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財(cái)務(wù)管理課件項(xiàng)目五 財(cái)務(wù)管理課件售價(jià)幾種公試篇一

1、崗前培訓(xùn)的對(duì)象為新進(jìn)財(cái)務(wù)人員,；

2,、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括醫(yī)院簡(jiǎn)介、工作崗位職責(zé),、各項(xiàng)管理制度等,；

3、崗前培訓(xùn)的時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行,，時(shí)間安排一般不超過(guò)一周,，由財(cái)會(huì)科負(fù)責(zé)人實(shí)施。

1,、崗位培訓(xùn)的對(duì)象為全體財(cái)務(wù)人員,。

2、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本技能培訓(xùn),、會(huì)計(jì)法,、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度等法律法規(guī)的培訓(xùn),；

1,、根據(jù)財(cái)政部的要求，每年組織財(cái)會(huì)人員參加國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn),，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的審核,，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。

2,、 為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我增值,，考取更高職稱(chēng)，每年財(cái)會(huì)科統(tǒng)一醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低,，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理狀況,，為保證醫(yī)院在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財(cái)會(huì)科以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,，結(jié)合自身的具體情況,，針對(duì)財(cái)會(huì)人員擬定了一系列的培訓(xùn)教育計(jì)劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：

組織有意者參加各種職稱(chēng)的報(bào)名和考前培訓(xùn)課程,，對(duì)財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步給與最大的幫助和支持,。

3、 積極組織有關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門(mén)舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或?qū)ｎ}交流會(huì),，為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

4,、 定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理的雜志報(bào)紙,，為財(cái)會(huì)人員提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。

5,、 不定期向醫(yī)院申請(qǐng)外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，借鑒其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科室的組織機(jī)制，業(yè)務(wù)分工,，業(yè)務(wù)處理等可取之處,，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

6、 與信息科合作,，每半年或一年時(shí)間組織一次電腦技能培訓(xùn)和測(cè)試,，不斷提高收費(fèi)人員的操作效率，不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識(shí),。

7,、 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)整崗位分工,，對(duì)新崗位的新職責(zé),、新內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，保證工作的順利開(kāi)展,。

1,、參加培訓(xùn)人員，非特殊原因,，未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,，不得拒絕參加。

2,、參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)到訓(xùn),，不得遲到、早退,，應(yīng)積極主動(dòng)完成培訓(xùn)作業(yè),，并接受成果考核；因故未能參加者，應(yīng)事先請(qǐng)假,，并轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部,；應(yīng)參加而無(wú)特殊原因未參加者，以曠工論處,。

財(cái)務(wù)管理課件項(xiàng)目五 財(cái)務(wù)管理課件售價(jià)幾種公試篇二

(一)課程性質(zhì)和目的

財(cái)務(wù)管理是財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的共同基礎(chǔ)課,，其特點(diǎn)主要是政策性、綜合性和應(yīng)用性較強(qiáng),。結(jié)合旅游管理專(zhuān)業(yè)方向介紹的《財(cái)務(wù)管理》側(cè)重于財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法在旅游企業(yè)的具體運(yùn)用,，專(zhuān)門(mén)探討旅游企業(yè)的理財(cái)之道。

本課程的教學(xué)目的：學(xué)生學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》這門(mén)課程后,，掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論,、基本知識(shí)、基本方法;能結(jié)合旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，系統(tǒng)掌握旅游企業(yè)生財(cái)之道,、聚財(cái)之道、用財(cái)之道,，促進(jìn)旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

(二)教學(xué)方法

鑒于《財(cái)務(wù)管理》應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本課程教學(xué)將采取課堂講授和案例教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)方法,，以培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力,、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

通過(guò)系統(tǒng)教學(xué),，使學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí),，理解并掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論;通過(guò)每次上課的多提問(wèn)，促使同學(xué)們及時(shí)消化和鞏固所學(xué)的知識(shí),，并積極開(kāi)動(dòng)腦筋,。通過(guò)課堂練習(xí)和課后布置作業(yè)及批閱，使學(xué)生全面掌握財(cái)務(wù)管理的各種專(zhuān)門(mén)方法,。

