演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

副科長競爭上崗演講稿篇1

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位,。

本人于20__年畢業(yè)于__大學,，學歷本科,，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,，先后擔任過項目財務主管,、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長,，政治面貌為中國共產(chǎn)黨預備黨員,，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20__年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格,。

主要業(yè)績

自參加工作以來,，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此,，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹,、認真,、細致的工作作風，為人正直,，積極向上,，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高,，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位,，我認為我都是稱職的,，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,，因為熱愛,，所以我很勤奮，對工作很投入,，因而也取得了一些成績,，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進,，主持財務科工作三年來,，在總會的領(lǐng)導下，包括“財務總監(jiān)委派”,、“內(nèi)部資金市場”,、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,，并得到了相應的物資獎勵,，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的,，不能代表一切,，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選,。！

工作設想

財務管理是企業(yè)管理 的一個重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科,，突出“管理”二字,，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔子會很重,，壓力會較大，所以此次報名與上次相比,，我更慎重一些,，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一,、強化資金管理工作,。第二、突出財務管理的三項職能,，即費用控制職能,、會計信息決策職能、預算管理職能,。第三：提升會計崗位職能,，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,，有了今天這樣的一次機會,，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,，說明我自身條件與該職務的要求有些差距,，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興,，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀,、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲,，也是這次競聘改革的目的所在,，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

副科長競爭上崗演講稿篇2

尊敬的領(lǐng)導,，同志們：

你們好,！

感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會，我深知,，臺上是痛快淋漓的展示,，、臺下才是真正的考驗,。謝謝同志們,，對我競爭失利后的鼓勵，鞭策與指導,，我懂得,，那就是真誠。在這短短的十個月,，我更深切地感受到局黨組在統(tǒng)計隊伍建設上的用心良苦,，我也始終保持一顆平常心，努力完善自我,。在此,，我期待大家的繼續(xù)支持與鼓勵。

下面,，我從競爭副處長的優(yōu)勢與對上崗的工作設想兩方面,，展開競職演講。

年至今,，我在市統(tǒng)計局工作個年頭,，x歲，任主任科員x年,。競爭上崗的主要優(yōu)勢,，表現(xiàn)在以下四點：

一、年富力強,，具備主持專業(yè)工作能力

二十多年的機關(guān)工作,，把我培養(yǎng)成為愛黨，愛國,，講政治,，勤學習，懂政策的一名合格干部,，二十多年的統(tǒng)計實踐,，造就了我精通和熟悉大多數(shù)專業(yè)統(tǒng)計知識及其核算方法，具有長期獨擋一面的專業(yè)統(tǒng)計經(jīng)歷,；熟悉從普查到市場調(diào)查等各種形式的統(tǒng)計工作,，了解統(tǒng)計運行規(guī)律,；能夠獨立完成統(tǒng)計計算機編程；擁有省系統(tǒng)內(nèi)計算機錄入比賽三等獎和優(yōu)秀錄入員證書,；具備較高的專業(yè)理論素養(yǎng),，所撰寫的統(tǒng)計分析報告多次被報刊，雜志采用和獲獎,，參與組織并研發(fā)了國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)預警前沿課題,，取得“科學技術(shù)成果”認證，獲市政府頒發(fā)三等獎,；長期從事統(tǒng)計系統(tǒng)一線教學培訓工作,，擔任了80年代職稱恢復后的第一批統(tǒng)計員，助理統(tǒng)計師,，統(tǒng)計師的職稱教育授課，編制了我局歷史上第一次干部公開招聘的物資專業(yè)試卷,；今年,，與國家，省局司長,，處長一道,，擔任全省房地產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)培訓授課，接著,，應省建設廳邀請,，又擔任全省省轄市建設，房管副局長高級班的房地產(chǎn)監(jiān)測與分析授課,；擁有豐富的統(tǒng)計基礎與法制建設實踐,，參與過統(tǒng)計大案要案的查處，以及區(qū)縣黨委換屆考核等重要的統(tǒng)計參政工作,。

