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2023年打造商圈調(diào)研報(bào)告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-24 23:56:21
2023年打造商圈調(diào)研報(bào)告(三篇)
時(shí)間:2024-07-24 23:56:21     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧

打造商圈調(diào)研報(bào)告篇一

店址選址決策的步驟:

適用業(yè)態(tài):

商圈分析:

商圈是指商店吸引其顧客的地理區(qū)域,也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍,。 (分析零售商圈就是分析顧客,,商圈是企業(yè)努力爭取的,不是別人為企業(yè)劃定的,,也不是永遠(yuǎn)不變的,。)

主要商圈:約包括55%-70%的顧客

次要商圈:約包括15%-25%的顧客 邊際商圈:約包括5%的顧客

(1)居住人口:核心商圈內(nèi)基本顧客的主要來源 (2)工作人口:次級商圈中基本顧客的主要來源 (3)流動(dòng)人口:構(gòu)成邊緣商圈的顧客基礎(chǔ)

(1)商店業(yè)態(tài) (2)商店規(guī)模 (3)經(jīng)營商品的種類 (4)商店經(jīng)營水平及信譽(yù) (5)促銷策略 (6)家庭與人口因素 (7)競爭對手的位置 (8)交通狀況

商圈分析,就是對影響商圈的人口結(jié)構(gòu),、生活習(xí)慣,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通狀況,、城市規(guī)劃,、商業(yè)氛圍等因素進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和分析,為選址店址,、制定和調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù),。

商圈分析是新開商店合理選址的前提 商圈分析有助于零售店制定競爭經(jīng)營策略 商圈分析有助于零售店制定市場開拓策略 商圈分析有助于加快資金周轉(zhuǎn)

商圈分析有助于為開設(shè)分店和連鎖店提供參考

(1)人口統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) (2)商圈層次分析 (3)客流量分析 (4)顧客分析

(5)商圈內(nèi)購買力分析(購買力指數(shù)) (6)其他環(huán)境分析(基礎(chǔ)設(shè)施等) (7)自身分析

(8)競爭程度(商圈飽和指數(shù))

(1)利用電腦模型幫助分析、確定商圈 a 類推模型 b 回歸模型 c 引力模型

(2)利用數(shù)學(xué)方法分析商圈

a 雷利法則(零售引力法則-空間相互作用模型)

b 赫夫法則(赫夫模型對預(yù)測新商店的銷售是非常有益的工具) (3)實(shí)驗(yàn)法 a 實(shí)地調(diào)查 b 電話詢問 c 郵寄問卷 d 提供服務(wù)

(4)已建成和新建商店 a 已建成商店商圈的測定方法 b 擬新建商店商圈的測定方法 店鋪選址

(1)充足的商圈購買潛力 (2)商店地點(diǎn)的近便性 (3)成長的潛力 (4)商業(yè)攔截 (5)總合吸引力 (6)兼容性 (7)競爭危險(xiǎn)性最小 (8)店址經(jīng)濟(jì)學(xué)

(1)孤立店鋪 (2)無規(guī)劃商業(yè)區(qū) (3)規(guī)劃的商業(yè)中心

(1)客流規(guī)律 (2)周邊商店聚集狀況 (3)競爭對手調(diào)查 (4)交通地理?xiàng)l件 (5)城市發(fā)展規(guī)劃 (6)周圍環(huán)境 (7)物業(yè)成本

(1)新店周圍地理位置特征表述 (2)被選店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況

(3)新店址周圍居民及流動(dòng)人口消費(fèi)結(jié)構(gòu),、消費(fèi)層次 (4)新店開業(yè)后預(yù)計(jì)能輻射的范圍 (5)新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) (6)新店的市場定位和經(jīng)營特色 (7)新店址經(jīng)營效益預(yù)估 (8)新店未來前景分析

打造商圈調(diào)研報(bào)告篇二

市場分析于商圈調(diào)研:

商圈調(diào)研報(bào)告提綱:

(1)商圈規(guī)劃 (2)政府相關(guān)政策 (3)商圈歷年發(fā)展?fàn)顩r (4)商圈內(nèi)人口及消費(fèi)特征 (5)商圈內(nèi)人流,、車流狀況 (6)商圈內(nèi)業(yè)態(tài)業(yè)種分布狀況 (7)商圈內(nèi)競爭狀況 (8)商圈未來發(fā)展?jié)摿?

商圈調(diào)查的方法:

明確目標(biāo),尋找來源,、收集第一手資料,,整理資料、去偽存真,,分析資料,、提出報(bào)告 收集資料的方式: 利用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎 向規(guī)劃局收集城市發(fā)展規(guī)劃 向旅游局收集旅游規(guī)劃 向商貿(mào)局收集商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資料 向地區(qū)政府收集歷年政府工作報(bào)告 購買有關(guān)書籍和資料等

(1)勘查商圈內(nèi)業(yè)態(tài)、業(yè)種并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸類,; (2)商圈內(nèi)人流量,、車流量現(xiàn)場調(diào)查;

(3)設(shè)計(jì)需求調(diào)查問卷在街頭,、商場進(jìn)行攔截式調(diào)查,; (4)通過開座談會、上門訪問,、電話訪問等進(jìn)行居民期望調(diào)查

大賣場超市選址的原則

零售店址應(yīng)具備的條件:

大賣場選址原則:

商圈的特點(diǎn):

1.動(dòng)態(tài)性,。隨著商圈的經(jīng)營管理能力等因素發(fā)生變化

2.不規(guī)則性。一方面是由于那些阻礙顧客來店購物的客觀因素的存在,,比如交通等,。另一方面則是由于某些客觀吸引力因素的存在 3.差異性,。商圈的規(guī)模和業(yè)態(tài)等不同。 4.層次性,。商圈一般由三個(gè)層次構(gòu)成,。 商圈三個(gè)層級

主要商圈是最接近商店并擁有高密度顧客群的區(qū)域,通常本區(qū)域內(nèi)70%左右的顧客會到商店購物,。

次要商圈位于主要商圈的外圍,,一般25%左右的顧客到商店購物,; 邊緣商圈屬于賣場的輻射區(qū)域范圍,,一般只有5%左右的顧客到商店購物。 商圈分析的目的和作用:

萊利法則計(jì)算的是兩個(gè)商業(yè)中心對第三地的吸引力之比,。它與兩城市的人口成正比,,與各城市至該點(diǎn)的距離的平方成反比。 ba / bb = (pa / pb)(db / da)2 凱恩法則計(jì)算兩商業(yè)中心的商圈分界線,,通過比較兩個(gè)都市間的人口比,、到第三地的時(shí)間比和賣場面積比來決定。

飽和指數(shù)irs irs=c×re/rf

irs——某地區(qū)某類商品的零售飽和指數(shù) c——某地區(qū)購買某類商品的潛在顧客數(shù) re——某地區(qū)每位顧客平均購買額

rf——某地區(qū)經(jīng)營同類商品的商店?duì)I業(yè)面積

人們自然地根據(jù)此數(shù)的大小,,來判定一個(gè)地區(qū)或商圈的零售設(shè)施是否飽和,。該指數(shù)越大,表明該地區(qū)零售設(shè)施越缺乏,;反之,,則表明該地區(qū)設(shè)施越飽和。 缺陷:商圈飽和度指數(shù)只考慮了某些量化因素,,卻沒有考慮商圈的管理,,促銷手段以及外部交通環(huán)境等因素所帶來的影響。

打造商圈調(diào)研報(bào)告篇三

小陳水果店商圈調(diào)查分析報(bào)告

胡洋

1033410

人口密度非常大:小陳水果店位于無錫商院商業(yè)街比高數(shù)碼隔壁,,是一個(gè)主要以經(jīng)營水果的門面,,在學(xué)院下課時(shí)間,以及周末放假時(shí)間有較多學(xué)生光顧,,購買各種自己所需的水果,,主要經(jīng)營各種常見水果。鮮甜可口,、色澤誘人的水果,,由內(nèi)而外散發(fā)著動(dòng)人的魅力,令人垂涎欲滴,。水果除了好吃,,對健康又大有益處。水果是美容,、健康的圣品,。餐后吃水果可幫助消化,,好處不勝枚舉。

小陳水果店:

主要經(jīng)營各種時(shí)令水果,。

水果價(jià)格(元/斤)

無籽西瓜貢 桔檸

8.80 7.80

菠蘿柿 子胡

3.98 9.80

橙子獼 猴桃特 小

4.28 4.50

芒果臍 橙金 絲蜜38.00 4.95 4.80

檬柚鳳柚

木9.80 西紅

西紅2.68

主營產(chǎn)品: 黃瓜西紅柿 芒果 木瓜紅富士草莓 金橘 龍眼 特小鳳哈密瓜蜜桔 橙子

瓜砂

糖5.98 特蜜

桔紅

富8.80 桔哈

密5.60 橘柚

砂糖桔獼猴桃 梨

紅心柚檸檬 雪梨

在無錫商院小陳水果店隔壁就有另外一家水果店,,名為水果緣。同樣顧客都是我們學(xué)院的學(xué)生,,同時(shí)大學(xué)生超市也有一家水果店,,相比較其他兩家,本店的價(jià)格較好,,質(zhì)量適中,,所以生意相對而言較好。且靠近男生宿舍,,所以顧客比較多,。

負(fù)責(zé)人:胡洋

客戶都為無錫商院的學(xué)生。對于本店的水果,,大多數(shù)學(xué)生都去過,,且消費(fèi)過??蛻舸蠖喑譂M意的態(tài)度,。

改進(jìn)建議:

建議:

水果保鮮:不同水果有不同的保鮮方法 首先不要囤大量的貨 盡量減短進(jìn)貨到 出貨期 有的可以常溫保存 有的需要冷藏保存但是成本相對較高 最好的辦法是盡量減短周轉(zhuǎn)期 像葡萄這樣的水果 基本不能過2天銷售期。

增加利潤:

提高利潤的方法主要是以下幾種:

服務(wù)態(tài)度一定要好,。對待顧客應(yīng)該親切,。

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