總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇一
本期來(lái)所開展的工作,,現(xiàn)作如下總結(jié):
一,、全鄉(xiāng)書副本:開學(xué)前按時(shí)運(yùn)送到三個(gè)片區(qū)中心校及兩間完小,學(xué)生報(bào)名時(shí)間分發(fā)到各班級(jí),,之后作部分調(diào)整,,追加、續(xù)買等,,保證了全鄉(xiāng)教學(xué)課程的正常開展,。期末要求全鄉(xiāng),收回了中心校片區(qū)上級(jí)通知循環(huán)使用的教科書—音樂,、美術(shù),、科學(xué)、信息技術(shù),,并作好了妥善清理和保管,。
二、財(cái)物管理:期初,,清理了各班財(cái)產(chǎn),,進(jìn)行了桌椅的部分調(diào)整及調(diào)換;反饋了教師的信息,,采購(gòu)調(diào)換了全鄉(xiāng)一,、二年級(jí)不適合的習(xí)字本,各班正常教學(xué)得到了保障,。平時(shí)做好了各方面的財(cái)物管理,,有全鄉(xiāng)統(tǒng)一的購(gòu)物臺(tái)賬,發(fā)物凳記,。中心校各部門負(fù)責(zé)人財(cái)物做到有借,、還登記。期末清理了各辦公室,、各保管室,、各班教室,、電教室、多媒體教室,、計(jì)算機(jī)教室等財(cái)物,財(cái)物保管較好,,做到了期末數(shù)與期初數(shù)大體相吻合,。
三、收費(fèi)劃費(fèi):收交了中心校住校生管理費(fèi),,妥善安排了寄宿制學(xué)生的住校工作,,并對(duì)住校生進(jìn)行了紀(jì)律、衛(wèi)生,、安全,、學(xué)習(xí)等方面的思想教育。收交了全鄉(xiāng)三個(gè)片區(qū)代收代付副本款,;到縣財(cái)政局劃入了寨和完小教師宿舍樓維修款,;經(jīng)常與信用社聯(lián)系,及時(shí)領(lǐng)取進(jìn)賬單并注賬,。
四,、注賬報(bào)賬:平時(shí)做好了財(cái)務(wù)工作的日清月結(jié)。本期經(jīng)常向鄉(xiāng)財(cái)政所有關(guān)人員請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)等方面的知識(shí);參加了20xx年5月28日至29日在敘永一中舉辦的全縣中小學(xué)部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí),。經(jīng)過各方面,、各途徑的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)工作理論水平不斷提高,,經(jīng)費(fèi)管理意識(shí)有所加強(qiáng),。各種經(jīng)費(fèi)收支按要求辦,做到日清月結(jié),,依鄉(xiāng)財(cái)政所要求,,每月20號(hào)按時(shí)報(bào)賬,繳銷了全鄉(xiāng)各類收入與支出單據(jù),。
五,、零星工作:20xx年3月,按縣上的要求,,到敘永公醫(yī)辦劃發(fā)了本鄉(xiāng)兩位教職工的醫(yī)療報(bào)銷,;4月辦理了20xx年度全鄉(xiāng)小學(xué)教職工的醫(yī)保繳費(fèi)手續(xù);5月造冊(cè),、發(fā)放,、上交了20xx年春期寄宿制貧困學(xué)生生活補(bǔ)助,;6月辦理了女職工大病互助保險(xiǎn)。
六,、其它工作:學(xué)生發(fā)生保險(xiǎn)事故,,及時(shí)處理,向保險(xiǎn)公司報(bào)案,,協(xié)助家長(zhǎng)完善相關(guān)手續(xù),,上交、領(lǐng)取并及時(shí)發(fā)放學(xué)生的保險(xiǎn)賠付,;期初,,學(xué)校行政、部分教師參與,,尤是王端生老師不怕危險(xiǎn),、不計(jì)得失,一齊排除了被冰雪壓斷的校園內(nèi)的樹枝,;平時(shí),,伙食團(tuán)伍敏艷或是學(xué)校教師或是住校生反應(yīng)某處電燈不亮、住校生寢室門的鎖壞了,、門被反鎖了,,我都會(huì)及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單維修、調(diào)換和處理,。
總之,,本期的財(cái)務(wù)工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的大力支持,、幫助和理解,,所有的工作已成為過去,不足之處還很多,,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師多多提寶貴建議,我都會(huì)虛心接受,,以便來(lái)期更好地抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,。
附:假期中,學(xué)校將對(duì)各班桌椅,、玻璃,、門窗進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修、調(diào)換和編號(hào),,請(qǐng)各班行散學(xué)典禮后發(fā)通知書,,清理各班財(cái)產(chǎn),把較壞的桌凳抬到講臺(tái)前邊,,交財(cái)產(chǎn)并上交教室門鑰匙,。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇二
20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí),、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作,;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤(rùn)雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
連鎖超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換,;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),,兩天即搶購(gòu)一空,。
通過大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿成功,。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化,;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范,;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管,。
針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;
2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利,、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;
3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元,。
要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰,;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時(shí)檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),,活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收,。
每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決,,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行,;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。
嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰,;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。
原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過大等現(xiàn)象,;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶,,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶余額一清二楚,。
超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,,對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收,。
所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同,無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售,,每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,,確保企業(yè)利潤(rùn)最大化,。
今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作,,使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高,。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解,,使員工能更好的工作,。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇三
您好!時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就xx了,。雖然時(shí)間很短,,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐,。下面我將近xx年來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下:
,。自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作;
,。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批,、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,,特別是合同付款審核工作,,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是的數(shù)據(jù);
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,,確保稅金及時(shí)繳納;
。已批未付準(zhǔn)確管理,,每天早上把的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