二,、愛崗敬業(yè)，與人為善

二十四年的工作中,，我堅持以高效率,，高素質(zhì)要求自己，要干什么成什么,，迅速在所干專業(yè)成為主要業(yè)務骨干,，在貿(mào)易，工交,，投資處,，我所在的專業(yè)在全省評比中，多次獲得優(yōu)勝,，特別是投資處連續(xù)3年奪得全省專業(yè)統(tǒng)計分析第一,，我盡了自己最大努力,，近幾年年均完成統(tǒng)計分析快報十二篇以上。今年,，更達到15篇,。在與人交往中，大事講原則,，小事講風格,，以平常心和換位思維，指導處理人和事,，具有較強的“親和力”,，樹立了較好的為人“口碑”。

三,、具備較強的組織,，協(xié)調(diào)能力

盡管走過多個專業(yè)，盡管不在領(lǐng)導崗位,，但從務實工作出發(fā),，我始終與國家和省局各相關(guān)專業(yè)，保持良好的工作關(guān)系,，組織橫向協(xié)作與交流,，是我開拓統(tǒng)計工作的重點，參與了和市物資局共同組織的市物資普查,；與市建委的全市房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)年審,；建立全市房地產(chǎn)職能部門聯(lián)席會議；今年,，根據(jù)領(lǐng)導安排,，我參與了市房地產(chǎn)調(diào)控領(lǐng)導小組“《市六條》“文件的制訂，參加領(lǐng)導小組計劃投入一千多萬元的房地產(chǎn)普查調(diào)研,，對決策提出了獨到意見,，得到有關(guān)部門領(lǐng)導的采納，暫時擱置了耗資巨大的普查工作,，轉(zhuǎn)向開展住房困難戶及居民需求抽樣調(diào)查,，并對調(diào)查表的設計提供專業(yè)指導，該調(diào)查將在下月展開,。在組織方面,，第一次工業(yè)企業(yè)“50”強新聞發(fā)布的幕后組織與籌備，第一次工業(yè)分析隊伍赴東南沿?？疾斓慕M織實施,，第一次房地產(chǎn)預警預測課題從論證到最后評審的籌備落實，任第一屆工會文體委員期間，組織大量的比賽和活動等等,，這些形式多樣的組織與協(xié)調(diào)工作,，培養(yǎng)了我大氣，外向,，開拓型的工作思路與作風,，為競爭上崗積累了深厚的基礎。

四,、具有敢于創(chuàng)新的闖勁

郭沫若先生曾經(jīng)說過：“人老并不可怕,，可怕的是人不老而心老?！?，我把郭老的話，奉為座右銘,，在保持一份積極樂觀心態(tài)和健康體魄的基礎上,，在二十四年的工作中，我堅持與刻板和守舊,，與工作的局限性作斗爭,，注重相關(guān)知識學習，力求視野開闊,，思想活躍，工作有活力,，我在物資專業(yè)獨創(chuàng)了部省屬數(shù)據(jù)質(zhì)量民間互助組,；在省系統(tǒng)內(nèi)第一個實現(xiàn)“計算機超級匯總”；開創(chuàng)企業(yè)贊助統(tǒng)計工作的創(chuàng)收模式,；采用先進理論應用于統(tǒng)計分析等,，這些大膽改革和創(chuàng)新，收到很好的成效,。

對照自身情況,，我自信有條件，有能力勝任副處長崗位,。如果這次我能競職成功,，我的工作設想主要有三點：

1、當好參謀助手,，服從上級領(lǐng)導決策

在工作中,，尊重，維護處長威信,，主動為局,，處領(lǐng)導獻計獻策，做到職責到位而不越位。

2,、做好承上啟下,，優(yōu)質(zhì)完成任務

在自身角色的轉(zhuǎn)變中，既要學會“做正確的事”,，又要繼續(xù)“正確地做事”,，既做好管理，又身先士卒,，與系統(tǒng)內(nèi),，處內(nèi)同志思想上同心，目標上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。

3,、努力營造好團結(jié)和諧的工作環(huán)境

一是從凝聚人心入手,，營造一種團結(jié)，和諧的良好工作局面,；二是從加強自身建設做起,，提升隊伍的工作執(zhí)行力；三是走開放之路,，營造具有爭先創(chuàng)新能力的環(huán)境與局面競爭上崗,，總有得失，無論成敗與否,，我都會一如既往的勤奮學習,，努力工作！

