當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)500字篇一

作為倉(cāng)儲(chǔ)部的一員,，我謙虛謹(jǐn)慎,，經(jīng)常學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)。作為一名機(jī)修人員,，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)知識(shí)用于工作當(dāng)中,，并與同事互相交流,，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。堅(jiān)持以清潔,、緊固、調(diào)整,、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作,。通過日常檢查和定期檢查，測(cè)定機(jī)械的性能,，掌握機(jī)械狀況及故障隱患,，并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

1,，主要完成設(shè)備維修工作,。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多，但維修力量比較薄弱,。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)行,，我不僅參與日常的維修工作，而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不怕苦和累，沖在前頭,，接皮帶,、換軸承、氣焊割,、電焊焊,，我都能拿的起，放得下,。不怕臟,、不怕苦、不怕累,。沖在前,，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作,，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)行,。

2，做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu),、保管,、出庫(kù)等工作。一年中我在**碼頭李分庫(kù),、**寨里分庫(kù)工作有1個(gè)多月,。尤其**碼頭李分庫(kù)工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無水管,，洗漱都要到外邊跳水,。我不叫苦叫累，怨天尤人,。首先在**碼頭李分庫(kù)保管通風(fēng)玉米7天,，之后出庫(kù)駐點(diǎn)16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù),。夏季,，到**寨里分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

3,，參與倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作,。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù),。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下,，交割糧扦樣，密封庫(kù)房門窗,、熏蒸糧食,、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加，從不推諉,。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少,，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來完成,。在熏蒸糧食,、庫(kù)房密封，我不僅在庫(kù)內(nèi)做,，也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫(kù)協(xié)助熏蒸,。

4，參與大曹莊農(nóng)場(chǎng)工作,。

我?guī)旖衲瓿邪蟛芮f農(nóng)場(chǎng),，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸。雖然我們大都來自農(nóng)村,，對(duì)種地并不陌生,。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個(gè)人做過。人少,，地多,，面積大。而且又分為4塊,，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,，吃飯也是就地解決,，很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有,，其艱苦狀況確實(shí)難于描述,。但我不畏苦難，干在前,，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，圓滿完成了種地任務(wù)。

利用電視,、電腦,、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī),，進(jìn)一步了解政策,，了解我國(guó)的發(fā)展方向，進(jìn)一步解放思想,，全面提高自身的素質(zhì),，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用,。

盡管今年本人取得了一定的成績(jī),總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識(shí)還很缺乏,，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

總之,，20xx年是忙碌的一年,，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)20xx年，謀劃20xx年,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，爭(zhēng)取20xx年通過學(xué)習(xí)，努力克服缺點(diǎn)和不足,，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，配合領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>

總結(jié)人：黃樹生

20xx/1/20

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)500字篇二

在公司礦委及科室的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)修廠積極組織全體員工,，結(jié)合科室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，積極開展工作，現(xiàn)將1月份工作情況匯報(bào)如下：

本月加工新u型鋼117棚,，維修舊u型鋼179棚,，加工3吋、4吋,、風(fēng)水管共計(jì)2212米,，。加工鐵道木1390根,，修舊工字鋼510棚,，接工字鋼梁，維修工字鋼腿共237根,，加工維修排型鋼梁120根,，二井32軌道下山加工4寸風(fēng)水管1500米，井下標(biāo)準(zhǔn)化工程改造加工鋼模板275塊,，加工維修皮帶h架37套,，加工800㎜皮帶頭1個(gè)，加工主皮帶三節(jié)棍托架22個(gè),，40t壓鏈器29個(gè),，800皮帶濾煤器1個(gè)，加工綜采列車阻車器12個(gè),，擋車器10個(gè),，加工800皮帶尾1個(gè)，皮帶橋1個(gè),，加工材料車2輛,。加工防倒鏈1100套，維修800皮帶主架1套,，維修溜子擋煤板24塊,，

本月累計(jì)維修皮帶三節(jié)棍132串、平托輥49個(gè)；維修強(qiáng)力皮帶托輥134個(gè),，維修40t溜子盲軸尾輪共計(jì)4套,；維修40t機(jī)頭槽1頁(yè)，機(jī)尾槽3頁(yè),，中部槽8頁(yè),，維修扒渣機(jī)斗2個(gè)，40t減速箱4臺(tái),；維修皮帶減速機(jī)2臺(tái),；維修礦車轱輪33套；維修d42水泵2臺(tái),，維修280水泵1臺(tái),，維修

