總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇一

1,、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于20xx年年初就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司管理制度匯編》,、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,，四次修改,、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,，只需組織討論通過,，即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

3,、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系,，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年x月起成功地實施了新的薪酬制度,。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案,，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,，20xx年將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》,。

20xx年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,，其中包括春季,、冬季兩次面向全國的大型招聘會,。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大,，招聘成果顯著,，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用,。

公司在20xx年共入職員工92位，分布于公司34個崗位,，同時公司全年離職員工22位,，目前公司人員規(guī)模已達到118人。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是20xx年x月x日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是20xx年x月x日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn),。

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，樹立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng)、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約,、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用,。

當(dāng)然,，在一年的工作中，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1,、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒有加大推進力度,，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;

2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強;

3,、招聘工作中,，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年,，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇二

我于20xx年9月13日加入公司人力資源部。在這3個月里,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作，以誠實,、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善,、細致,。以下是我的工作總結(jié)以及工作計劃。

1,、現(xiàn)場招聘

目前,，現(xiàn)場招聘依托于人才市場、勞動力市場以及自主應(yīng)聘三個渠道,。我在前期同事的指導(dǎo)幫助下以及后來親自去現(xiàn)場實踐的過程中學(xué)到了很多?，F(xiàn)場應(yīng)聘人員多集中在一線崗位技術(shù)工人以及應(yīng)屆生，人員較多較雜,，給我們招聘工作帶來了一定壓力,。如何在眾多應(yīng)聘者中篩選出真正適合崗位的人員，做到“寧缺毋濫”,，是日后亟需學(xué)習(xí)和鍛煉的技能,。

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

我在試用期的招聘工作主要還是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,。一方面在篩選簡歷時遇到疑問可以及時與同事溝通解惑減少失誤,，另一方面在閱讀眾多簡歷的過程中潛移默化地學(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè)知識,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，掌握面試注意事項,、問題維度,，讓自己盡快成長，勝任工作,。

相對于一線崗位,，高學(xué)歷高技能以

及辦公室管理人員比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。目前公司開通了智聯(lián)招聘,，前程無憂，xx人才網(wǎng),，xx勞動力網(wǎng)站,，鋼管人才網(wǎng)及中國建筑人才網(wǎng)等。根據(jù)這些網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息,，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷,。這就需要我們根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格,，初步篩選出比較符合要求的簡歷,，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選,，及時補崗,，滿足各部門的用人需求,。

3,、校園招聘

10月份按時匯總了各項目、各部門的應(yīng)屆需求表,，與同事一起整理了15屆校園招聘計劃,，參與宣傳材料以及實施方案的優(yōu)化，掌握了校招前期準(zhǔn)備的基本流程,。 11月份前往山東xx大學(xué)參與校園雙選會,，吸引了一批應(yīng)屆生前來面試，儲備了較多的優(yōu)質(zhì)簡歷,。這次實踐經(jīng)驗讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的功課做得是否到位。做為招聘專員不僅

是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的傳播者,，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度，所以招聘工作專業(yè),、專注,、專一,，也是我今后工作努力的目標(biāo)。

1,、日常工作：每周/月公司招聘情況報表,；各項目、各部門用員申請匯總歸檔,，用員需求等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,；新員工相片采集，餐卡辦理等事宜,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，協(xié)助其他同事完成一些基礎(chǔ)的工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，招聘工作不可避免的存在一定的難度,，在取得成績的同時,，我也意識到自己的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識。多多學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)的崗位知識,，提升儲備簡歷的質(zhì)量,，完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做細做精,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，

提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強與各項目,、各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的溝通，完善對接工作,，提升自己的服務(wù)質(zhì)量,。 4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

1,、一線崗位招聘：

結(jié)合xx基地各部門,、各項目組的發(fā)展壯大，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻,。充分做年前的準(zhǔn)備工作,，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅,、看板,、海報等宣傳資料。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,，此階段將完成大部分年度招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息,，挑選人員，組織面試,，積極主動招聘,。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機動性靈活性,。

2、校園招聘：

（1）20xx年底各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作,，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊,，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,。

（2）3月中旬至6月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè),，提高就業(yè)率,。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求,。

3,、后續(xù)工作：

（1）做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工工作情況,，進行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面,。

是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進入人才庫,。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出公司人才儲備的系統(tǒng)化和專業(yè)化水平。

在入職的這三個月,，我能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，也很喜歡招聘這個模塊，我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻,，希望在今后的工作里接觸到更多的工作,。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細微的工作當(dāng)中,，緊跟公司發(fā)展的步伐，能更好的融入到這個大家庭中，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。

