總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

水電工程師工作總結(jié)篇一

回顧這半年來(lái)的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^(guò)去,，首先要感謝的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來(lái)臨,，在這個(gè)辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,，作為項(xiàng)目工程管理人員,，深感責(zé)任重大。

在7月份來(lái)企業(yè)之后,，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目,。三期工程包括了二十三棟，工程種類(lèi)較多(高低壓供電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、通風(fēng)與防排煙、暖氣,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),。在工作中遇到了不少困難,，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問(wèn)題,，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，方便了項(xiàng)目的順利開(kāi)展,，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸,?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),，在新的一年內(nèi),，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

二：隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開(kāi)拓視野,。

三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中,，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的'服務(wù)未來(lái),。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。

1,、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi),，我參與了該工程的主要施工階段,，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無(wú)穿墻外排;二,、二標(biāo)的排水管與煙道沖突;三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四,、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部,、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上想欠缺,，能夠在施工前簽定的變更,，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

2、質(zhì)量管理：態(tài)度決定一切,，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的要求,，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析,。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，做到事前預(yù)測(cè),，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查,，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò),，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象,，

具體有以下幾個(gè)：一：給水管,、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不牢固;二：pp-r管件熱熔處漏水;三：衛(wèi)生間管道根部滲水;四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通;五：電氣安裝的漏電問(wèn)題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量,，對(duì)每個(gè)工序,，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量,。

3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料,，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,，剩余材料,、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在企業(yè)各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，接合工程實(shí)際特點(diǎn),，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì),，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;

2、加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來(lái),，深感建筑市場(chǎng)的混亂,，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦,，端正工作態(tài)度,，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則,，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力,，為企業(yè)的發(fā)展盡微薄之力,。

水電工程師工作總結(jié)篇二

一、水電配套工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作 2. 對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持

二、項(xiàng)目臨水,、臨電及正式用電,、用水的管理 1. 項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置 2. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口 3. 與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電,、用水施工

4. 對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查,，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場(chǎng)臨水,、臨電的管理規(guī)定

三,、水電費(fèi)的管理

1. 每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費(fèi)臺(tái)賬

四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng),，作好各方的.協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

五,、計(jì)劃和文檔等的編制 1. 付款計(jì)劃的編制

2. 針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃

六,、成本控制

1,、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 水電工程師崗位職責(zé)

一. 對(duì)分管的水電工程質(zhì)量,、安全負(fù)全面責(zé)任,，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序,。

二. 負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用,，有保護(hù)措施,，設(shè)計(jì)要合理；,。

三. 檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝,，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù),，要求滿(mǎn)足電工藝流程,。

四. 負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔，所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔,。

五. 監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過(guò)程中,，是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)方案要求； 六. 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延,、隱瞞或擅自處理,。

七. 隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范,、合同要求,、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平,、公正,、公開(kāi)的簽字。

八. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的銜接及外協(xié)單位,、配套部門(mén)的施工穿插,。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,，及時(shí)交資料員存檔。

水電工程師工作總結(jié)篇三

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年,。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總企業(yè)搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大,，工程種類(lèi)多(高壓電,、低壓電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等),，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮,，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中,，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等,。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位,、政府部門(mén)的溝通,，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝,，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝,、回填,、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開(kāi)關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

自開(kāi)工以來(lái),，我遇到不少問(wèn)題,，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的'一課。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

3,、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià));

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以企業(yè)利益為主。

水電工程師工作總結(jié)篇四

一,、 計(jì)劃準(zhǔn)備工作：

1,、 到任后10內(nèi)，根據(jù)公司要求和實(shí)際情況制定完成全年工作計(jì)劃,。

2,、 根據(jù)各階段施工情況，編制切實(shí)可行的周工作計(jì)劃,。

3,、 在初步設(shè)計(jì)5日內(nèi)，從本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)出發(fā),，向設(shè)計(jì)人員提出合理,，實(shí)用的書(shū)面建議，完善施工圖,。

