隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

倉庫主管年終工作總結報告篇一

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質保量地完成，堅持開早會,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。通過早會,，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現并解決問題,；

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結,；

3、堅持自盤,，督促倉執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護。改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識；

4,、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,；

5,、退供應商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協助下,，不良品得到了及時的處理；

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產滯留。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性，即“有苦勞,，沒有功勞”,；

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率,；

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產,，做到及時處理各部門反映的問題,；

2,、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎；

3,、建全倉庫流程,；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作,；

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌；

5,、建立數據化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,，而是以準確數據來確定員工的工作能力；

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；

a,、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資，且數量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留,。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,；

7、員工培訓,；培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的`工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展！

倉庫主管年終工作總結報告篇二

20xx年就要過去了,，總結一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下：

工作回顧及感想：

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作,。9月份時，因倉庫沒人管理,，便調到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務。

自覺加強學習,，努力適應工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作,。

建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確,。從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。

堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

認真做好每月的對賬工作。經過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足,、貨物比較擁擠現象,。

20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4,、認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力,。

倉庫主管年終工作總結報告篇三

20xx年,，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結,。

抓學習,，不斷提高自身素質。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質。主要學習公司相關精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

強化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負責砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入

庫,、出庫,、領料的數據準確。

2,、當班期間,，認真協調入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數據,，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據,。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強...

倉庫主管年終工作總結報告篇四

本人于20xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結,，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好,。

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1。 產品入庫會把好驗收關,，對產品的數量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施,。

2,。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確,，質量定好,，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現,。

3。根據當地市場的情況,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4,。按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距,、垛距,、分層。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5。對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6,。倉庫會根據產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

1。協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協調好所發(fā)貨物的周期,。

2。倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3,。加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4,。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

5,。努力提高^方案范—文庫_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6,。 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1。2*1。2的,，一種就是現在用的,，

②公司生產比較量大的產品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據整理也方便,。

以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現]方案—’庫。整理,。我在公司的價值,。

倉庫主管年終工作總結報告篇五

20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F將20xx年上半的各項工作總結如下,，敬請各位領導提出寶貴的意見。

半年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負

責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數、上貨數,。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據,，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發(fā)運數與收貨數統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確,。

總結半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容,、時限和需要達到的目標,，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風。

倉庫主管年終工作總結報告篇六

光陰荏苒,，歲月如梭,。20××不知不覺在指尖悄然逝去，20××年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經驗,，為以后的工作做好了充分的準備。20××年倉庫主管總結報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結,。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應商不良品的及時處理

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下,，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產滯留,。

20××年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1,、保證工作順利開展

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產,，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗

在20××年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎,。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5,、建立數據化績效考核

從帳,、物、卡相符程度,；報料及時,；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,，而是以準確數據來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符

a,、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資,，且數量大,，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產滯留,。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓

培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展！