每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇一

大家好!今天是各位來(lái)超市報(bào)到的第一天,，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員,。

首先,，我們代表超市董事會(huì)和總經(jīng)理室對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，希望你們?cè)谶@一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認(rèn)真,，不做表面文章,，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，并將理論知識(shí)與今后的實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng)新,。唯有創(chuàng)新,，我們超市才會(huì)有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會(huì)有較大的發(fā)展,。反過(guò)來(lái)講,，唯有創(chuàng)新，您才會(huì)感到自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn),，您的綜合素質(zhì)才會(huì)得到全面的提升,。

我們超市是一個(gè)前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司,，公司的前身是化妝品有限公司,，成立于1990年，經(jīng)過(guò)10多年的艱苦創(chuàng)業(yè),，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度,，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，目前,，我們擁有四家化妝品連鎖店,。為了將我們品牌做大、做強(qiáng),，滿足廣大消費(fèi)者的生活需求,，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份,，我克服重重困難,，力排眾議，在北站天橋附近,，我們公司第一家超市門店順利開業(yè),，營(yíng)業(yè)一年多來(lái)，在全體員工的共同努力下,，效益是相當(dāng)可觀的,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕,，她將是本市規(guī)模最大,、功能最全，首家“生鮮食品加強(qiáng)型”的社區(qū)超市,，這是我公司發(fā)展壯大中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們超市將把“立足社區(qū),，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略,，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點(diǎn),，嚴(yán)管理,，避強(qiáng)手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)打造我們的營(yíng)銷空間,。我們的目標(biāo)十分明確,，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理,，在20xx年,，我們?cè)鲩_兩個(gè)門店，銷售額達(dá)3000萬(wàn)元,，在20xx年,，我們將增開五個(gè)門店，銷售額達(dá)8000萬(wàn)元,，在20xx年,，我們將增開八個(gè)門店，銷售額達(dá)1億元,，到20xx年,，將開設(shè)30個(gè)門店，銷售額達(dá)2億元,。

力爭(zhēng)成為市明星服務(wù)企業(yè),。

我相信我們選擇是十分正確的，目標(biāo)定位也是十分準(zhǔn)確的,，只要大家齊心協(xié)心,，通力合作，我們一定會(huì)成功,。大家有不有信心早幾天,，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問(wèn)我愿不愿和他斟換社會(huì)角色,，讓他年大10歲,，當(dāng)超市的董事長(zhǎng)，而讓我年輕10歲，當(dāng)一名普通的員工,，我毫不猶豫,、堅(jiān)定地回答他，我愿意,，而且十分愿意,。因?yàn)槟贻p意味著新的希望，新的起點(diǎn),，新的人生奮斗目標(biāo),，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價(jià)值,，就能創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值,。

20xx年前，我和大家一樣的普通,、平凡,，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村,，高中畢業(yè)后,，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過(guò)鐘表修理,、電器修理,、美工裝璜，后來(lái)在香港某實(shí)業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,，負(fù)責(zé)下面的裝修工程,，在萬(wàn)邦集團(tuán)公司接觸和體驗(yàn)到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來(lái)管理自己的公司提供了一本感性的教材,。一年后,，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易,，再后來(lái)從事期貨交易,，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過(guò)程,，是令人難忘的,。正當(dāng)化妝品公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火的時(shí)候，我毅然丟下“大老板”不當(dāng),，只身一人前往深圳,、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法,，實(shí)踐證明,，我當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，公司不斷盈利,，資金的不斷積累,，我開始了新的思素，不嘗試就不會(huì)知道成功的滋味,，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的,，前途肯定是光明的,。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上,，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始,。您有多大的能耐,，超市就給您多大的舞臺(tái)，這也是一個(gè)展示自我的絕好機(jī)會(huì),，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機(jī)會(huì),，服從老師安排，積極上進(jìn),，扎實(shí)學(xué)習(xí),，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦,，不怕累,，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂(lè),，學(xué)有所成,。

