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自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃七篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 08:47:34
自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃七篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-09 08:47:34     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一,、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃1、854,、000,、00元(其中含增zhí shuì90、000,、00元),,截止11月末,已完成水費(fèi)收入1,、754,、251,、12元,完成年度計(jì)劃的94,、62%,,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100、000.00元,,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成;

2,、銷售成本計(jì)劃1、964,、000.00元(含銷售稅金9,400.00元),到11月末已發(fā)生各類費(fèi)用1,、876、267.51元(其中:工資654,688.40元;提取福利費(fèi)91,、656.37元;材料費(fèi)126,、390.55元;折舊212、483.58元;電費(fèi)196,、132.36元;藥品289,、425.00元;水資源費(fèi)80、000.00元;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車大修費(fèi)用131,、282.66元;辦公、差旅,、印刷費(fèi)73,、479.08元;招待費(fèi)、法律咨詢等費(fèi)用10,、926.80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6,、755.81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)外支出3,、0469.94元),,完成年度計(jì)劃的95.5%,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類費(fèi)用160,、718.00萬元(其中:工資72,、000.00元;提取福利費(fèi)10、800.00元;材料費(fèi)10,、000.00元;折舊19、218.00元;電費(fèi)20,、000.00元;藥品20,、000.00元;印刷費(fèi)8、000.00元;提取城建稅及教育費(fèi)附加700.00元;)超出計(jì)劃費(fèi)用162,、000.00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資,增加工資及福利費(fèi)用162、000.00元,,扣出工資上漲因素,,基本做到了費(fèi)用不超,略有結(jié)余;確保了公司年度-110,,000.00利潤指標(biāo)的順利完成,。

二、取得的主要成績

1,、措施得力,,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。20xx年前11個(gè)月,,實(shí)現(xiàn)供水163萬噸,,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬噸。在內(nèi)部管理上,,我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié),、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行,。同時(shí),,我們還從長春等地購進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測設(shè)備,,使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析、檢測能力得到了極大的提高,,水質(zhì)有了根本保證,,確保了職工群眾的用水安全。

2,、強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效。一是在降水損上,,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,,提升測漏治漏工作的時(shí)效性,08年前11個(gè)月,,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),,搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處、dn50mm管線泄漏70處,,更換閥門10余套,,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,,對每一起案件,,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。08年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局20xx19號批復(fù),對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,減少了不良用水行為的發(fā)生;四是壓縮開支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,,有效地降低了辦公用品的消耗,。同時(shí),還在車輛管理,、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績,,有效地降低了供水成本,。

3、克難而上,,提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線12042延長米,其中:dn400mm管線70延長米,、dn315mm管線1500延長米,、dn250mm管線410延長米、dn160mm管線1582延長米,、dn110mm管線3120延長米,、dn50mm管線5980延長米、dn25mm管線380米,、建閥門井28個(gè),。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4、再接再厲,,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。08年,我們通過“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,公司有種植,、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù)、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值220.9萬元,純收入124.3萬元,比上年度增加收入16.5萬元,同比增長15.2%,。

5,、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對性—強(qiáng)化班組建設(shè),、突出安全管理的長期性—強(qiáng)化宣傳教育,,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與,廠容廠貌煥然一新,。在08年廠區(qū)建設(shè)中,,公司干部職工利用工作之余,,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,,拆除廢舊庫房兩座72平方米,、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米,、運(yùn)砂石黑土382立方米,、補(bǔ)植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,,廠區(qū)臟,、亂、差的局面得到了徹底治理,。

三,、存在問題及下步工作設(shè)想。

一年來,,通過公司全體干部職工的共同努力,,雖然取得了一定成績,但在總結(jié)成績的同時(shí),,我們也清醒地意識到自身還有許多不足之處,,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶,、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,,還需不斷規(guī)范和完善,。

20xx年工作設(shè)想

1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,,細(xì)化到月,、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2,、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,,堅(jiān)決杜絕人情水,,確保水費(fèi)足額、足量收繳,。

3,、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)。在08年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

4,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作,。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。08年,,我們做了一些工作,,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,,為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水?dāng)U面工作,。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,,我們要進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則,,動(dòng)員和爭取無水戶,盡快用上自來水,,增加公司的收入,。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,確保全年無事故,。

8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在08年的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營造良好的工作環(huán)境,。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

經(jīng)公司5月份工作安排,、落實(shí)、檢查,,5月份完成主要工作如下:

1,、本月主要生產(chǎn)(經(jīng)營)指標(biāo)完成情況:

