報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇一

一,、優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平。

多年以來(lái),，自己在施工管理中,，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程,。

1,、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能,，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2,、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來(lái)，使參建人員都知道,，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),，杜絕二次維修。

4、層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),，項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,，為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn),。

三,、合理安排工序，加快施工速度,。

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2、架起那個(gè)施工組織,，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作預(yù)見(jiàn)性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,，保證了施工不間斷,。

3、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實(shí)分片包打,。按照施工布置，自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,，按照旬保月、月保季,、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。通過(guò)多年來(lái),，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益,。

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成員,、定額員、預(yù)算員,、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì),。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位,、預(yù)算收入,、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),，在成本分析上,，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,，提前預(yù)測(cè),，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒。文明施工,，不追形勢(shì),，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料的使用上,，大家齊抓共管,。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的管理局面,。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中,，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇二

你們好,！

我叫xxx，是xx年x月參加工作的,，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí),。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,，有苦有甜,，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí),。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。今年以來(lái)，在工作之余,，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，恪盡職守，勤懇工作,。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,。

(三),、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,，開(kāi)展安全大檢查,。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,，配電箱設(shè)專(zhuān)業(yè)電工維護(hù),。腳手架,、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，保證施工正常,、安全的進(jìn)行,。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,，砌筑彩板圍擋300米,，彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅,。對(duì)職工宿舍,、食堂,、廁所定期消毒,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾,、廢水,、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡,、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套,、絕緣手套,、絕緣鞋若干套,，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力,。

(四),、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整,、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患,，及時(shí)糾正違規(guī)行為,，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

(一),、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時(shí)間較短,，在管理的過(guò)程中,，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng),、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,，得到的效果不理想。

通過(guò)全年的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,，不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平,，使自己的知識(shí)面更加豐富,，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職,，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠(chéng)摯的謝意,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇三

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心,，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助,。以下是我對(duì)本人工作簡(jiǎn)述,。

一、本人所在崗位主要工作職責(zé)

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作,。

(2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。

(3)負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制,、分解,、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度,、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的策劃,、組織,、管理和落實(shí)工作。

(5)組織相關(guān)部門(mén)和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主,、監(jiān)理或 設(shè)計(jì)方等就施工方案,、技術(shù)、設(shè)計(jì),、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì)議,、討論等。

(6)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,。

(7)負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù),、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí),。

(9)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、參觀交流、方案競(jìng)賽等活動(dòng)

(10)對(duì)竣工圖,、竣工資料,、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。

(11)負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作,，并審查培訓(xùn)效果,。

二、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

本人于20____年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月底,，5月至今在陜西安邦物流第三項(xiàng)目部任技術(shù)總工,，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的.工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色。新的崗位,，新的挑戰(zhàn),。

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),，從開(kāi)始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,，真正體會(huì)到西北工程公司的成長(zhǎng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(zhǎng),，西北工程公司人的成長(zhǎng)。

三,、規(guī)范自己的言行,，做合格的四建人

在項(xiàng)目部工作,與甲方、監(jiān)理及社會(huì)各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,，我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí),。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,，成事之基。

在對(duì)勞務(wù)班組的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組,，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工班組管理的基礎(chǔ),。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價(jià)最低，整體效果最好,。

在三控兩管上,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),，在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季,、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過(guò)程控制;確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

五,、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱(chēng)職的技術(shù)人員

作為一名項(xiàng)目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的事情也要積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。

六,、本年度工作方面主要如下

1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài),。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制,，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)混凝土,、鋼筋用量,，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查,，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

2,、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人,，我深知變更索賠工作之重要性,。雖然本項(xiàng)目工程剛剛開(kāi)始，但變更索賠計(jì)價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn),，嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同,、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項(xiàng)目，我始終本著“變更不分大與小,、不分多與少,，積少成多”的原則,，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。

3,、安全質(zhì)量方面：安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),，要時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患,、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”,，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,，做到整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)安全事故。

4,、工程質(zhì)量方面：施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,，作為項(xiàng)目總工，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

以上是我工作情況的述職報(bào)告,，如有不當(dāng)之處,，還請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

謝謝大家!

