每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇一

西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,，20xx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年,，也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點,。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司,。選擇中建，選擇西北分公司,，在這樣一個尊重,、和諧、進(jìn)取,、發(fā)展的大氛圍中,，我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的招聘,、培訓(xùn)和考核工作,，盡管還沒有獨立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展,，整體推進(jìn),。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個模塊工作專人負(fù)責(zé),，我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內(nèi)容,。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》,，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內(nèi)部管理和規(guī)范，

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度,，保障人力資源工作的有效進(jìn)行,。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》,，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧,，具體內(nèi)容上,，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質(zhì)和量的儲備,，一方面是加強校園招聘和社會招聘工作,，特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化,，加大培訓(xùn)開發(fā)力度,。在招聘與配置方面，校園招聘上,，20xx年9月-12月,，歷經(jīng)西安站、武漢站,、重慶站,、沈陽站，召開10場校園宣講會,，收集簡歷近20xx份,，面試700多人次，最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職,。社會招聘上,，社招人員97人，基本完成年初社招計劃,。全年內(nèi)部調(diào)動人數(shù)108人次,，基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓(xùn)與開發(fā)方面,，全年培訓(xùn)計劃24項,，年終累計培訓(xùn)記錄30項，完成全年計劃,，并保證每一項培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全,，反饋及時。在績效管理方面,，明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計了清晰的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細(xì)化了考核工具,。特別是項目經(jīng)理部，細(xì)分了施工員,、質(zhì)量員等10個崗位的10套關(guān)鍵績效指標(biāo)表格,，更客觀地進(jìn)行員工工作節(jié)點控制;全面開展績效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對象有代表性,，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性,，輔導(dǎo)效果有顯著性,。在薪酬管理方面,，保證薪酬按時足額發(fā)放,，薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜，加強年終獎對于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用;在勞動關(guān)系管理方面,，全年首次簽訂勞動合同183人,，續(xù)簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括,，凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水,。這其中，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對于人力資源工作的信任,、支持和推動,。

在20xx年年底，我將上萬字,，10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后,，看到她的回復(fù)郵件時，我內(nèi)心充滿了激動和欣慰,。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié),，有一種驚喜的感覺?？陀^地說,，西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱，但你們在這一年中,，除了完成基礎(chǔ)的工作外,，充分實踐了人力資源管理的各項職能，為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ),，這與你們的努力是分不開的,。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓,?！焙喍痰奈淖郑e極的肯定,，是對我們工作莫大的鼓勵,。同時，我也深知,，我們工作中有很多的不足和亟待改進(jìn)的地方,。但是，因為發(fā)現(xiàn)不足,，所以有努力的方向;因為需要改進(jìn),，所以有發(fā)展的動力,。因此，我仍然相信,，在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下,，在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下，人力資源板塊有能力,、有實力,、有信心、有決心為西北分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作,，乃至于為西北的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作,。

從20xx年3月份我入職公司以來，見證了公司的發(fā)展壯大,，從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞,、湖北、以及江西為制造基地的

規(guī)模,，呈現(xiàn)三足鼎立之勢,，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分。

在5年里,，雖然經(jīng)歷了許多波折和困難,，但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難，跨過了一道道坎,，大家互相鼓勵和精誠協(xié)作,，實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標(biāo)，并且壯大了公司的規(guī)模,，今天呈現(xiàn)在我們面前的是一個嶄新的必圖,，作為必圖人，我感到由衷的驕傲和自豪,，對公司的發(fā)展前景更加充滿信心,。

在座的各位同事都是公司的寶貴財富，也是公司的千里馬,，千里馬常有而伯樂不常有,，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家提供了這個施展才華的平臺,，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用,，用心做事，踏實做人,。在新的一年里,，我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“公司質(zhì)量目標(biāo)”為已任，恪盡職守,、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,，明天更美好!