我的演講完了,，謝謝大家,！

副科長競爭上崗演講稿篇3

各位領(lǐng)導，各位評委,，同事們：

大家好,！

今天我以一個平常人的心態(tài)，參與旅游局科長崗位的競聘,。首先應感謝各位領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！在這里，我想代表參賽的選手對各位評委,、各位領(lǐng)導今天的辛苦工作表示感謝,，謝謝大家為__區(qū)計經(jīng)貿(mào)局選拔人才而付出辛勤勞動。此次競聘,，本人并非只是為了當官,，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機會,。我叫__,，現(xiàn)年26歲，大學文化,。20__年7月自大學畢業(yè)后,，通過公開招考，于20__年12月到工計經(jīng)貿(mào)局計劃科工作,，自工作以來,，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持,、幫助下,，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步,。借此機會,，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導和同事,，表示衷心地感謝,！我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是在計劃科工作以來,，具備了一定的綜合素質(zhì),，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解,，特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽,，使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經(jīng)過近兩年的工作實踐鍛煉,，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力都有很大提高,，能善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,，能以飽滿的熱情,，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務。三是本人性格溫和,，能很好的團結(jié)同事,，有極強地協(xié)作能力，責任心強,，穩(wěn)重細心,，有一定的創(chuàng)新精神，有信心把上級領(lǐng)導安排的工作做好、做深,。如果在座的各位認為我還不錯,，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望,，恪盡職守,，對工作盡職、盡責,、盡心,、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”,，和全科同志團結(jié)協(xié)作,，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務,。若我競職成功,，我將盡自己最大的努力，做好各項工作,。承上啟下,，鞏固上一階段取得的各項工作成效，并按領(lǐng)導要求進一步展開下一階段工作,，同時,，揚長避短，吸取前期工作中的經(jīng)驗與不足,，為做好下一步工作奠定夯實基礎,。具體將從以下四個方面開展工作：

一、積極實現(xiàn)我區(qū)旅游資源的充分,、合理利用立足于區(qū)內(nèi)旅游資源特色,，對資源特別是人文資源實行系統(tǒng)開發(fā)；堅持大旅游觀念,，打破思維局限,，與兄弟縣區(qū)開展協(xié)作聯(lián)合，形成熱點互動,，特色互補的優(yōu)勢,，創(chuàng)新資源開以模式；充分開發(fā)文化區(qū)的深層底蘊,，推動旅游活動發(fā)展,，以旅促商；進一步推動旅游業(yè)向深度和廣度擴展,。

二,、全面提升旅游業(yè)軟,、硬件環(huán)境

不斷完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度,；加大客源市場開發(fā)促銷力度,，不僅要加大對省外、國外宣傳,，同時也要加大在省內(nèi)各縣區(qū)的宣傳,；提高業(yè)內(nèi)經(jīng)濟水平；與餐飲業(yè)相結(jié)合,，促進飲食文化的發(fā)展,；發(fā)揮旅行社產(chǎn)業(yè)的整合功能，帶動全區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,。

三,、走商旅文結(jié)合的道路從轄區(qū)的旅游資源、區(qū)位特點來看,，發(fā)展都市旅游業(yè),，走商旅文結(jié)合的路子，是中心城區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展趨勢,。圍繞把我區(qū)建設成為中心休閑旅游區(qū)這一目標,，全面實施全區(qū)的旅游發(fā)展規(guī)劃，按照“三個片區(qū),、五大產(chǎn)品,、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局,，以及一個中心（休閑旅游服務開發(fā)中心）,、三大支柱（旅游飯店、旅游商品,、旅行社）,、四大體系（旅游市場體系、旅游服務體系,、旅游管理體系,、旅游政策法規(guī)體系）的戰(zhàn)略構(gòu)架，建設全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)體系,，加快旅游業(yè)發(fā)展，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,。

四,、搞好科室內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調(diào)工作,、慮心向兄弟科室學習,，多交流,，多協(xié)調(diào)，互相幫助,，共同提高,；充分調(diào)動科室內(nèi)同事的工作積極性，團結(jié)科室內(nèi)人員一同搞好工作,，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結(jié)合起來,。