xx來(lái),,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,,在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在:
自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,,我會(huì)做得更好,。
自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。
針對(duì)上述不足,,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在細(xì)節(jié)方面完善自己,,嚴(yán)格要求自己,,更好的做好本職工作。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,,為公司的發(fā)展而努力。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇四
時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作,。
財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求,。
x,、在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,一就是一,,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法,。
x,、財(cái)務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,,需要財(cái)務(wù)部提供那些信息,,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路歸集的,,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務(wù)工作做得更到位,。
x,、咨詢服務(wù),對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問題,,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō),。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:結(jié)算單的修改出臺(tái),、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái),,在使用時(shí)大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見,,不斷提高認(rèn)識(shí),,做好服務(wù)工作。
x,、配合協(xié)調(diào)工作
①配合x置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結(jié)算工作,。
②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作,連續(xù)xx天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理賠付工作,。
③根據(jù)山水人家二期交付需要,,派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交付結(jié)算工作,
大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,,為了做好各項(xiàng)工作,,我們做好人員安排。
本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大,,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)財(cái)務(wù)合同管理月的開展預(yù)算管理工作的落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,,為了各項(xiàng)工作順利地開展和有序地進(jìn)行,,部門進(jìn)行多次的工作調(diào)整,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,,這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA,,在原來(lái)工作量就很大的情況下,還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作,,為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn),。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,,對(duì)部門的其他工作不夠主動(dòng),,
公司為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作將財(cái)務(wù)部人員編制從x人調(diào)整到xx人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強(qiáng)銷售管理方面的工作,。多次組織招聘,,由于財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門,對(duì)人員要求比較高,,沒有招到合適的人選,。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養(yǎng),分配到財(cái)務(wù)部x名,,經(jīng)過x個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn),,現(xiàn)已獨(dú)立操作基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作。目前,,財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,,財(cái)務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強(qiáng)自身培訓(xùn)提高管理能力,,二是對(duì)外招聘,,充實(shí)新生力量。
公司對(duì)財(cái)務(wù)管理采取集中管理的模式,,財(cái)務(wù)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性,,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務(wù)對(duì)口部門,所以財(cái)務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財(cái)務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理,。隨著公司發(fā)展,管
理模式也發(fā)生多樣化,,財(cái)務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,,由項(xiàng)目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理,、專業(yè)公司利潤(rùn)考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等,財(cái)務(wù)部?jī)H僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層,、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇五
經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。
1,、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。
2,、材料核算材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x,、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,,針對(duì)這個(gè)問題,姚笑君副總裁親自督陣,,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),,并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,,提出有關(guān)措施。如:從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,,避免按揭辦理后反復(fù)工作,;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。
3,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于x年x月x日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家x有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取x年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。x年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家x公司提取了x,。x萬(wàn)元,。
對(duì)x年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,不利于管理,,我們看出參保人按塊劃分,,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員,;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司,;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
x年度,,山水x公司產(chǎn)生利潤(rùn),,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,,經(jīng)多方努力于x年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元,。根據(jù)浙地稅發(fā)[x]x號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,,從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。
(二)審計(jì)工作
4,、山水x公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水x公司x年、x年及x年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(x年,、x年已審計(jì)過),,出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水x公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí),。
