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2023年建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 10:02:17
2023年建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-04-09 10:02:17     小編:zdfb

報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇一

20xx年x月份我進(jìn)入xx公司工程部任職,,我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),,并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。具體工作如下:

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制,,4標(biāo)5號(hào)棟完成了主體結(jié)構(gòu)1—10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖,。為5號(hào)棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過程中,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度、安全等工作,。在過程控制上,,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。

公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),,防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求,。對(duì)于承包單位的自購材,,主要是加強(qiáng)對(duì)到場的材料檢驗(yàn)。工程部對(duì)現(xiàn)場材料巡查,,對(duì)可疑材料,,先停用封存,再取樣檢查,,排除疑點(diǎn)方可使用;對(duì)確定的不合格材料,,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場,。

質(zhì)量管理上,,項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制,。

4,、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,,對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。

第二層是工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,,這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,,我打算在以下幾個(gè)方面著手:

1、增強(qiáng)集體意識(shí),。工程部是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,,都要經(jīng)過這里,。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識(shí),,結(jié)合實(shí)際,,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

3、增強(qiáng)保密意識(shí),。由于工程部的工作具有特殊性,,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案,、決策措施等信息都會(huì)在形成一個(gè)聚合點(diǎn),,如稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,,無論何時(shí)何地,,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做,。

總之,,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作,。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇二

我協(xié)會(huì)就建筑企業(yè)“申辦二級(jí)施工企業(yè)”,、“預(yù)拌混凝土攪拌站”等熱點(diǎn)和突出問題深入企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研,召開座談會(huì)聽取企業(yè)訴求,,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題,,將調(diào)研情況向有關(guān)行政主管部門進(jìn)行了報(bào)告,并向政府請示解決辦公機(jī)械設(shè)備場地的問題,,與相關(guān)職能部門(技術(shù)監(jiān)督局,、招投標(biāo)局)協(xié)調(diào)的問題。為政府,、行業(yè)主管部門宏觀調(diào)控和工作決策提供可靠信息,,切實(shí)發(fā)揮了協(xié)會(huì)在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

成立了企業(yè)資質(zhì)申報(bào),、增項(xiàng),、升級(jí)資料初審評(píng)委會(huì),保證報(bào)送資料的完整性,、合法性,、有效性、可靠性,,加強(qiáng)對(duì)會(huì)員單位的服務(wù)水平和能力,。

經(jīng)協(xié)會(huì)考察研究,吸納了外地4個(gè)建筑企業(yè)為協(xié)會(huì)臨時(shí)會(huì)員單位,。并組織企業(yè)間互相學(xué)習(xí),,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)發(fā)展。

建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)因素,,20xx年縣建協(xié)按照上級(jí)有關(guān)部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際,有針對(duì)性地組織會(huì)員單位舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,切實(shí)提高我縣從業(yè)人員整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平,。

經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,,但離會(huì)員單位的期望,、行業(yè)發(fā)展的`需求、主管部門的要求還有一定的差距,。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對(duì)明年創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo),,開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),開闊會(huì)員單位的視野,,不斷提高企業(yè)的信譽(yù),、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質(zhì)量的管理水平以及整個(gè)建筑行業(yè)的社會(huì)形象,增強(qiáng)協(xié)會(huì)活力,。在今后的工作中我們將積極探索,、求實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

1,、組織各會(huì)員單位到外地考察學(xué)習(xí)一次

2、協(xié)助各會(huì)員單位的安全認(rèn)證工作

3,、面對(duì)建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,,協(xié)會(huì)將以各種形式服務(wù)企業(yè),開拓市場,、提供信息,,組織聯(lián)誼交流會(huì)。幫助企業(yè)走出困境,,健康發(fā)展,。

4、做好信息交流服務(wù)工作,,

打造行業(yè)信息平臺(tái),,更好地為企業(yè)服務(wù),積極發(fā)展新會(huì)員,,逐步擴(kuò)大行業(yè)協(xié)會(huì)的覆蓋面,。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇三

20xx年,,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展,,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,使我公司的人事改革,、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端,。

今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路,。一年來,我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍,,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),,不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),,一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,,不氣餒、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,,積極做好準(zhǔn)備;