4,、 在接施工圖十四日內(nèi)，編制完成安裝施工組織設(shè)計(jì)要求點(diǎn)完善的標(biāo)底,。

5,、 參與圖紙會(huì)審在滿(mǎn)足房屋功能的情況下，提出合理化建議,，盡量把施工中的錯(cuò),、漏、缺問(wèn)題解決在施工前,，對(duì)明顯缺陷在會(huì)審后2日內(nèi)提交給技術(shù)處,。

6、 開(kāi)工后21天內(nèi)負(fù)責(zé)完成監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則或接建立規(guī)劃14天內(nèi)完成監(jiān)理細(xì)則的編寫(xiě),。

二,、 進(jìn)度控制：

1,、 在材料使用前，擬定出材料,、設(shè)備進(jìn)貸計(jì)劃,，不因計(jì)劃失誤而影響工期進(jìn)度。

2,、 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí),，及時(shí)找出原因，提出實(shí)際可行措施,，2日內(nèi)報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,，確保工程施工計(jì)劃進(jìn)行。

3,、 隨時(shí)跟蹤各時(shí)階段施工進(jìn)度,，并針對(duì)問(wèn)題制定具體措施，以確保工程按照公司原計(jì)劃完工,。

4,、 初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)后,，日內(nèi)將初驗(yàn)意見(jiàn)書(shū)面回復(fù)于施工單位,，在3日內(nèi)處理完畢，并申請(qǐng)正式竣工驗(yàn)收,。

5,、 竣工驗(yàn)收：（1）在初驗(yàn)合格后正式竣工前提出竣工報(bào)告，驗(yàn)收時(shí)間與驗(yàn)收部門(mén)安排為準(zhǔn),。（2）內(nèi)部驗(yàn)收合格后5日內(nèi)向物業(yè)公司辦理移交手續(xù),，做到一次通過(guò)為優(yōu)，二次通過(guò)為合格,。

三,、 工程質(zhì)量監(jiān)督：

1、 材料設(shè)備監(jiān)督：嚴(yán)格選擇所需的設(shè)備材料,，按規(guī)定接材料報(bào)審單后當(dāng)日內(nèi)對(duì)材料做相關(guān)檢驗(yàn),，審查質(zhì)保資料，對(duì)不合格產(chǎn)品,，混檔產(chǎn)品,，嚴(yán)禁用于工程,。

2,、 工程質(zhì)量控制：

（1） 嚴(yán)格按照規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)檢查各工種質(zhì)量，及時(shí)檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗(yàn),，施工中各式立式管口的.封堵須達(dá)到100%（人為破壞除外）,。

（2） 電氣：回路正確,，嚴(yán)禁管線不進(jìn)盒，管內(nèi)有接頭,，吊頂內(nèi)有明線,，允許偏差項(xiàng)目合格率控制在90%以上。保證箱內(nèi)配線合理,，線色正確,。

（3） 給排水，嚴(yán)禁管道倒坡,，漏水,，堵管無(wú)規(guī)范支，吊架（卡）,，保證出戶(hù)排水管采用大彎（2*45）并且除散水,。

四、 檔案資料的管理

1,、 及時(shí)性：按照要求及時(shí)簽證各種隱蔽資料,。

2、 準(zhǔn)確性：如實(shí)反映工程情況,，做的變更由手續(xù),，依據(jù)。

3,、 系統(tǒng)性：按工程項(xiàng)目類(lèi)別,，系統(tǒng)的歸類(lèi)整理所有文件，資料,，并按規(guī)定及時(shí)送預(yù)決算處以及資料室歸類(lèi)存檔,。

4、 移交房屋時(shí),，向物業(yè)公司提交準(zhǔn)確的隱蔽管線圖及使用說(shuō)明書(shū)樣本,，工程竣工驗(yàn)收完后10日內(nèi)整理齊全安裝資料，并及時(shí)向資料室歸檔,。

五,、 水電技術(shù)管理

1、 設(shè)計(jì)變更：要求和依據(jù)明晰,、準(zhǔn)確,，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)后2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)與設(shè)計(jì)院商定。商定后3個(gè)工作日內(nèi)把更改通知單發(fā)給施工單位,。

2,、 臨時(shí)設(shè)計(jì)：在部門(mén)分責(zé)任的安排下，按委托部門(mén)要求現(xiàn)場(chǎng)收集依據(jù),，提出合理化建議,，滿(mǎn)足功能,，減少投資。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出具施工圖,，并且不能出現(xiàn)失誤,。

