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生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇一
2、適用范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工,。
3,、引用標(biāo)準(zhǔn)： 《質(zhì)量手冊(cè)》
4.職責(zé)
4.1.綜合辦負(fù)責(zé)公司《6s 管理規(guī)定》的制定、修改,、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。
4.2.生產(chǎn)部部長（車間負(fù)責(zé)人）為 6s 管理工作負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)組織本部門的 6s 工作的培訓(xùn)、執(zhí)行 與考核,。
4.3.各班(組)長負(fù)責(zé)本班的 6s 管理落實(shí)工作,。
4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人,，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的 6s 管理工作,。
4.5. 6s 管理工作是每位員工每日都必須要做的.事情,。
5,、 6s 管理的定義 5.1.整理(seiri) ：隨時(shí)將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類,，及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場,。
目的：騰出寶貴的空間，防止誤用,，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的,。工作場所。
5.2 整頓(seition) ：將有用的物品分類定置擺放,，保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,，井然有序，取放方便,。
目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間，壓縮庫存量,、防止誤用,、誤送、塑造目視化管理的工作場所,。
5.3.清掃(seiso) ：自覺地把生產(chǎn),、工作的責(zé)任區(qū)域,、設(shè)備,、工裝,、工位器具清掃干凈,，保持整潔,、 明快,、舒暢的生產(chǎn),、工作環(huán)境,。
目的：減少公害、提升作業(yè)品質(zhì),。
5.4.清潔(seiketsu) ：就是將以上 3s 的做法制度化,、規(guī)范化,，并貫徹執(zhí)行及維持,。
目的：按制 度規(guī)范管理,。
5.5 素養(yǎng)(shitsuke) ：愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，遵守規(guī)章制度,，提高素質(zhì),，養(yǎng)成自我管理,、自我控 制的習(xí)慣,。
目的：貫徹執(zhí)行命令,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。
5.6 安全(safety) ：貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在生產(chǎn),、工作中,，必須確保人身、設(shè)備,、 設(shè)施安全,，保守公司機(jī)密,。
目的：保證安全生產(chǎn),、嚴(yán)守公司機(jī)密,。
5.7 節(jié)約(save):公司倡導(dǎo)“節(jié)約為主,，杜絕浪費(fèi)” ,。
目的：讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。
6,、 6s 管理的意義 6.1.運(yùn)用 6s 的作法,，徹底消除資源浪費(fèi),。
6.2 現(xiàn)場合理化,，提高生產(chǎn)效率,。
6.3 降低不良品率,，提高品質(zhì)水平,。
6.4 創(chuàng)造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境,。
7,、 6s 管理的要求 7.1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場 6s 要求 現(xiàn)場管理的目標(biāo)：管理良好的工作場所,，其狀態(tài)具備“門類清楚,、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明,，潔凈安全” 這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo),。
7.1.2.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng),，并認(rèn)真填寫記錄,，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈,，不得有灰塵,、油 污,，設(shè)備周邊地面不得有垃圾,、油跡,、廢料等其它雜物,，做到工完,、料凈,、場地清,。
7.1.3.計(jì)量器具定期送檢,，標(biāo)識(shí)明確,。
保持良好狀態(tài),，正確使用,，用時(shí)擺放牢靠,、整齊,，不得雜亂 無序
7.1.4 工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放,，每日清理,，工具不得臟亂,、有油污,。
7.1.5 現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本,，文件,、記錄保管,、保護(hù)整潔完好,，填寫的記錄完整,、清晰,。
7.1.6 作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施,，并有清楚標(biāo)識(shí),。
7.1.7 作業(yè)現(xiàn)場的物料及時(shí)清理,，不合格品及時(shí)返工,。
7.1.8 作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有
7.1.9 作業(yè)區(qū)門窗,、墻壁一個(gè)月清潔一次（特別高的門窗,、天花板,、墻壁 15 天清潔一次） ，地面劃 分區(qū)域,，落實(shí)到人，每次下班前清掃一次,，保持地面無油污,、積水，門窗,、墻壁干凈，無油污,、 積塵,、蛛網(wǎng)等贓物,，墻壁張貼和懸掛物符合要求,。
垃圾桶(箱)應(yīng)每日清理,，保持外表面清潔,。
7.1.10 作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理,、整頓,、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人,，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,，保證達(dá)標(biāo),。
7.1.11 作業(yè)區(qū)員工按 6s 管理有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃,，物品按定置要求擺放,。
7.1.12 生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范,、工藝紀(jì)律執(zhí)行,、杜絕不合格品產(chǎn)生,，對(duì)質(zhì)量問題應(yīng)眼睛向內(nèi)找 出根本原因予以糾正,，嚴(yán)以律己,。
7.1.13 生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正,，具有積極主動(dòng)性,、公德意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí),。
工作重效率,， 更重質(zhì)量,，對(duì)用戶（包括內(nèi)部用戶）意見反應(yīng)迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn),。
7.1.14 生產(chǎn)員工有時(shí)間觀念,，當(dāng)班時(shí)間抓緊,，及時(shí)完成班產(chǎn)定額任務(wù),，不拖拉,。
上班不遲到,，下 班不早退,，開會(huì)不遲到,。
7.1.15 生產(chǎn)員工有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng),。
7.1.16 生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔,，按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證,，精神狀態(tài)飽滿，充滿活力,，不得 不修邊幅，男工不得頭發(fā),、胡須過長,。
7.1.17 生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服,、工作鞋,、工作帽,，嚴(yán)禁穿背心、裙子,、拖鞋、高跟 鞋和前,、后露涼鞋上崗操作,，女工長發(fā)束起,。
7.1.18 消防器材保持清潔衛(wèi)生,、擺放整齊有序,，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)可以正常使用
