報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，正視不足，努力使自己成為工程人,。初到西廠項(xiàng)目部,，我就認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)尤其是工程方面知識(shí)的缺乏給工作帶來(lái)的不便。因此,，我利用在西廠項(xiàng)目部與人和項(xiàng)目部做測(cè)量工的機(jī)會(huì),，積極涉獵工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，看圖紙,、查工程資料,、翻專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、請(qǐng)教前輩……,，從而掌握了很多諸如工程術(shù)語(yǔ),、測(cè)量技術(shù)、隧道工藝等等方面初步的工程知識(shí),，目前基本上滿足我在綜合辦這個(gè)新崗位上的工作需求,。不過(guò)，學(xué)無(wú)止境,，在工程方面我仍然是個(gè)門(mén)外漢,。目前我所在的海南東環(huán)是客專(zhuān)標(biāo)準(zhǔn)的雙線鐵路工程項(xiàng)目，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工程理論知識(shí),，并用于實(shí)際工作中,，以便更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

二,、擺正心態(tài),，端正態(tài)度，抓住機(jī)會(huì)汲取社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。過(guò)去的6個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)是在奔波中度過(guò),。連續(xù)換了四個(gè)項(xiàng)目部(廣州西廠、人和,、海南東環(huán)一區(qū),、二區(qū))，走了近十個(gè)城市(珠海,、廣州,、番禺,、北京、海南……)即使再美的風(fēng)景,，也都無(wú)法用疲憊的眼睛去欣賞,。不得不說(shuō)心理的波動(dòng)是相當(dāng)大的，抱怨過(guò)也生氣過(guò),。不過(guò)在導(dǎo)師和同事的幫助下,，我很快意識(shí)到，自己的消極心態(tài)對(duì)工作是非常不利的,。于是我及時(shí)的調(diào)節(jié)心態(tài),，首先就把自己的工作態(tài)度給端正過(guò)來(lái)，只要工作需要,，就不講條件甚至徹夜不眠,，無(wú)論是工地測(cè)量、放線打樁,，還是整理材料,、文件歸檔，都能確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;其次是以積極學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待每次轉(zhuǎn)變,，在番禺理賠工作中我學(xué)到談判技巧和與地方打交道,，在北京新聞報(bào)道培訓(xùn)班我學(xué)到企業(yè)宣傳報(bào)道的相關(guān)知識(shí)，在廣州我深入施工一線學(xué)到工程現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)及工人不畏艱苦的精神,，在海南萬(wàn)寧又真正回歸到自己的專(zhuān)業(yè)工作上,，在書(shū)記和導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助下，很快就熟悉了業(yè)務(wù)工作;同時(shí)社會(huì)閱歷的增加讓我對(duì)社會(huì)生活有了更加深層次的理解,，也會(huì)對(duì)今后的工作帶來(lái)意想不到的幫助,。

三、多看多思,，多學(xué)多做,，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。剛到東環(huán)項(xiàng)目部二區(qū),，辦公室事務(wù)還沒(méi)有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé),，所以很多問(wèn)題急需解決。面對(duì)這種情況我沒(méi)有坐以待斃,，而是積極面對(duì),，把事項(xiàng)一件一件理順，能做就馬上做,，不懂不會(huì)的就馬上請(qǐng)教導(dǎo)師和同事,。在一個(gè)月的時(shí)間里，不但后勤保障系統(tǒng)全部建立,，解決了項(xiàng)目部后顧之憂;還建立健全檔案管理體系,，做好辦公室日常管理事務(wù)，服務(wù)好各部門(mén)開(kāi)展工作;同時(shí)還協(xié)局指揮部完成東環(huán)鐵路安全標(biāo)準(zhǔn)工地和文明施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。在完成工作的同時(shí),，我虛心學(xué)習(xí)，反復(fù)思考,，找出不足,，爭(zhēng)取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。我通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍,、以往的信息文章等,，逐步掌握了公文處理、信息調(diào)研,、會(huì)議籌備和對(duì)外接待等日常工作的技巧和方法,，個(gè)人業(yè)務(wù)能力有了很大提高。

四,、愛(ài)崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高思想理論素養(yǎng),。隨著對(duì)企業(yè)方方面面的熟悉,，已經(jīng)逐漸認(rèn)同自己鐵建人的身份，我就要有主人翁的責(zé)任感,。我深深的相信,，發(fā)展的空間擺在面前，關(guān)鍵是如何去把握抓牢,，只有自己愛(ài)崗敬業(yè),，有所作為，才能用更好的明天,，做更大的貢獻(xiàn),。作為預(yù)備黨員，一直以來(lái),，我始終在堅(jiān)持黨的政治理論學(xué)習(xí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生價(jià)值觀?，F(xiàn)在倡導(dǎo)和諧社會(huì)，我們的實(shí)際工作也需要把和諧這個(gè)理念貫徹進(jìn)去,，與同事和諧共處,，與業(yè)主和諧共處，與地方和諧共處,。