六、 部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作

在部門(mén)負(fù)責(zé)人的同意下,，接受其它部門(mén)的水電各項(xiàng)任務(wù),，按要求不分內(nèi)外、及時(shí)解決水電問(wèn)題,，其結(jié)果1日內(nèi)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

七、 水電氣的外部工作

在外勤主辦要求下及時(shí)向外勤主辦提出詳細(xì)的所需技術(shù)資料,，在維護(hù)公司利益前提向外勤有關(guān)部門(mén)提供口述或文字資料,。

八、 其它：

1,、 按時(shí)完成公司及處室領(lǐng)導(dǎo)交辦的企圖事務(wù),。

2、 嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的規(guī)章制度,。

3,、 每日認(rèn)真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復(fù)出現(xiàn)相同錯(cuò)誤,，則加倍扣分,。

水電工程師工作總結(jié)篇五

本人于20xx年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

(一)在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的`定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安,、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到xxx項(xiàng)目以來(lái),，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人,，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍,，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。

水電工程師工作總結(jié)篇六

作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成x棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成x棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成x棟戶(hù)外亮化工程施工;完成x棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決x棟公共用電問(wèn)題;完成x棟區(qū)域供水,，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成x棟室內(nèi)通水通電工程;完成x棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成x棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到x項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái),，完成了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的`完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作,，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

水電工程師工作總結(jié)篇七

20xx年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任xxxx水電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水,、電,、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就大半年以來(lái)對(duì)水,、電,、氣工程管理的工作情況做如下匯報(bào)：

用水用電的管理在監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的管理作了全面的檢查,，督促施工單位作了全面的整改，配電房,、配電柜,、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽，設(shè)置專(zhuān)人專(zhuān)管,。施工器具,、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對(duì)施工線路逐一檢查,，對(duì)有安全隱患的地方重新作絕緣處理,，確保施工用電的安全。

施工用水用電時(shí)時(shí)監(jiān)控,，時(shí)時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位檢查，檢修,。并協(xié)調(diào)外包單位（水,、電,、氣施工單位）用水用電問(wèn)題，做到施工用電用水計(jì)量準(zhǔn)確,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化,、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,、施工方案審查,，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,，抓緊時(shí)間熟悉圖紙，有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，并與土建專(zhuān)業(yè)工程師聯(lián)系、請(qǐng)教,。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,，在施工單位的配合下，存在的問(wèn)題盡快給予解決,。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中,，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的'施工中難免存在變更及修改,，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。

全程參與了一期工程的分戶(hù)驗(yàn)收工作,，對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)跟蹤與要求整改，積累經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。在今后的工作過(guò)程中充分考慮，合理規(guī)劃，避免類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生,，從而控制工程造價(jià),。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。

繼續(xù)提高管理水平,，隨著時(shí)代的前進(jìn)，新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。學(xué)無(wú)止境,，重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高,、升華,。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野,。

1,、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),。

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通,。

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)）。

4,、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作,。一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了x-x董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助,，在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到更好。

在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,，萬(wàn)事如意，新年快樂(lè),！

水電工程師工作總結(jié)篇八

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；叵脒^(guò)去的一年工作,，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電,、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根,。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層,、噴水降溫)建設(shè),，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,。

2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶(hù)線,。

3,、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈,。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果,。

4,、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,，電器設(shè)備故障及時(shí)處理,。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,，每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑,。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,、破損的工具及時(shí)消毀,。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故。

2,、在6-9月中,，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房,、廂式配電室專(zhuān)人值班制,，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠,。

1,、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,。在市場(chǎng)日常維修派出870余次,。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),、消防安全大檢查工作,。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

3,、配合管理一科,、二科對(duì)店面戶(hù)內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無(wú)電表箱,、電表箱缺蓋將約400戶(hù)，有效防止因電表,、設(shè)備,、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4,、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),，對(duì)老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴,、漏現(xiàn)象,。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

6,、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng),、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶(hù)外廣告牌,、電動(dòng)卷門(mén),、排水管道、等全面檢查,，做到未雨綢繆,。