8.6s 管理的考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲
8.1 自查
8.1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場 6s 管理要求對(duì)各班組的各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,， 對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)督促 改進(jìn),。
8.1.2 車間內(nèi)環(huán)境及公共設(shè)施
8.1.2.1 生產(chǎn)部每天進(jìn)行安全巡查,，并記錄在安全檢查記錄表上,。
8.1.2.2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,，并做好記錄,，針對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開據(jù)罰單對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。
9,、檢查,、考核
9.1 辦公室每周對(duì)作業(yè)現(xiàn)場,、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施,、生活區(qū)（宿舍） ,、辦公室等的“6s”執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查,。
9.2 每次檢查應(yīng)填寫《6s 檢查表》 ,，根據(jù)《6s 檢查表》進(jìn)行評(píng)分 ,。
9.3 合格和不合格判定。
80 分（含 80 分）以上為合格,，低于 80 分為不合格。
9.4 6s 考評(píng)結(jié)果作為部門績效工資,、獎(jiǎng)金考評(píng)的依據(jù)之一,，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開具《處罰通知單》 進(jìn)行處罰,，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改,。
9.5 一個(gè)考核年度內(nèi),，同一部門同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn) 3 次的,，給予雙倍考核,。
10,、其他 10.1 本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室,。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇二
1.生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,，每年進(jìn)行一次體檢,，合格者方能上崗,。
2.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前,，須穿戴整潔工作服,、工作帽、工作鞋,、口罩等防護(hù)用品后方可上崗。
3.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,，經(jīng)洗手消毒,。即先用肥皂洗手,，再經(jīng)消毒水浸泡3-5分鐘方可進(jìn)行操作,。
4.包裝,、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā),、勤洗澡,、勤換衣,，不準(zhǔn)長發(fā)外露,，不準(zhǔn)留長指甲,、涂指甲油。
5.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位,。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食不厭精,、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事,。
6.生產(chǎn)人員要臨時(shí)外出或上廁所等,，必須脫去工作衣帽,，待再次進(jìn)入車間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗,。
7.生產(chǎn)人員班后對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備,、工具,、計(jì)量器具,、案板必須每日進(jìn)行消毒,、清洗,。工作完畢后,，徹底清洗消毒工作場地,。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇三
一、總則
1,、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度,。
2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。
二,、人員管理
1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班；（如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度,，上午：8：00-12：00,；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；
2,、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；
3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；
4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；
5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；
6,、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開。
7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。
三,、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；
2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；
3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；
4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；
5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；
6,、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任,。
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。
四,、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品。
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn),。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,，防止在使用型號(hào),，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。
4每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來,，能及時(shí)合理分配使用,。
5,、若在清理現(xiàn)場時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰,。
五,、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審
1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),，放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元,；
2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板,，模板臺(tái)帳，材料清單,，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六,、本廠物料管理單據(jù)的使用
1,、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào),；
2,、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇四
總則
第一條為合理利用公司人力,、物力、財(cái)力資源,，進(jìn)一步規(guī)范公司管理,，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力,，特制定本制度。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理,、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則,。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督,。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,，自公布之日生效。