最后，就各位身體健康,，學(xué)習(xí)進(jìn)步,，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家,。

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇二

晚上好,！

今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),，這是從xx年年以來(lái)連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度,。今天所不同的是,，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來(lái)越大，人員越來(lái)越齊，中國(guó)休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志,、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì),，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,，也從工作一線,，回到公司，對(duì)他們的光臨,，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,，表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策,，再次表示感謝,！

1、基地銷售,、生產(chǎn),、物流、質(zhì)量,、采購(gòu)基本順利完成任務(wù),；利潤(rùn)指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故,，市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生,，全年國(guó)抽無(wú)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi),；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi),。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),。

2,、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù),、行政人事工作比較順利,，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無(wú)重大工作失誤,。

3,、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高,。

4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn),。

5,、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績(jī)效管理的雛形基本顯現(xiàn),。

總之,，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jī)的取得,，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo),、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的,。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商,、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,，沒有同志們的努力,，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的,。

1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來(lái)體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路,；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想,，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì),，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),。健全績(jī)效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和-諧工作氛圍的保障,。

1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法,。

2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,；降低設(shè)備,、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購(gòu)質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）,；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本,；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,，確保誤點(diǎn),、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi),；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制,；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列,，確保次廢品不造成浪費(fèi),；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率,；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等,。

同志們:

今天的會(huì)議是決定召開的,主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作,。下面,我講三點(diǎn)意見。

目前,我縣年輕干部面臨的主要問(wèn)題有:一是總量少,。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級(jí)干部?jī)H占全縣科級(jí)干部總數(shù)的5.6%,、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%,。二是年齡老化。三年來(lái),55歲以上的公務(wù)員共增加了94名,、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名,。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉,。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國(guó)家政策、本地本單位實(shí)際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的,。為此,我們只有通過(guò)增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力來(lái)彌補(bǔ)這一不足。通過(guò)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗(yàn),改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實(shí)提高年輕干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中長(zhǎng)期建設(shè)需要,。通過(guò)掛職培養(yǎng),促進(jìn)他們健康成長(zhǎng),在農(nóng)村工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長(zhǎng)才干,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐,。因此,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進(jìn)程,事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實(shí)有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作,。

二、盡職盡責(zé),、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實(shí)踐鍛煉,、做出成績(jī)

這次選派21名干部到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā),本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,充分考慮確定的,。希望掛職干部要靜下心來(lái),、沉下身去,虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,創(chuàng)造無(wú)愧于組織,、無(wú)愧于人生的精彩業(yè)績(jī),。

一要虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要多學(xué)習(xí)基層干部的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其要主動(dòng)融入群眾,虛心向群眾學(xué),向基層干部學(xué),向老黨員,、老村干部學(xué),既要吃透文件,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,領(lǐng)會(huì)、縣政府的決策部署,又要融入實(shí)踐,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),、處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題的方式方法,、項(xiàng)目審批程序及落實(shí)情況等等,切實(shí)提高自身政策理論水平,提高處理實(shí)際問(wèn)題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問(wèn)題的能力,。同時(shí),要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開展,。二要多辦實(shí)事,勤奮工作。要有肩負(fù)重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹,。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機(jī)關(guān)好的思路,、好的作風(fēng)、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署,、老百姓認(rèn)可,、對(duì)未來(lái)發(fā)展有益的實(shí)事好事,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)贏得組織,、干部和群眾信任,。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境,。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對(duì)困難不膽怯,面對(duì)繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗(yàn),。四要認(rèn)真對(duì)待掛職工作,。掛職干部在掛職單位工作半年時(shí),要向組織部和派出單位、接收單位匯報(bào)一次思想和工作情況;掛職期滿時(shí),要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位,、派出單位,。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報(bào)組織部。掛職干部要做到“三個(gè)一”,即完成一個(gè)高質(zhì)量的.調(diào)研報(bào)告,確定一個(gè)村或企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),幫扶一個(gè)貧困戶,。同時(shí)每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時(shí),要選擇一個(gè)側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會(huì)文章,。