5,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、客運(yùn)中心,、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),,審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。
6,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。
7,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì),;x月份
8、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,,為此我們?cè)趚月份已對(duì)x年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。x月x日,,杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水x公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),,由于準(zhǔn)備充分,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。
9,、x年x月x日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇六
回首20xx年下半年工作,,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下:
從xx年x月份開始,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,,開設(shè)xx金碟賬套,,獨(dú)立核算,對(duì)已輸入金碟的.憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。xx月份,,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及xx),。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。
在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬,、財(cái)務(wù)管理工作,,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,,提高財(cái)務(wù)工作效率。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從x月份開始,共收樓xx戶,,收樓費(fèi)用xx萬(wàn),;從xx月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,,xx月共追繳了管理費(fèi)xx萬(wàn),,收費(fèi)率比上半年大大的提高。
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。
1,、建立物業(yè)公司的成本庫(kù),。根據(jù)物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理,、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù),。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,,把一期的收費(fèi)率提高到70%,,二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,,包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分,,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確,。
3、從管理的角度,,對(duì)xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算,。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開核算,,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映xx的經(jīng)營(yíng)成果,。
4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,采購(gòu)的審批流程,,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
xxxx年雖然任務(wù)很重,,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,扎扎實(shí)實(shí),,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊(duì)伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。xxxx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理,,反對(duì)內(nèi)耗,,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),,有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制,、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),,帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇七
回顧過去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下方我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)光,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一向人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。
這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一向很大,,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自我最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到這天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一齊籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。
同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一向有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期到達(dá)積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集,、整理了超多資料,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商用心性和主觀能動(dòng)性帶給財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī),。
根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè),、住房銷售262個(gè),,成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為82.62%,;預(yù)定門店67套,,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門店82套,,收取定金59萬(wàn)元,,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,!
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇八
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加,。
理制度通過將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;
二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,;
今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇九
伴隨著炎炎夏日的到來(lái),,我們的財(cái)務(wù)工作也漸漸進(jìn)入正軌,,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì)遇到各種阻力,、障礙和不理解,,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望,?;仡櫼幌律习肽甑墓ぷ鳎唤某迸炫取,,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下:
1,、審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,對(duì)上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,。
2,、圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,在對(duì)賬工作中,,恪盡職守,,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中,,根據(jù)客觀賬齡,,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性,。
3,、積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
4,、指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對(duì)車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作,。值得一提的是,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,,完善車間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng),。
1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,制定物料收發(fā),,產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),,提高部門工作質(zhì)量要求,,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。
2,、加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,,努力做好產(chǎn)成品的帳,、卡、物的相符工作,,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。
