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超市考勤管理規(guī)章制度 超市考勤制度管理規(guī)定篇一
2,、嚴(yán)格按規(guī)定作息時間出勤,,不遲到,、不早退,、不曠工;
3,、隨時保持得體的儀容儀表,,在工作中使用文明用語,按要求佩戴工牌和著裝,;
4,、員工進出超市所帶個人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)帶入賣場內(nèi),;
5,、服從主管人員的指示或命令;
6,、嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,;
7、禮貌的對待客戶和同事,,不得怠慢顧客,,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵同事,;
8,、不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,,不在工作時間喝酒,,不在上班時間內(nèi)串崗、戲鬧,、干私活,、打私人電話;
9,、不聚眾賭博,,不打架斗毆,不吸毒,,不做任何違法亂紀(jì)的事,;
10、嚴(yán)格遵守輪班,、換班制度,,工作時間不擅離工作崗位;
12,、不陽奉陰違,,不消極怠工;
13,、不營私舞弊,,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜,;
14、不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈品,;
15,、珍惜、愛護公司的財產(chǎn),,不得以各種方式私自使用,、占有和侵吞公司財產(chǎn);
16,、誠實可靠,,不欺上瞞下,不弄虛作假,,敢于對不良行為進行檢舉和批評,;
17、團結(jié)協(xié)作,,凡事多溝通,,不拉幫結(jié)派,不勾心斗角,,不搞小團隊,;
18、保守公司秘密,,不泄露公司任何商業(yè)秘密;
19,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意,;
20,、不破壞、竊取,、毀棄,、隱匿公司設(shè)施和文件;
21,、不偽造,、涂改公司的報告、記錄,。
超市考勤管理規(guī)章制度 超市考勤制度管理規(guī)定篇二
一,、員工必須遵照店內(nèi)的工作時間上下班,不得無故遲到早退,。
二,、凡超過規(guī)定的上班時間未到崗或提前離崗且無正當(dāng)理由,,視為遲到或早退。月累計3次或3次以上,,扣發(fā)工資30元,。
三、超過上班時間一小時未到商場,,或不按請假程序請假擅自不來上班,,或假已滿不來按時上班均視為曠工,曠工一晌扣20元,,一天扣40元,。
四、員工請假一律先寫假條,,經(jīng)店內(nèi)主管批準(zhǔn)方可離開,。特殊情況事后補寫假條,非特殊情況不能以電話形式請假,。主管請假必須提前請示店長,,待有關(guān)工作安排妥當(dāng)方可離開。
五,、因工作或業(yè)務(wù)需要離開工作崗位者,,經(jīng)店長批準(zhǔn),給予公假,,工資照發(fā),。出差回來必須按時到崗,不得以出差為名久假不歸,。
六,、考勤工作由店內(nèi)主管負(fù)責(zé),考勤員應(yīng)有高度的責(zé)任心,,堅持原則,,做好考勤記錄并保管好假條。
七,、考勤記錄不得隨意涂改,,如有差錯必須及時更正,并由考勤員負(fù)責(zé)加以說明并簽字,。
八,、店內(nèi)主管必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后交店長,作為計算工資的依據(jù),。
九,、員工請假必須到主管處領(lǐng)取統(tǒng)一請假單,正確填寫,待店長簽字后交給主管,。
十,、凡當(dāng)月無遲到、早退,、請假的員工,,視為全勤,可獲得當(dāng)月全勤獎60元,。
超市考勤管理規(guī)章制度 超市考勤制度管理規(guī)定篇三
(一)良好的職業(yè)道德
(二)認(rèn)同超市企業(yè)文化
(三)良好的推銷技能
(四)很強的溝通能力
(五)具有團隊精神
(六)全面遵守超市規(guī)章制度
1,、維護和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;
2,、嚴(yán)格按規(guī)定作息時間出勤,,不遲到、不早退,、不曠工,;
3、隨時保持得體的儀容儀表,,在工作中使用文明用語,,按要求佩戴工牌和著裝;
4,、員工進出超市應(yīng)從規(guī)定的通道進出,,所有個人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)帶入賣場內(nèi),;
5,、服從主管人員的指示或命令;
6,、員工應(yīng)按要求參加每天的早會,、晚會;
7,、嚴(yán)格遵守安全規(guī)則;
8,、禮貌的對待客戶和同事,,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,,不打罵,、誹謗同事;
9,、不在賣場內(nèi)抽煙和吃任何東西,,不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,,不在工作時間喝酒,,不在上班時間內(nèi)串崗,、戲鬧、干私活,、打私人電話,;
10、不聚眾賭博,,不打架斗毆,,不吸毒,不做任何違法亂紀(jì)的事,;
11,、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度,,工作時間不擅離工作崗位,;
12、不擅自動用公司機器和材料,;
13,、不陽奉陰違,不消極怠工,;
14,、不營私舞弊,不利用職務(wù)之便貪圖小便宜,;
15,、不隨意拿取賣場內(nèi)任何商品和贈品;
16,、珍惜,、愛護公司的財產(chǎn),不得以各種方式私自使用,、占有和侵吞公司財產(chǎn),;