三、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成

“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來(lái)一個(gè)時(shí)期我縣對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、信訪和重點(diǎn)項(xiàng)目單位進(jìn)行掛職培養(yǎng)鍛煉,。所以這項(xiàng)工作要長(zhǎng)期抓,抓長(zhǎng)期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高,。我們一定要高度重視,在工作目標(biāo)上有機(jī)銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責(zé)任上同步落實(shí),在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù),。

1、要管好掛職干部,。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實(shí)行雙重管理,以接收單位管理為主,。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實(shí)質(zhì)性工作,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向組織部報(bào)告、向派出單位通報(bào)掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理,、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變,。

2、要抓好工作落實(shí),。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實(shí)施過(guò)程中,各部門一定要增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),舍得放人,舍得投入,。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長(zhǎng)效機(jī)制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實(shí)為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作,。縣政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補(bǔ)貼,。

3,、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。,、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實(shí)好,。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實(shí)際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會(huì)后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對(duì)接,組織部門和人社局每月要對(duì)掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實(shí)績(jī)考評(píng)工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考評(píng)的重要內(nèi)容,。

同志們,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠(yuǎn),、責(zé)任重大、時(shí)間緊迫,、任務(wù)繁重,。我們一定要振奮精神,迅速行動(dòng),迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng),為縣未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才奠定基礎(chǔ),。

（一）

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙,，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言,。

眾所周知，2015年是吉詳年,，在這個(gè)特殊的大氣候下,，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì),。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力,，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核,，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，而且取得了不錯(cuò)的成效,。內(nèi)部選拔,，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高,，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無(wú)不為我們員工著想，視員工為家人,，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量,。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除,，我們的客流量將恢復(fù)正常,，甚至更高。我們作為家的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作,，服務(wù)好我們的客人,，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，提高自我，為了企業(yè)的明天,，為了我們自己的未來(lái),，加油！

另外,，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱號(hào),，一紙證書,，更是一份榮譽(yù),，是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己,，發(fā)揮所長(zhǎng),，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我,，屬于我們每個(gè)人,！

最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝,！

（二）

各位同事,、朋友們：

1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資,，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前 +考核工資（150元）,，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,，8小時(shí)全額工資一定會(huì)在1000元以上,。

2、員工的押金：最近,，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話,，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,，我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái),，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講,，只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工,，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí),，希望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想,，傳話人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題,！

3,、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家,，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話,、發(fā)了短信要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎么不好,，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作,？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,，我要求重新回來(lái)工作干什么,？大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所,。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,，有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁?，第一個(gè)石匠說(shuō)：我在混口飯吃。第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：我在做世界上最好的石匠活,。第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō)：我在建造一座大教堂,。試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位,？哪個(gè)石匠才是真正的管理者,？我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng),，做管理者；第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),，做專家,、技術(shù)員,；至于第一個(gè)石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗,。你們可能要問(wèn),，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗,？這樣害人,，太殘忍了吧。我說(shuō),，不是殘忍,，而是仁慈；不是害人,，而是幫人,；這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想,，一個(gè)抱著混口飯吃思想的人,，如果讓他去做一線員工，他一定得過(guò)且過(guò),、粗制濫造,，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì)是精品,，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入,、水火不容的。如果讓他去看大門,，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口,，門衛(wèi)起碼要求有站如松,、坐如鐘、走如風(fēng)的行為,，還要有精神抖擻,、士氣高昂的儀態(tài),，如果一個(gè)抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi),，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘,，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象,。其實(shí),，抱這種思想態(tài)度的人,，就算讓他去掃廁所,，也是不合格的,。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,，比如麥當(dāng)勞,、肯德基的廁所,，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈,，一點(diǎn)味道都沒有,，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè),，且按規(guī)矩辦事,。一個(gè)抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣,、臭氣熏天,，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,，行行出狀元,，用愉快的心情對(duì)待我們所從事的崗位，面對(duì)顧客,。因?yàn)榻裉炷愕墓ぷ魇菫槭裁?。。,。,。。大家想想不外乎故事中的三種形式,？ 是在為自己打工,，人生心在哪里？收獲就在那里,？境由心造,！其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè)，不是別人給你創(chuàng)造的,，是你自己給你自己創(chuàng)造的,。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候,，當(dāng)你感覺到你快樂(lè)的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂(lè),！