皮帶滾筒9個(gè)，維修乳化泵3臺(tái),，電修40kw電機(jī)8臺(tái)；維修37kw電機(jī)1臺(tái),，維修30kw電機(jī)4臺(tái),；維修22kw電機(jī)1臺(tái)，維修550w電機(jī)1臺(tái),，維修4kw水泵3臺(tái),，維修200a饋電開關(guān)1臺(tái)；120a開關(guān)3臺(tái),；80a開關(guān)3臺(tái),；維修200a開關(guān)1臺(tái)，維修3kw潛水泵1臺(tái),；修舊接線盒7臺(tái),，，清洗204皮帶托輥軸承重復(fù)使用共計(jì)1832套,，累計(jì)節(jié)約資金7.8萬元,。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)500字篇三

維修車間xxxx 年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力，圓滿地完成了xxxx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故,。 xxxx年維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,，服務(wù)生產(chǎn)為理念，以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),，努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

一、xxxx年車間維修車間安全,、生產(chǎn)方面主要工作

1,、xxxx年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作， 通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)進(jìn)行檢修,、技改等工作，保證甲醇廠xxxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

(1)xxxx年7月，甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,，維修車間全體員工共同努力,，圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,，加強(qiáng)對(duì)登高,、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,，保證檢修工作安全進(jìn)行，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

(2)xxxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查,、排除工作，積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,。維修車間建立,、健全了各項(xiàng)制度，采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，將設(shè)備承包到人,，以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn),。xxxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè),、實(shí)施工作，配合甲醇廠本安體系要求,，完成了各種制度,、臺(tái)賬、票據(jù)的管理,、更新等工作,。

(3)在每月組織維修車間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練，經(jīng)過演練,，保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用,。

(4)加強(qiáng)鍋爐,、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房,、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,，維修車間組織力量，集中對(duì)電儀設(shè)備隱患,、問題排查處理,，保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行,。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,，徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題，保證了鍋爐安全運(yùn)行,，對(duì)除鹽水各種酸,、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,，保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范,、及時(shí)的做好各類臺(tái)賬,，包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬,、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,，對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理,。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料，安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加以推廣。針對(duì)車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,，結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,，進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,，班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,，車間為班組采購(gòu)了塑料裝飾品，對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,，成立了班組五大員機(jī)構(gòu),，要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度，我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,，要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,，對(duì)各類隱患整改,，車間文件，合理化建議等進(jìn)行了上墻公示,。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,，氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置,、安裝,、調(diào)試，以便于今后的檢查和維修工作,，確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,，確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,，

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),，將事故及各類隱患降到最低,。其中重點(diǎn)解決問題有：大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī),、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī),、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位,。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),，更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī)，更換清洗進(jìn)出口氣閥,、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封,、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,，對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,，對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),，氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,，更換前置器后解決了波動(dòng)大問題，編制了車間六月底大檢修計(jì)劃,、方案,、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨，為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ),。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃,。按時(shí)完成了公司、甲醇廠,、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,，對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),，并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

3,、車間技改工作

維修車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作，使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,，保證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場(chǎng)電流指示改造,、鍋爐車間配電室1#,、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機(jī),、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造,、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機(jī)放空管的改造,、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器,、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等，其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng),、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等榮譽(yù),。

二、維修車間管理,、培訓(xùn)工作

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查,、監(jiān)督和考核、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育,、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料,、設(shè)備、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理的管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

2,、維修車間對(duì)員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,，對(duì)崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃,、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全,、電氣,、儀表、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,。從多方面來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí)，車間多方搜集資料,、命題,、閉卷考試，想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,，日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試，試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工,、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論,、實(shí)際操作,。考試后進(jìn)行試卷講解,，故障排查等,，制定了獎(jiǎng)前罰后，極大的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性,，使員工在理論基礎(chǔ)知識(shí)及技能操作方面都有明顯提高,。xxxx年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中，機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎(jiǎng),，焊工三等獎(jiǎng)的成績(jī),。

三,、維修車間存在問題

xxxx年度、維修車間取得了一些成績(jī),，但也存在許多不足,，一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善，尤其是設(shè)備承包,、工資二次分配,、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善，使其更能反映員工意見,，體現(xiàn)員工想法,。二是培訓(xùn)方面，加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),，盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,，保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求，加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),，提高管理,、技術(shù)人員自身素質(zhì)，使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的.需求,。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,，維修車間通過與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,，今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),，使認(rèn)識(shí)更加提高,，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。