綜上，人力資源工作在20xx年結(jié)束,，20xx年即將到來之際,，只有不斷地學(xué)習(xí)

與加強自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇三

20xx年xx月xx日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等。

4,、來到公司,，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作，以及新員工xxx,、xx勞動合同的簽訂辦理,。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點,，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好,。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇四

試用期工作總結(jié)

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我進入重慶融鼎恒科實業(yè)集團有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶,，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持,、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟,。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項管理制度,，從而更快地融入到這個溫馨的集體,。

能成為公司人力資源部的一員，在部門領(lǐng)導(dǎo)和地完成了試用期所安排的工作任務(wù),。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一、工作總結(jié)

1,、思想上與公司保持一致

與鑒于此,，

2

信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,，要適應(yīng)這樣的公司,，也必須用更強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會,、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對于我來說，房地產(chǎn)和電力是一個全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識都是全新的,，這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征,、工作特性,，才能把握住工作的要點，也才能適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問題,。進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門、本崗位的各項制度,、流程,，并嚴(yán)格按照公司各項工作制度,、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,，還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，獲取更豐富的知識,，為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時

機,，向同事們請教,，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高,。

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，努力做好本職工作

崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事,。進公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制,，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。

在招聘工作方面：了解到目前的招聘還存在較多的問題，關(guān)鍵崗位招聘成功率低等,。情況,；3次現(xiàn)

培訓(xùn)工（1）強化對公擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程。（2擬定了公司年度培訓(xùn)計劃,。（33,、4月份公司管理（4）為豐富培訓(xùn)資源，以開展形式多樣的（5）結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要,，有針對性的課程選擇和提煉,。（6）協(xié)助完成了新進員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)。

績效管理方面：結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,，定性的考核項過多，專業(yè)主管的評分多,，考核的客觀強不強,，考評的時候?qū)χ笜?biāo)進行量化,，減少定性的考核項；提高員工業(yè)績是考核的目的,，那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大,；實行獎懲結(jié)合的運用，讓員工更好的接受,；減低評分自我權(quán)重,；實行績效面談；建立申訴機制,。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定

考核辦法,。

制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開展,，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺,。因此,，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時，正逐步開展規(guī)范部門職責(zé)和崗位說明的工作,。

4,、不足之處和今后打算

力需要進一步加強；關(guān)鍵崗位的招聘,，到位,，渠道拓展方面也存在局限性；勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。

二,、對企業(yè)文化的理解與感悟

德，也才能長期穩(wěn)定下來,，最終才創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工作、成長的機會,，每位員工要懂得如何去回報,，那就是好好的工作，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù),。感恩客戶,，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好,。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè),，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門的每一位員工,，急人之所急,，想人之所想。在干一行,，愛一行,，這是職業(yè)道德最基本的要求,，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦?，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡的事,，換句話說,，只有我們認(rèn)真對待我們的工作，才能有所成就,。工作難免遇到

坎坷和不如意,，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅韌的工作特性,，堅持不懈,，才能把事情做到頭，做出結(jié)果,。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,，只有事事創(chuàng)新,，時時創(chuàng)新，才能將工作優(yōu)化,；重新不是做大事,，更不是空談，而是在工作中對小流程,、小環(huán)節(jié)的改進,，提出新的方法，解決工作順利,、高效地開展中遇到的癥結(jié),。進取，是一種精神,，這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí),，經(jīng)濟進去,，不安于現(xiàn)狀，加強學(xué)習(xí),，努力提升各方面的知識和技能,，才能實現(xiàn)工作目標(biāo)。

另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè),，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程；注重員工培訓(xùn)工作等,，也是公司企業(yè)文化的一種展示,。

三、人力資源管理工作思路和計劃1為契機,，作中,，最終建立一套規(guī)范化水平，降低成本,。只能在推薦工作的

2,、對于行業(yè)緊缺型人才，擬采用獵頭手段,，如改進應(yīng)聘登記表,、做好入職培訓(xùn)記錄等；完善人力資源增補申報和資料,、檔案的管理,；持續(xù)關(guān)注細節(jié)，把工作做深做細,，與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲備,、公司人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進等工作,。

3、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作,，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進過去培訓(xùn)中的不足，引進多樣性的培訓(xùn),，逐步提升管理干部的知識和技能,；加強新入職員工的培訓(xùn)及跟進工作；本月底完成4月16日公開課的組織、總結(jié)工作,。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊

伍的推行,、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況,，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為一項長效機制,，為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4,、結(jié)合績效管理修訂意見,，擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時,，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施,，加強績效反饋,、績效面談，讓績效管理真正達到預(yù)期目的,。