1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,，6月9號(hào)正式投入使用，在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低,、接地線電阻偏差,、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到性能。

2,、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),，克服困難分路拉電，11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作,。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xa)1組,，軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),，電容切換接觸器5只，零星小配件等,。同時(shí),，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

1,、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水,、電表進(jìn)行徹底查看,，更換壞表、死表198戶(hù),，要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶(hù)每月抄度一次,，并對(duì)每戶(hù)的電表的容量、表號(hào),、每次的抄度錄入檔案,。

2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,，東西配電房,、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。

3,、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表,。建立主要設(shè)備專(zhuān)戶(hù)對(duì)每次維修的項(xiàng)目,，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。

4,、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,，對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的.庫(kù)存，對(duì)出庫(kù)的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記,。

1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別是自身安全),。

2,、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

3,、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,，對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足,。

4,、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結(jié),，即將迎來(lái)新的一年里,，望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn),。

水電工程師工作總結(jié)篇九

作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

（一）在20xx年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作,；

在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）,。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方,。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；

按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作；

完成xx棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾,；

完成xx棟戶(hù)外亮化工程施工,；

完成xx棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決xx棟公共用電問(wèn)題,；

完成xx棟區(qū)域供水,，安裝地下室無(wú)負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；

完成xx棟室內(nèi)通水通電工程,；

完成xx棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；

完成xx棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝,；

協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安,、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等）,。

（三）自從踏入到xx項(xiàng)目以來(lái),，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展,。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難,；

團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作,；

從小事做起，一絲不茍,，盡全力做到滿(mǎn)意為止,，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來(lái),，完成了一些工作,，取得了一定的'成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作,；

始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。

（三）只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過(guò)去的一年里,，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例,。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的,，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家。

水電工程師工作總結(jié)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),，讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí),，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助,。在已經(jīng)過(guò)去的*年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，積極開(kāi)展工作。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

此時(shí),，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：

質(zhì)量：

1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),，線盒過(guò)深,、高度偏差過(guò)大,、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中,，管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,，造成諸多問(wèn)題。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位，人員較少,，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差。

進(jìn)度方面之前基本正常,，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后，消防水電,，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

安全：

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人管理不到位,。

2,、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述,，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,，安全意識(shí)淡薄,，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深,。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對(duì)以上存在問(wèn)題,，日后我將與相關(guān)人員溝通,，為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,，采取以下幾點(diǎn)措施:

1,、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,。

2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn),；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位,；安排好各專(zhuān)業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù),，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的.工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),，會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更,；完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定,，后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等,；對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等,；對(duì)消防各專(zhuān)業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司,、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽,，與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)*年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),，在本年內(nèi),，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重,，時(shí)間緊迫,。

在接下來(lái)的*年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程，變配電工程,，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件；加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,，結(jié)合實(shí)際使用功能要求,，符合國(guó)家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,，盡量控制工程建設(shè)成本,；積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作，力保各單位施工順暢,，實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,，創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),，做好本職的服務(wù)工作

水電工程師工作總結(jié)篇十一

看岸容待臘將舒柳,，山意沖寒欲放梅。冬至已矣,，乃知新的一年即將到來(lái),。驀然回首，時(shí)光匆匆,，太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘，回憶,，又淡忘,，模糊，又清晰,，就像那酒壇里的酒,，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香,。似水流年的一季季過(guò)往里,，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華,，亦有一路風(fēng)霜雪雨,，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷,。所有這一切,，就是浪惠及一生的`財(cái)富?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結(jié)過(guò)去,，展望將來(lái),，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會(huì)風(fēng)雨兼程,。

浪自今年4月有幸入職公司以來(lái),，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

1,、20xx.04至20xxx.10,，新塘錦繡新天地機(jī)電部,。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24x33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二,、三期16x23座,、36x46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),，本人總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須知道埋的線管如何避開(kāi)大樹(shù)坑,，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,，協(xié)調(diào)其他部門(mén),，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費(fèi)資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題,，看似瑣碎,，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題,。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了,，我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,，易以與人溝通,，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前,，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表(說(shuō)服業(yè)主自行提供電表)基本由我來(lái)安裝。