總結(jié)過(guò)去,，浮躁不嚴(yán)謹(jǐn),，對(duì)新事物新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入這些缺點(diǎn)伴隨在工作當(dāng)中，今后如何克服這些缺點(diǎn),，將是以后工作,。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

各位同仁：

大家好！今天,，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,，召開(kāi)這新年度的第一次工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī),，表彰20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,，部署落實(shí)20xx年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖,，是一場(chǎng)“同舟共濟(jì)拓市場(chǎng),，眾志成城強(qiáng)管理”的動(dòng)員大會(huì)。

20xx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年,，對(duì)于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年,。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,，緊緊圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì),，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過(guò)去的一年中取得了不俗的成績(jī),。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

1,、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升,。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元，其中市政工程,、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升,。目前，渭塘養(yǎng)老中心,、東創(chuàng)科技園一期,、平江錦蓮河河道整治工程這三個(gè)項(xiàng)目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級(jí)文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,，并已經(jīng)上網(wǎng)公示,。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評(píng)為a級(jí)信用企業(yè)，并且正在申報(bào)市級(jí)“重合同,、守信用”企業(yè),。20xx年我們公司還通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗(yàn)收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁,。

3,、市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。去年我們進(jìn)入市場(chǎng)投標(biāo)53次,，中標(biāo)6次，中標(biāo)率為11,。3%,。中鑫分公司投標(biāo)15次，中標(biāo)4次,，中標(biāo)率為26%,。這些成績(jī)的取得與經(jīng)營(yíng)部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開(kāi)的,。

4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng),。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下,，在與各

項(xiàng)目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,，采取多督促、多溝通,、多協(xié)調(diào)的方式方法,，在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績(jī)。特別是朱巷主體框架施工,，項(xiàng)目部組織木工,、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè),，保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度,，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的一致好評(píng),！

5,、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初,，安全部通過(guò)召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議,，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件,，對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用,。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查,。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開(kāi)出事故隱患整改通知單39份

6,、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化,，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評(píng)定等,。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,，20xx年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、有技術(shù)的人才,，專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大,。與此同時(shí)，公司從“以人為本”的角度出發(fā),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，逐步為70名職工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)基金，從而為他們解決了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè),、生育等后顧之憂,。對(duì)于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外,，還對(duì)他們提供了福利購(gòu)車(chē)和車(chē)輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助,。除此之外，繼海南三日游之后,，20xx年,，公司組織了以“開(kāi)拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅,。經(jīng)過(guò)這一年的努力,，公司目前共有一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師16人,，高級(jí)職稱3人,，中級(jí)職稱5人，初級(jí)職稱7人,，員級(jí)職稱4人,。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專(zhuān)業(yè)人才不斷壯大,。

7,、資質(zhì)升級(jí)就位工作穩(wěn)步推進(jìn),。過(guò)去一年里，我公司市政增項(xiàng)升級(jí)工作已通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審,，為專(zhuān)業(yè)工程的市場(chǎng)拓展提供了廣闊的平臺(tái)。

8,、深化改革，制度化管理,。去年初的工作會(huì)議上，為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心,，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,，公司制定了一系列的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)一年的實(shí)施，年前,，我們已將職工的學(xué)歷、職稱,、證書(shū)證件等納入到考核工資中去,，今天，我們還將會(huì)參照管理?xiàng)l例的相關(guān)章節(jié)對(duì)相關(guān)集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行,，這樣的制度才有生命力,。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

總的來(lái)說(shuō),，剛過(guò)去的一年,，是不平凡的一年，這些成績(jī)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得的,，成績(jī)來(lái)之不易,，成績(jī)有目共睹,，這些成績(jī)的取得,，與項(xiàng)目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開(kāi)的,。因此,，今后我們要形成大的合力,，勇于開(kāi)拓,，攻堅(jiān)克難,，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

1,、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

以開(kāi)拓市場(chǎng)為起點(diǎn),，以項(xiàng)目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌,，正確處理市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系,。堅(jiān)持一手拓市場(chǎng)，一手抓管理的工作局面,，做到兩手都要抓,，兩手都要硬，力爭(zhēng)20xx年在市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新上有較大突破,，為企業(yè)平穩(wěn),，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

