當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)篇一

在安全生產(chǎn)上,，全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理,，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,，逐步走向了工作程序化,、管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范,、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,，初步構(gòu)建人人,、事事、處處,、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行,。

對(duì)各類設(shè)備,、配件、物品,、物件都編號(hào)定置管理,，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料,、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí),，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出,。通過(guò)管理創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn),，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn),，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，使噸煤用電量控制在xx度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修xx小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢xx小時(shí),，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間,。開展修舊利廢、小改小革,，向節(jié)約挖潛要效益,，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工,。

(二)加強(qiáng)安全管理，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上,。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線,，使我科的安全管理水平不斷提升,。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”,，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)xx次以上,。對(duì)查出的各類安全隱患,，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，做到“整改時(shí)間,、整改措施、整改責(zé)任人,、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),，使各類隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件,、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,，全年設(shè)備完好率達(dá)到xx%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案,，帳,、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,，設(shè)備實(shí)行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大,、中型修理計(jì)劃,，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,，建立設(shè)備檢修原始記錄,，并進(jìn)行存檔。

(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。

(五)加大技術(shù)改造力度,，理順洗煤工藝流程

在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

xx年主要做了以下技術(shù)改造。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，而且維護(hù)了職工的身心健康。

2,、提高了塊煤率,，而且降低了噸煤成本。

3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量,。

4,、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分,，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置,。在生產(chǎn)中起明顯效果。

5,、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車間近xx個(gè)工種xx余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進(jìn)行講解,，深挖事故發(fā)生根源,，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(七)關(guān)愛(ài)職工,，為職工解憂難

在今年下半年,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)xx名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造,。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺,，士氣高的良好局面,。

以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正,，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念,、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān),，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)篇二

我?guī)е鵁o(wú)限的留戀和不舍離開了學(xué)校，同時(shí),，懷著對(duì)理想的追求和美好的憧憬跨入了社會(huì),，并且來(lái)到了我將為之拼搏、奮斗一生的企業(yè),、當(dāng)初,，帶著好奇和激動(dòng)的心情進(jìn)入了我的崗位——化驗(yàn)室。在這里,，我依然感受到了大家庭的溫暖,，并不像人們所敘述的那樣，勾心斗角,、爾虞我詐,。煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西，到處充斥著陌生感,，當(dāng)我無(wú)數(shù)次遇到困難和難題時(shí)恰恰是我的同事,，我的師傅們手把手的細(xì)心教導(dǎo)和耐心的講解才使得我今天對(duì)工作的熟練和掌握。在這里我得到的不僅僅是知識(shí)的收獲,，還得到了同事們真誠(chéng)的關(guān)心和熱心的幫助,。讓我體會(huì)到同事間那種令人感動(dòng)的友情。而今,，我已在崗位上足足奮斗了四年,，四年的'工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)煤質(zhì)分析，從開始僅僅只是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸,，把我?guī)нM(jìn)一個(gè)全新的領(lǐng)域當(dāng)中,。 20xx即將結(jié)束，20xx將如期而至,。在過(guò)去的一年里我收獲了很多也成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)在對(duì)這一年做了如下總結(jié)：

化驗(yàn)室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù),，因此,，在這個(gè)平凡的崗位做好化驗(yàn)室工作非常重要。作為一名化驗(yàn)員要想干好化驗(yàn)室工作就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高

個(gè)人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。在實(shí)際工作中，我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué),，勤思考,，多積累,。收到了很好的學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平,。通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù),，工作原理和相關(guān)操作流程,。熟記相關(guān)的管理制度，比如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,，資料管理,，等。積極參加集團(tuán)公司組織的活動(dòng),，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，豐富閱歷。

作為一名化驗(yàn)員,，始終以高度的責(zé)任心,，在實(shí)際工作過(guò)程中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中,，實(shí)事求是,、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度,、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)不真實(shí),、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào),。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記,、上報(bào)。做好化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作,。積極配合同事做好其他工作,。

在化驗(yàn)室工作中，安全是不容忽視的重要問(wèn)題,。在實(shí)際工作中,，我處處警惕毫不放松，把安全做實(shí)做細(xì),。要求自身工作必須投入,，能夠正確認(rèn)真小心的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。熟記各項(xiàng)安全措施。

我熱愛(ài)我們這個(gè),，不起眼卻有不可缺少的集體,，正確對(duì)待每一項(xiàng)工作，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作,，熱愛(ài)每一個(gè)人,，熱心為大家服務(wù)，虛心向前輩學(xué)習(xí),。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證工作按時(shí)完成。遵章守紀(jì),。團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。為化驗(yàn)室工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)于律己,，真誠(chéng)待人，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬和諧,、愉快的工作環(huán)境，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)操作能力，為化驗(yàn)室的工作奉獻(xiàn)自己的力量,，為公司的發(fā)展添磚增瓦,。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)篇三

在工作中：這份工作使我對(duì)煤質(zhì)闡發(fā)，從開始僅僅是觀點(diǎn)上的器械釀成真真實(shí)實(shí)的打仗,。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的范疇中,。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)明，本來(lái)書本上所學(xué)的器械是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,。要控制這門學(xué)問(wèn)還必要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究,。在這里我學(xué)會(huì)了,，煤的水分，灰分,，揮發(fā)分,，硫，氫,，發(fā)燒量的測(cè)定,。這些老例測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思,。首先,，做這幾項(xiàng)必然要嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)的要求去做，其次,，稱量水分時(shí),，冷卻光陰，不宜太長(zhǎng)不宜太短,。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量一致,，做快灰時(shí)，應(yīng)使它遲鈍灰化,，防止煤樣爆燃,。做揮發(fā)分時(shí)，應(yīng)保持兩個(gè)平行樣,，灼燒的光陰一致,，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn),，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體,。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果，來(lái)指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比,。

生活中：

煤質(zhì)闡發(fā)這項(xiàng)工尷尬刁難付我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的器械,，剛開始隨處充斥的陌生感，是同事們的熱心的贊助,，師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊(duì)這份的工作純熟,。在這里出了知識(shí)的勞績(jī),，還有同事之間的交情,。

工作中不夠的地方：

1，學(xué)習(xí)的積極性還不是很高,。2,，固然老例項(xiàng)目都邑做，但遇到儀器上的問(wèn)題不能自力辦理,。3,，知識(shí)體系還未樹立完全,。4，灰熔點(diǎn),、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁不雅摩的多本身操作的少,。5，煤種的一些特性未總結(jié)過(guò),。

改提高伐：

1,，訂定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)付不懂的即時(shí)本身學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教,。2,，在同事修儀器時(shí)，多看多問(wèn)多動(dòng),，下次遇到這種問(wèn)題,，試著本身自力辦理。3,，在看書的歷程中,，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識(shí)放倒一起記憶,，樹立知識(shí)網(wǎng),。4，多演習(xí)灰熔點(diǎn),、膠質(zhì)層的測(cè)定,，爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。5,，在做煤樣時(shí)候,，多做總結(jié)，重復(fù)記憶,，強(qiáng)化本身的操作,。

結(jié)語(yǔ)：天時(shí)不如地利，地利不如人和,，連合便是力量,。只有連合，工作能力形成合力,。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,，遇事和人人磋商，客氣真誠(chéng)地聽取同志看法,，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為同事著想,，盡力創(chuàng)造寬松,、協(xié)調(diào),、開心的工作情況。盡力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互贊助,、心情舒暢的工作氣氛。在新的一年里,，我會(huì)加倍盡力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)本身的操作才能，力圖上游,。為勝科工作奉獻(xiàn)本身的力量,，為公司成長(zhǎng)添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌,。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)簡(jiǎn)短 煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)篇四

分析了__年的工作后,，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，不斷超越自我,，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,，我們以“修身,、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),，采取科學(xué)的規(guī)劃措施,，保證了__年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我科__年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。

在安全生產(chǎn)上,，全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

（一）加強(qiáng)精細(xì)化管理,，向管理要效益

按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,，逐步走向了工作程序化,、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化,。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法等,，初步構(gòu)建人人、事事,、處處,、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行,。

對(duì)各類設(shè)備、配件,、物品,、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人,，提高了管理準(zhǔn)確性,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新,，對(duì)材料,、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料,、配件必須熟知用在何處,，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,，降低配件費(fèi)用支出,。通過(guò)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通,、等全方面的立體管理模式,。

科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮,，組織裝車外運(yùn),，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生,。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在_度以內(nèi),。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修_小時(shí),，動(dòng)態(tài)巡檢_小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間,。開展修舊利廢,、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件,，堅(jiān)決不外委加工,。

（二）加強(qiáng)安全管理，向安全要效益

根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上,。建立崗位安全責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線,，使我科的安全管理水平不斷提升,。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”,，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)_次以上,。對(duì)查出的各類安全隱患,，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，做到“整改時(shí)間,、整改措施、整改責(zé)任人,、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),，使各類隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

（三）加強(qiáng)設(shè)備管理,，向設(shè)備要效益

全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備,、零部件,、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到_%,；建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案,，帳、卡,、物齊全一致,；明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理,，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”,；制定設(shè)備的大,、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大,、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔,。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高,。

（五）加大技術(shù)改造力度,，理順洗煤工藝流程

在__年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

__年主要做了以下技術(shù)改造,。

1,、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康,。

2,、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本,。

3,、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

4,、提高煤泥回收篩的脫水效果,，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果,。

5,、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率,，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益,。

（六）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

在職工綜合素質(zhì)方面,，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車間近_個(gè)工種_余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高,；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,，在各車間職工進(jìn)行講解,，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ),。

（七）關(guān)愛(ài)職工,，為職工解憂難

在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,，為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,，全科呈現(xiàn)出人氣旺,，士氣高的良好局面。

以上為我科__年在各方面做的一些工作,，雖然在工作中仍有很多不足之處,，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度,、嶄新的管理理念、拼搏的精神,，真抓實(shí)干,，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。