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇四

從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來(lái),，我更加重視學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,，領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構(gòu)建和諧,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過(guò)購(gòu)書(shū)、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交,，交以情,；人之相處，處以心,；人之相信,，信以誠(chéng),。”其中“敬以德”最重要,，體現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高,。

二,、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷加強(qiáng),。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來(lái)越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀，沒(méi)有等,、靠,、要，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，采取自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過(guò),。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn)，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,，同時(shí)開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個(gè)一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn)，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過(guò)關(guān)了。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定,。

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車(chē)庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒(méi)有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

3,、外出評(píng)標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬(wàn)元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開(kāi)業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的,。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程,。

四,、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳,；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,；三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇五

一,、不斷提高全員素質(zhì),，努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)潛力

素質(zhì),、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手,。今年以來(lái)我公司有10名人員參加了電工,、焊工、安全,、測(cè)量等各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全員透過(guò)考試取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū),，定時(shí)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能,、思想、安全,、衛(wèi)生常識(shí)及法律法規(guī)教育，今年我公司各項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的“三級(jí)教育”,、安全培訓(xùn),、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達(dá)了100%,，參考率到達(dá)100%,，全體施工人員的思想素質(zhì),、精神面貌都煥然一新，真正到達(dá)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,、一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng),。個(gè)性是項(xiàng)目，我公司緊扣甲方施工要求,、施工目標(biāo),，認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo)，職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一被褥,、統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊,、道路清潔,、防護(hù)規(guī)范,，施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行，堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,，處處高標(biāo)準(zhǔn)，事事嚴(yán)要求,，一年來(lái)項(xiàng)目理解了多個(gè)單位及上級(jí)主管部門(mén)的十多次現(xiàn)場(chǎng)檢查參觀，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評(píng),，并順利透過(guò)了北京市安全禮貌樣板工地的驗(yàn)收,，我們的建立工作取得了可喜的成績(jī),。

二、不斷突出效益機(jī)制,，努力立足穩(wěn)中求進(jìn)

及時(shí)調(diào)整建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向,，用心尋找開(kāi)拓新的建筑工程項(xiàng)目。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研，跑市場(chǎng),，談業(yè)務(wù)，今年的建筑工程項(xiàng)目開(kāi)拓工作取得了可喜成績(jī),。到12月底,，我公司完成已完成施工任務(wù)萬(wàn)平米，新開(kāi)工程項(xiàng)目個(gè),，萬(wàn)平米,，已有項(xiàng)工程竣工，竣工面積到達(dá)了萬(wàn)平米,，工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%,。今年施工人數(shù)人，職工平均收入到達(dá)萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬(wàn)元,。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī)，以安全施工為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng),，準(zhǔn)確定位,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各職能部門(mén)的通力配合之下,，逐步擺脫了往年高資源消耗,、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式，初步探索出一條地資源消耗,、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子,，在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)中心定位，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,，也控制了成本，改善了服務(wù),，提高了效益,，使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三,、不斷完善各項(xiàng)制度，努力提高管理水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)和公司資質(zhì)的不斷升級(jí),，務(wù)必要求我們?cè)诠芾砩献呦蛏顚哟?，向精?xì)化發(fā)展，向標(biāo)準(zhǔn)化看起,。年初我們?cè)谥贫斯究傆?jì)劃的同時(shí),，進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù)。為此,，今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,，共與名職工簽訂勞動(dòng)合同，并提高了行管人員和職工的工資,，做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)全體人員的用心性和創(chuàng)造性,，提升了員工的滿意度,，讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工，讓所有同志都有危機(jī)感,、職責(zé)感,，在管理工作中，我們具體做好一下幾方面：1,、透過(guò)月報(bào)欄,，促進(jìn)施工工作井井有條,，填寫(xiě)好施工日記,，做好考勤考核,，強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門(mén)的工作職責(zé)，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心,；2、透過(guò)落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)考核辦法,，抓綜合治理等各項(xiàng)工作的分工協(xié)調(diào),，齊頭并進(jìn)，不斷增強(qiáng)公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿Γ?,、透過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理潛力,，對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合評(píng)估、評(píng)價(jià),，不斷優(yōu)化項(xiàng)目控制及管理,，爭(zhēng)取工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；4,、透過(guò)更新管理觀念,，切實(shí)抓好安全管理工作，把安全工作落實(shí)到實(shí)處,，做到處處有人問(wèn),，事事有人管，安全無(wú)小事,。在安全教育工作中,，我們既有安全員，又有宿舍管理員,，既有安全施工的規(guī)章制度,，又有安全管理檢查落實(shí)制度，在安全教育工作,，我們還透過(guò)崗前,、崗中培訓(xùn)，與民工溝通,，實(shí)地了解民工們的思想動(dòng)態(tài),，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