5離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進,。的避免。

6

78511月份的經(jīng)濟師考試,。

但已深深愛上了這個大家庭,，希望能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同

總結(jié)人：王波

二○一一年四月

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇五

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了美好而難忘的回憶,。

現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

剛進入公司，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作,。在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。當(dāng)時存在的問題主要有兩個：

一是儲備干部的招聘，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。

二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢,。針對上述情況，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴(yán)格要求,。

經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破,，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓(xùn)方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此,，我參與的工作主要有三部分：

一是學(xué)習(xí)與了解集團的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓(xùn)需求,，一步步建立集團的培訓(xùn)制度,。

二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進,。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定,。

因此,，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,，融入集團這個大家庭,。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。

目前,，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在xx基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排,。這些工作都在有條不紊的開展中,。

三個月來，分管副總裁幾次和我講到,，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解,，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，親如一家人,。

而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,，集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位，成功在xx上市,，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn),、物流運輸、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營,。根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學(xué)習(xí),，初步了解了集團經(jīng)營管理情況,。

去年大地震后，集團慷慨解囊,，累計捐款八千多萬元人民幣;而前不久臺風(fēng)“xx”使xx遭受了50年來最嚴(yán)重的災(zāi)害,，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手，捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞，充分展示了一個企業(yè)強烈的社會責(zé)任感,，奉獻了一片愛心,。

根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作,，主要計劃如下：

1,、招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總,、質(zhì)量管理部福部長,、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理,、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理,、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位,，目標(biāo)是9月底前力爭保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關(guān)注細節(jié)，把工作做深做細,，與相關(guān)部門做到充分溝通,。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心人才儲備,、集團人才梯隊建設(shè),、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等,。

2,、培訓(xùn)：短期目標(biāo)在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實施、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實施,，力爭課程合適,，環(huán)節(jié)緊扣，過程跟進,，讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,，融入公司文化，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能,。中長期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全,、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立,、集團培訓(xùn)教材的編寫與完善等,。

3、帶領(lǐng)團隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團隊下屬的管理,，除工作方面從嚴(yán)要求,，制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,，更多合理設(shè)置目標(biāo)，有效傳幫帶,，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨當(dāng)一面。生活方面,，給予更多關(guān)心,，盡量幫助解除他們的后顧之憂。

4,、其他方面：根據(jù)集團與部門的工作需要,，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面,。另外,，有針對性學(xué)習(xí)了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力,。

通過三個月的工作與學(xué)習(xí)了解,，盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,，但已深深愛上了這個大家庭,，非常珍惜在集團工作的機會。希望能與集團共成長,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,，不懈努力,，踏實敬業(yè)，和部門同事一起,，提高人力資源管理水平,，共同推動集團發(fā)展。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇六

回顧20xx年,，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各部門和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé),，基本完成了各項工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方,。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認(rèn)真總結(jié),，為更好地開展20xx年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：

目前設(shè)置職能部門4個和5個服務(wù)中心,，人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備,，個別部門存在一人多崗的配置,。

現(xiàn)有員工188人，其中各項管理人員36人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)2人,，中層人員7人,，基層管理人員27人)，操作層人員152人,，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下,、大專以上學(xué)歷的有26人，注冊物業(yè)管理師1人,，中級以上職稱2人,。

1、招聘管理

建立適合公司的招聘渠道,。x月x日花費20xx元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員,，主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位;結(jié)合物業(yè)類公司實際，通過長垣在線免費發(fā)布招聘信息,，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位;參加現(xiàn)場招聘1次,。

通過各種途徑招人、選人,，基本滿足公司用人需求,，今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人，操作層人員86人),。

2,、日常管理

(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正,、離職等各項工作程序,，及時辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行,。

(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲備用),，平時對在職員工檔案的清理,、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔,。對離職人員按時辦好相關(guān)手續(xù)后及時歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進行整理歸檔,，以備今后需要時查選;對員工檔案按部門項目進行分類歸檔;同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢,。

(3)按照保密,、規(guī)范化原則，20xx年6月份在原有基礎(chǔ)上,，完善了薪資發(fā)放流程,。每月及時準(zhǔn)確核算報批工資,，讓員工能按時領(lǐng)取工資。截止20xx年11月,，累計支付員工薪資2434406元,，其中本部職能部門121572元，龍首苑服務(wù)中心413632元,，清華苑服務(wù)中心784386元,，公園20xx服務(wù)中心344336元，世紀(jì)花園服務(wù)中心661253元,，富美小區(qū)服務(wù)中心109227元(20xx年4月至20xx年11月),。