我是來自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,。很感謝公司給了我這個機會,，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助,。自入crh公司以來,，在這個平凡的工作崗位上,，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,，嚴(yán)守公司的各項規(guī)章制度,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。crh對于我來說,，不僅僅是一個工作企業(yè),，更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起,，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯,，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理,，

在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,，深感自己日益成熟與進(jìn)步,，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky,，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,，沒有他們之前的辛勤付出,，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,，我才有不斷進(jìn)取,，不斷成長的機會。另外通過自身的努力,，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工,，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工能夠上手,。

今天,，我有幸成為優(yōu)秀員工,，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力,、更加勤奮的工作,，以更高的目標(biāo)，更高的起點來要求自己,，與各位同事一起為crh竭盡全力,。說句心里話，我感到很慚愧,，因為不光是我一個人在努力,，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人,，是屬于公司每一個人,。

20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去,，我們后面的路還很長,，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,，有各位同仁的精誠團結(jié),，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里,，首先我會再接再厲,，多探索、多總結(jié),，盡職,、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項工作任務(wù),。其次我要加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達(dá)能力;對工作中碰到的問題做到多想,、多問,、多請教，努力超越自我,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

最后，感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇二

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好,！

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮,、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx,。成為了xxxxxx普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者,。感謝xxxx給了我工作的機會,，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

在這段時間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx人的執(zhí)著和堅定,。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為xxxx的一份子而驚喜萬分。

帶著對未來美好的憧憬和希望,，踏上了新的征程,，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里,，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅,，也有傷心往事,；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,，這好象是人生的一段縮影,，讓人難以忘懷。生活顯得緊張,，但又有秩序,。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作,。

在這期間，我主要是熟悉日常工作流程,。比如熟悉產(chǎn)權(quán),、國土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的咨詢解釋工作,，房屋的維修整改流程,，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強的隨機性,，有時急著要同時處理好幾件事情,，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,，都缺乏表面層次性,，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷,，因為在接收到每一信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重點,，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,，這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整體內(nèi)部運作了解的情況下都是很難把握的,。

當(dāng)然了，在這期間,，是我出錯的高峰期了,，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性,，對有些事情考慮得不夠周全,，但通過向一些有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善,。像我這樣一個新人,，剛進(jìn)入公司，對一切都充滿了陌生和好奇,。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友,。

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的的指導(dǎo),，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計劃,，客戶部的權(quán)證辦理工作,、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作,、業(yè)主的談判工作等四大類,。

在這期間，協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,，辦理所需資料，以及辦理時的相關(guān)注意事項,。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高，我向領(lǐng)導(dǎo),、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的服務(wù)質(zhì)量,，使業(yè)主滿意,，也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里,，我清楚的認(rèn)識到：站在我面前的每一位業(yè)主,，都是我心中的上帝，而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,，與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù),。這就要求我要兩手都要抓,，并且兩手都要硬。

同時,，這種精神也深入到工程的整改中,，通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作，首先要盡快整改業(yè)主反映的問題,。一定要及時整改,。因為這個問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟的損失,，更嚴(yán)重的是會影響上帝的心態(tài),，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了,。這不僅提高工作效率,，也增加了xxxx的美譽度；其次對整改施工單位的監(jiān)督,，提升整改質(zhì)量水平,。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,，比如：鋁窗滲水,，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規(guī)范,；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密,。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓,，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成,；空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成,。通過現(xiàn)場的實踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,，也增強了我的信心,。

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,，在工作效率上也有了一定的改善,。

此時xxxxxx也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開,。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,，對于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,，就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，找出癥結(jié)，對癥下藥,。其中發(fā)現(xiàn)誤報,、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分,。將這種報修整改降低至最低點,，對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善,，就顯得十分重要,，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進(jìn)行了部分完善,。首先從根源抓起，對業(yè)主報修問題的責(zé)任性,、真實性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍,。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報修投訴,，同時避免了施工單位進(jìn)行整改,，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題,，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,，還造成了業(yè)主對xxxx滿意度的下降。其次,，整改后的復(fù)查和回訪落實到每一個責(zé)任人,。復(fù)查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避免施工單位的偷工減料,，造成整改不徹底的后遺癥,。回訪首先可以提高業(yè)主的滿意度,，其次又能夠聽到業(yè)主真實,、中肯、良好的意見和建議,，提高了我們的工作質(zhì)量,，又何樂而不為呢？