4,、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣,，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,，還有部分員工工作消極,，有情緒，各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作,，讓員工明白人生的道理,。。,。,。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造,，如果今天你不快樂(lè),，你就是前兩個(gè)石匠，媽的,，起早貪黑的,，天天給人家干，那有本事你給自己干,？既然不能改變風(fēng)的方向,，就學(xué)會(huì)改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果,，就一定要學(xué)會(huì)改變心態(tài),，ok,開心你要工作，不開心你也要工作,，開心就賺錢,，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心,，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是,。

5、部門的班前例會(huì)很重要,，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí),，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會(huì),，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流,，好比是今天你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果,，互換的結(jié)果,，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋果，而今天你有一個(gè)思想,，我有一個(gè)和思想,，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是,？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好,。

6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,，拿走我的員工，留下廠房,，很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草,，留下我的員工，拿走我的廠房,，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房,，一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn)，首先要有很好的客戶,，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工,。如果照顧不好員工，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶,。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員,。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對(duì)員工提出的意見我們要針對(duì)解決,，讓員工相信我們,，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的,。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通,，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài),，慢慢切入主題,，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎,？牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì),，信徒又問(wèn)：牧師,，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎,？牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠(chéng)摯了，連抽煙都在想到祈禱,。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果,。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率,，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面,，就成了企業(yè)規(guī)章,。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榈紫碌娜烁静桓?。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請(qǐng)勿吸煙,，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽,，哪個(gè)敢講，所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫給外人看的,，自己人在破壞規(guī)矩,。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己卻沒有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做,，再比如：樓梯上有煙頭,，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見,，旁邊就站了站位的服務(wù)員,，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了,。所以講,，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢,，即將可以和大家正式見面,，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會(huì)比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快,。

吳偉冬

（三）

尊敬的各位董事,、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好,！

在這個(gè)春光明媚,、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會(huì)的好日子,，這標(biāo)志著我們酒店 即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn),，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起,。回首匯金池籌備階段,，雖然經(jīng)歷過(guò)波折,，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心,、團(tuán)結(jié)一致,、努力拼博，勤勤懇懇,、任勞任怨,，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。(http://)在此,，謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝,！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,，努力提高業(yè)務(wù)管理水平,，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí),、務(wù)真,，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

1,、嚴(yán)抓服務(wù)技能,，樹立核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前本地區(qū)市場(chǎng)混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,，并逐漸聚集起本酒店 獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額,。今后,，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營(yíng)銷意識(shí),，讓部門全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng),，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷的高度上來(lái),，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷,，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位,。以此來(lái)不斷提高顧客滿意度,，提升酒店 整體形象，形成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、廣州新珠江國(guó)際公寓 規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

針對(duì)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗,、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言指南,，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材,。相信規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語(yǔ)言交流上肯定會(huì)有顯著提高,。

3,、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,，或者從未做過(guò)酒店 行業(yè),，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度,。為此,，酒店 已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場(chǎng)客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn),、監(jiān)督,，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固,。今后,，酒店 每周召開一次管理例會(huì)、每月召開一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決,。

4,、建立與健全酒店 各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,，按照星級(jí)酒店 的標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,，逐步建立起以制度管人和以獎(jiǎng)金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制,。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作,、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,，有規(guī)可依。

5,、準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變觀念,，加大營(yíng)銷力度。

提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源,，是一個(gè)酒店 生存和發(fā)展的基本前提,。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客源,，同時(shí)建立全員營(yíng)銷的大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,。