(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據(jù)可依,，更加規(guī)范,。

(5)及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作。

(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路,，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案及招聘策略,。

(二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點要把好招聘關(guān),，在保證用人需求的情況下,，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能,、有學(xué)歷,、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高,。

(三)留人方面：由于留人機制不夠完善,，造成了現(xiàn)階段公司員工進得來，留不住局面,，20xx年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,，操作層人員63人)，其中秩序員流動性較大,。在今后工作中,，注重員工離職原因分析，對癥下藥,，制定改善措施,。

(四)績效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對員工培訓(xùn)考核不到位。運營部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作,，在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓(xùn)考核工作,。

(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏,，需要加強學(xué)習(xí),，結(jié)合行業(yè)實際，更好地來開展人力資源管理工作,。

(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強,，在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時,，不斷調(diào)整工作思路,、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時,，將眼光放得再長遠一些,，將思維放的再開闊一些，積極進取,、開拓創(chuàng)新,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇七

我于20xx年06月06日進入本公司，在綜合辦公室任人事專員一職,。時光飛逝,，入職到現(xiàn)在已經(jīng)三個月。忙碌而又充實的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助下,，我已經(jīng)勝任這份工作。本人工作認(rèn)真細心,，具有較強的責(zé)任心和進取心,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與同事之間能夠通力合作,，關(guān)系和睦融洽,。

在三個月中：

1、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項行政人事制度,。讓自己快速的進入角色,，打好做工作的基礎(chǔ)。

2,、對公司行政人事制度等做了梳理,，并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬,、綜合部部門人員分工及

崗位職責(zé)的編寫等工作,。

3、完成公司的招聘更新,，及時了解公司招聘計劃,，配合各部門做好人員招聘工作。

4,、在招聘工作中遇到的問題：公司涉及到專業(yè)技術(shù)崗位多,，如土建,、水暖電工程師，不了解其工作形式,、專業(yè)技能等等,，對招聘有一定的影響。后面的工作中,，會加強與其他部門的溝通,，多了解行業(yè)知道，了解各個崗位在實際工作中的特點,。為招聘提供前提條件,。

繼續(xù)施行員工關(guān)系工作方案：1、通過復(fù)試后的員工,，為其發(fā)放錄取通知函,，告知其需準(zhǔn)備的相關(guān)入職資料，包括1寸照片5張,、體檢證明,，身份證、畢業(yè)證及相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件,。 2,、辦理入職當(dāng)天帶領(lǐng)員工上崗，包括到所在部門認(rèn)識部門員工,、熟悉工作環(huán)境和熟悉其他部門,。

1、日常工作：應(yīng)聘人員簡歷的整理工作,；上崗人員的入職檔案整理以及轉(zhuǎn)

正人員的相關(guān)考核資料收集等,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

劣勢：鍛煉自己待人接物的處事能力,；加強團隊的配合力和凝聚力。

（二）需改進和提高的方面,。

1,、加強人力資源知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。作為人力資源專員,，對于除培訓(xùn)和招聘外的模塊了解,、掌握的不是很到位，要充分利用自己的閑暇時間加深對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2,、拓展知識層面。我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合公司實際情況,，需要拓展房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識,，一是可以讓自己成為更加專業(yè)的人資專員，另一方面對于自己的知識層面及視野上是一種很好的拓展方式,。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí),。

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件，有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進,；

②深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,；

③針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理,；

在入職的這三個月,，我能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻，無論是哪個模塊我都能較好的完成工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

三個月里,，我最大的收獲莫過于在工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

申請人：xxx

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇八

人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報告

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工,。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。

一、個人品行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工,，對學(xué)院的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的`每一項工作,，每一位同事,，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教,，這樣,，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰,。

二,、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方

法,。為此,，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口,、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，

還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，這兩項有效的結(jié)合

我還欠缺。

2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求,。

一,、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心,。做到五勤、當(dāng)好四員,；即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員。

二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。

三,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力。

四,、加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本。

五,、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績。

六,、建立完善的培訓(xùn)機制

年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議,。

人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)100字 人力資源轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡短篇九

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我進入重慶融鼎恒科實業(yè)集團有限公司這個大家庭已一個半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程,。在這段時間,，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟,。他們對我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟悉

了公司環(huán)境,，理解了企業(yè)文化及各項管理制度,，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和地完成了試用期所安排的工作任務(wù),。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