(三)教學(xué)安排

通過(guò)本課程的教學(xué),，使學(xué)生明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理觀念,，掌握旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),，了解旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境;熟練掌握資金時(shí)間價(jià)值的含義與計(jì)算，學(xué)會(huì)資金時(shí)間價(jià)值運(yùn)用分析;掌握資本的使用成本和資本結(jié)構(gòu)的相關(guān)理論和方法;全面掌握旅游企業(yè)籌資管理,、投資管理,、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理的內(nèi)容;掌握預(yù)算管理的內(nèi)容和企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法。

本課程總學(xué)時(shí)為51,，其中講課44學(xué)時(shí),，課堂討論,、案例分析5學(xué)時(shí)，課堂練習(xí)2學(xué)時(shí),。

通過(guò)本章學(xué)習(xí),，使學(xué)生了解財(cái)務(wù)管理的基本概念，包括財(cái)務(wù)管理的定義,、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念,，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)組織、旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念,，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境。

本章重點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理的定義,，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念,，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)組織，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念,，旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境。

本章難點(diǎn)：旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)理財(cái)體系的改革

一,、現(xiàn)代酒店的種類(lèi)

二,、現(xiàn)代酒店投資機(jī)制

三、現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程

一,、 企業(yè)與其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

二,、 企業(yè)與其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

三、 企業(yè)與其稅務(wù)機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

四,、 企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

五、 企業(yè)與客戶(hù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系

六,、 企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)關(guān)系

一,、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二、 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

一,、 體系發(fā)展

二,、 體系目標(biāo)

三、 會(huì)計(jì)體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制

通過(guò)本章學(xué)習(xí),，使學(xué)生了解和掌握資金時(shí)間價(jià)值的概念及資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)意義,，了解終值與現(xiàn)值的含義及掌握計(jì)算方法，掌握年金的概念及年金的終值與現(xiàn)值的計(jì)算,。使學(xué)生掌握不同資金籌集的類(lèi)型,，了解普通股、優(yōu)先股的概念及種類(lèi),，了解并掌握內(nèi)部籌資的概念和程序及內(nèi)部籌資的優(yōu)缺點(diǎn),。

本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：終值與現(xiàn)值的含義及計(jì)算方法,，年金的概念及年金的終值與現(xiàn)值的計(jì)算方法。

一,、資金時(shí)間價(jià)值的概念

二,、資金時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)意義

一、單利與復(fù)利

二,、終值與現(xiàn)值的計(jì)算

一,、年金的概念

二、年金的.終值與現(xiàn)值的計(jì)算

一,、資金籌集的原則

二,、資金籌集的種類(lèi)

三、資金籌集的渠道

一,、債權(quán)人權(quán)益與股東權(quán)益的區(qū)別

二,、債權(quán)人權(quán)益與股東權(quán)益方式的選擇

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解資金投放的管理,，掌握企業(yè)投資的種類(lèi),，無(wú)形資產(chǎn)投資購(gòu)置管理的主要內(nèi)容，固定資產(chǎn)投資特點(diǎn)及投資購(gòu)置,、更新改造的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法等,。

本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：固定資產(chǎn)投資特點(diǎn)及投資購(gòu)置、更新改造的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法,、投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),。

一、無(wú)形資產(chǎn)的投資購(gòu)置的意義

二,、無(wú)形資產(chǎn)投資購(gòu)置的種類(lèi)方式

三,、無(wú)形資產(chǎn)投資購(gòu)置的管理

一、固定資產(chǎn)投資及其特點(diǎn)

二,、固定資產(chǎn)投資決策應(yīng)遵循的原則

一,、固定資產(chǎn)更新改造的意義

二、固定資產(chǎn)更新改造的財(cái)務(wù)決策方法

一,、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)

二,、投資風(fēng)險(xiǎn)決策方法

通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解并掌握有關(guān)營(yíng)運(yùn)資本的概念和特點(diǎn),，學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理的特點(diǎn),、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)、現(xiàn)金的成本,、現(xiàn)金的日常管理,，應(yīng)收存款與信用管理，學(xué)會(huì)有關(guān)存貨的管理,。

本章重點(diǎn)：現(xiàn)金的成本,、現(xiàn)金的日常管理,，應(yīng)收存款與信用管理，存貨的儲(chǔ)存期管理和存貨的日常管理

本章難點(diǎn)：應(yīng)收存款與信用管理,，存貨的儲(chǔ)存期管理,。

一、營(yíng)運(yùn)資本的概念

二,、營(yíng)運(yùn)資本的特點(diǎn)