物流管理
第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件,，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率,、高利用率的生產(chǎn)前提,。物流控制的是否合理,，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢,、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低,。
第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫,、工具倉庫以及公司車隊(duì),。成品倉庫是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)成品的收發(fā),、儲(chǔ)存,；材料倉庫是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā),、儲(chǔ)存,；工具倉庫是工具,、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具,、模具的收發(fā),、儲(chǔ)存,、保養(yǎng),；車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù),。
第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,，即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),。檢驗(yàn)合格的物料，由物料檢驗(yàn)人簽名開具物資入庫單,，然后入庫。檢驗(yàn)不合格的物料,，由物料檢驗(yàn)人開具退貨通知單,，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位,。
第十條倉庫憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù),。倉管員要做好物資入庫帳,，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置,，擺放整齊,。
第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標(biāo)示,，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作,；倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì),。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù),。
第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單,。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚,，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單,；領(lǐng)取工具,、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后,，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單,，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示,，放置在指定區(qū)域并擺放整齊,。
第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格,，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,，包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫,。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳,。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品,。
第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單,，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人,；三聯(lián)交會(huì)計(jì)，并做好產(chǎn)品出庫帳,。
第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨,，需要長途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn),，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨,。
第十九條車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后,，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗(yàn)貨,。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單,?？蛻舫鼍叩漠a(chǎn)品驗(yàn)收入庫單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部,。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇五
一、考勤事項(xiàng)
遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,，遲到五分鐘(含)以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí)，遲到三十分鐘以上(4小時(shí)以內(nèi))扣罰7小時(shí)工時(shí),，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì),。
早退：下班時(shí)間提早5分鐘(含)以內(nèi)者為早退,，扣罰2小時(shí),。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì),。
當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次,。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元,。
曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日(含)以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者,，開除,。
二,、請(qǐng)假事項(xiàng)
上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí),，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單,，方可出門,。
平時(shí)請(qǐng)事假(除非自然因素外)，一次不得超過5天,。否則,，會(huì)倒扣本月工時(shí),，直至扣完。(注：每超過一天,，就倒扣一天工時(shí))
員工請(qǐng)假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者，在請(qǐng)假期中,，如遇休息日,、國家法定假日應(yīng)合并計(jì)算,。
員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單,，按請(qǐng)假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記,，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報(bào)備,，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者,，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車禍,、天災(zāi)、急病等,。
三,、員工就餐事項(xiàng)
員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐,，若當(dāng)天該員工沒有上班,，不得在公司就餐，否則,，需交一定就餐費(fèi)用。
注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí),。
四,、員工離職事項(xiàng)
普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),，需交接完畢就可離職!,、若合同期內(nèi),，雙方須提前三周書面申請(qǐng),，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職!