其次,，我公司今年順利透過(guò)了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,，今年的工作取得了長(zhǎng)足性的進(jìn)步，這些成績(jī)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開(kāi)的,，與公司一班人的努力是密切相關(guān)的,，是各項(xiàng)目的管理人員精心管理,，是全體民工辛勤勞動(dòng)取得的，今年的施工成績(jī)對(duì)我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ),。

四,、不斷尋找工作差距，努力規(guī)劃新年工作

“這天不努力工作,，明天努力找工作”,，建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，,，我們?nèi)绻慌Φ匕堰@天的工作做好,，明天就可能會(huì)被淘汰，就會(huì)敗下陣來(lái),，因此,，我們要警鐘長(zhǎng)鳴。目前,，我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,，如不進(jìn)行深層次的改革，如用工,、人事,、分配等問(wèn)題，就難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳,，個(gè)性是在管理方面,，由于某些失誤，而導(dǎo)致技術(shù),、管理人才及施工骨干的外流,，這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。在施工現(xiàn)場(chǎng)中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,，在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)部管理和外部印象。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，過(guò)去的成績(jī)或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我們要把握的是此刻，我們20xx年以現(xiàn)有建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ),，抓好在建的工程項(xiàng)目,，以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭，不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，爭(zhēng)取更多更好的新施工項(xiàng)目,，抓好規(guī)范化管理，制定貼合實(shí)際的,、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計(jì)劃,，科學(xué)管理,。

為了公司發(fā)展更上臺(tái)階，讓我們攜手共進(jìn),，展望未來(lái),，只要我們上下一心，統(tǒng)一思想,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng)，讓我們公司在20xx年更輝煌,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇六

你們好!

我叫xxx，是xx年x月參加工作的,，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書(shū)本上的`知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí),。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí),。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。今年以來(lái)，在工作之余,，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，恪盡職守，勤懇工作,。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,。

(三),、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,，開(kāi)展安全大檢查,。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范，配電箱設(shè)專(zhuān)業(yè)電工維護(hù),。腳手架,、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,，實(shí)行安全交底制度,，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,，保證施工正常,、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面,、安全標(biāo)語(yǔ)6幅,。對(duì)職工宿舍、食堂,、廁所定期消毒,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水,、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡,、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,，安全帶100條,、滅火器4組、消防器材一套,、絕緣手套,、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力,。

(四),、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí),、字跡工整,、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,，加強(qiáng)與工人的交流,。以教育方式為主，懲罰方式為輔,，認(rèn)真檢查排除隱患,，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

(一),、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中,，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng),、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,，得到的效果不理想。

通過(guò)全年的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練,，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,，不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平,，使自己的知識(shí)面更加豐富,，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上是一年來(lái)的工作述職,，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

述職人：

20xx年xx月xx日

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇七

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)股份七項(xiàng)目保稅項(xiàng)目部已經(jīng)半年的時(shí)間?；厥走@半年,，是緊張的、也是充實(shí)的,。在以往的工作中,，我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，付出自己的努力,，取得了很大的進(jìn)步。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工,、圖紙相關(guān)問(wèn)題處理。檢查a樓號(hào)的軸線,、層高控制和督促施工隊(duì)伍質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工,。加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍,。建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

我在公司和項(xiàng)目部劉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，在a號(hào)樓施工中，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)。今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),，循序漸進(jìn)，溫故知新,，持之以恒,，堅(jiān)持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

