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給員工的發(fā)言稿 給員工的講話(優(yōu)質(zhì)六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 12:09:43
給員工的發(fā)言稿 給員工的講話(優(yōu)質(zhì)六篇)
時間:2023-03-28 12:09:43     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇一

西北分公司從20xx年開始迎來跨越式發(fā)展時期,,20xx年是面對大好機遇承前啟后的重要一年,,也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點,。我很高興自己從西安交大研究生畢業(yè)后進入公司,。選擇中建,選擇西北分公司,,在這樣一個尊重,、和諧、進取,、發(fā)展的大氛圍中,我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅,。我現(xiàn)在主要負責分公司人力資源工作中的招聘,、培訓(xùn)和考核工作,盡管還沒有獨立的人力資源部,,但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展,,整體推進,。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊,各個模塊工作專人負責,,我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,,挖掘工作的深度和廣度,讓人力資源管理成為公司正常運營和戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要內(nèi)容,。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》,,提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強其內(nèi)部管理和規(guī)范,

將人力資源工作從簡單的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,,使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一,。首先,在分公司體系文件上明確人力資源制度,,保障人力資源工作的有效進行,。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》,其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定,。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧,,具體內(nèi)容上,在人力資源規(guī)劃方面,,主要是人力資源質(zhì)和量的儲備,,一方面是加強校園招聘和社會招聘工作,特別是關(guān)鍵崗位人員的招聘,。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化,,加大培訓(xùn)開發(fā)力度。在招聘與配置方面,,校園招聘上,,20xx年9月-12月,歷經(jīng)西安站,、武漢站,、重慶站、沈陽站,,召開10場校園宣講會,,收集簡歷近20xx份,面試700多人次,,最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職,。社會招聘上,社招人員97人,,基本完成年初社招計劃,。全年內(nèi)部調(diào)動人數(shù)108人次,基本滿足項目不同階段的人員需求。在培訓(xùn)與開發(fā)方面,,全年培訓(xùn)計劃24項,,年終累計培訓(xùn)記錄30項,完成全年計劃,,并保證每一項培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全,,反饋及時。在績效管理方面,,明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計了清晰的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細化了考核工具,。特別是項目經(jīng)理部,細分了施工員,、質(zhì)量員等10個崗位的10套關(guān)鍵績效指標表格,,更客觀地進行員工工作節(jié)點控制;全面開展績效輔導(dǎo)工作,保證輔導(dǎo)對象有代表性,,輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性,,輔導(dǎo)效果有顯著性。在薪酬管理方面,,保證薪酬按時足額發(fā)放,,薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜,加強年終獎對于整體薪酬的調(diào)節(jié)作用;在勞動關(guān)系管理方面,,全年首次簽訂勞動合同183人,,續(xù)簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡單概括,,凝結(jié)了人力資源板塊工作人員的努力和汗水,。這其中,更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對于人力資源工作的信任,、支持和推動,。

在20xx年年底,我將上萬字,,10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報告》匯報給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后,,看到她的回復(fù)郵件時,我內(nèi)心充滿了激動和欣慰,。郵件中她說:“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié),,有一種驚喜的感覺??陀^地說,,西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱,但你們在這一年中,,除了完成基礎(chǔ)的工作外,,充分實踐了人力資源管理的各項職能,,為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ),,這與你們的努力是分不開的,。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨立的人力資源部,祝你們工作更上一層樓,?!焙喍痰奈淖郑e極的肯定,,是對我們工作莫大的鼓勵,。同時,我也深知,,我們工作中有很多的不足和亟待改進的地方,。但是,因為發(fā)現(xiàn)不足,,所以有努力的方向;因為需要改進,,所以有發(fā)展的動力。因此,,我仍然相信,,在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下,在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下,,人力資源板塊有能力,、有實力、有信心,、有決心為西北分公司的長遠發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作,,乃至于為西北的區(qū)域化試點工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。

從20xx年3月份我入職公司以來,,見證了公司的發(fā)展壯大,,從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北,、以及江西為制造基地的

規(guī)模,,呈現(xiàn)三足鼎立之勢,是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不可或缺的重要組成部分,。

在5年里,,雖然經(jīng)歷了許多波折和困難,但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難,,跨過了一道道坎,,大家互相鼓勵和精誠協(xié)作,實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標,,并且壯大了公司的規(guī)模,,今天呈現(xiàn)在我們面前的是一個嶄新的必圖,作為必圖人,我感到由衷的驕傲和自豪,,對公司的發(fā)展前景更加充滿信心,。

在座的各位同事都是公司的寶貴財富,也是公司的千里馬,,千里馬常有而伯樂不常有,,而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂,他給大家提供了這個施展才華的平臺,,而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)該作出表率作用,,用心做事,踏實做人,。在新的一年里,,我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo),以實現(xiàn)“公司質(zhì)量目標”為已任,,恪盡職守,、齊心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

祝愿必圖的事業(yè)蒸蒸日上,明天更美好!