6,、明確績(jī)效目標(biāo)，全員努力,。

送大家兩句話：謀事在人,，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜,。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白,。努力不一定成功，但不努力一定不成功,。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績(jī)效目標(biāo),，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心,，時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一,，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏,。

未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望,，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒店 平凡的日子里,，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí),；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義,，匯聚全體員工的聰明才智,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手,，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇三

大家下午好！

我在會(huì)議中心工作已經(jīng)5年了,，職務(wù)是網(wǎng)絡(luò)管理員,，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳、電子屏節(jié)目設(shè)計(jì)以及各辦公室電腦的維修工作,。

20xx年的冬天,，我加入了會(huì)議中心，每天迎著朝暉和師生一同踏入校園開始一天的工作,，晚上和觀眾一同坐在這座校園劇場(chǎng),，感受著豐富多彩的校園文化。最開始的時(shí)候,，我對(duì)中心的服務(wù)理念和奉獻(xiàn)精神等等還不是很清楚,，只是覺得很喜歡這份工作。慢慢地我逐漸意識(shí)到,，我們平日里所做的本職工作,，其實(shí)就是在落實(shí)中心關(guān)于“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生”的宗旨,。也可以說(shuō),，會(huì)議中心肩負(fù)的責(zé)任，是由我們各個(gè)部門,、各個(gè)班組,、每名員工具體分解完成的。以我所在的講堂宣傳辦公室為例,，很大程度上承擔(dān)了會(huì)議中心“繁榮校園文化”的使命,。

大家都知道，講堂每年推出近兩百臺(tái)演出,、百余場(chǎng)電影,，低票價(jià)供師生選擇欣賞,，然而,，老師同學(xué)們，甚至在場(chǎng)的各位同事,，卻未必知道這一場(chǎng)場(chǎng)節(jié)目在引進(jìn)策劃過(guò)程中所遇到的艱辛和考驗(yàn),。面對(duì)演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和電影供片渠道的日益縮小，我們宣傳辦不但要培養(yǎng)開拓的意識(shí),、創(chuàng)新的能力,，更要踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)普普通通的項(xiàng)目。針對(duì)一臺(tái)節(jié)目,，我們的策劃人員對(duì)其藝術(shù)性,、政治性要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要在引進(jìn)時(shí)機(jī)、費(fèi)用預(yù)算,、票圖規(guī)劃,、合作方式洽談、宣傳亮點(diǎn)提煉,、售票信息關(guān)注等宏觀和細(xì)節(jié)工作上反復(fù)推敲,；美術(shù)設(shè)計(jì)人員要從節(jié)目主題入手，抓亮點(diǎn),，找共鳴,，設(shè)計(jì)出與之風(fēng)格一致的節(jié)目單、展板,，通常要數(shù)易其稿,；文字編輯人員則要校對(duì)宣傳文案、編撰上網(wǎng)新聞,，經(jīng)常每天采寫編輯上萬(wàn)字?jǐn)?shù)的稿件,。根據(jù)中心創(chuàng)一流的工作要求，我們不能一味的將柴米油鹽醬醋茶拿來(lái)喂給觀眾,，而要?jiǎng)?chuàng)作,，不能一而再再而三的重復(fù)，而要?jiǎng)?chuàng)新,。例如,，每年《天鵝湖》等經(jīng)典劇目都會(huì)光臨講堂，而每年我們所做的宣傳也年年有新創(chuàng)意,，這份服務(wù)精神曾經(jīng)得到過(guò)中央芭蕾舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)馮英女士的認(rèn)可,。再如《似水流年》音樂(lè)會(huì)，從藝術(shù)家的人員設(shè)定,，曲目的選排,，甚至是幻燈播放的照片、文字短句,，都具有非常鮮明的品牌特點(diǎn)和唯一性,，不可復(fù)制?？梢哉f(shuō),，這些前期的幕后付出，保證了講堂的舞臺(tái)精彩,，支撐起校園文化的平臺(tái),，也可以說(shuō)，我們的日常所為,，就是中心服務(wù)學(xué)校素質(zhì)教育工作的一個(gè)縮影,。而在這個(gè)一點(diǎn)一滴的付出過(guò)程中,，作為一名青年員工，我感受到了快樂(lè),，這份快樂(lè)是一種充實(shí)的,、發(fā)自內(nèi)心的感覺，是一種迎難而上,、最終獲到成果的喜悅,。這份喜悅在過(guò)去的一年使我感受尤為明顯。