1,、工程質(zhì)量管理

針對(duì)出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

a座作為第三個(gè)施工的單體,，同時(shí)結(jié)構(gòu)和b樓基本一致,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn),，并且要求其他單體按照b號(hào)樓的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。a座單體在后期的質(zhì)量管理上，各分部工程達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過(guò),，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2,、施工隊(duì)伍的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班，形成一種大家庭氣氛,。

3,、協(xié)助安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),，在歷次安全檢查上，都未出現(xiàn)安全問(wèn)題。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng),。

5、協(xié)助材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的`思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

6、協(xié)助技術(shù)管理工作

在工作中,，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén),，為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

7、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

8,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

9、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與各口之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的述職報(bào)告,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后,，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇八

___，副經(jīng)理,，分管成本,、經(jīng)營(yíng)和人事工作。現(xiàn)就近一年來(lái)我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正,。

一,、成本管理工作

1、材料成本管理,。材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰(shuí)提料,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本,，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

2,、加強(qiáng)工期管理,。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。

3,、優(yōu)化施工方案,。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案。

4,、因地制宜,，利用一切可以利用的資源,。由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

二,、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯,，魚(yú)目混珠的局面,，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途,，讓工作變得被動(dòng),。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目,、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,、了解和篩選。

1,、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求,，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好、社會(huì)影響大,、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù),、贏得效益,。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息,。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系,、渠道,，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng),。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道,，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。

三、人事工作

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),；人才之間的競(jìng)爭(zhēng),，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇九

我是20__年12月到池黔公路項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,，這一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作,。一年來(lái),，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面,，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一,、全年工作情況

（一）明確任務(wù),、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn),。

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、施工作業(yè)面緊張、沿線管線密布,、地質(zhì)變化大,、設(shè)計(jì)變更多,、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,，不等不靠,，主動(dòng)出擊，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，見(jiàn)縫插針,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。

針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。

針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持周六生產(chǎn)例會(huì)制度,，定措施，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各工區(qū)每個(gè)階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)，幫助工區(qū)科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各工區(qū)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo),、階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，明確關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果。20__年3月開(kāi)工后,，在建管辦,、監(jiān)理處、公司的大力支持及沿線政府和群眾的大力幫助下,，全體建設(shè)者面對(duì)沿線管線密布,、地質(zhì)變化大、設(shè)計(jì)變更多,、保通要求高,、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān)，加之遭遇連綿陰雨以及冬季大雪等諸多掣肘,，發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神,，不等不靠，迎難而上,，在加大投入的同時(shí),，合理配置各種資源，大力開(kāi)展科技攻關(guān),，采取流水作業(yè),，狠抓工序銜接,，持續(xù)掀起大干高 潮。如期完成諸多既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：20__年09月15日完成路基交工驗(yàn)收及所有橋涵工程,、20__年10月20日和11月10日分別完成左,、右幅水穩(wěn)施工、20__年12月14日完成瀝青砼路面施工,。一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期進(jìn)度一度滯后的被動(dòng)局面,，樹(shù)立了敢打善拼、勇挑重?fù)?dān)的鐵軍良好形象,。

4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范,、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各工區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5,、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題。

在施工期間,，為了及時(shí)掌握各工區(qū)生產(chǎn)的第一手材料,，便于安排下一步的施工，與項(xiàng)目部同事一起深入工地,，靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

（二）加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴,；對(duì)施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)，不僅進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全培訓(xùn),，而且還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，采取多種多樣的易于接受的形式（如：警示語(yǔ)、宣傳畫(huà),、黑板報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等）進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了池黔公路項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,，以交通保通、拌和站運(yùn)輸,、空心板預(yù)制及張拉,、梁板吊裝為安全重點(diǎn),，開(kāi)展定期或不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，按照“四不放過(guò)”原則,，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，分析原因，消除隱患,，限期整改,。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政工作的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí),，做到自重,、自警、自勵(lì),，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為契機(jī),，進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,，不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。同時(shí)，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者。

四,、存在的不足

1,、有時(shí)因工作忙,，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。

2,、由于在心理上總是想把工作干得出色,，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重,，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，使池黔公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。