一,、現(xiàn)金管理的特點(diǎn)

二、現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)

三,、現(xiàn)金的成本

四,、現(xiàn)金的日常管理

一、應(yīng)收賬款管理的意義

二,、應(yīng)收賬款的成本分析

三,、企業(yè)信用政策分析

四、應(yīng)收賬款的日常管理

一,、存貨的概念和成本

二,、存貨的儲(chǔ)存期管理

三、存貨的日常管理

通過(guò)本章學(xué)習(xí),，使學(xué)生了解和掌握長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)和種類(lèi),，長(zhǎng)期借款的種類(lèi)和條件、長(zhǎng)期借款的利率,，債券籌資和租賃融資的特點(diǎn)及類(lèi)型,。

本章重點(diǎn)：長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)和種類(lèi)，長(zhǎng)期借款的種類(lèi)和條件,、長(zhǎng)期借款的利率,，債券籌資和租賃融資的特點(diǎn)及類(lèi)型。

本章難點(diǎn)：租賃融資的租金計(jì)算方法,。

一,、長(zhǎng)期負(fù)債的特點(diǎn)

二、長(zhǎng)期負(fù)債的種類(lèi)

一,、長(zhǎng)期借款的種類(lèi)和條件

二、長(zhǎng)期借款的利率

三,、長(zhǎng)期借款的保護(hù)性條款

四,、長(zhǎng)期借款的優(yōu)缺點(diǎn)

一、債券的種類(lèi)

二,、發(fā)行債券的資格與條件

三,、發(fā)行債券的程序

四、可轉(zhuǎn)換債券

五,、債券的發(fā)行價(jià)格

六,、債券的優(yōu)缺點(diǎn)

一,、租賃的概念與特點(diǎn)

二、租賃的主要類(lèi)型

三,、租金的計(jì)算方法

通過(guò)本章學(xué)習(xí),，使學(xué)生了解和掌握企業(yè)成本的內(nèi)容和計(jì)算的基本公式，掌握企業(yè)成本費(fèi)用管理的規(guī)范,，了解企業(yè)成本費(fèi)用日?？刂萍翱己说幕緝?nèi)容。

本章重點(diǎn)：成本費(fèi)用控制的基本方法,。

本章難點(diǎn)：成本費(fèi)用控制的基本方法及成本費(fèi)用的預(yù)算,。

一、成本費(fèi)用的分類(lèi)

二,、成本費(fèi)用管理原則

三,、成本費(fèi)用管理的意義作用

一、成本費(fèi)用控制的基本方法

二,、保本點(diǎn)分析法及其在企業(yè)費(fèi)用控制中的運(yùn)用

一,、客房費(fèi)用的日常控制

二,、餐飲成本費(fèi)用的日?？刂?/p>

三、商品銷(xiāo)售費(fèi)用的日?？刂?/p>

通過(guò)本章學(xué)習(xí),，使學(xué)生了解并掌握企業(yè)的價(jià)格管理，酒店價(jià)格特點(diǎn)及定價(jià)因素分析,、價(jià)格制定的方法,，熟悉營(yíng)業(yè)收入的概念、特點(diǎn)和分類(lèi)及日?？刂频姆椒?，了解并掌握企業(yè)稅金政策和稅金日常管理的基本內(nèi)容。

本章重點(diǎn)和難點(diǎn)：價(jià)格制定的計(jì)算方法,，稅收籌劃手段和利潤(rùn)管理對(duì)策,。

一、 價(jià)格管理

二,、 營(yíng)業(yè)收入管理

一,、 稅金政策

二、 稅金日常管理

一,、 企業(yè)利潤(rùn)的形成和凈利潤(rùn)的分配

二,、 利潤(rùn)管理

三、

通過(guò)本章學(xué)習(xí),，使學(xué)生掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的信息特征,，熟悉并掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的分析評(píng)價(jià)方法，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)預(yù)警的意義和模型,。

本章重點(diǎn)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的分析評(píng)價(jià)方法,。