我是來自生產(chǎn)部的李成亮,,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅,。在此,,特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入crh公司以來,,在這個平凡的工作崗位上,,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,,嚴守公司的各項規(guī)章制度,,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。crh對于我來說,,不僅僅是一個工作企業(yè),,更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起,,便開始了新的學(xué)習(xí)生涯,,在這里,我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,,更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理,,

在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當中,,深感自己日益成熟與進步,,在此,,很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky,在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,,感謝我的同事們,,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,沒有他們之前的辛勤付出,,就沒有我今天的成長,。唯有他們在工作中對我的的合作,,我才有不斷進取,,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,,并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工,,熟悉公司各種運作流程,盡快使新員工能夠上手,。

今天,,我有幸成為優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時,,我將更加努力,、更加勤奮的工作,以更高的目標,,更高的起點來要求自己,,與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話,,我感到很慚愧,,因為不光是我一個人在努力,我們在座的每一個人都在努力,,這份成績不屬于我一個人,,是屬于公司每一個人。

20xx年,,一切的成績和榮譽都已成過去,,我們后面的路還很長,我們要做的事還很多,,但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,,有各位同仁的精誠團結(jié),我們肯定能完成我們的奮斗目標,。在即將來臨的一年里,,首先我會再接再厲,多探索,、多總結(jié),,盡職,、盡責,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),。其次我要加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,特別是專業(yè)知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想,、多問,、多請教,努力超越自我,,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

最后,感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

您們好,!在春節(jié)即將到來之際,,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,,更上一層樓,!

我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,,有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離,,需自己在今后的工作中作更大的努力,,同時吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,,以育后人,。

自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,,我認為,,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,,在這個高精度,高標準的生產(chǎn)過程中,,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,,生產(chǎn)便成為了一種浪費,,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害,。那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢,?我總結(jié)幾點:

首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責,。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,,確認狀態(tài),,檢查工裝,檢具,,設(shè)備,,是否齊全,正常,,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),,在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理,。

在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,,不傳遞不合格品,不接受不合格品),。

刻苦鉆研,,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度,。

總而言之,,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,,只要我們按要求做好了,,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。

20xx年公司又有了更偉大的目標,,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,。在新的一年里,,我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,,與全體湘泵人一道,,為公司的未來而努力奮斗!

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的各位同事:

大家好,!

很榮幸以一個優(yōu)秀員工的身份在這里發(fā)言。借此機會,,向在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們,致以最衷心的感謝,!

回想在公司的日子,,我是20xx年x月進入公司的,主要擔負采礦設(shè)計任務(wù),。在工作過程中,,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經(jīng)驗,,也增強了我的辦事能力,,使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中,,無論工作量的多與少,,我都保持積極和認真的工作態(tài)度,踏踏實實地做自己的事,,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,,因為我始終堅信:認真做事能為公司做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條,。將工作做好,、做細,以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己,。

當選為20xx年優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,,它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力,,促使我更加勤奮與努力,,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益,。同時我將戒驕戒躁,,再接再厲,嚴格要求自己,,發(fā)揚團隊精神,,與所有同事們一起努力,,以取得更大的進步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅,。

在今后工作中我將圍繞“突破”二字,,在思想上突破,技術(shù)上突破,,業(yè)務(wù)上突破,,效益上突破,以“優(yōu)秀”二字為起點,,本著務(wù)實,、勤奮、任重,、不居功的牛精神,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地,、齊心協(xié)力,,為中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。

采礦室:xxxx

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇四

尊敬的同事們:

大家好,!

經(jīng)過一段時間的籌劃奔波,,正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社終于成立了,這是一件激動人心的事情,。因為它為我們今后更快更好地建設(shè)好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路,在這個歡欣鼓舞的日子,,請允許我代表合作社的全體成員,。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,特別是要感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和愛護,,像……,,謝謝你們。

說到合作社,,年紀稍大一點的大伯大嬸可能都知道,。像土改時的合作社,上世紀60年代的人民公社,。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社,,與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社,,是由政府支持,、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,國家在20xx年7月1日專門頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》,,鼓勵和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料(material),,生產(chǎn),、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品,以及共享技術(shù)和信息,。對農(nóng)民專業(yè)合作社,,國家還給予多項優(yōu)惠政策。一是辦理登記不用收取費用,。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目,,可委托和安排有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施。三是農(nóng)民專業(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工,、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟活動實施的相應(yīng)的稅收優(yōu)惠,。四是國家政策性金融機構(gòu)將采取多種形式,,為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道支持??梢哉f,,合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革,也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機遇,。

我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社,,共同參與設(shè)立的社員共有22戶,注冊資金5萬元,,每股500元,。合作社目前主要開展的工作有:共同購買生產(chǎn)資料(material)降低生產(chǎn)成本,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,,共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本,,共同學(xué)習(xí)經(jīng)驗技術(shù)提升自己,共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是:民主管理,,共同協(xié)商,;互幫互助,共同發(fā)展,。我們的目標是:把合作社辦成農(nóng)民自己的公司,,不僅能夠為社員帶來顯著的經(jīng)濟效益,而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平,,建設(shè)美好家園。我們的合作社是一個開放的合作社,,凡是愿意加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參加,。 當然,合作社是一個新鮮事物,一時之間不是人人都能理解接受的,,它的發(fā)展道路也不可能是一帆風(fēng)順的,,我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰(zhàn),同時也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o和支持,,扶持幫助我們克服困難,,使我們做得更好,,走得更遠,。

謝謝大家,!