二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,,基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,,針對(duì)過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且,公司還整合了資料室,,提要求,、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,,彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)村,、xx鎮(zhèn)xx路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,,公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,,沒有施工用電,、用水,沒有施工道路等困難,,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,但是由于業(yè)主方的原因,,工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,,工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,,在工程開工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,強(qiáng)化安全措施,,在施工過程中,管理做到細(xì)化,,責(zé)任做到落實(shí),,進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬,。xx,、xx兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積xx平米,,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng),。后期10月20曰,、10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,,追求卓越”的鐵軍精神,,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠信,、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量xx余萬元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量約xx萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,,完成工作量xx萬元;姐告xx倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37. 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20xx年,,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xx萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤約xx萬元,上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元,,支付職工工資:x元,,人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:62092. 21元,,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:x元,,支付上繳公司住房公積金:x元。

3,、成都工程處:20xx年,,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成萬元的產(chǎn)值,。其中:廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項(xiàng)目己全面完工,,正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇四

我方受建設(shè)單位委托進(jìn)行金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓的設(shè)計(jì)工作,雙方簽定了建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同,,并嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行有關(guān)條款,,建設(shè)單位現(xiàn)已按合同約定支付了工程設(shè)計(jì)費(fèi)用。

工程建設(shè)各環(huán)節(jié),,我方均嚴(yán)格按照有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,,做到了設(shè)計(jì)程序無違反法律、法規(guī)的規(guī)定,,設(shè)計(jì)成果無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求,,設(shè)計(jì)變更無違反法定程序、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求等,。

我方受建設(shè)單位委托進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,,雙方簽定了建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同。我方具有國家丙級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì),,質(zhì)量保證體系健全,。

在收到建設(shè)單位設(shè)計(jì)說明后及相關(guān)地質(zhì)資料后,我方即進(jìn)行方案設(shè)計(jì),、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),,本設(shè)計(jì)通過了施工圖審查,我方對(duì)審查提出的問題及時(shí)進(jìn)行了圖紙變更說明,,并在施工前進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,。

在工程建設(shè)中,我方積極配合建設(shè),、施工單位開展各項(xiàng)工作,,根據(jù)建設(shè)單位意見結(jié)合實(shí)際條件,及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單,,并選派相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員參加了地基與基礎(chǔ)分部和主體分部驗(yàn)收工作,。

經(jīng)我單位現(xiàn)場檢查建筑實(shí)體和施工資料,施工單位能嚴(yán)格按照我方簽

署的設(shè)計(jì)施工圖紙及相應(yīng)變更施工,,該工程結(jié)構(gòu)安全,、節(jié)能環(huán)保及使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,質(zhì)量檢查合格,,總體認(rèn)為已滿足設(shè)計(jì)文件要求,。我單位認(rèn)為該工程符合竣工條件,已出具《質(zhì)量檢查報(bào)告》,。

以上為我單位關(guān)于鄭州正大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓工程的設(shè)計(jì)工作情況匯報(bào),,請金水區(qū)鄭東新區(qū)征地拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組工程質(zhì)量監(jiān)督部及各參建單位專家給予指導(dǎo)認(rèn)證。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇五

回顧過去的一年里,,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年,。迎來了展望未來,、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,,在項(xiàng)目部的整體安排下,,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

人生存一世就有理想,,有理想就有目標(biāo),,有目標(biāo)就有奮斗,就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,,就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過程中,,將會(huì)遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,,現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高,、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講,,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),,所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,,否之,將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰,。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,,因此,在實(shí)際工作中,,往往愛說,,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,,盡管如此,但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,,而不是以個(gè)人私念來針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,,人無完人,,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,,自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)能力,,在實(shí)際工作中,,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,,實(shí)事求是,,老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,,以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己,,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業(yè)管理人員,。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),,工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),,忠于職守不怕吃苦,,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,,()以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,,遇事不回避,,不踢皮球,,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示,、多匯報(bào),,盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

只有在實(shí)際過程中,,不斷總結(jié),、不斷完善,虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn),,嚴(yán)格要求自己,積極努力做好本職工作,,團(tuán)結(jié)同事,,齊心奮進(jìn),為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),,打造精品樓盤,,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。

在此并祝公司在新的一年里,,事業(yè)發(fā)達(dá),,鴻運(yùn)高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,,新年吉祥如意!

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的各位同事:

大家好!