2、20xx年的奮斗目標(biāo)

（1）簽訂合同產(chǎn)值4億,，實(shí)際完成產(chǎn)值3億,，力爭(zhēng)承接市政項(xiàng)目2個(gè)。

（2）創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng),，其中省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),，分解為：

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

北橋生產(chǎn)廠房市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

（3）創(chuàng)省、市級(jí)文明工地2項(xiàng),。

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地

北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級(jí)文明工地,。

20xx年是“十二五”開(kāi)局之年，為確保企業(yè)在新形勢(shì)下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,，現(xiàn)針對(duì)我公司的實(shí)際情況,，提出如下工作任務(wù)：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度

強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理,，擺好位置,，各項(xiàng)目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場(chǎng)，保一方平安,，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能,，加大對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度，針對(duì)近幾年來(lái)出現(xiàn)的重經(jīng)營(yíng)輕管理的現(xiàn)象,，新年度必須認(rèn)真反思,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置,，抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：

（1）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理職能部門(mén)和人員的配置,，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人,。

（2）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,。任何工程項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的偏差，包括工程進(jìn)度延誤,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo),、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上,，成本控制不嚴(yán)等等,，都與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，特別是我們工程部,、質(zhì)量技術(shù)部、安全部,、財(cái)務(wù)部接觸較多,，看的最清楚,，要及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報(bào)及分析工作,。切實(shí)完善各類(lèi)審批程序,，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的,，有關(guān)文書(shū)的審核均須從嚴(yán)把關(guān),，盡量把問(wèn)題考慮周全些，重大事情須進(jìn)行會(huì)審工作,，避免后患,。

（3）切實(shí)做到責(zé)任分解工作，實(shí)行績(jī)效和薪酬的掛鉤,，并嚴(yán)格實(shí)施考核,。

（4）切實(shí)完善責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛,，影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度,。

（二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹(shù)立品牌意識(shí),。

新年度,，我們要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃和措施,。大家知道許多新市場(chǎng)的開(kāi)拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī),，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績(jī)，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌,，而且對(duì)本地的市場(chǎng)開(kāi)拓也十分必要,。

（三）誠(chéng)實(shí)守信，提升公司的社會(huì)信譽(yù)

做人要誠(chéng)信,，做事要誠(chéng)實(shí),，反映了一個(gè)人素質(zhì),。同樣企業(yè)要誠(chéng)信,，項(xiàng)目要誠(chéng)信，班組要誠(chéng)信,，只有這樣,，才能贏得信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象,，從而贏得商機(jī),，提升效益。新年度,、我們對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的吸收,、勞務(wù)隊(duì)伍,、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察,，特別是對(duì)有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制,，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少,，教訓(xùn)極其深刻,，引以為戒。對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信,，不講原則,，對(duì)公司造成不良影響的項(xiàng)目和班組要嚴(yán)把入門(mén)關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接,，也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠(chéng)信,。

（四）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu),，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立,，企業(yè)才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑設(shè)備租賃站”,，今年還將會(huì)成立一個(gè)勞務(wù)公司和一個(gè)投資公司,，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營(yíng)。

（五）人才培養(yǎng),，保障發(fā)展后勁

人才資源是第一生產(chǎn)力,，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年度,，人才的使用要滿足崗位要求,，按人定崗，按崗負(fù)責(zé),，要積極克服人的不良傾向,。對(duì)新引進(jìn)的實(shí)習(xí)生要積極做好傳,、幫,、帶工作,，盡量安排在基層一線,。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過(guò)程中不可閑置人才,，要在實(shí)踐中不斷“加壓”,，充分提供施展才能的平臺(tái)。人才的浪費(fèi)不

僅對(duì)企業(yè)不利,，對(duì)本人的成長(zhǎng)和技能的提高也十分不利,。長(zhǎng)此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍斷層，不利于企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展,。新年度必須注重人才的合理使用,，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測(cè)評(píng),，對(duì)優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用,，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現(xiàn)象,，真正做到人盡其才,，發(fā)揮作用。嚴(yán)格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制,。同時(shí)加快一,、二級(jí)建造師考核，三類(lèi)人員的培訓(xùn)及中,、高級(jí)職稱的評(píng)定工作,，盡快滿足人才的需要，滿足投標(biāo)及資質(zhì)升級(jí)的需要,。