17、誠實可靠,,不欺上瞞下,,不弄虛作假,敢于對不良行為進行檢舉和批評,;
18,、團結(jié)協(xié)作,凡事多溝通,,不拉幫結(jié)派,,不勾心斗角,不搞小團隊;
19,、保守公司秘密,,不泄露公司任何商業(yè)秘密;
20,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意,;
21,、不破壞、竊取,、毀棄,、隱匿公司設(shè)施和文件;
22,、不偽造,、涂改公司的報告、記錄,;
(一)獎勵
獎勵的方式:對員工在工作中的出色表現(xiàn),,由店長決定對促銷人員進行獎勵,主要以獎金方式進行獎勵,,獎金由公司支付,。
獎勵細(xì)項
1、凡受顧客口頭表揚一次獎勵5元,;書面表揚一次10元,;錦旗或新聞媒體表揚一次獎勵50元。
2,、商品陳列好,、所屬區(qū)域整潔獎勵20元。
3,、思想品質(zhì)好,,撿到顧客遺失物品主動上交獎勵50元。
4,、提出各類合理化建議,,并經(jīng)采納取得成效獎勵10元至100元。
5,、發(fā)現(xiàn)并上報各類安全隱患為公司挽回重大損失獎勵50元至100元。
6,、同壞人,、壞事和不良傾向作斗爭,或在保護顧客生命財產(chǎn)中有功績的獎勵50元至200元。
7,、工作任勞任怨,、埋頭苦干、奉獻(xiàn)精神強或遵守規(guī)章制度,、組織紀(jì)律好的員工獎勵10元至100元,。
8、在特殊,、緊急情況下仍能堅守工作崗位,,為顧客提供一流服務(wù)的員工獎勵10元至100元。
9,、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成,。
10、舉報或提供偷盜線索一次獎勵20元,。
11,、增收節(jié)支獎勵50元至200元。
(二),、懲罰
對違紀(jì)員工的處罰由店長決定,,通過經(jīng)濟處罰方式進行,其所處罰金額由被處罰員工到超市財務(wù)室交納,。
1,、凡儀容、儀表,、儀態(tài),、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者,,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元,。
2、上班一周后,,不熟悉超市流程,、產(chǎn)品特點等處罰20元。
3,、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關(guān)的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元,。
4、所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生狀況差,,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元,。
5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰,。
6,、上班時間串崗,、干私活、打磕睡,、打堆聊天,、打私人電話一次處罰10元。
7,、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元,。
8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元,,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,。
9、對顧客服務(wù)質(zhì)量低劣,、態(tài)度差,,受到顧客投訴者,一次處罰10元至50元,,情節(jié)嚴(yán)重予以開除,。
10、上下班不走規(guī)定通道,,拒不接受安全人員檢查者,,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。
11,、因個人原因損壞商品或其它設(shè)施照價賠償,。
12、聚眾賭博,,打架斗毆一次處罰20至100元,,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,構(gòu)成違法的送公安機關(guān)處理
13,、擅自換班,,不服從工作安排者,按曠工處理,,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,。
14、私自占有和侵吞公司財產(chǎn),,一次處罰50至200元,,在賠償損失后予以開除,構(gòu)成違法的送公安機關(guān)處理,,公司保留追究其法律責(zé)任的'權(quán)利,。
15、不具有團隊協(xié)作精神,,勾心斗角,,造謠生事,,誹謗他人,欺上瞞下者予以開除,。
16、偽造,、改寫,、損毀公司各種單據(jù)、記錄和財務(wù)數(shù)據(jù)者,,一次處罰20至100元,,并承擔(dān)由此造成的損失,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,。
17,、工作效率不高,拖延處理事情者,,一次處罰5元至20元,。
18、品行不端,,行為不檢,,影響惡劣者予以開除。
19,、在超市內(nèi)販賣私人物品者,,處罰5至200元后予以開除。
20,、違反安全規(guī)則未造成嚴(yán)重后果一次處罰10元至50元,。
21、違反安全規(guī)則造成嚴(yán)重后果,,一次處罰50元至200元,,在賠償損失后,予以開除,,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利,。
促銷人員的管轄由超市全權(quán)負(fù)責(zé)日常管理,日常管理完全按公司正式員工管理要求實施,,按促銷產(chǎn)品分類由產(chǎn)品所屬的營業(yè)組別主管進行管理,,促銷人員的薪水由供應(yīng)商支付,促銷人員的工服由供應(yīng)商或促銷人員購買,。