通過整改流程的完善,，并在實際工作操作中得以實施,，xxxxxx的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去,，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高,、提高、再提高,。

隨著時間的推移,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長,，解決了一個又一個的質(zhì)量投訴問題,。這些問題可謂各式各樣、五花八門,，在這里我不一一闡述,。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家。

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇三

自從學(xué)習(xí)了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深,。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系,、清醒的自我認(rèn)識,、正確的機遇意識。我認(rèn)為《怎樣做個好員工》是一部很好的著作,，實實在在地告訴人們做人,、做事的道理。當(dāng)前在許多的企業(yè)中,，都有員工有安于現(xiàn)狀,，抱怨在現(xiàn)有大的機制下不能夠得以更好開拓發(fā)展。其實作為青年人不能抱怨,，也不應(yīng)該抱怨,，我們所能做到的是如何增加自己的能力，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，提高處事應(yīng)變能力,，提升自身素質(zhì)，人不能改變客觀環(huán)境,，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個環(huán)境,，主動面對變化、適應(yīng)變化,。我想從以下幾方面談一下我個人學(xué)習(xí)的感受：

首先,，我認(rèn)為當(dāng)好一名合格的員工首先要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心：事事有人管，人人都管事,，我們每個人都有極愿改善自己的工作,，環(huán)境，并努力靠近這個目標(biāo),，這就必須在實際的工作中從一點一滴的小事做起,，以主人翁的精神切實關(guān)注甘肅中行的`發(fā)展，從方方面面來維護我行的信譽和尊嚴(yán),，為中國銀行這塊金字招牌增光,，時時清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么,？做了嗎,？做的怎么樣？這樣就不會無效勞動,。

打個比方，現(xiàn)在是計算機時代，我們都曾經(jīng)為了具備更熟練地電腦操作水平,，去學(xué)習(xí)很多相關(guān)知識和操作技能,，也會請教別人，其實這個過程就是一個努力進(jìn)步的過程，我認(rèn)為只有認(rèn)真去做某一件事情，充滿激情，才可以做好,。在日常工作中，才能敬業(yè),、奉獻(xiàn),、進(jìn)取，做起事情來才能夠得心應(yīng)手,。

再一點,，我個人認(rèn)為要做個好員工，還要謙虛好學(xué),、有團隊精神,，在實際工作中應(yīng)聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能搞自我主義,，不管碰到什么情況,，都要把注意力集中到“工作方面”，愿意為了公司的利益而犧牲個人的利益,。人都不是十全十美的,，每個人都會有不足之處，要在一個團隊中學(xué)會互補從而進(jìn)步,，同事,、上級的專長和才能是在長期工作中取得的，要想迅速增長才干,，必須虛心求教,、勤學(xué)多問。每一項工作完成后,，都應(yīng)仔細(xì)總結(jié)分析,，從中獲取成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，這樣才能進(jìn)步快,。多學(xué)學(xué)別人的長處,，相互激勵，一起努力,，這也是我從這篇文中得到的啟示。

第三點,，要做個好員工我認(rèn)為,，還有一點就是不要怕多承擔(dān)工作,，當(dāng)別人把更多的任務(wù)交給你時，就是把更多的信任交給了你,，相信你能夠完成,，并能做得好，有一句廣告語說：“心有多大舞臺就有多大”,，把額外的工作當(dāng)成發(fā)展的機遇,，讓自身得以鍛煉和發(fā)展，這樣才能快樂工作,，快樂生活,。“英雄就是經(jīng)過頑強奮斗,，而努力去實現(xiàn)自己目標(biāo)的人,。” “忠誠才有信任,，如果投機取巧,，就不可能得到信任。勤奮,、忠誠,、敬業(yè)是可貴的一面，通過學(xué)習(xí)后更明確了要實踐自己,，鍛煉自己,，提高自己的能力這種信念。

最后一點也很重要,，我認(rèn)為要做個好員工還要聯(lián)系實際,，為自己的發(fā)展目標(biāo)定好位。發(fā)展方向要合理,，必須根據(jù)自己的知識,、能力、潛力,、氣質(zhì),、興趣及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清楚自己具有哪些專長和潛能,，知識,、愛好興趣和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活興趣愛好,，以快樂平穩(wěn)的心態(tài),，腳踏實地的工作和生活，這樣才能愛行如家，把企業(yè)的經(jīng)營活動當(dāng)作是自己人生的經(jīng)營活動,，把個人理想與現(xiàn)實工作實際結(jié)合起來,。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位，新的理想發(fā)展,，這樣工作起來才有激情才有積極性,。

千古興業(yè)，關(guān)鍵在人,，通過深入學(xué)習(xí)《如何做個好員工》一文我從思想上收獲很大,，更重要的是與自身結(jié)合，找到了差距和不足,，我一定會在今后的工作中拾遺補缺,，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,，保持與時俱進(jìn),、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實踐,、敢于創(chuàng)新,，做一個好員工！

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇四

尊敬的同事們：

大家好,！

經(jīng)過一段時間的籌劃奔波,，正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了，這是一件激動人心的事情,。因為它為我們今后更快更好地建設(shè)好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路,，在這個歡欣鼓舞的日子，請允許我代表合作社的全體成員,。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,，特別是要感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和愛護，像……,，謝謝你們,。

說到合作社，年紀(jì)稍大一點的大伯大嬸可能都知道,。像土改時的合作社,，上世紀(jì)60年代的人民公社。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,，與我們今天所說的合作社大不相同,。我們今天所說的合作社，是由政府支持,、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,，國家在20xx年7月1日專門頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，鼓勵和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料（material），生產(chǎn),、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,，以及共享技術(shù)和信息。對農(nóng)民專業(yè)合作社,，國家還給予多項優(yōu)惠政策。一是辦理登記不用收取費用,。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目,，可委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工,、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動實施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠,。四是國家政策性金融機構(gòu)將采取多種形式,，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道支持?？梢哉f,，合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革，也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機遇,。

我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社,，共同參與設(shè)立的社員共有22戶，注冊資金5萬元,，每股500元,。合作社目前主要開展的工作有：共同購買生產(chǎn)資料（material）降低生產(chǎn)成本，共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,，共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,，共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗技術(shù)提升自己，共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是：民主管理,，共同協(xié)商,；互幫互助，共同發(fā)展,。我們的目標(biāo)是：把合作社辦成農(nóng)民自己的公司,，不僅能夠為社員帶來顯著的經(jīng)濟效益，而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平,，建設(shè)美好家園,。我們的合作社是一個開放的合作社，凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參加,。 當(dāng)然,，合作社是一個新鮮事物，一時之間不是人人都能理解接受的，它的發(fā)展道路也不可能是一帆風(fēng)順的,，我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn),，同時也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o和支持，扶持幫助我們克服困難,，使我們做得更好,，走得更遠(yuǎn)。

謝謝大家,！

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

您們好,！在春節(jié)即將到來之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,，來年事業(yè)有成，萬事順意,，祝公司事業(yè)蒸蒸日上,，更上一層樓！

我一個進(jìn)廠還不到兩年的新員工,，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,，有幸被評為公司的質(zhì)量標(biāo)兵，我感到無比的光榮和自豪,，同時覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號還有一定的距離,，需自己在今后的工作中作更大的努力，同時吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，以育后人。