去年,，講堂室內(nèi)外同時(shí)安裝了彩色電子屏,。沒有以往工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，如何讓全新的硬件設(shè)施發(fā)揮全新作用,，是擺在我們面前的一個(gè)難題,。作為技術(shù)操作執(zhí)行者，我對(duì)此感悟頗深,。每一個(gè)主題,、每一幅畫面，甚至每一句文字,，從內(nèi)容到形式,，都經(jīng)過(guò)我們精心設(shè)計(jì)。我清楚記得,，同事們一起,，多次在電子屏前為了一處色彩的濃淡、一處文字的大小反復(fù)進(jìn)行對(duì)比調(diào)試,。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事們的共同努力,，電子屏不但規(guī)范了講堂宣傳渠道、美化了講堂內(nèi)外環(huán)境,，同時(shí)為講堂贏得了良好的聲譽(yù),。例如，11月1日晚,，我們的老朋友中央芭蕾舞團(tuán)在講堂上演《紅色娘子軍》,，電子屏不但顯示了當(dāng)晚演出視頻，還循環(huán)播放了我們?yōu)檠莩龇搅可矶ㄗ龅闹黝}宣傳片,，用光影和文字的配合來(lái)回顧中芭與北大的十余年合作歷程,。師生觀眾對(duì)此深感興趣,，紛紛在屏前合影留念,；演出單位對(duì)此深為感動(dòng)，對(duì)我們表達(dá)了感謝之情,。這些細(xì)節(jié),，使我認(rèn)識(shí)到工作“用心”的重要性，也讓我充分體會(huì)到中心“深化服務(wù),、精益求精”的工作理念，以及自己作品得到廣泛承認(rèn)的成就感,！

去年,，在中心統(tǒng)一組織下，我有幸和其他同仁一道,，參加了由北京市人力資源和社會(huì)保障局等14個(gè)部門共同組織的北京市第三屆職業(yè)技能大賽,。7月到11月，正是工作任務(wù)比較繁忙的時(shí)候,，此期間,，我一面要認(rèn)真完成本職工作，另一面還要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備比賽,。為此,，我利用休息時(shí)間,，參加競(jìng)賽培訓(xùn),，晚上帶著工作了一天的疲憊，堅(jiān)持坐到電腦前研究枯燥的計(jì)算機(jī)理論,，并且還要結(jié)合實(shí)操考試進(jìn)行反復(fù)的練習(xí),，登錄相關(guān)論壇交流心得。雖然累,，但我認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),，它提供了同行之間學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù),、提高技藝,、交流心得的機(jī)會(huì)。就這樣,，經(jīng)過(guò)初賽,、復(fù)賽，我一路過(guò)關(guān)斬將闖進(jìn)決賽,。

由于賽程安排不同,，我是中心眾多參賽同仁中最后一個(gè)完成比賽的。10月25日,，在中心組織參加北京市第三屆職業(yè)技能大賽總結(jié)表彰會(huì)上,，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著數(shù)百同事的面點(diǎn)了我的名，對(duì)即將參與決賽的我表示了祝福,，讓我倍受鼓舞,！最終,，我取得了高級(jí)工資格，并獲得了北京市工業(yè)和信息化高級(jí)技術(shù)能手稱號(hào),。

領(lǐng)導(dǎo)多次鼓勵(lì),、同事密切關(guān)注，都成為我堅(jiān)持下來(lái)的動(dòng)力,，也讓我真切感受到中心為青年員工成長(zhǎng)提供的平臺(tái),，充分享受到大家庭的溫暖。