4、積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè),。在原有軟件的基礎(chǔ)上,,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立規(guī)范的帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目,,核算項(xiàng)目,費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,,爭(zhēng)取完成軟件的調(diào)試運(yùn)行,。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)物料的適時(shí)監(jiān)控,,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,,從而提高工作效率。
5,、協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作,,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間,、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
我們財(cái)務(wù)工作,,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,,但很多的工作都存在拖沓,、扯皮和越位的現(xiàn)象,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé),、權(quán)方面不明確的問題,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,頗有些積重難返的感覺,,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),,所以建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,,我們之間也就沒有什么了,。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),,仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,,應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色,。
我深深知道,,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,努力拼搏,,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的,。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十
今年1-8月份以來(lái),,我們街道工會(huì)按照市總工會(huì)的總體步署,結(jié)合本街道的實(shí)際,,為著力打造“實(shí)力宗漢,、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè),。
1,、加強(qiáng)政治思想教育。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會(huì)主義榮辱觀大討論和愛國(guó)主義,、集體主義和工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,,增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),。
2,、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù),、法律,、法規(guī)、心理學(xué),、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn),。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課,一期授訓(xùn)120多人,;
二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村,、企業(yè)上課,六期受訓(xùn)560人,;
三是利用新建工會(huì)召開職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課,,八期受訓(xùn)250人;
四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽,,與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽,。
此外,各村,、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際,,廣泛開展教育培訓(xùn),從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì),。
3,、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),,觀摩人數(shù)達(dá)250人次,;二是各工會(huì)廣泛開展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì),,金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開始在各分廠開展了初賽,,參與項(xiàng)目15個(gè),,參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽,。
4,、加強(qiáng)企業(yè)管理教育。為了提高車間班組長(zhǎng)以上人員的,,管理水平,街道工會(huì)發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn)。
1,、加大工會(huì)新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,規(guī)模企業(yè)不斷增加,,街道應(yīng)新建工會(huì)達(dá)到25家,組建任務(wù)非常繁重,。起初,,我們采取跑下去逐家上門做工作,,宣傳有關(guān)政策,要求企業(yè)組建工作,。企業(yè)主表面上是支持的,,但實(shí)際效果不是很好。六月份,,寧波市總工會(huì)等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對(duì)未建工會(huì)企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見》文件,,我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會(huì)的企業(yè),并進(jìn)行宣傳,,限時(shí)做好工會(huì)組建工作,,效果相對(duì)比較好。到目前已建7家,。同時(shí),,為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),街道工會(huì)組建好一家,,工會(huì)二證就審報(bào)一家,。
2.加快村聯(lián)合工會(huì)建設(shè)。重點(diǎn)解決村級(jí)工會(huì)作用發(fā)揮問題,。
(1)依托村落文化宮,,分三片組織職工開展了文體活動(dòng)。上半年新華村,、聯(lián)興村組織了廣場(chǎng)文藝演出,,廟山村組織了體育運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)的活力,。
(2)落實(shí)工會(huì)考核制度,、把村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會(huì)單建工會(huì),,經(jīng)常開展各項(xiàng)工作等列入考核范疇,。
(3)推廣金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。
四月份,,全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部部長(zhǎng)張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我街道金堂村調(diào)研工作,,張部長(zhǎng)說(shuō):“這項(xiàng)工作的開展,體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾,,體現(xiàn)了工會(huì)工作要服務(wù)黨的中心工作,。這項(xiàng)工作的開展,實(shí)現(xiàn)了全員參與,、全員管理,,使廣大職工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為,促進(jìn)了企業(yè)的安全管理,。金堂村的做法向國(guó)外網(wǎng)上發(fā)出后,,國(guó)外人士感到很驚訝!認(rèn)為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法,?!蹦瓿酰诠?huì)干部培訓(xùn)會(huì)議上,,街道工會(huì)請(qǐng)孫其達(dá)同志作了工作介紹,,并指導(dǎo)漾山村、聯(lián)興村等開展這項(xiàng)工作,。由于領(lǐng)導(dǎo)參謀做得好,,工會(huì)工作開展出色,金堂村聯(lián)合工會(huì)得到了街道辦事處5000元的獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。樹立一批企業(yè)家,、黨組織重視,,工會(huì)主席優(yōu)秀,職工參與度高,,工會(huì)工作出色的先進(jìn)典型,,如嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司,、中發(fā)燈飾有限公司,、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團(tuán),、人健藥業(yè)有限公司,、金堂村、漾山村,、百兩村,、聯(lián)興村、周塘西村等,。
1,、加強(qiáng)職工維權(quán)陣地建設(shè)。成立由黨群書記為組長(zhǎng)的職工維權(quán)辦公室,,辦公室設(shè)在便民服務(wù)窗口,村,、企業(yè)工會(huì)都成立勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)組織,,設(shè)立了村職工維權(quán)服務(wù)站,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,并把這項(xiàng)工作列入對(duì)村干部考核,。到7月底止,,街道職工維權(quán)辦公室共接待來(lái)訪件66件,結(jié)案66件,,其中外來(lái)職工57人,,涉及工傷51件,金額135萬(wàn)元,;工資15件,,金額10.42萬(wàn)元。