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好,!

我于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,,下面作一個發(fā)言,。

當初來到公司時,我還是一個沒有任何工作經(jīng)驗的新人,,當初對公司的信心也不是很足,,因為我覺得,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,,因為沒有經(jīng)驗,我怕通過不了公司的試用期,。不過既然開始了,,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,,我一直在兩個月里堅持自己的想法,我一直不斷的進步,,我很欣喜我的能力的提高,。

加入公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。兩個月的時間很快過去了,,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:

1,、工作質(zhì)量、成績,、效益和貢獻,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的.完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中吸取經(jīng)驗,,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)兩個月的工作,,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如對行政方面的知識缺乏,,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,,缺少與同事溝通,,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,,做事缺少主動,。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的,。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,,我本著“把工作做的更好”的目標,,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作,;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改,、公布,、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),,以便查閱,;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,,和各項安排;分類整理公司人員請假,、辭職,、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作,;

(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計,、公布,每月準時上繳員工考勤情況,;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作,;

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,,定期對黑板報的更換,;

(9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

3,、需要學(xué)習(xí)并實踐的工作,,總結(jié)如下:

(1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

(2)網(wǎng)上人員的招聘,、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底,;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等,。

4,、工作態(tài)度。

認真遵守勞動紀律,,有效利用工作時間,,堅守崗位,保證工作能按時完成,。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中,,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清,,后勤方面的管理混亂,,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),,建議確定培訓(xùn)費用,,規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用,在本單位服務(wù)一年以上返還,,不足一年的就當作賠償本單位的培訓(xùn)費用,。

(3)建議增加員工福利,車間計件,,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,,還要提供一些福利待遇,。一個企業(yè)就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工,。

不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,我相信我可以發(fā)揮出我的能力,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家,。

給員工的發(fā)言稿 給員工的講話篇六

卡樂星20xxx年10月員工大會

很榮幸能夠加入卡樂星這團隊,,經(jīng)過2個月的工作和學(xué)習(xí),使我對我們卡樂星ktv有了深刻的了解,,在這個大家庭中,,通過大家的幫助,團隊的氛圍,,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),。我能夠擔任執(zhí)總這個職務(wù),很感謝左總能夠給我這個機會,。也感謝左總提供我這個平臺,。在以后的工作中希望大家多多配合我的工作,。讓我有機會和大家共同學(xué)習(xí),共同成長,,共同進步,。把公司的業(yè)績做上去。想問下大家,,有沒有信心,。謝謝大家!

下面我就講一下我的工作規(guī)劃: 1,、嚴抓服務(wù)技能,,樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,,并逐漸聚集起本ktv獨有的核心競爭力,,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額,。今后,,我們將y嚴抓服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識,,讓部門全體員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”,,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作能夠落實到位,。以此來不斷提高顧客滿意度,,提升ktv整體形象,形成獨有的市場核心競爭力,。

2,、規(guī)范服務(wù)用語,提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范,、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,,公司將專業(yè)服務(wù)用語進行統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,,同時也作為我們培訓(xùn)的教材,。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,公司員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高,。

3,、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量

由于服務(wù)工作的特性,,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,,或者從未做過ktv行業(yè),,理解能力和操作能力不一而足,給公司管理帶來一定的難度,。為此,公司已經(jīng)詳細制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,,將由公司趙經(jīng)理,、胡主任親自負責培訓(xùn)、監(jiān)督,,并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固,。今后,公司每周,、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn),,使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決,。

4、建立與健全部門各項規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強ktv管理的重要保證,。今后將全方位加大管理力度,,按照公館、米樂星等好的ktv的標準,,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,、工作流程,逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機制,。對每一個人的崗,、責、目標都提出了明確的標準,,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,,有規(guī)可依,。

5、準確定位,,轉(zhuǎn)變觀念,,加大營銷力度。

提高ktv的知名度和培植自己的固定客源,,是一個ktv生存和發(fā)展的基本前提,。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客源,,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,,以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。

9月份銷售目標42w,,,完成業(yè)績366769,,完成銷售目標87%,ab兩組目標各是21w,a組完成188008w,完成目標90%,,b組完成178761,,完成目標85%。

10月份銷售目標40w,,讓我們大家共同努力,,達成目標,有沒有信心,。

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