新天地二,、三期16x23座,、36x46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度,。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的,，信息是后知的,。這是我工作不到位的地方,，以后需改進(jìn)。

同時(shí),，通過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。

2,、20xx10x26至今,，x項(xiàng)目機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)x新辦公樓的電氣施工,。

今天,，x新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃,，也同樣在今天,，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后,。作為施工員,，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任,。因而我總結(jié)出來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn)：

其一,，x項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底,。在之前,，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀,，考慮到拆除辦理簽證麻煩,，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。

其二,，拆除工作造成了大量的簽證,，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,，效率也提高不少,。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性,。

其三,，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料，但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間,，按實(shí)際施工進(jìn)度要求,，材料絕對(duì)是來(lái)不及的，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,，如線管,、電線及構(gòu)配件等。

水電工程師工作總結(jié)篇十二

20xx年x月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,，擔(dān)任水電工程師職務(wù),，被安排到xx花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半,，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年,。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)x萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）,，從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會(huì)審,、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題,，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng),；

低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求,，部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),，部分電纜線徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,；

水施圖中地下室排水管,、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒(méi)有市給排水管道,，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教,，存在的問(wèn)題已得到解決,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1—4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝,、回填,、分層夯實(shí)；

預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī),，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題,。

自開(kāi)工以來(lái),，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公,，受到嚴(yán)厲的批評(píng),；

使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中,，我得到了x總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),；

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通,；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)）,；

4、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主,。

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有xx多月的時(shí)間,，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防,、燃?xì)?、供水、供電,、亮化,、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

1、本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價(jià),，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元,；

采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬(wàn)多元,；

室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶(hù)節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元；

室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時(shí)間定時(shí)器控制,，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

2,、提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時(shí)引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗(yàn)收,。

3,、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大,，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案,，就是分多回路控制,，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng),。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

（一）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,，就具體事情落實(shí)如下：

1,、剛來(lái)的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟悉,，本著為公司節(jié)約成本的決心沒(méi)有改變,，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯,；

提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹(jǐn)慎些,；

但是我沒(méi)有退縮,，擺事實(shí)，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解,；

最后到xx設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說(shuō)明,，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法,；

最后設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過(guò)來(lái)才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

2,、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運(yùn)行的情況下,，施工單位有些泄氣了，如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明,，需要話費(fèi)幾萬(wàn)元的電纜與人工,，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預(yù)埋好的線管,。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案,，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題,。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了,，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。

3,、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫,，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段,，材料的運(yùn)輸,、鋼架的樹(shù)立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系,，特別是安全問(wèn)題,，要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱(chēng)贊呢,。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,，我還是充滿(mǎn)信心的；

有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè),，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制,，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到,，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過(guò)來(lái),。

（一）新的一年,，新的開(kāi)端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化,、規(guī)范化管理,。

（二）xx棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài),。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位,，全心投入到土建預(yù)埋的.工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失,，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

（三）xx棟入戶(hù)大堂,、電梯前室的裝修,；

xx棟樣板房的裝修；

時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨,；

嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（xxxx）來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作,；

加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些,；

配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情,。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題,，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來(lái)比較困難,，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,。

（五）我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電,、供水,、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋,；

對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題；

同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電,、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

結(jié)束語(yǔ)：

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),；

但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

水電工程師工作總結(jié)篇十三

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南x(chóng)xx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來(lái),，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

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(一)在xxxx年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾;完成1#2#棟戶(hù)外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題;完成1#2#棟區(qū)域供水,，安裝地下室無(wú)負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶(hù)內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止,，能夠做好表率作用,，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作,，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事,，勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑,，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

(三)只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度,，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里,，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難,，出謀劃策，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面,。

(一)新的一年，新的開(kāi)端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺,，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,，讓臨時(shí)水電管理透明化,、規(guī)范化管理。

(二)6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題,。

(三)3#4#5#棟入戶(hù)大堂,、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210—xx)來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的.設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢(qián),，辦成更多的事情,。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題,，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙,，監(jiān)管起來(lái)比較困難,，但是我會(huì)采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置,，做到不落伍,，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

(五)我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,，與在供電,、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋;對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題;同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū),。

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xxx·xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。