注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職,。
五,、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)
注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍
說明：員工具有下列事跡之一者,，,、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)
1),、維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者
2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者
3),、品行端正、工作勤奮,、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者
4),、對(duì)增進(jìn)集體精神,，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者
5)、拾金不昧者
6),、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，,、經(jīng)采用后確有成效者
7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8),、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者
9)、遇有災(zāi)變,，勇于負(fù)責(zé),，并處理得當(dāng)者
10),、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者
11),、策劃,、承辦,、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者
12)、同壞人,、壞事作斗爭，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者
附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度
①,、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工;(記點(diǎn))
②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失;(記點(diǎn))
③、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;(記點(diǎn))
④,、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工;(記點(diǎn))
⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的,，向上級(jí)報(bào)告的員工;(記點(diǎn))
⑥,、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點(diǎn))
⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失;(記點(diǎn))
⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議，對(duì)質(zhì)量,、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;(記點(diǎn))
⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書,、程序文件,、公司規(guī)定的行為;(記點(diǎn))
⑩,、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,，并被確認(rèn)是有效的;(記點(diǎn))
非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者;(記點(diǎn))
連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,，設(shè)備、人員,、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金;(記點(diǎn))
注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;
(1),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以表揚(yáng);
(2),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以表揚(yáng);
(3)、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3，并予以表揚(yáng);
當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。
(二)懲罰范圍
說明：員工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰,。
1),、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者
2),、浪費(fèi)公物造成公司損失者
3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者
4)、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者,、或著裝不規(guī)范者
5),、言行不檢,、不守秩序,，破壞環(huán)境衛(wèi)生者
6)、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者
7)、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒有悔改之意者
8),、擅離職守導(dǎo)致變故者
9)、工作期間聊天耽誤工作者
10),、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,，引起事端者
11),、未經(jīng)許可,，攜帶不必要物品(如危險(xiǎn)或違禁物品)進(jìn)入工作現(xiàn)場者
12)、對(duì)主管的指示或有限期性的命令,，、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者
13),、在工作場所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14)、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15),、對(duì)同事惡意攻擊,、威脅,、誣告或造偽證制造事端者,，同仁之間謾罵吵架者
16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者
17),、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實(shí)者
18),、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者
19),、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者
20),、張貼,、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片,、聚眾鬧事,、妨害生產(chǎn)秩序者
21),、故意毀壞機(jī)器,、工具、原料,、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者
22)、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者;
附：車間衛(wèi)生懲罰制度
①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服,、戴口罩,、粘灰;(記點(diǎn))
②,、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具不潔等(即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí));(記點(diǎn))
③,、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢,、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點(diǎn))
④,、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;,、(記點(diǎn))
⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾,、手表,、手機(jī),、化妝、涂指甲油,，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,，且不聽勸告的;(記點(diǎn))
⑥,、員工在車間未戴口罩,、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點(diǎn))
⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對(duì)著食品打噴嚏;(記點(diǎn))
⑧,、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌),，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格;(記點(diǎn))
⑨,、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,，甚至到其他區(qū)域的行為;(記點(diǎn))
⑩,、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符,、包裝污染,、外形不佳、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下;(記點(diǎn))
員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序,、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點(diǎn))
員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點(diǎn))
員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí))沒有適當(dāng)包扎,，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉,，仍然接觸食物;如果匯報(bào)了上級(jí)主管,，但主管并沒有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時(shí)查出,，品控也一并同時(shí)受到處罰;(記點(diǎn))
員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期;(記點(diǎn))
若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符,，庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工;(記點(diǎn))
由于員工個(gè)人問題，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維,、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),，例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲,、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);,、(記點(diǎn))
工作完畢后，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場,，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求,，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設(shè)備,、場地清洗馬虎,，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,，影響惡劣;(記點(diǎn))
員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲,，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利,，影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn),，他人財(cái)物的行為;工作場所辱罵員工、質(zhì)保,、主管,，舉止行為不當(dāng),，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假,、造,、欺騙上層主管,，威脅或向他人索取錢物的行為;(記點(diǎn))