本章難點(diǎn)：財(cái)務(wù)預(yù)警的模型。

一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息

二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息

一、 資產(chǎn)負(fù)債表的分析評(píng)價(jià)方法

二,、 利潤(rùn)表的分析評(píng)價(jià)方法

三,、 現(xiàn)金流量表分析評(píng)價(jià)方法

四、 成本費(fèi)用報(bào)表信息的分析評(píng)價(jià)方法

五,、 綜合財(cái)務(wù)分析

一,、 財(cái)務(wù)預(yù)警的意義

二、 財(cái)務(wù)預(yù)警的模型

三,、教科書(shū)和參考書(shū)

《酒店財(cái)務(wù)運(yùn)籌與評(píng)價(jià)策略》20xx.12,，徐金仙、胡小健著,北京：群言出版社

1.《酒店理財(cái)》20xx,，嚴(yán)金明,、謝東風(fēng)編著，清華大學(xué)出版社,、北京交通大學(xué)出版社

2.《現(xiàn)代飯店財(cái)務(wù)管理》1999.5,，馬桂順編著，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

3.《現(xiàn)代旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理》(第二版)20xx.12,，龔韻笙編著,，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

4.《飯店財(cái)務(wù)管理》(第2版)20xx.8，宋雪鳴,、費(fèi)志冰編著,，旅游教育出版社

5.《現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)學(xué)》20xx.6，劉翌,、鄭向煒,、竺素娥編著，浙江大學(xué)出版社

6.《旅游飯店財(cái)務(wù)管理》(修訂版)20xx.7,，徐虹編著,，南開(kāi)大學(xué)出版社

7.《旅游業(yè)成本控制》20xx.3，程盡能,、王向?qū)幘幾g，旅游教育出版社

8.《飯店財(cái)務(wù)管理》20xx.1,，馬潤(rùn)洪,、梁智編著,，旅游教育出版社

9.《新編酒店財(cái)務(wù)管理》20xx.1，黃麗麗,、章曉盛編著,，廣東旅游出版社

財(cái)務(wù)管理課件項(xiàng)目五 財(cái)務(wù)管理課件售價(jià)幾種公試篇三

1.熟悉《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》、《公司法》等有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī),；

2.能合理籌集資金,，正確投資決策，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn),，規(guī)范收益分配等財(cái)務(wù)主要業(yè)務(wù),。

1.能理清并協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系；

2.能比較敏銳地判斷社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政策法規(guī)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的影響,；

3.能比較準(zhǔn)確地判斷企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方式變化對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響；

4.具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金時(shí)間價(jià)值觀念,，具有一定的財(cái)務(wù)決策分析能力,。

1.具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力、寫(xiě)作能力和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,；

2.具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力,，能進(jìn)行正常的社會(huì)交往；

3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程以企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位典型工作任務(wù)為依據(jù)設(shè)置。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式,，按照工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程設(shè)計(jì)思路,，邀請(qǐng)行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位進(jìn)行典型工作任務(wù)和職業(yè)能力分析，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體,，遵循本課程特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)識(shí)規(guī)律展示教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)財(cái)務(wù)管理典型工作任務(wù)來(lái)構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)施職業(yè)技能訓(xùn)練,。

本課程設(shè)計(jì)的思維路徑：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是什么,、依據(jù)什么進(jìn)行管理、其管理與其他管理有何不同,？引導(dǎo)思考財(cái)務(wù)管理目標(biāo),、財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理觀念；企業(yè)財(cái)務(wù)管理什么？引導(dǎo)思考資金籌集,、資金運(yùn)用和收益分配,；企業(yè)財(cái)務(wù)怎樣管理？引導(dǎo)思考財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、財(cái)務(wù)決策,、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析,。

財(cái)務(wù)管理課程學(xué)習(xí)內(nèi)容及課時(shí)分配

重點(diǎn)：

能合理籌集資金,，正確投資決策，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn),，規(guī)范收益分配等財(cái)務(wù)主要業(yè)務(wù),。

難點(diǎn)：

（1）能理清并協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系；

（2）能比較敏銳地判斷社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、政策法規(guī)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的影響,；

（3）能比較準(zhǔn)確地判斷企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)方式變化對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響；

（4）具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和資金時(shí)間價(jià)值觀念,，具有一定的財(cái)務(wù)決策分析能力,。

4.重難點(diǎn)解決辦法

理論知識(shí)：由淺入深、聯(lián)系實(shí)際,、啟發(fā)思考,，讓學(xué)生逐漸領(lǐng)悟。

業(yè)務(wù)核算：講練結(jié)合,，從一般到具體,，讓學(xué)生觸類(lèi)傍通。

操作技能：利用資源庫(kù)的資源,，進(jìn)行仿真模擬實(shí)訓(xùn),。

（三)教學(xué)實(shí)施

學(xué)情：有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、對(duì)會(huì)計(jì)崗位有初步認(rèn)識(shí),；理論知識(shí)學(xué)習(xí)缺少主動(dòng)性,、對(duì)動(dòng)手操作、實(shí)務(wù)有濃厚興趣,；學(xué)生層次參差不齊,、缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、缺少社會(huì)實(shí)踐鍛煉,、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)缺乏感性認(rèn)識(shí),、探索研究問(wèn)題的能力不夠。

對(duì)策：注重教學(xué)方法的靈活性,、多樣性,，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,、主動(dòng)性；因材施教,，引導(dǎo)學(xué)生善于總結(jié)適合的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)學(xué)習(xí)能力的形成和發(fā)展；強(qiáng)化“教,、學(xué)、做”的結(jié)合,，讓學(xué)生多做,、多練；通過(guò)認(rèn)知實(shí)習(xí),、頂崗實(shí)訓(xùn),，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)務(wù)操作技能。

本課程教學(xué)方法主要包括六步教學(xué)法,、直觀教學(xué)法,、角色扮演法、案例教學(xué)法進(jìn)行教學(xué),。

（1）六步教學(xué)法,，將教學(xué)組織分為明確任務(wù)、教學(xué)準(zhǔn)備,、教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查,、教學(xué)評(píng)價(jià)六步,。以學(xué)生為主體進(jìn)行完成相關(guān)工作任務(wù)的知識(shí)、技能,、準(zhǔn)備等信息搜集,，制定課程教學(xué)方案，并準(zhǔn)備各項(xiàng)教學(xué)資料,。教學(xué)實(shí)施過(guò)程中,，教師應(yīng)著重指導(dǎo)學(xué)生按照規(guī)范化的要求和財(cái)務(wù)管理流程實(shí)施模擬工作過(guò)程，并以“過(guò)程+結(jié)果”的方式進(jìn)行課程考核,。六步教學(xué)法為本課程主要的課程教學(xué)組織方法,，每個(gè)完整的學(xué)習(xí)子情境的教學(xué)均要采用六步教學(xué)法進(jìn)行課堂組織，實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為主體的理實(shí)一體教學(xué),。

（2）直觀教學(xué)法

通過(guò)教師演示,、觀看實(shí)際操作錄像等直觀的方法演示工作過(guò)程，進(jìn)行操作示范,。建立資金籌集流程演示,、項(xiàng)目投資流程演示,、證券投資流程演示、營(yíng)運(yùn)資金管理演示,、收益分配流程演示,、預(yù)算編制流程演示等。

（3）角色扮演法

劃分學(xué)習(xí)小組,，每小組指定不同人員分別扮演會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)辦理人員、財(cái)務(wù)主管,、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、投資者、債權(quán)人等角色,，模擬財(cái)務(wù)活動(dòng)的辦理過(guò)程,，使學(xué)生體驗(yàn)不同角色的財(cái)務(wù)任務(wù)和財(cái)務(wù)職責(zé)。分情境進(jìn)行財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)時(shí)采用角色扮演法,，使學(xué)生真切體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程,。

（4）案例教學(xué)法

以企業(yè)實(shí)際案例講解企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的操作和應(yīng)遵循的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，增強(qiáng)教學(xué)的真實(shí)感和指導(dǎo)性,。本課程采用案例教學(xué)法具有普遍指導(dǎo)意義,。

（1）多媒體教學(xué)手段：多媒體教學(xué)手段主要包括：電子課件、投影,、視頻,、音頻、多媒體教學(xué)軟件,。其中,，有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)講解可采用電子課件投影進(jìn)行教學(xué)；有關(guān)企業(yè)資金籌集業(yè)務(wù),、項(xiàng)目投資業(yè)務(wù),、證券投資業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)資金業(yè)務(wù),、收益分配業(yè)務(wù)的操作可采用視頻教學(xué)直觀演示,；有關(guān)案例及相關(guān)法規(guī)宣傳等可采用音頻教學(xué)；師生互動(dòng),、課堂展示等教學(xué)環(huán)節(jié)可采用多媒體教學(xué)軟件,。

（2）網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段：教師進(jìn)行仿真業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)時(shí)可采用網(wǎng)絡(luò)資源和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)軟件。

網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段主要是通過(guò)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),，把課程建設(shè)的相關(guān)資料全部納入到現(xiàn)在的課程網(wǎng)站之中,，向?qū)W生提供課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)案例,、自主學(xué)習(xí),、能力測(cè)試,、在線互動(dòng)等服務(wù)。利用網(wǎng)絡(luò)資源將教學(xué)由課堂延伸到課外,，學(xué)生可以進(jìn)入網(wǎng)站與教師隨時(shí)溝通,，豐富的網(wǎng)上資源給學(xué)生的自主學(xué)習(xí)提供了便利條件，尤其是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和職業(yè)資格考證培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)幫助學(xué)習(xí)者使用教學(xué)資源,，提升了學(xué)生的自學(xué)能力,。

課程學(xué)業(yè)成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和期末成績(jī)兩部分組成，通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià),，對(duì)學(xué)生知識(shí),、技能和能力進(jìn)行綜合考核。其中,，理論知識(shí)和個(gè)人訓(xùn)練項(xiàng)目由教師通過(guò)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果的綜合考核，得出學(xué)習(xí)成績(jī)分值,，該部分成績(jī)占30%,。期末卷面考核成績(jī)占70%。

教學(xué)內(nèi)容情境化 ——由行業(yè)專(zhuān)家,、職教專(zhuān)家,、骨干教師鼎力合作，參照會(huì)計(jì)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),，按照體現(xiàn)職業(yè)崗位分析和工作流程的理念設(shè)計(jì)課程,，形成情境化教材體系，突出會(huì)計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng),。

情境實(shí)施團(tuán)隊(duì)化——知識(shí)與技能聯(lián)動(dòng),，突出適用；個(gè)人與團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng),，培養(yǎng)協(xié)作,；學(xué)校與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，彰顯合作,。行業(yè)與專(zhuān)家聯(lián)動(dòng),，重在創(chuàng)新。

教材的選用是《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》,，高等教育出版社出版,，這是我院參與建設(shè)的“高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)”建設(shè)項(xiàng)目的重要成果之一，也是資源庫(kù)課程開(kāi)發(fā)成果和資源整合應(yīng)用的實(shí)踐和重要載體,。本教材按學(xué)習(xí)情境,、學(xué)習(xí)子情境為教學(xué)章節(jié)，以學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,，以崗位的典型工作任務(wù)為載體,，融入相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、職業(yè)判斷、業(yè)務(wù)操作等相關(guān)知識(shí)與技能,。教材主要包括主體教材,、教師手冊(cè)、學(xué)生能力訓(xùn)練手冊(cè)三部分,，可供教師的教學(xué)使用和學(xué)生的自主學(xué)習(xí),。教材立足于“教學(xué)做”一體化教學(xué)特色，其中,，主體教材以“學(xué)習(xí)者用書(shū)”為主要定位,，立足“學(xué)什么、怎么學(xué)”,，是課程教學(xué)內(nèi)容的載體,；教師手冊(cè)以“教師用書(shū)”為主要定位，立足于“教什么,、怎么教”,，既是教師進(jìn)行教學(xué)組織實(shí)施的載體，也是學(xué)生參與課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)的載體,；學(xué)生手冊(cè)以“能力訓(xùn)練與測(cè)試”為主要定位,，立足于“做什么，怎么做”,，通過(guò)職業(yè)判斷能力訓(xùn)練,、職業(yè)實(shí)踐能力訓(xùn)練、職業(yè)拓展能力訓(xùn)練三部分訓(xùn)練,，全面提高學(xué)生的職業(yè)能力,。

財(cái)務(wù)管理課件項(xiàng)目五 財(cái)務(wù)管理課件售價(jià)幾種公試篇四

通過(guò)本章學(xué)習(xí)，要求掌握財(cái)務(wù)管理的概念,；掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,；掌握財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)；熟悉財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié),；了解財(cái)務(wù)管理的環(huán)境,。