各位同仁,，擺在我們面前的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,。20xx年度的目標(biāo)已經(jīng)明確,，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入,，努力完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),，共同為企業(yè)做大做強(qiáng)做好作出貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議,，我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績(jī),，提出了20xx年的工作目標(biāo)和工作任務(wù),，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí),、拼搏、創(chuàng)新,、發(fā)展”的企業(yè)精神,，積極開(kāi)拓進(jìn)取,，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，樹(shù)立企業(yè)形象,，打造正亞品牌,，為再創(chuàng)佳績(jī)而努力奮斗。 新的一年已開(kāi)始,，我們應(yīng)正確把握好機(jī)遇,，克服困難，同舟共濟(jì)拓市場(chǎng),，眾志成城強(qiáng)管理,，新年度實(shí)現(xiàn)新的跨越，上新的臺(tái)階,。

最后祝大家身體健康,、工作順利、萬(wàn)事如意,，謝謝大家,！

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨,，組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,，針對(duì)工期緊、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣),，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量,。

1,、建立抽檢驗(yàn)收制度。

2,、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度,。

3、建立樣板領(lǐng)路制度,。

4,、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度。

5,、樹(shù)立指揮部管理人員質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

6,、各部門(mén)加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào),，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。

通過(guò)以上六項(xiàng)措施，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%,，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,。

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起指揮部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績(jī)。建筑工程年終工作總結(jié)1,、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全,。

2,、2、加大檢查力度,，建立巡檢和每周檢查制度,。指揮部責(zé)任工程師對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄檢查結(jié)果,，對(duì)檢查結(jié)果分析,，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,。指揮部要求施工單

位每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員,，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊(duì),、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改,。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開(kāi)展三級(jí)安全教育,。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料,，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,，同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生知識(shí)，用來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,。

5,、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要進(jìn)行登記,，接受安全技術(shù)交底,。

6,、督促施工單位制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例

7,、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí),，改善了施工環(huán)境,，達(dá)到文明施工要求。一年來(lái),，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效,，這與各部門(mén)各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi),。

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命,。因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù),，有信譽(yù)才能有發(fā)展,。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮,，考驗(yàn)著

公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃,、快速有效完成施工任務(wù),，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,，每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排,，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足,，使管理步入有序軌道,。

第二，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開(kāi)展，加快施工進(jìn)度,，在條件允許情況下,，合理安排工序。例如,，主體施工中,，及時(shí)插入砌體、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,，加快了施工進(jìn)度,。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù),。上半年由于春節(jié),、 “三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位,，人員流動(dòng)也比較大,，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù),，項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議,，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù),、定崗位,，確保施工不間斷,。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏,，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,，加快進(jìn)度。

第四,，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰,。在主體施工階段,，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,，也提高了施工人員的責(zé)任心,，加快了施工進(jìn)度。

第五,，以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大,，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn),，制定

有效合理的技術(shù)措施,，保障了工程的順利實(shí)施。

第六,，加班加點(diǎn)搶工期,。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開(kāi)展,，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

今年以來(lái),，我辦在縣黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合和大力支持下,，全面深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作力度，按照統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、配合、服務(wù)等工作職能,，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及政策要求,，認(rèn)真做好20xx年縣城棚戶區(qū)改造及重點(diǎn)工程房屋征收工作，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下,。

20xx年房屋征收任務(wù)涉及20xx年4個(gè)規(guī)劃區(qū)掃尾工作及重點(diǎn)工程56戶,，總計(jì)簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議17戶，達(dá)到應(yīng)簽訂戶數(shù)的30%,，剩余39戶未簽訂協(xié)議,；需拆除房屋總戶數(shù)為xx2戶（含5號(hào)規(guī)劃區(qū)路南及團(tuán)結(jié)北路延伸工程20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋），拆除房屋xx7戶,，達(dá)到應(yīng)拆除房屋戶數(shù)的96.21%,。

㈠規(guī)劃區(qū)進(jìn)展情況。

1號(hào)規(guī)劃區(qū)： “馨園小區(qū)以東,，文化南路以西,，和平西路以北，烏伊路以南”區(qū)域,，涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)161戶,，20xx年-20xx年完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議xx8戶。20xx年房屋征收任務(wù)為23戶,，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程被征收戶為7戶,，完成7戶重點(diǎn)項(xiàng)目工程被征收戶安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂，保證1號(hào)區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)工,，剩余16戶未簽訂協(xié)議,；需拆除房屋戶數(shù)為7戶，拆除房屋7戶,。

2號(hào)規(guī)劃區(qū)： “文化中心以東,，文化南路以西，奎賽高等級(jí)公路以北,，和平西路以南”區(qū)域,。涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)198戶,，20xx年-20xx年簽訂房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議181戶。20xx年房屋征收任務(wù)為17戶,，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,，剩余xx戶未簽訂協(xié)議；需拆除房屋戶數(shù)為2戶,，拆除房屋2戶,。