員工在工作場所飲食,、嚼口香糖等物;(記點(diǎn))
在工作場所內(nèi)隨意吐痰,、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為;(記點(diǎn))
注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方法進(jìn)行罰款,，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元;
(1),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以口頭警告;
(2),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以口頭警告;
(3),、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以口頭警告;
當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇六
一、車間員工除按照公司人事制度,、考勤制度,、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外,，還要服從本管理制度,。
二,、進(jìn)入車間工作前須做到：
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作
2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn),。
3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索,。
4,、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,，由主管到辦公室給予解決;如果正常，就開始生產(chǎn),。
三,、在工作中應(yīng)做到：
1、對(duì)每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”,。
2、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽,、墊片、扎線,、套片、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識(shí),，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī),。
4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,，倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料,。
四,、下班后應(yīng)做到：
1,、生產(chǎn)工具和零部件(如：螺絲釘、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等)定位擺放,，保持整齊有序,。
2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決,。
3,、按照主管劃分的'清掃區(qū)域來清掃車間,，保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,，特別是螺絲釘,、墊片,、海綿條,、扎線、貼標(biāo),、套片,、壓線帽等,，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里,。
4、關(guān)電,、關(guān)水,、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車間安全;火災(zāi),、水災(zāi),、偷盜,、損失,。
5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
五,、規(guī)章制度：
1、以上二,、三,、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退,。
2,、員工要服從主管安排,，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰,。
3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架,、打架斗毆;違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元,，吵架、打架斗毆者,，不管是誰,，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退,。
4,、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元,。
5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元,。
6,、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元,。
7,、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元;如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。
8、如那個(gè)車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元;如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
六,、質(zhì)量操作制度
1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為,。
2、員工不能為了省事而偷工減料,，不能自己想怎么做就怎么做,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序,、那個(gè)人的過失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇七
一、總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,，特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。
二,、員工管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,。
2.車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。
5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理。
6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開。
7.工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備,、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān);
9,、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、濃氣味等違禁品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間,。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理。
11,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。
三,、生產(chǎn)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。
3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)定進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。
4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,。
6.車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。
8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。
四,、質(zhì)量管理
1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、專檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,。
2.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。
3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確,，處理及時(shí)。
五,、工藝管理
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn),、工藝、圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。
2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)保持完好。
3.合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4、對(duì)原材料,、半成品,、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。
5,、合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。
六、定置管理
1.定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。
2.做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全,。
3.加強(qiáng)不合格管理,，有記錄，標(biāo)示明顯,，處理及時(shí),。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。
5.消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物,。
七、設(shè)備管理
1.車間設(shè)備制定專員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔,，油位標(biāo)準(zhǔn)，并按照要求注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇八
第一章 車間安全管理規(guī)章制度
1.凡是在本公司實(shí)習(xí),、培訓(xùn)人員,，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗,。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗,，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮,、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋,、高跟鞋,，留長發(fā);
4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù),。
5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備,，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽,，系好安全帶,。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉,。
8.消防設(shè)施(包括消防桶,、滅火器、消防栓,、消防帶等)完好,、齊全、定置擺放,。
9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留,，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布,、雜草等易燃易爆物品,。
10.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備,。
2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,，加油。
2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶,、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料,。
2.15電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固,、齊全,。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭,。設(shè)備檢修前先停電,，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌,。