2,、全面推行《集體合同》制度,。新建工會(huì)和合同到期的工會(huì),嚴(yán)格按照市總工會(huì)新的合同格式文體,,結(jié)合實(shí)際訂立了工資集體協(xié)議,、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,同時(shí),,對(duì)合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查,,加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度。
3,、著力做好關(guān)心職工工作,。一是開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)?!傲弧鼻跋?,街道工會(huì)牽頭,由慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司出資3000元,,為16名單親及特
困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問金,。二是督促企業(yè)做好工傷保險(xiǎn)、社保擴(kuò)面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險(xiǎn),。慈溪市嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司在為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)外,,從8月份開始,有31名職工有了住房公積金保障,,其中24名是外來(lái)務(wù)工人員,,他們打算在三年內(nèi)分批為職工辦好住房公積金。規(guī)定:?jiǎn)T工工資的10%存入公積金,,企業(yè)以1:1的標(biāo)準(zhǔn)繳納,。按照計(jì)劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡10年以上的老職工,、重要崗位的技術(shù)人員和歷年來(lái)評(píng)出的明星職工,。非公企業(yè)這樣大面積實(shí)施住房公積金制度在寧波還是首家,。
1、進(jìn)一步推行職工代表大會(huì)制度,。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會(huì),,對(duì)有關(guān)涉及職工的工資保險(xiǎn)、福利等事宜,,通過職工代表大會(huì)決議來(lái)實(shí)行,,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年,,街道工會(huì)通過開展工會(huì),,新增了2家企業(yè)工會(huì)實(shí)行代表大會(huì)制度。
2,、職工合理化建議和廠務(wù)公開工作不斷完善,。如:慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會(huì)設(shè)立了工會(huì)信箱。職工把在工作,、生活中的困惑,、不解、抱怨等要求工會(huì)幫助解決的以及要求企業(yè)及工會(huì)改進(jìn)的意見,、建議等,,做到有問必答,隨時(shí)改進(jìn),,并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù),,每月一期的企業(yè)報(bào)上進(jìn)行書面解答。
五,、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,,完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)依法撥繳機(jī)制。
按照市總工會(huì)的要求,,在去年工作的基礎(chǔ)上,,今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)已于8月15日開始收,在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報(bào)表,。
建議:金輪集團(tuán)通過裁員,,實(shí)際職工只有5100人,原來(lái)由市總工會(huì)直接征收時(shí),,每年只收4萬(wàn)元,,當(dāng)時(shí)職工8000多人,去年由國(guó)稅代征,,通過做大量工作,,收了4.5萬(wàn)元,再加上目前企業(yè)形勢(shì)也不是很好,;還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū),,象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,,他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了,,望市總工會(huì)給予考慮。 下步打算:
按照年初工作計(jì)劃和市總工會(huì)的工作步署,,重點(diǎn)抓好:
一是大力推進(jìn)工會(huì)組建和工會(huì)規(guī)范工作,,爭(zhēng)取到9月底前完成組建任務(wù),同時(shí)辦好兩證,。指導(dǎo)基層工會(huì)充分發(fā)揮作用,,按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工,組織職工,,服務(wù)職工工作,。
二是切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)建設(shè),金堂村聯(lián)合工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,,逐步向18個(gè)村推開,,最近打算在金堂村召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),由各村工會(huì)主席和安全生產(chǎn)管理員參加,,把“主動(dòng)參與”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來(lái),,街道工會(huì)統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子,服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi),。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
20xx年,,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),,在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織財(cái)務(wù)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)xxxx萬(wàn)元,,上繳各類稅費(fèi)xx萬(wàn)元,。
全局(公司)預(yù)計(jì)收入xxxx萬(wàn)元,其中:
(一),、全年事業(yè)費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,。
(二)、xx價(jià)格補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,。
(三),、預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入xxxx萬(wàn)元,。
(四)、xxxxxx過度性價(jià)差xx萬(wàn)元,。
(五),、xx收入xx萬(wàn)元。
全局(公司)共計(jì)支出xxxx萬(wàn)元,,
(一),、預(yù)計(jì)全年銷售xxxx噸,銷售成本xxxx萬(wàn)元,。
(二),、預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)xxxx萬(wàn)元,
1,、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī),、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、財(cái)務(wù)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表,。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳。從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度,,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。
2近年來(lái),,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,,全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿,,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款,。提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,合理組織貸款,,最大限度地減少利息支出,,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),。
4,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等財(cái)務(wù)核算上,,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,,對(duì)基層財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高,。本單位財(cái)務(wù)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。日常工作中,,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),,同時(shí)還與兄弟單位財(cái)務(wù)人員經(jīng)常交流,,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),,但還存在著一些問題,,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全面化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐,。
切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,,對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,,不不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕,。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理,、控制力度,,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心,。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,,實(shí)現(xiàn)資金平衡,,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制,、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:
預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng),。
同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,,但仍處在賬面,、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析,分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析能力,,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況,。
4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。
財(cái)務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,,要按照《財(cái)務(wù)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定,,要以“誠(chéng)信為本,,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映財(cái)務(wù)信息,,保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格管理,重視和支持財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),,努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,,業(yè)務(wù)過硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。
新的一年里,,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
民政財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 行政單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
我xxxx年x月從xx財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了英語(yǔ),。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,,還有針對(duì)性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí),。xxxx年,,我參加了xx工業(yè)部同xx工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),,并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn),,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),豐富了知識(shí),,開闊了眼界,,使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高,。xxxx年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價(jià)值工程》,、《abc管理法》,、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì)5門課程,。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí),,xxxx年x月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格,。
我的外語(yǔ),主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。xxxx年4月我通過了全國(guó)職稱外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試,。
我到xxxx公司后,,先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作,。從xxxx年x月到xxxx年x月,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算,、往來(lái)結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算、成本核算,、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作,。
xxxx年x月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長(zhǎng)逐級(jí)晉升到副處長(zhǎng),。在這段時(shí)間里,,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),,主持修訂了《成本管理制度》,、《流動(dòng)資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,,并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí),,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時(shí),,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn)、物資,、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,,僅物資處獨(dú)立核算以來(lái),即為企業(yè)增加收益xx萬(wàn)元,。
xxx公司屬大型企業(yè),,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí),,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。xxxx年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況,,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,,通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,,同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,,降低廢品率,,節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,,由于克服了眾多減利因素,,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額仍比上年增長(zhǎng)x%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,,并建立了各種保證體系,。由于按目標(biāo)成本組織核算,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力,。xxxx年利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng)x%,。xxxx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國(guó)家,、省,、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定,。
總之,,我這x年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進(jìn)的,。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,,已具備主持、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力,。
從參加工作到現(xiàn)在,,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我都是努力地工作,。由于工作成績(jī)突出,,從xxxx年到現(xiàn)在,我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,。xxxx年由于在全廠推行目標(biāo)成本,,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,,受到了上級(jí)部門的表?yè)P(yáng),。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代代化管理成果二等獎(jiǎng),。
xxxx年以來(lái),,我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國(guó)性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有x篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,,已由xx出版社正式出版發(fā)行,。
除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。xxxx年市經(jīng)委舉辦了有xx人參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班,,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,,為廠長(zhǎng)們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,大家反映較好,。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,,是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。十多年來(lái)我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),,又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題,。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,,查出問題主動(dòng)糾正,。從xxxx年以來(lái),公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅,、漏稅,、罰款等情況。
十多年的工作實(shí)踐,,使我常常體會(huì)到:作為一名財(cái)會(huì)人員,,要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,除必須堅(jiān)持原則,,自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外,,還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),。