5號(hào)規(guī)劃區(qū)： “村改居”試點(diǎn)茫丁鄉(xiāng)東關(guān)村二、三組區(qū)域,。涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)329戶,，20xx年-20xx年簽訂房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議322戶。20xx年房屋征收任務(wù)為8戶,，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議1戶,，剩余7戶未簽訂協(xié)議。5號(hào)區(qū)路南20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋108戶,，拆除房屋105戶,。

㈡重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,。

團(tuán)結(jié)北路延伸工程：涉及房屋征收任務(wù)3戶,，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶，剩余1戶未簽訂協(xié)議,；拆除房屋2戶,。20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋5戶，拆除房屋5戶,。

汽修市場(chǎng)：涉及房屋征收任務(wù)xx戶,，20xx年完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議10戶，剩余3戶未簽訂協(xié)議,，拆除房屋10戶,。

6號(hào)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程：涉及房屋征收任務(wù)4戶，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議4戶,，拆除房屋4戶,。

高速公路：涉及房屋征收任務(wù)2戶，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,，拆除房屋2戶,。

㈢新增項(xiàng)目工程情況。

完成20xx年新增項(xiàng)目工程入戶摸底調(diào)查及評(píng)估：1,、環(huán)城路xx戶,；2、氣象局家屬院16戶,；3,、經(jīng)七路2戶,；4、建設(shè)路8戶,；5,、xx縣人民公園9戶；6,、政府片區(qū)舊城改造區(qū)域:居民住宅樓四棟60戶,、商超及個(gè)體工商51戶，完成咨詢性評(píng)估,。

㈣分配安置房屋情況

20xx年我辦對(duì)1號(hào)規(guī)劃區(qū),、2號(hào)規(guī)劃區(qū)、4號(hào)規(guī)劃區(qū)及其他區(qū)域未分配安置房107戶被征收戶的安置房分配工作正在進(jìn)行中,。

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到位

為加強(qiáng)房屋征收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí), 我辦成立了由辦公室主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，工作人員為成員的工作組,，劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行包片指導(dǎo),、督促,、落實(shí)縣直各責(zé)任單位開(kāi)展房屋征收工作。同時(shí),，對(duì)于縣直責(zé)任單位的被征收戶難以達(dá)成協(xié)議的,，我辦按照責(zé)任區(qū)域劃分主動(dòng)靠上去，實(shí)行“五加二,、白加黑”的工作機(jī)制,，利用節(jié)假日、休息時(shí)間反復(fù)到被征收戶家中開(kāi)展政策宣傳,、民意調(diào)查和說(shuō)服等工作,，在我辦與縣直各責(zé)任單位的同心協(xié)力下做好被征收人的房屋征收工作。

㈡齊抓共管促落實(shí),提高工作質(zhì)量

一是主動(dòng)上門(mén),、逐戶,、面對(duì)面向被征收戶宣講房屋征收補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)措施及法律法規(guī)。二是堅(jiān)持工作例會(huì)制度,，協(xié)調(diào)解決各部門(mén)工作,。召開(kāi)房屋征收工作例會(huì)時(shí)，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,，群眾提出的意見(jiàn)建議,，并進(jìn)行集中解決。各責(zé)任單位相互支持,，密切配合,，積極幫助群眾解決房屋征收,，過(guò)渡安置等難題，齊心協(xié)力推進(jìn)房屋征收工作,。三是落實(shí)簽到制度,，縣直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行與本單位工作脫鉤，專(zhuān)職開(kāi)展房屋征收工作,，由縣督查室進(jìn)行監(jiān)督,。四是采取“簽一戶、拆一戶”,，統(tǒng)籌解決搬遷后的生活困難,。我辦對(duì)于簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議的被征收戶，督促他們及時(shí)領(lǐng)取安置補(bǔ)償款,，要求他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)拆除或搬遷房屋,。對(duì)拆除或搬遷中的困難被征收戶，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問(wèn),，開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心,、送溫暖活動(dòng)。

㈢保障群眾利益,，公開(kāi)監(jiān)督到位

本著“依法,、公開(kāi)、公平,、公正”的原則,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度。一是公開(kāi)房屋征收補(bǔ)償安置的有關(guān)優(yōu)惠措施,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。二是公開(kāi)被征收戶原房屋的結(jié)構(gòu),、建筑面積(包括各種附屬物),，房屋的評(píng)估金額；被征收人搬家,、驗(yàn)收的時(shí)間,，拆除過(guò)渡補(bǔ)償安置費(fèi)用等情況。三是自覺(jué)接受各部門(mén)以及群眾的監(jiān)督,。