2.16使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備,，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查,，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生,。
2.17停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí)，要電工測試絕緣,，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水,。
2.18檢查電機(jī)溫升時(shí)，必需手背觸摸電機(jī),，以防觸電,。
第二章 車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);
1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下,，運(yùn)行平衡,，無故障、無異常噪音和振動(dòng);
1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
1.1.4高速,、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，軸承、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍,。
1.2精度要求
1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;
1.2.3檢修,、大修或技改后，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計(jì)要求,。
1.3潤滑系統(tǒng)
1.3.1液壓,、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常,，油液清潔,，管路暢通,，油標(biāo)醒目，壓力表正確,，無泄露現(xiàn)象,，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求;
1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng)，以及顯著的噪音,、沖擊和停滯現(xiàn)象,，各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求,。
11.4電氣系統(tǒng)
1.4.1電氣部分無發(fā)熱,，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊,，接地可靠,，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;
1.4.2信號(hào)和儀器、儀表指示正確,，自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠,，定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3高低壓配電室、動(dòng)力柜,、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;
1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠,，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);
1.4.5各項(xiàng)消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理,。
1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生
1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,，工作時(shí)無異常振動(dòng)和噪音;
1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣,、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;
1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);
1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料,、無積油。
1.6安全可靠
1.6.1各種保險(xiǎn),、防護(hù)裝置安全可靠;
1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活,，安全可靠;
1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn),，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查,。
1.7光學(xué)系統(tǒng)
設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕,、發(fā)霉,、劃傷、擦傷等現(xiàn)象,。
1.8維護(hù)保養(yǎng)
1.8.1使用合理,，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好;
1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》,，定時(shí)點(diǎn)檢;
1.8.3設(shè)備表面無嚴(yán)重的腐蝕,、碰傷、劃傷,、拉毛等現(xiàn)象;
1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,，無明顯的積灰、積水,、積油,、積料，見本色,。
1.9配套齊全
1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;
1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺,。
車間通用安全標(biāo)準(zhǔn)
3.1現(xiàn)場安全
3.1.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作前要保證自己休息好,，精力充沛,，工作前8小時(shí)內(nèi)禁止酗酒，工作中集中精力,，不準(zhǔn)打鬧,、睡崗、串崗,，新員工需進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn),，方可上崗;
3.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，做好本職工作的同時(shí)要互相協(xié)作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，不得將工作交給他人;
3.1.3工作時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，不準(zhǔn)有飄蕩部分,，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);
3.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū),、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標(biāo)志，各種安全防護(hù),、通風(fēng)收塵,、消防設(shè)施要妥善保管，不得挪用和損壞;
3.1.5如發(fā)生設(shè)備,、人身事故或火災(zāi),，在場人員應(yīng)迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場,，并立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡,、防酸堿手套，必要時(shí)必須穿防酸服,。
3.2照明
3.2.1各崗位照明充足;
3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,，必須使用12v以下的低壓安全燈,。
3.3設(shè)備
3.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,，否則不得開車;
3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬,、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;
3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動(dòng)工具必須有可靠的接地,、接零措施,，手持電動(dòng)工具必須加裝觸電保護(hù)器;
3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶;
3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號(hào);
3.3.6開車前,，雙手要保持干燥,。
3.4消防
3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便;
3.4.2氧氣瓶,、油類,、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管,，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火; 3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,，并取得消防部門用火證方可使用;
3.4.4七防(防火、防雷電,、防中毒,、防暑降溫、防塵,、防爆,、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù),。
3.5安全標(biāo)志
3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,，做到規(guī)范、醒目,、齊全;
3.5.2清理,、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí)，必須切斷電源,，并在開關(guān)上懸掛“有人工作,，禁止合閘”的警示牌。
3.6操作安全
3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,，并做到“三緊”，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);
3.6.2電工,、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,，所有絕緣手套、絕緣鞋,、絕緣地板要定期檢查,。
3.7個(gè)人保護(hù)
3.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作前要保證自己休息好，禁止酗酒和過度疲勞;
3.7.2上,、下樓梯要扶欄桿,，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不得用收觸摸正在運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備,，上方有人施工或吊裝物品時(shí),，下方不得同行;
3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作者,，不能勉強(qiáng)擔(dān)任,，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，可調(diào)至合適的崗位;
3.7.4凡安排兩人以上的崗位,，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);
3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級(jí)安全教育”培訓(xùn);
3.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,，必須用清水和硼酸水沖洗,，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);
3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護(hù),、通風(fēng)除塵,、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞,。
3.8操作巡檢
3.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工,、電焊工,、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套,、絕緣鞋,、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實(shí)驗(yàn);
3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;
3.8.3電氣設(shè)備,、照明設(shè)施要保持完整好用,，生產(chǎn)工人不得私自拆裝，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動(dòng)開啟,、停止按鈕,，不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時(shí)線，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,，不準(zhǔn)有漏電,、感電現(xiàn)象;