我是來自xxx的xx,,今天我們來公司做見習(xí)期工作匯報(bào),,對(duì)一年來的工作做個(gè)小結(jié),發(fā)揚(yáng)好的地方改進(jìn)不足的地方,,回顧走過的路可以更好的看清前面的路,。接下來我在三個(gè)方面談?wù)劰ぷ饕荒陙淼母惺堋?/p>

剛到xx東汽項(xiàng)目上時(shí),,我被安排做技術(shù)員,,最開始的時(shí)候?qū)D集與規(guī)范的認(rèn)知能力以及對(duì)圖紙的掌握能力還不完善,很多地方除向師傅請教外還向勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)人員請教,,力求在保證工程質(zhì)量與項(xiàng)目部利益的原則下,,將問題化解,使工程順利進(jìn)行,,使自己增長本領(lǐng),。三個(gè)月后,我被安排做資料員,,在整理各種資料過程中,,按照驗(yàn)收規(guī)范將其分類清晰,、存放有序,以供項(xiàng)目部日常查看翻閱,,且隨用隨取,,節(jié)約時(shí)間,提高效率,。資料管理工作繁瑣細(xì)致,,容不得半點(diǎn)馬虎遺漏,只有做好事中控制,,才可避免事后更改補(bǔ)救,,以及不必要的重復(fù)工作和草草了事。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下熟悉工程各項(xiàng)流程與公司的管理制度,、業(yè)務(wù)內(nèi)容等,。今年6月份,,我被安排兼職項(xiàng)目的勞務(wù)管理員,,主要是搜集整理分包單位資質(zhì)并報(bào)審以及勞務(wù)工人的工資表、花名冊等等,。另外在工作之余,,我積極為項(xiàng)目的大事記撰稿發(fā)表,積極參與公司的團(tuán)拜會(huì)演出與“公司發(fā)展,,我的責(zé)任”演講比賽,,積極為其他部門同事提供力所能及的幫助。

,。

堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,爭取做一名積極向上、有抱負(fù)有品格的好員工,。堅(jiān)信集體利益大于個(gè)人利益,,用廉潔正派的工作作風(fēng)展現(xiàn)公司的形象,用勤奮踏實(shí)的生活習(xí)性體現(xiàn)項(xiàng)目部的形象,。力求工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),,將本職工作干好,履行好自己的責(zé)任,;生活上與同事互敬互助,,團(tuán)結(jié)友好;學(xué)習(xí)上盡快考取建筑相關(guān)的資質(zhì)證書,,并學(xué)習(xí)成人教育本科的土木工程專業(yè),,以及公司開展的erp錄入培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)的知識(shí)。

,。

個(gè)人榮譽(yù)包括新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員,、演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng),,工作上將業(yè)內(nèi)資料整理清晰,屢次公司來驗(yàn)收質(zhì)量均合格,。集體榮譽(yù)包括xx市建設(shè)系統(tǒng)以及公司內(nèi)部“安全文明標(biāo)化”施工現(xiàn)場觀摩會(huì)的成功舉辦,、“準(zhǔn)軍事化暨勞動(dòng)競賽”勝利舉行。

總之,,在一年的見習(xí)期里,,我對(duì)中建總公司、中建八局,、西南公司及各事業(yè)部和項(xiàng)目部有了更深的了解,對(duì)國企的管理制度有了更深的體會(huì),,使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)化為一名社會(huì)人,,自身實(shí)踐能力及工作能力有了更進(jìn)一步的提高,感謝公司給我一個(gè)提升自我,、展現(xiàn)自我的平臺(tái),,我將繼續(xù)努力工作,在工作崗位上釋放更多的能量,,并希望在施工現(xiàn)場有更多發(fā)揮才干的機(jī)會(huì),。

謝謝大家。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇七

20××年上半年,×××辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服重重困難和壓力,,以“團(tuán)結(jié)、求實(shí),、誠信,、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展,。 上半年,,我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位,保障有力的工作宗旨,,以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作,。

1、 在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購程序,。過去在材料還存在操作不規(guī)范,,監(jiān)管不力的地方,今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序,,切實(shí)為公司節(jié)約成本,。

2、 實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購申報(bào)審批制后,,由項(xiàng)目管理人員審核,,統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),,再由采購人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請示后購買。材料采購工作,,從計(jì)劃-采購-保管-進(jìn)庫-入庫需要做大量工作,, 通過這種方式,減少了因盲目采購引起的不必要的浪費(fèi),。

1,、 從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,,特別是安全工作,,是我們工作的一個(gè)重點(diǎn),我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,,始終把安全工作放在首位,,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,,提高人員的安全意識(shí),。