最后,，我想結(jié)合自己在此工作5年的經(jīng)歷,，與大家分享一些心得體會(huì)。會(huì)議中心是一個(gè)大集體,，我們這個(gè)集體中的每個(gè)人,，都身處在北大這個(gè)高學(xué)歷、高知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，不斷的適應(yīng)來(lái)自技術(shù),、競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)則,，甚至是消費(fèi)等各方面的變動(dòng),。這種變動(dòng)最直觀的反應(yīng)在師生對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求，對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一種鞭策,。為此,，我們必須能夠應(yīng)付來(lái)自各方的.壓力，要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而不是畏縮不前,，有人告訴我說(shuō),，這就是氣魄，而我還要告訴自己,，在自己覺得何必為難自己時(shí)再努力一把便是執(zhí)著,。

總之，1分信任+1分自省+1分自強(qiáng)+1分氣魄+1分執(zhí)著=我在會(huì)議中心講堂管理部的五年,。我把這份感悟分享匯報(bào)給在座所有同事,！謝謝大家。

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇四

今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來(lái)第一個(gè)員工月會(huì),，以后我們每個(gè)月要開一次員工大會(huì),。

首先能站在這里能和大家開這個(gè)會(huì)議，這使我感到非常的榮幸,。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺(tái)和工作的機(jī)會(huì),，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖,、兄弟般的情義,。

家家福超市的試業(yè)和營(yíng)運(yùn)工作,，離不開大家的共同努力,，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來(lái)努力的工作,，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅(jiān)持下去,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,。

當(dāng)然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有好的一面,，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工,，也有工作低劣的員工。所以為了營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，為了提高我團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴(yán)明的工作紀(jì)律,，去約束我們的行為和規(guī)范,。

現(xiàn)在，我就宣布一下,，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,，希望我們?cè)谧母魑灰J(rèn)真聽好，記牢固,，并且嚴(yán)格遵守,。

以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作,、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)當(dāng)中立于不敗之地的有力措施,。

那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實(shí),、 貫徹在平時(shí)的工作當(dāng)中去,。將我家家福超市營(yíng)造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購(gòu)物場(chǎng)所,。

還有,，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間,，最后,，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福,，工作順利,。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高,。

謝謝在大家!

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇五

1,、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資,，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前 +考核工資(150元)，具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》,，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,，8小時(shí)全額工資一定會(huì)在1000元以上。

2,、員工的押金：最近,，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的,。就這個(gè)問(wèn)題,，我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái)，(現(xiàn)在我給大家傳閱一下),，我可以這樣講,，只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,，同時(shí),，希望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話人是要達(dá)到什么樣的目的,。心態(tài)問(wèn)題!

3,、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的?我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話,、發(fā)了短信要求回來(lái)工作,，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么?大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn),，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,，有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁矗谝粋€(gè)石匠說(shuō)：“我在混口飯吃,?！钡诙€(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做世界上最好的石匠活?！钡谌齻€(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō)：“我在建造一座大教堂,。”試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng),，做管理者;第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),，做專家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗,。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面,，讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,，太殘忍了吧,。我說(shuō),，不是殘忍，而是仁慈;不是害人,，而是幫人;這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處,。試想，一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人,，如果讓他去做一線員工,，他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,，也不會(huì)是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入,、水火不容的,。如果讓他去看大門，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,，門衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口,，門衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘,、走如風(fēng)”的行為,，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),，如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi),，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘,，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象,。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人,，就算讓他去掃廁所,，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,，比如麥當(dāng)勞,、肯德基的廁所,，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈,，一點(diǎn)味道都沒有,，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè),，且按規(guī)矩辦事,。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣,、臭氣熏天,，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,，行行出狀元,，用愉快的心情對(duì)待我們所從事的崗位，面對(duì)顧客,。因?yàn)榻裉炷愕墓ぷ魇菫槭裁?。。,。,。。大家想想不外乎故事中的三種形式? 是在為自己打工,，人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè),，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的,。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候,，當(dāng)你感覺到你快樂(lè)的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂(lè)!