3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上,，須經(jīng)電工檢查方可開車;
3.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;
3.8.6在2米以上的高空作業(yè),，要系好安全帶,，禁止往下亂扔?xùn)|西; 3.8.7柴油車嚴(yán)禁無證駕駛，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;
3.8.8乙炔瓶,、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,，它們之間距離不能少于10米;
3.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口;
3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，避免交通事故;
3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,，在水,，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí),，要緩慢行走,，不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行,。
3.9檢修清理
3.9.1凡安排兩人以上工作,，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;
3.9.2皮帶停車后，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;
3.9.3在清理或檢修設(shè)備時(shí),，必須切斷危害人身的料源,、電源、水源,，并掛上“有人工作,，禁止合閘”的警告牌，必要時(shí)設(shè)專人看管,，工作時(shí),，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;
3.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時(shí)，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,，有專人負(fù)責(zé)看護(hù),，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須先清點(diǎn)人數(shù),，查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運(yùn)轉(zhuǎn)之物,，方可運(yùn)轉(zhuǎn);
3.9.5因檢修等原因臨時(shí)拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時(shí)圍欄,，并有鮮明標(biāo)志,，干完后必須及時(shí)恢復(fù);
3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,，禁止向下投扔工具,、材料等，要有專人看護(hù),，將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來,，并掛上警示牌。
4.車間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
4.1設(shè)備衛(wèi)生
4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無積料,、積灰;
4.1.2設(shè)備見本色，無積灰,，無油泥,，無泄露;
4.1.3安全罩上無積灰，安全網(wǎng)內(nèi)無雜物,，安全標(biāo)志明確醒目; 4.1.4皮帶架,、蓋板、收塵管上無積灰; 4.1.5油面鏡清晰;
4.1.6設(shè)備周圍地面干凈,，無雜物,。
4.2廠房衛(wèi)生
4.2.1廠房房頂、墻壁,、梁柱,、框架,、門窗、欄桿定期清掃,，無積垢;
4.2.2地面、樓梯,、平臺(tái),、走道干凈、無垃圾,、無積水,、無油污,、無雜物;
4.2.3廠房內(nèi)電纜溝,，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無積水,、無積料,、無雜物;
4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;
4.2.5各種管道、線路標(biāo)記明確,，泄漏點(diǎn)不超標(biāo);
4.2.6作業(yè)處地面無雜物,、積料，衛(wèi)生清潔,。
4.3室內(nèi)衛(wèi)生
4.3.1室內(nèi)地面干凈,，無痕、紙屑、煙頭等雜物;
4.3.2室內(nèi)墻壁,、門窗干凈,，無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;
4.3.3儀表盤干凈,、整潔,、無損壞;
4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無積水,、無雜物;
4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔,、無雜物;
4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。
4.4照明及通風(fēng)
4.4.1各處照明,、采光,、通風(fēng)良好,，無裸露線頭,，照明燈罩固定良好，無積灰;
4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí),，必須使用36v以下的低壓安全燈,。
4.5周圍環(huán)境
4.5.1廠房屋頂,、墻壁、梁柱及框架,、門窗,、欄桿清潔，無結(jié)疤;
4.5.2廠房內(nèi)地面,、樓梯平臺(tái),、走道干凈，無垃圾,，無油污,，無雜物;
4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑,、地溝蓋板整齊,，牢固可靠;
4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;
4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放,。
(一),、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.開車
1).上班穿戴好勞保用品,，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班;
2).每次主控室開啟設(shè)備,，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動(dòng);
3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程,，確認(rèn)無誤;
4).主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè),，無障礙物;
5).泵啟動(dòng)前,，必須現(xiàn)打開機(jī)封水;
6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動(dòng);
7).設(shè)備啟動(dòng)后，必須認(rèn)真對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查,，確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;
8).設(shè)備啟動(dòng)后,，通知崗位人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
2.操作巡檢
1).堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí),，崗位安全設(shè)施齊全,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，不違章作業(yè);
2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;
3).在皮帶秤標(biāo)定過程中,，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時(shí)才可在主控室啟動(dòng)皮帶;
4).在現(xiàn)場啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥;
5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸;
6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;
7).在沖地坪時(shí)，要特別注意電氣設(shè)備,，嚴(yán)防沖濕,，受潮發(fā)生故障;
8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴(yán)防傷人,。
3.停車檢修
1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;
2).檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù),，填寫三方確認(rèn)單，并掛上“有人工作,，禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,，拉掉事故開關(guān);
3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;
4).檢修過程中,，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具，并放置牢固,，防止高空墜落的物體傷人;
5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上,，放置漏電傷人;
6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施,，并由專人監(jiān)護(hù);
7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過,，通過時(shí)走安全通道;
8).清理積料、打結(jié)疤等工作,，必須戴眼鏡;
9).清理檢修使用大錘,，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對(duì)面站著,，以防傷人;
10).閥門更換盤根,，管道換墊子時(shí)，必須消除壓力,，放完料后方可進(jìn)行;
11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查,、驗(yàn)收;
12).安全裝置不得任意拆卸或移走,，工作完后必須立即恢復(fù);
13).緊螺絲時(shí)，一定要站穩(wěn)立牢,，板口合適,，用力一致，不要過猛,，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;
14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上;
15).檢修作業(yè)完畢,，先清點(diǎn)人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物,，然后調(diào)整試車,。
(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)
接班
1).上崗前穿戴好勞保用品;
2).要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況,，接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;
4).接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì);
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé);
6).按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接,、工具不全不接,、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接。
2.開車
1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;
2).按開車先后次序進(jìn)行開車;
3).對(duì)開啟的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。
3.操作
1).對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長;
2).按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整;
3).按規(guī)定及時(shí)填寫操作原始記錄,。
4.停車
1).接到停車通知后要及時(shí)通知相關(guān)崗位;
2).按停車步驟停車;
3).通過主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作。
5.交班