據(jù)縣委統(tǒng)一部署安排認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)格按照黨委的統(tǒng)一部署,，積極動(dòng)員全體干部,，扎實(shí)部署,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)16天以上,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課3場(chǎng),；撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5篇,，通過(guò)上級(jí)點(diǎn)、群眾提,、自己找,、互相幫、集體議,，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員累計(jì)征求到政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議94條,，經(jīng)梳理合并歸納后為86條，認(rèn)領(lǐng)xx條,，其中班子18條,，班子成員68條。對(duì)于征求到的意見(jiàn)和建議,，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員不回避,、不掩蓋、不過(guò)濾,，切實(shí)把群眾意見(jiàn)當(dāng)做治病良藥,。

1、房屋征收時(shí)間過(guò)渡較長(zhǎng),，由于物價(jià)上漲等原因,，期望值過(guò)高，要求補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,。

2,、剩余未簽訂協(xié)議的被征收戶，有串聯(lián)抱團(tuán)互相攀比情況,。

我辦20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目房屋征收拆遷計(jì)劃,，將按照城市建設(shè)總體規(guī)劃xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的具體任務(wù)執(zhí)行。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

新年伊始,，我們齊聚一堂，在此隆重召開(kāi)公司年度會(huì)議,。今天,，我非常榮幸能參加此次會(huì)議。首先,，我代表**工地項(xiàng)目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯地感謝,。

過(guò)去的20xx年，是非常重要的一年,，這一年,，我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L(zhǎng)睦r21—14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開(kāi)工后，工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),，工程合同要求,、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,，制定了一系列的質(zhì)量,、安全、文明施工管理措施,，制定了各崗位人員責(zé)任制,，編制了各工種工序流程，并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐,，取得了較好的管理效果,，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn)，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案,；工程材料及成品,、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn)，確保了材料質(zhì)量,；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,，確保了工程質(zhì)量,，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%,；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,，未發(fā)生安全事故,，安全事故發(fā)生率為0。這些成績(jī)都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵(lì)下取得的,，是各部門(mén)大力支持的結(jié)果,，也是項(xiàng)目部及各班組精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果,。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上,。20xx年,，我項(xiàng)目部將按照以下方法開(kāi)展工作：

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一,，精心施工,，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此,，我項(xiàng)目部將從施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明,、配合等全方位加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn),，確保本工程優(yōu)質(zhì),、高效的完成。

根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,，合理調(diào)配人力,、物力、財(cái)力,，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，前期抓進(jìn)度，后期抓配合,。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),，我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施,、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系,、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施,。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家,、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部將采取以下管理措施： 1）建立完善的安全保證體系 2）完善各項(xiàng)施工管理制度,，如安全交底制度,、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等,。 3）加大安全施工方面的投入，落實(shí)四口及臨邊防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、查找危險(xiǎn)源,，采取有效措施杜絕安全隱患。

文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑,。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件,，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位,。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程,，貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，為了始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,，我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制,。

我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠(chéng)以薄己,，取信而厚人”的企業(yè)宗旨,，以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理,，精心施工,，以飽滿的熱情,、充足的干勁,，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)我們不懈的努力，一定會(huì)優(yōu)質(zhì),、高效的完成施工任務(wù)，將本項(xiàng)目打造成精品工程,、示范工程,！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,、身體健康,、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家,。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六

近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工生產(chǎn)管理,，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好橋梁項(xiàng)目管理工作,，支持黨組織和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù),。年終個(gè)人工作總結(jié)如下：

橋梁項(xiàng)目部從 3 月份組建以來(lái),，完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是： 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程,， 7 月底完成了平灘河大橋（ 5*30m 簡(jiǎn)支 t 梁）,， 12 月底完成了觀月大橋（ 6*40m 簡(jiǎn)支 t 梁），以及 500m 道路的建設(shè)任務(wù),。平均月產(chǎn)值上千萬(wàn),，最高月達(dá)到 2200 萬(wàn)。

眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目,，是兩江新區(qū)的重

要組成部分,。由于工期緊迫，參建單位多,，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重，而我們項(xiàng)目部直接面對(duì)兩家監(jiān)理單位,，三家設(shè)計(jì)單位,，四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重,。另外一方面由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)目,，視察頻繁。因此業(yè)主對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)考核相當(dāng)嚴(yán)格,。

由于是搶工工程,，公司給予了大力的支持。投入到本項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍高峰時(shí)期達(dá)到了 8 家之多,，材料周轉(zhuǎn)頻繁,，管理對(duì)象多。勞務(wù)隊(duì)伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作,。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