自在公司從事數(shù)控工作以來,，我便對質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識,，我認(rèn)為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的,，我們湘泵的工裝是高精度的,，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個高精度,，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,，這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害,。那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量,？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢,？我總結(jié)幾點：

首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,，核對產(chǎn)品,，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝,，檢具,，設(shè)備，是否齊全,，正常,，然后認(rèn)真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數(shù),，在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品,，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理,。

在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品,，不接受不合格品）,。

刻苦鉆研，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,，不斷提高自身的技能水平,，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期,，提高生產(chǎn)進(jìn)度,。

總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的,，無論在什么情況下,，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了,。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,，一定做好自己的本職工作,，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道,，為公司的未來而努力奮斗,！

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們!

歷史長河中是彈指一揮間,年。但對于人生卻是那么的漫長,。有人說廠開發(fā)的歷史就像一首長詩,輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻(xiàn)相隨,，許多人用青春譜寫廠年優(yōu)美的樂章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣美妙,大小珠落玉盤一樣動聽,。

當(dāng)初風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年,，但說起開發(fā)的歷史和奮斗的歷程，無不如數(shù)家珍,，歷歷再現(xiàn),，年是不平凡的一年，昔日平靜的農(nóng)田,，頓時沸騰起來,，鉆機轟鳴，真是人如水,、車如潮,，喜訊不斷，捷報頻傳,。慶六井出油啦,！慶二十五井自噴啦！歡聲笑語響徹天宇,。

其修遠(yuǎn)兮,，路漫漫。常言說：萬事開頭難,，開發(fā)之初條件相當(dāng)艱苦,，生活基地還未建立，距離胡狀基地路途較遠(yuǎn),，住的木板房,，夏天炎熱無比，冬天難擋嚴(yán)寒,，但是的將士們毫無怨言,，以戰(zhàn)天斗地的英雄氣概，度過了難關(guān),；以人定勝天的豪邁情懷,，書寫了奇跡。

生活設(shè)施完備齊全,，看如今生活區(qū)樓房林立,。區(qū)大院清潔衛(wèi)生，各種設(shè)備擺放規(guī)范,。計量站管理規(guī)范有序,，管理秩序井然,。廣大職工的共同努力下，油田多次實現(xiàn)超產(chǎn),，成本實現(xiàn)了逐年遞減的良好態(tài)勢,，各項指標(biāo)上，創(chuàng)造了一個個開發(fā)史上的奇跡,。在五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，海到盡頭天為岸。干群有心,，群策群力,，五區(qū)人再次以自己的聰明才智創(chuàng)造了輝煌，改寫了歷史,。自年初以來,，區(qū)全體干部職工，面對無新井產(chǎn)量接替,，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大,，成本控制形勢嚴(yán)峻等重重困難，發(fā)揚為廠分憂的精神,，努力使能力變成水平，從管好油井生產(chǎn)的每一天做起,，立足老區(qū)穩(wěn)產(chǎn),，不斷完善注采關(guān)系，以挖掘剩余油潛力為中心,，以無論層大層小見效為目的油井措施上不求技術(shù)尖端,，只求簡單有效，對每口生產(chǎn)井對癥下藥,，各個擊破,。強化生產(chǎn)管理，以基礎(chǔ)工作為龍頭,，嚴(yán)密組織,，周密運行，努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低,；強化“六小措施”實施,，提高措施對號率，做到有的放矢,、疏而不漏,，精細(xì)有效上下功夫，強抓老井,，外圍突破,，二十五塊發(fā)現(xiàn)新層,，慶十一塊捷報頻傳，實現(xiàn)了超產(chǎn)8000噸的計定目標(biāo),。

爭創(chuàng)金牌采油區(qū)拭目以待,，安全生產(chǎn)先進(jìn)隊、青年樣板站已收入囊中,。但成績代表過去,，面對未來任重道遠(yuǎn)，五區(qū)有一支特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗職工隊伍,，五區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能在復(fù)雜斷塊中找出聚寶盆,，栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰,。

謝謝大家！