1).交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對(duì)面交班,，做好安全生產(chǎn)情況的交班;
2).凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成,，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班,，記錄要詳細(xì)，認(rèn)真,，規(guī)范;
3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,，對(duì)設(shè)備狀況要清出，記錄要規(guī)范,。
崗位交接班制度
交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過程中重要一環(huán),，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視,，認(rèn)真,、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核,，特制定如下管理制度：
一,、交接班
1、交班：
(1)交班前做好全面檢查,，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,，交班要面對(duì)面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班;
(2)凡當(dāng)班工作,，需當(dāng)班完成,，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班,，記錄要詳細(xì),、認(rèn)真、規(guī)范;
(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。
2,、接班：
(1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
(2)了解上個(gè)班安全,、生產(chǎn)情況;
(3)接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。
3,、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊,。
4,、員工在交接班過程中，不允許爭吵,、辱罵,，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰,。
5,、對(duì)于不吭聲、不正面交接班,、直接下班者,，經(jīng)確認(rèn)后，視勞
動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰,，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分,。
6、對(duì)于不認(rèn)真交接,、交私人情班者,，對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分。
7,、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接,、工具不全不接、記錄不全不接,、衛(wèi)生不好不接,。
8,、工具柜內(nèi)工具齊全,，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班,。否則,，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分,。
9,、設(shè)備方面：崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的,，責(zé)任人應(yīng)扣獎(jiǎng)金,。
二,、主控室(含培訓(xùn)室)
1、主控室操作臺(tái)上,，資料物品擺放整齊,，且臺(tái)上干凈，以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈,、桌內(nèi)無雜物,。
2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污,、腳印或雜物等,。
3、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確,、認(rèn)真向下傳達(dá),、交接。
4,、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整,，如有異常要注明原因。
5,、對(duì)交接班不清楚,，一問三不知，模糊不清者概不接班,。
6,、罰則：對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分,。
三,、巡檢
1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間,，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分,。
2、所有設(shè)備,、攪拌必須點(diǎn)檢,，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。
3,、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。
四,、消防器材,、核儀表
1、要求無損壞、無丟失,，否則不接班;
2,、消防器材壓力正常、時(shí)間有效,、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚,，對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理。
3,、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器,、消防栓等方面問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長,、班長,、崗位工扣分。
五,、化驗(yàn)室,、庫房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符,，擺放規(guī)范,、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物,，否則,，扣責(zé)任人月度考核分。
六,、其它
1,、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,，值班長減薪,。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇九
1使用原則除濕、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗。
2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機(jī),。
3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施。
4作業(yè)內(nèi)容
4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉,。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中，夏季車間適度達(dá)到75%及以上或溫度達(dá)到30℃及以上，方可開啟空調(diào),?；炝黠L(fēng)機(jī)在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時(shí)方能開啟。
4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時(shí)關(guān)閉主機(jī),，利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機(jī),，有10人以上加班,、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外。
4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源,，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機(jī),，杜絕車間無人空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，避免浪費(fèi),。
4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào),。
4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管。
4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí),，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修,，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修。
4.7設(shè)備管理人員必須做到對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時(shí)處理,，避免設(shè)備帶病運(yùn)行，同時(shí)做好記錄,。
4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運(yùn)行情況,，根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,。
4.9設(shè)備管理員要隨時(shí)監(jiān)視水溫,、水壓、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。
4.10按空調(diào)運(yùn)行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃。每年空調(diào)使用期過后,，要進(jìn)行必要的檢修,。
4.11空調(diào)的使用注意事項(xiàng)按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。
4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時(shí)關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。
生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度 生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則篇十
一,、熱愛祖國,，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義,，熱愛本廠,，熱愛本職工作。
二,、遵紀(jì)守法,，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博,，不打架斗毆,，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班,。
三、在工作,、生產(chǎn)場所不允許男女混坐,，不閑聊，不大聲喧嘩,、吵鬧,，說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌用語,，不說臟話,，更不得罵人。
四,、穿戴適合工作的服裝上班,，嚴(yán)禁赤腳、赤膊,、披頭散發(fā),、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故,。
五,、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組,、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間,。
六,、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）,、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,，違者所誤工時(shí),，按曠工處理,。
七,、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生,；堅(jiān)持日小掃周大掃制度,。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污,；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊；地面無廢紙,、棉紗團(tuán),、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通,，陽溝無臟水,、污物。
八,、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車,；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。
九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上,、機(jī)器上,、車間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn),，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款,。