1,、思想上與公司保持一致與鑒于此,，2信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,，要適應(yīng)這樣的公司,，也必須用更強的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會,、適應(yīng)公司的發(fā)展,。對于我來說，房地產(chǎn)和電力是一個全新的行業(yè),，所涉及的絕大部分知識都是全新的,，這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征,、工作特性,，才能把握住工作的要點，也才能適應(yīng)工作之需,，解決工作中的問題,。進公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,，我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門、本崗位的各項制度,、流程,，并嚴(yán)格按照公司各項工作制度,、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,，還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，

獲取更豐富的知識，為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期,，我抓住時機，向同事們請教,，收獲甚多,，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高,。

3,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事。進公司以來,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,，掌握了本崗位工作的要求及技巧,，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。在招聘工作方面：了解到目前的招聘還存在較多的問題,，關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。情況,；3次現(xiàn)培訓(xùn)工

（1）強化對公擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程,。

（2擬定了公司年度培訓(xùn)計劃。

（3）3,、4月份公司管理

（4）為豐富培訓(xùn)資源,，以開展形式多樣的

（5）結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對性的課程選擇和提煉,。

（6）協(xié)助完成了新進員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)?？冃Ч芾矸矫妫航Y(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議：公司原有績效考核方案中，定性的考核項過多,，專業(yè)主管的評分多,，考核的客觀強不強,，考評的時候?qū)χ笜?biāo)進行量化，減少定性的考核項,；提高員工業(yè)績是考核的目的,，那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大；實行獎懲結(jié)合的運用,，讓員工更好的接受,；減低評分自我權(quán)重；實行績效面談,；建立申訴機制,。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法，結(jié)合以上修訂建議,，正在擬定考核辦法,。制度建設(shè)方面：要保證人力資源工作正常開展，只有遵循健全的管理制度,，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺,。因此，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機,，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時,，正逐步開展規(guī)范部門職責(zé)和崗位說明的工作。 4,、不足之處和

今后打算力需要進一步加強,；關(guān)鍵崗位的招聘，到位,，渠道拓展方面也存在局限性,；勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。

也才能長期穩(wěn)定下來,，最終才創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。懂得感恩,，公司和員工利益是一致的,，公司給予了我們工作、成長的機會,，每位員工要懂得如何去回報,，那就是好好的工作，用自己的業(yè)績?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶,，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù),，要用一顆感恩的心去做自己的工作，這樣才能真正切切地把工作開展好,。人力資源本身就是一個服務(wù)的職業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫,，服務(wù)公司各部門的每一位員工，急人之所急,，想人之所想。在干一行,，愛一行，這是職業(yè)道德最基本的要求,，只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦校覀儾拍馨堰@份工作做好,，才能在平凡的崗位上做不平凡的事，換句話說,，只有我們認(rèn)真對待我們的工作,，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,，這就要求我們

百折不饒,，養(yǎng)成堅韌的工作特性，堅持不懈,，才能把事情做到頭,，做出結(jié)果,。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),，今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,，只有事事創(chuàng)新,，時時創(chuàng)新，才能

將工作優(yōu)化,；重新不是做大事,，更不是空談,，而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進,，提出新的方法，解決工作順利,、高效地開展中遇到的癥結(jié),。進取，是一種精神,，這就要求我們不斷加強學(xué)習(xí),，經(jīng)濟進去，不安于現(xiàn)狀,，加強學(xué)習(xí),，努力提升各方面的知識和技能，才能實現(xiàn)工作目標(biāo),。另外,，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門工作的管理制度及流程,；注重員工培訓(xùn)工作等,，也是公司企業(yè)文化的一種展示。

1為契機,，作中,，最終建立一套規(guī)范化水平，降低成本,。只能在推薦工作的

2,、對于行業(yè)緊缺型人才，擬采用獵頭手段,，如改進應(yīng)聘登記表,、做好入職培訓(xùn)記錄等；完善人力資

源增補申報和資料,、檔案的管理,；持續(xù)關(guān)注細節(jié)，把工作做深做細,，與相關(guān)部門做到充分溝通,。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展,、核心人才儲備,、公司人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進等工作,。

3,、保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋,，改進過去培訓(xùn)中的不足,，引進多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知識和技能,；加強新入職員工的培訓(xùn)及跟進工作,；本月底完成4月16日公開課的組織、總結(jié)工作,。依托融鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作,，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的推行,、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫等,。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識薄弱的情況,，逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn),、不斷學(xué)習(xí)的意識，使培訓(xùn)成為一項長效機制,，為打造創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。

4,、結(jié)合績效管理修訂意見,，擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修

訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時,，逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法,。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施，加強績效反饋,、績效面談,，讓績效管理真正達到預(yù)期目的。

5離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進,。