20xx年我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的`工作，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道,；與各種各樣的人交往,，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗,。因而,，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),，才能豐富自己的內(nèi)涵,，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展,。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過(guò)不懈努力,，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù),。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn),。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作,，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里,；不積小流,，無(wú)以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn),。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了,。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快,！我覺(jué)得,，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng),，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào),。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,，我對(duì)住總的工作環(huán)境、管理模式,、組織機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí),，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,，我是一個(gè)新人,，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì),，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要,，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

簽合同以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，在門(mén)頭溝黑山a4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識(shí)了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴,，有現(xiàn)場(chǎng)不懂得可以直接去問(wèn),，虛心請(qǐng)教他們，換來(lái)的也是真誠(chéng)的回答,。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)流程,，我相信跟下來(lái)以后我能懂得更多，知道的更多,，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個(gè)工程成長(zhǎng),，直到某一天我離開(kāi)了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊,，也能對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有更深的了解,。

作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出,，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場(chǎng)目前的設(shè)備,、成品或所需材料的最接近價(jià)格數(shù)值,，進(jìn)行洽談。

在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,，避免出現(xiàn)價(jià)格審查通過(guò)率不高的問(wèn)題。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議,，并做會(huì)議記錄,。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理,，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊(duì)結(jié)算的工作,，對(duì)合同進(jìn)行深入的了解，不放過(guò)任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款,。

總之,，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn),。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是20xx年2月27日擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理工作的,，這近一年來(lái)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào),、材料設(shè)備管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作,。眾所周知，生產(chǎn)經(jīng)理在整個(gè)項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá),、承上啟下的作用,，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的具體實(shí)施者,，一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé),，下面,，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正,。

（一）明確目標(biāo),、責(zé)任到人，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面大,、工期要求緊,、場(chǎng)地小、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，同時(shí)開(kāi)始土方開(kāi)挖,，甲方圖紙遲遲無(wú)法到位，始終制約生產(chǎn)的全面開(kāi)展,。面對(duì)困難,，一方面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,、戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，制定獎(jiǎng)罰措施,，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū),，抓落實(shí),，提要求,，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時(shí)糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向，突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破，以x號(hào)樣板樓為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展,。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理成為今年我職業(yè)生涯中的一個(gè)噩夢(mèng),，因?yàn)榍捌诠て谝缶o，二月底項(xiàng)目部組建,，三月三號(hào)x號(hào)樓開(kāi)始挖土，項(xiàng)目部沒(méi)有自已的辦公室，借住二期的項(xiàng)目辦公室,，項(xiàng)目前期文明工地標(biāo)化管理做的一塌糊涂,，挖土開(kāi)始后，主樓車(chē)庫(kù)x棟樓同時(shí)施工，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工場(chǎng)地,，材料見(jiàn)縫插針的堆放,，加上現(xiàn)場(chǎng)水化生石灰，整天現(xiàn)場(chǎng)都是塵土飛揚(yáng),，能見(jiàn)度極低,，常言道：一步慢,，步步慢,，后期工期越來(lái)越緊,，材料越來(lái)越多，場(chǎng)地越來(lái)越混亂，直接導(dǎo)致個(gè)人績(jī)效在整個(gè)項(xiàng)目巡檢中連續(xù)八個(gè)月排名倒數(shù)第一，個(gè)人感覺(jué)非常慚愧，實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,，后期主體封頂,，材料外運(yùn),，加大力度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，使現(xiàn)場(chǎng)有了較大改觀,。

5,、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生

產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

（二）加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴,；對(duì)施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性,，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重,、自警,、自勵(lì)，清正自守,，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去，不該做的事情不做,，保持自已一塵不染的本色,。

回顧20xx，有收獲,，有辛酸,，有成功，有失敗,。但無(wú)論怎么說(shuō),，過(guò)去的即將成為歷史,，即將到來(lái)的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度,，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫,，在哪里跌倒還在哪里爬地來(lái)，力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)、新工作的要求,，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí),，從其他同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者,。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會(huì)存在不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志,，改進(jìn)不足,，使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

今年,，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路,。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),。

一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒,、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;

二是在彭州項(xiàng)目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足,，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程,，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。