第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

一、 財(cái)務(wù)管理的概念

財(cái)務(wù)：與錢(qián)有關(guān)的事務(wù),，與資金的增減變動(dòng)有關(guān)的事務(wù),。管理：用科學(xué)的方法和手段來(lái)加以控制。

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行的管理,，使企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理活動(dòng),。

二,、財(cái)務(wù)活動(dòng)

（一）籌資活動(dòng) 1．確定籌資規(guī)模 2．確定籌資結(jié)構(gòu) 目的：降低籌資成本

（二）投資活動(dòng) 1．分析現(xiàn)金流入,、流出 2．風(fēng)險(xiǎn)與收益

目的：降低投資風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)投資效益 （三）營(yíng)運(yùn)活動(dòng)（經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

主要考慮生產(chǎn)過(guò)程中的資金需要與運(yùn)作 目的：減少資金占用,，加快資金的周轉(zhuǎn)速度 （四）分配活動(dòng) 重點(diǎn)為股利分配政策

三,、財(cái)務(wù)關(guān)系

掌握不同財(cái)務(wù)關(guān)系的具體體現(xiàn)：

①企業(yè)與政府之間：強(qiáng)制無(wú)償?shù)姆峙潢P(guān)系； ②企業(yè)與投資者之間：控制,、參與分配,、承擔(dān)責(zé)任； ③企業(yè)與債權(quán)人之間：債務(wù)與債權(quán)關(guān)系,； ④企業(yè)與受資人之間：投資與受資關(guān)系,；

⑤企業(yè)與債務(wù)人之間：債權(quán)與債務(wù)關(guān)系；

⑥企業(yè)內(nèi)部各單位之間：分工協(xié)作而形成的內(nèi)部資金結(jié)算關(guān)系,； ⑦企業(yè)與職工之間：勞動(dòng)成果上的分配關(guān)系

第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

一,、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

（一）利潤(rùn)最大化 1．優(yōu)點(diǎn)

可直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少，也從一定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小,。

2．主要缺陷

例：某企業(yè)今年的利潤(rùn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元（銷(xiāo)售成本率80%,，凈利200萬(wàn)元），但1000萬(wàn)元為

賒銷(xiāo)收入,，假定一年后收到。

①未考慮資金的時(shí)間價(jià)值,； ②未考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,；

③未反映利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系,； ④導(dǎo)致企業(yè)的短期行為

（二）資本利潤(rùn)率最大化／每股利潤(rùn)最大化

資本利潤(rùn)率=利潤(rùn)／投入資本

每股利潤(rùn)=(ebit（息稅前利潤(rùn)）－i)(1 － t)／普通股總數(shù)

（三）企業(yè)價(jià)值最大化

1．市場(chǎng)價(jià)值（未來(lái)的、預(yù)期的、潛在的獲利能力）

2．評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的方法：（未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的流入/終值折算為現(xiàn)值） (1)優(yōu)點(diǎn)

①考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,；

②考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；折現(xiàn)率=投資者的預(yù)期報(bào)酬率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率,，風(fēng)險(xiǎn)程度越高,，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬

率越高，投資者的預(yù)期報(bào)酬率越高,，現(xiàn)值越小,，估計(jì)的現(xiàn)金流入越保守。

③克服短期行為,；

④能夠反映利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系,。以上市公司為例，其市價(jià)總值代表其市場(chǎng)價(jià)值=每股市價(jià)（取決于每

股收益）×發(fā)行在外的普通股股數(shù)

⑤反映了對(duì)企業(yè)資本保值增值的需要,； ⑥有利于社會(huì)資源的合理配置,。 (2)缺點(diǎn)

①資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，資產(chǎn)市值的大幅提高可能是由于負(fù)債比例的大幅提高所致,； ②計(jì)算中可能出現(xiàn)較大誤差,；

③對(duì)上市公司而言,，股價(jià)波動(dòng)原因復(fù)雜； ④對(duì)非上市公司而言,，其價(jià)值評(píng)估認(rèn)定困難,； ⑤法人股股東，對(duì)股價(jià)最大化目標(biāo)未必認(rèn)同,。