計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)

售水量(千噸)29122606.681

利潤(萬元)44.9651.4

產(chǎn)銷差率(%)32.0629.54

水質(zhì)綜合合格率(%)100

主要設(shè)備完好率(%)99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量(千噸)20461933.34

2、認(rèn)真抓好公司安全生產(chǎn)工作,,與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理,、交通安全管理責(zé)任書。原創(chuàng):

3,、三月份供水正常,。本月共修理管道25xxxx,其中修理dn300以上總管xxxx,,完成110聯(lián)動(dòng)處警1xxxx,,查處違章用水xxxx,總管檢漏140km,,檢出漏點(diǎn)5處,,其中dn300以上1處,完成查勘設(shè)計(jì)圖紙315份,。

4,、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況,及時(shí)調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開專題工作會議,,對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)行了討論研究,對會議上明確的工作進(jìn)行布置,,要求相關(guān)職能部門抓好落實(shí),。

5、××水廠進(jìn),、出廠流量計(jì)送廠家標(biāo)定,;絮凝劑進(jìn)行了更換,聚合氯化鋁的各項(xiàng)投加參數(shù)正在摸索和修正,。

6,、完成公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的內(nèi)審工作,制定下發(fā)20xx年質(zhì)量/環(huán)境管理體系管理評審計(jì)劃;完成司屬各部門20xx年x月以來建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的收集和整理工作,。

7,、制訂公司20xx年陽光供水工作計(jì)劃,發(fā)放職工禮儀手冊,。

8,、公司召開了八屆三次職代會。

6月份工作安排責(zé)任人:××

1,、四月份計(jì)劃安排售水量3134千噸,,利潤72.5xxxx元,完成日常財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)核算工作,。××負(fù)責(zé),,計(jì)財(cái)處實(shí)施。

2,、抓好公司安全生產(chǎn)工作,,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查,?!痢霖?fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備處實(shí)施,。

3,、完成原水、出廠水,、管網(wǎng)水的全分析檢測,,管網(wǎng)水監(jiān)督檢測,爭取完成水表計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核工作,?!痢霖?fù)責(zé),檢測中心實(shí)施,。

4,、落實(shí)陽光供水工作,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)和督促檢查工作,;做好職代會會議精神的落實(shí)工作,。×××負(fù)責(zé),,各相關(guān)部門,、工會實(shí)施。

5、及時(shí)完成管道安裝的查勘設(shè)計(jì),、試壓,、沖洗、驗(yàn)收和管道修理,、管網(wǎng)巡查工作,,繼續(xù)抓好水表發(fā)放、抄表收費(fèi),、用水監(jiān)督管理,。××××負(fù)責(zé),,設(shè)計(jì)開發(fā)處,、營業(yè)處、管線辦實(shí)施,。原創(chuàng):

6,、各有關(guān)部門完成對內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作;做好公司管理評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備,,本月開展管理評審,。××負(fù)責(zé),,企管處實(shí)施,。

7、對各部門安全生產(chǎn)管理情況及公司安全生產(chǎn)會議精神落實(shí)情況進(jìn)行檢查,?!痢霖?fù)責(zé),企管處實(shí)施,,各部門配合,。

8、繼續(xù)抓好gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)方案的實(shí)施工作,?!痢霖?fù)責(zé),管線辦實(shí)施,。

9,、開展崗位設(shè)置、測評工作,?!痢霖?fù)責(zé),總經(jīng)辦,、企管處實(shí)施,。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:

二零xx年上半年,,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實(shí)際,,切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,,要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,,并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,,對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),,做到上下合力,,齊抓共管,,形成了從上至下,,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來人員登記制度,,做到外來人員身份、地址明確,,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),,進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的'安全,。

上半年公司共組織安全知識培訓(xùn),、講座7次,,計(jì)500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過宣傳櫥窗,、**水報(bào)、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅,、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片,、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競賽”等活動(dòng),,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),,培育并傳播了企業(yè)安全文化,,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展隱患排查治理工作,,上半年共查出,、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,對故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,設(shè)備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,,合格率100%。

2,、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,,主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),,加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察池,,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),,實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,,提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,,為安全供水,、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,,認(rèn)真檢查整改隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年,,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),,取得了一定的成績,但我們深知,,安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,,必須常抓不懈,警鐘長鳴,。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查漏補(bǔ)缺,,防患未然,,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),。

二0xx年六月三十日

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年即將過去,,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,履行好崗位職責(zé),。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

作為一名年輕的企業(yè)員工,,自覺提高學(xué)習(xí)積極性,。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò),、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“”精神,,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,,不論做任何事,必須竭盡全力,。

在這一年里,,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

1,、搞好水費(fèi)計(jì)算,、審核工作,做到精確無誤,。每月對客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,,對于用水量變化較大的,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),,分析查找原因,,并及時(shí)與客戶溝通解決。

2,、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),,心系客戶,想之所想,,盡自己所能為客戶排憂解難,,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時(shí)回復(fù),,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,,月

初登記新增用戶卡片,,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫,。

4,、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,,對欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的,,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓,。

5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,,打印好并存檔。

6,、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

從抓設(shè)備管理來看,,設(shè)備高能耗是我們公司的一項(xiàng)重大問題,,原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能,、無功功率補(bǔ)償節(jié)能,、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等措施,同時(shí)還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備,,取得了一定效果,,但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證,,公司決定選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造,,同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,,節(jié)能效果達(dá)到27%,,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費(fèi)5.2萬余元,。整體改造完后,,年可節(jié)省電費(fèi)近300萬元,節(jié)能降耗取得了前所未有的突破,。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年,,辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的通過協(xié)作下,,緊緊圍繞管理宣傳,、服務(wù)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足服務(wù),,強(qiáng)化管理,,充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室在日常工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,,起草的文件報(bào)告做到了高效、優(yōu)質(zhì),。在文件的傳閱,、審批,一些重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù)以及接待群眾的來電來訪等方面,,做到準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速,,不搪塞,、拖拉。今年,,辦公室共擬定綜合性文件45件,、整理對外發(fā)文38件、外部收文43件,。此外,,協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果,。檔案資料嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范公司文書檔案、人事檔案,、項(xiàng)目資料檔案等的收集,、整理和保管工作。結(jié)合公司的實(shí)際情況,,定期對職工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,,為職工干好以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為樹立我公司良好的企業(yè)形象,、形成良好的工作氛圍,,一年來,辦公室圍繞供水工作,,結(jié)合自身工作實(shí)際,,在計(jì)生,財(cái)務(wù),,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)上加大宣傳,,并加強(qiáng)信息報(bào)道工作。今年以來,,共編發(fā)簡報(bào)11期,,向省水協(xié)、安徽城鎮(zhèn)供水節(jié)水報(bào)、縣政府網(wǎng)上報(bào)各類信息100余條,,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,,在召開黨員代表大會和科學(xué)發(fā)展觀等重大活動(dòng)時(shí),都及時(shí)邀請電視,、廣播,、政府網(wǎng)等新聞單位參加,主動(dòng)為他們提供新聞線索,、材料,。此外,在3,、15消費(fèi)權(quán)益日時(shí)設(shè)立宣傳咨詢臺,,印制20xx份宣傳單,為客戶提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù),,宣傳節(jié)水的重大意義,。

辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待,、車輛管理,、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。為加強(qiáng)車輛管理,,針對車少事多的實(shí)際情況,,合理調(diào)度車輛,保證行政用車和業(yè)務(wù)用車,。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,,定時(shí)對花木進(jìn)行修剪和整頓,不留衛(wèi)生死角,,加強(qiáng)辦公區(qū)值班安全保衛(wèi)工作,,維護(hù)辦公區(qū)的治安秩序,確保一個(gè)安全,、衛(wèi)生,、舒適的辦公環(huán)境。

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),,有關(guān)企業(yè)形象,。因此要求我們牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨,、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神。加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神,,與其他科室之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,,做到工作同步,相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,,建立起健康向上,、寬松和諧的人際關(guān)系,,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),,最大限度地提高工作效率。

回顧20xx年的工作,,我們在積極努力地做好本職工作的同時(shí),,也還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),,工作效率亟待進(jìn)一步提高,,在出勤率和公司辦公事務(wù)等工作上還須加強(qiáng)等等。對此,,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務(wù),、管理等功能作用,,更加細(xì)致地做好本職工作,為我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

分析總結(jié)一年來的工作,,要搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵,,健全管理制度是基礎(chǔ),,加強(qiáng)制約、激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力,。建立完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)對職工工作績效的檢查考核,做到使各項(xiàng)工作有章可循,,有規(guī)可依,,對職工進(jìn)行賞罰分明,促進(jìn)辦公室工作的規(guī)范化,。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

20xx年已近尾聲,一年來,,我部門全體人員,,深入學(xué)習(xí)貫徹上級工作會議精神,以正派,、團(tuán)結(jié),、實(shí)干、奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持以"服務(wù)第一,,工作認(rèn)真"為重點(diǎn),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在思想工作方面,,使大家抓服務(wù),、抓管理的思想意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,回顧這一年,我在自來水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,,較好的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)回顧如下:

1、如有部門人員通報(bào)維修等停水,,必須立即通報(bào)調(diào)度中心,、客戶中心及用戶并說明原因,要有記錄,。

2,、建立和完善維修、換表,、搶修,、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺賬,臺賬必須每月填寫,,內(nèi)容與維修,、換表單一致。并將維修,、換表等各類任務(wù)項(xiàng)目輸入微機(jī)

3,、按物資部要求定制二級庫出庫情況報(bào)表,部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部,。

4,、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部。

5,、接到維修任務(wù),,立即匯報(bào)處長或直接安排維修等人員,維修,。

6,、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動(dòng)化轉(zhuǎn)來的任務(wù)單,并給與回復(fù),。

7,、辦公用品,、工具、勞保領(lǐng)取,、發(fā)放及時(shí),、準(zhǔn)確、有記錄,。自來水公司應(yīng)急預(yù)案工作總結(jié)縣自來水公司年終工作總結(jié)自來水公司年度/年終總結(jié)

自來水公司工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

半年來,,在市委、市政府的指導(dǎo)下,,在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會各界的大力支持和積極配合下,,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,,繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的水務(wù)精神,,精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏,,確保了我市十幾萬人的用水安全,。

(略)

⒈措施得力,確保了城區(qū)供水安全

上半年,,供水總量萬噸,,售水總量萬噸。在內(nèi)部管理上,,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源的供水壓力點(diǎn),;繼續(xù)堅(jiān)持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序,。

x月份,,我們派一名水質(zhì)化驗(yàn)員到鄭州學(xué)習(xí)水質(zhì)化驗(yàn)知識,并到安陽購置了濾器,、玻璃器皿等多種化驗(yàn)器材,,增加了耗氧量化驗(yàn)指標(biāo),大大地提高了我們的化驗(yàn)水平,,使城市供水水質(zhì)更加優(yōu)良,。

⒉立足根本,,供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐,克服重重困難,,不斷拓寬供水領(lǐng)域,。上半年新鋪設(shè)南二環(huán)東段管米,管米,;槐樹池—管米,;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米,,滿足了信訪局,、藥檢局、力源熱力公司,、保潔公司,、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,,新接總表塊,,發(fā)展用戶戶。

⒊強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上,,我們提升了水損分析例會質(zhì)量,建立了水損分析例會專用記錄本,,對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,,打印成冊,以便及時(shí)對比分析,;提高了測漏治漏工作的時(shí)效性,,上半年共測出暗漏點(diǎn)個(gè),搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,,急時(shí)更換丟失閥門余套,,上門服務(wù)用戶余次,大大減少了管網(wǎng)漏失,;加大了供水市場巡查力度,,上半年共查處私接用戶戶,盜水戶戶,,不規(guī)范用水戶,,濫用消防栓用水處,對每一起案件,,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度,,對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi),;對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,對貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的,,統(tǒng)一移到了院外,,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生,;加大了三抄表督查力度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支,,降低辦公費(fèi)用,。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,,比如對公文用紙,,能油印的決不復(fù)印,,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的消耗,。

同時(shí),,在車輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,,取得了顯著成績,降低了供水成本,。

⒋狠抓落實(shí),,規(guī)范管理再上新臺階

上半年,我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,,在“落實(shí)”上求效益,,針對年初制定的任務(wù)目標(biāo),各科室,、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,呈現(xiàn)出了一派只干不說,,默默奉獻(xiàn)的工作新局面,。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè),規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,,無一起工程事故和不安全事故發(fā)生,。

⒌與時(shí)俱進(jìn),,信息化管理成效顯著

年初,我們加大了公司微機(jī)管理力度,,在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,,并由微機(jī)組對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立,,使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),,開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率,。林水風(fēng)采,、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目,,使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)了許多新的供水知識。同時(shí),,國際互聯(lián)網(wǎng)的開通,,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,,為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,。

⒍再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,,形式喜人,,對穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元,;制定了一系列井蓋銷售措施,改進(jìn)了井蓋制造工藝,,增加了兩個(gè)花色品種,,向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,,加大了宣傳力度,,特別是利用“情系萬民”活動(dòng),在廣場設(shè)置了宣傳點(diǎn),,使用戶對離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,上半年向外銷售離子水桶,發(fā)展離子水用戶戶,,免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺,,維修飲水機(jī)xx余臺。

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