4,、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門,、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因,、有人際關(guān)系原因等,，還有部分員工工作消極，有情緒,，各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作,，讓員工明白人生的道理。,。,。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造,，如果今天你不快樂(lè),，你就是前兩個(gè)石匠，媽的,，起早貪黑的,，天天給人家干，那有本事你給自己干?既然不能改變風(fēng)的方向,，就學(xué)會(huì)改變帆的方向,，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就一定要學(xué)會(huì)改變心態(tài),，ok,開心你要工作,，不開心你也要工作,，開心就賺錢,，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心,，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是,。

5、部門的班前例會(huì)很重要,，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí),，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會(huì)，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié),、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋果,，我有一個(gè)蘋果,，互換的結(jié)果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋果,，而今天你有一個(gè)思想,，我有一個(gè)和思想，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,，各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好,。

6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草,，留下我的員工,，拿走我的廠房，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”,，一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn),，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工,。如果照顧不好員工,，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員,。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,，對(duì)員工提出的意見我們要針對(duì)解決，讓員工相信我們,，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通,，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài),，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎?牧師回答：不能,。過(guò)了一會(huì)，信徒又問(wèn)：牧師,，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠(chéng)摯了,，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果,。希望各位主管們好好想想,，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起,，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章,。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者,，因?yàn)榈紫碌娜烁静桓摇＠缭跔I(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,，上面寫著“請(qǐng)勿吸煙”,，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個(gè)敢講,，所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫給外人看的,，自己人在破壞規(guī)矩,。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己卻沒有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做,，再比如：樓梯上有煙頭,，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見,，旁邊就站了站位的服務(wù)員,，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了,。所以講,，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢,，即將可以和大家正式見面,，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會(huì)比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快,。

第一次員工會(huì)議講話稿新員工第一次會(huì)議篇六

大家好!

今天是公歷3月31日,，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了,。在這里,，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康,，合家幸福，萬(wàn)事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一

年的工作作了詳細(xì)安排,，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,，并對(duì)今年的美好前景作了展望,，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

第一點(diǎn),、牢記歷史,，不辱使命

厲總的講話，發(fā)人深醒,，為我們指明了目標(biāo),。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,，走過(guò)了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的 1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā),、壓鑄,、電鍍、沖壓,、裝配,、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣,、包扣、登山扣,、帶扣、寵物扣,、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，開天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),，更離不開全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水,。在這里,，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們,，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,，就沒有我們的今天!沒有你們,，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路,。

第二點(diǎn),、齊心協(xié)力,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理,、職工近200人,，我們的員工來(lái)自浙江、河南,、江西,、安徽、貴州、湖南,、湖北,、廣西等十幾個(gè)省,，來(lái)自漢、壯,、侗,、回,、苗,、水、布依、土家等八個(gè)民族,。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家,，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,，讓你們吃得更好，住得更舒適,，工作得更安心,，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限,，還望大家多體諒,。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,，工作,、生活有什么困難，向上級(jí)反映,，發(fā)生什么矛盾,、別扭，也要心胸開闊,，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派,、明爭(zhēng)暗斗,、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守,，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干,，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),，要看到你們的身影 ,，在困難面前，要看到你們的身影,，在危險(xiǎn)時(shí)刻,，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影,。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),，困難面前挺得過(guò)來(lái),，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn),，你們要干一行,，愛一行，鉆一行,，精一行,，360行，行行出狀員,。你們的努力,，公司是看在眼里，記在心里的,。公司的成長(zhǎng)離不開大家,，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步,。我們的經(jīng)理,、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的,。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo),，鉆研業(yè)務(wù),。

全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，20xx年又翻開新的一頁(yè),，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,，在全體員工的共同努力下,，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為開天公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗!