù),。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度,，立場(chǎng)要堅(jiān)定,，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收,。總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力,，為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短 水電工程師工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

本人于x年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí),、努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在x年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在x年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到※※※·※※※※項(xiàng)目以來(lái),，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人,，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍,，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在從事本崗位工作近一年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人,，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。