并且,，公司還整合了資料室,，提要求、明目標(biāo),，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，汶川地震后,，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。xx市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在xx市xx鎮(zhèn)xx村,、xxx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方,，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性,，沒(méi)有施工用電,、用水，沒(méi)有施工道路等困難,，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因,，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,，工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,，在工程開(kāi)工以后,，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施,，在施工過(guò)程中,，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí),，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx,、xx兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng),。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中,，講誠(chéng)信,、講質(zhì)量、講安全,、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量xxx余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約xx萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬(wàn)元;姐告xxx倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告xx市場(chǎng)三層改建工程,，完成工作量25萬(wàn),，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20xx年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xx萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,，支付職工工資：x元,，人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：x元,，支付上繳公司住房公積金：x元。

3,、成都工程處：20xx年,，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬(wàn)元的產(chǎn)值,。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該項(xiàng)目己全面完工,，正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。

4、重慶工程處：今年在開(kāi)拓業(yè)務(wù)上,，取得了較好的成績(jī),。今年以來(lái)，土建項(xiàng)目上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有：西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨,、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號(hào)26#樓地下車(chē)庫(kù)工程等,。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬(wàn)元。另還有約400萬(wàn)元的任務(wù)正在商談中,。此外,，鋼結(jié)構(gòu)上開(kāi)拓的業(yè)務(wù)有：重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤(pán)管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國(guó)六冶鐵件,、剪板加工等,。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬(wàn)元。在盤(pán)活資產(chǎn)上,，重慶開(kāi)展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,，先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級(jí)公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場(chǎng)坪,、公路等地開(kāi)展了租賃業(yè)務(wù),。

5、xxxx朝陽(yáng)項(xiàng)目部：截止目前,，煉鋼,、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,，建筑部分還待完善。因市場(chǎng)的大氣候和業(yè)主的原因,，導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收,。

另外，公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬(wàn)元,，也取得較好成績(jī),。

質(zhì)量安全管理工作：公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，把質(zhì)量,、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。

為提高公司的施工信譽(yù),，樹(shù)立公司形象,，8月針對(duì)萬(wàn)能生產(chǎn)線申報(bào)20xx年魯班獎(jiǎng)工程，我公司按照要求對(duì)萬(wàn)能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,，已達(dá)到申報(bào)要求,，合理組織，精心施工,，取得了顯著效果,。該工程榮獲20xx年度建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。

今年,，公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,，共查處事故隱患241條，整改235條,，隱患整改率達(dá)97.5%,。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)：283，609.50元,。

建筑年度工作總結(jié)報(bào)告 建筑年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十

做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,，從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉,，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路,。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理,、工程施工管理,、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作,。我認(rèn)認(rèn)真真,、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài),、癡迷,，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天,。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、反思,。

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面,，作為一名工程技術(shù)人員,，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”,。在平日的工作里,，微笑，謙和,，是我相處的方式,。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，涉及面廣,，想要讓自己全面成長(zhǎng),，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習(xí),，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng),。

隨著公司跨越式的發(fā)展,，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門(mén)之間有著合理的分工,，而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理,，我們的工作就會(huì)專(zhuān)業(yè)、高效,。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,，做到有針對(duì)性,，安排現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人對(duì)工程管理,，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位,，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部,。另外，對(duì)照?qǐng)D紙,，做好工程造價(jià)的控制工作,。對(duì)于變更部分，則要親力親為,，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算,。

上班期間，我全方位,、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí),。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平,。

當(dāng)然,，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè),，一個(gè)管理部門(mén)最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié),，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先,。需要重點(diǎn)對(duì)待,，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門(mén)創(chuàng)造利益,。另外,，部分職能部門(mén)權(quán)力不明，責(zé)任不清,，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng),，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響,。

人生苦短,，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò)，我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足,，懷帶著一顆感恩的心,，去迎接新的一年。

今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來(lái),，在工程實(shí)踐中,，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以下方面：

第一,，這些項(xiàng)目具有完整性。

如__傳感器工廠新建項(xiàng)目,、x技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、x大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始介入,，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通,、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深刻的認(rèn)識(shí),。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的,，需要集體參與的生產(chǎn)工作,，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,，以及經(jīng)濟(jì),、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

第二,，是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性,。

來(lái)到__院之初，我先進(jìn)入了__分院綜合所,，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì),。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性,、專(zhuān)業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類(lèi)型,。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：1。生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況,；2,。處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線,、貨流路線等,；3。新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì),；把握空間感和人性化,；4。造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素,。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類(lèi)型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,，讓我在設(shè)計(jì)過(guò)程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù),。

在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ),。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了x傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、x廠改造等項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在x有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工,，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度,。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班,、不畏辛苦,、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ),。

三年的實(shí)踐工作,，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞,、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì),。在理論方面,，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思,。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言,。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式,、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng),，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì),、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的,。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：“路漫漫,，其修遠(yuǎn),，吾將上下而求索”。