2、 督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況,,做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,不開帶病車,,并留有詳細(xì)記錄,。合理安排出車時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,,確保上班時(shí)間不私自出車,,嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。

1,、20××年×××項(xiàng)目開工以來,工地進(jìn)場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為:×××人,,其中管理人員:××人,,公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn):共計(jì)×××人,。

2,、為提高公司管理水平,、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展,,公司新增員工:司機(jī)兩名,財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名,工程部技術(shù)人員三名,。

3,、做好工地人員統(tǒng)計(jì),,工人退場后,核實(shí)退場手續(xù)是否齊全,,照章辦事。

提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想,,與各部門相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展,。

具備工作熱情,,提高工作效率,為公司服務(wù),,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手:

1、嚴(yán)格員工考勤制度 通過對(duì)員工的考勤,,全面了解員工的出勤及調(diào)休,、病事假情況,為員工的崗位流動(dòng),、病假工資,、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。

2,、實(shí)行每周例會(huì)制度,,總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度,、獎(jiǎng)懲辦法,相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一,。

3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記,,收交有記載,,借出要登記,損壞要賠償,。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等,,做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。

4、密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá),、下情上傳工作,。努力做好橋梁紐帶作用。 半年來,,經(jīng)過辦公室全體人員的努力,,在與各部門的積極配合下,很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù),,但問題還是有的,,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向:

一方面對(duì)安全生產(chǎn),、安全行車的監(jiān)管力度不夠,,非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛,對(duì)車輛保養(yǎng)不夠,,對(duì)車輛造成損失增加修理費(fèi)用,;

另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。

這就要求我們在下半年的工作中:

1,、 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn),、安全行車的監(jiān)管。

2,、 材料采購進(jìn)一步規(guī)范操作程序,,加強(qiáng)監(jiān)管力度。

3,、 進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,,堅(jiān)持“留住人才,用好人才”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化,。

4,、 牢固樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想,提高后勤的服務(wù)能力,、凝聚能力,、團(tuán)隊(duì)合作能力,,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

建筑公司工作報(bào)告意見 建筑工程公司工作報(bào)告篇八

出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過往里,,總有流淌著的完美回憶,,生命中的秀麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,,故而人生總是喜憂參半,。工地上的一個(gè)個(gè)秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財(cái)富,?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去,,展望將來,既然選定了遠(yuǎn)方,,便只會(huì)風(fēng)雨兼程,。

浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè),。

1,、20_—04至20_—10,新塘錦繡新天地機(jī)電部,。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問題,。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座,、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場施工管理,。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開大樹坑,,避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管,。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源,。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,,處理起來則頗為刺手,,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線,、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴,。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題,。在供電部門裝上電表之前,,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行帶給電表)基本由我來安裝。

新天地二,、三期16—23座,、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度,。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,,透過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)??赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,,我常常感到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的,,信息是后知的,。這是我工作不到位的地方,以后需改善,。同時(shí),,透過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好,,哪些班組做得一般,。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管,。

2,、20_—10—26至今,_項(xiàng)目機(jī)電部,。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)_新辦公樓的電氣施工,。

這天,_新辦公樓工程整體已完成約80%,,按照原施工計(jì)劃,,也同樣在這天,就應(yīng)完工,,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后,。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,,有著不可推卸的職責(zé),。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn):

其一,_項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,,前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除到底,。在之前,,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,,但不拆則影響美觀,,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除,。

其二,,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,,班組工人工作缺乏用心性,。

其三,后面的工程圖紙出來之后,,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,,但由于材料采購需要時(shí)間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,,材料絕對(duì)是來不及的,,所以前期報(bào)批的材料就應(yīng)準(zhǔn)備多一些材料,如線管,、電線及構(gòu)配件等,。

其四,在實(shí)際施工管理中,,由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限,,質(zhì)量意識(shí)較差,在趕工期間不乏偷工,,經(jīng)多次勸告,,仍不改善,造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求,。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工程,,根本仍在于基層的施工工人。

以上,,是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn),。

_新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項(xiàng)目,。我的意愿是,,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目,,浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗(yàn),,為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命,。

1,、請教部門同事,,學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí),如暖通,、給排水專業(yè),,甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員,。

2,、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè),。

3,、完成40—42座強(qiáng)電安裝工程。

4,、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工,。

5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程,。

20_年,,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,,給我期望和溫暖,。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下,感受到心靈的昭示,,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤,。能夠這樣說,遇到了敏捷,,也就遇到了改變的命運(yùn),。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷!

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