五、加強個人修養(yǎng),，練好基本功從事旅游局的工作,，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù),。我將不斷地加強學習,，提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，當好一位稱職的“排頭兵”,。在我演講即將結(jié)束的時候,，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作,。并從中找出自己的不足,，在今后的工作中，不斷完善自我,。我深信,，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式,，推選出來的一定是單位里最優(yōu)秀的青年,，真正得才兼?zhèn)涞母刹俊Ｄ敲醋詈?，請允許我邀請在座的諸位評委,、領(lǐng)導和同事們和我一起，用最真誠,、最熱烈的掌聲,，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福,！

謝謝大家,！

副科長競爭上崗演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

感謝大家給予我這樣一個展示自我,、鍛煉提高的競職演說機會,。

本人__年出生，大學本科學歷,，__年參加工作,，在市第x中學擔任語文教師,，于__年__月__日調(diào)入市編辦工作。對照這次公布的崗位競聘條件,，今天我參加競聘的是副科長職務,。

近 三年來，在辦領(lǐng)導和科長的關(guān)心培養(yǎng)下,，在同志們的幫助支持下,，取得了一定的成績，得到了很多收獲,。 一是政治思想覺悟不斷提高,。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上,、政治上不斷成熟,。能認真貫徹執(zhí)行辦領(lǐng)導的決策，服從科長安排,，有較強的事業(yè) 心和責任感,，勤勉盡職，品行端正,。在大是大非面前,，能夠頭腦清楚，立場堅定,，正確把握自己,。熱愛工作，勇于吃苦,，無私奉獻,，能正確處理得與失、公與私的關(guān) 系,。

二是個人綜合素質(zhì)明顯增強,。到編辦工作以來，我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,，盡快適應新的環(huán)境,、新的工作，做到干一行,，愛一 行,，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),，不斷學習，不斷進取,，不斷積累,。辦公室工作讓我有了一定的文字寫作?基礎；學會了如何與別人溝通,，如何做好工作協(xié)調(diào),，使我的綜合能力和水平得到了進一步的提高。

副科長競爭上崗演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好,！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平,、公正,、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措,，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試,。我一是擁護，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

今天,，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘,，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

第一、敬業(yè),、務實的態(tài)度,，打好了干好一切工作的基矗

我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責,，勤勤懇懇,，任勞任怨，做到干一行,，愛一行,，專一行。善于接受新事物,，愛學習,、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,；誠實做人,，踏實辦事。

第二,、不斷的學習,，提高了自己的專業(yè)水平,。

常學習、勤看書,，已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習,；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習,；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實,、更新和擴展,。工作以來，在國家級,、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文,。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎,。

第三,、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗,。20__年,，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床,、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作,，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20__年7月任醫(yī)務科科長至今,，全面負責醫(yī)療,、護理、醫(yī)技,、藥劑等部門的業(yè)務工作,，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,，掌握了搞好本部門方法和策略,，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務,，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。

如果我的科長競聘能成功，在院部的領(lǐng)導下,，我將努力做到堅持“一個中心”,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：

一,、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。近年來,，在醫(yī)療服務中,，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量,。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,，改善服務態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人,、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二,、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。從“你是我的病人向我是你的'保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務向主動服務”轉(zhuǎn)變,。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式?；颊卟粌H僅需要治病,，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù),、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求,。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院,、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡；要抓緊"三基三嚴"訓練,，從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務；要認真落實質(zhì)量檢查,，突出重點,，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（TQM）,、PDCA循環(huán)的管理,、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化,、標準化,、競聘上崗經(jīng)常化,，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好全科團隊服務，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階,。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置,，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念,，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊,、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務,；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度,，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循,、有法可依，規(guī)范管理,，逐步建立起科學的考核,、評價體系。

三是堅持人才為本,，抓好學科人才建設,。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略,。

重點在四個方面著手：

一是提高調(diào)查研究能力,，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查,，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷,，提出對策,；

二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力,；

三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力；

四是加強技術(shù)操作培訓,，提高醫(yī)護人員動手能力,。

通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導）,，走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修）等形式,，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能,。同時,，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì),，力爭__年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題,。

各位領(lǐng)導，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能；亦不可以一時之失意,，而自墜其志,。”競爭上崗，有上有下,，無論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學習,、努力工作。最后,，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻,。

我的競聘報告演講完畢，謝謝大家,！