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2023年食堂倉庫管理員工作總結(jié)23篇(模板)

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2023年食堂倉庫管理員工作總結(jié)23篇(模板)
時間:2023-04-10 15:21:08     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇一

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”。

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

我相信,,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我能在未來的工作中取得更大的進步,。

不知不覺中,,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,,作為一名xx公司的倉管人員,,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助下,,及時的完成了年度工作計劃?,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,,我開始接管倉庫管理工作,當時倉庫實物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,,公司開展全員大營銷活動,,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個,,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,,三個月來沒休過一天班,,有力的完成了后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,,也不顧天氣多么熱,,先后發(fā)展了市司法局、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,由于干倉庫管理工作,,首先要對型號及性能要熟悉,,當時我對接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲,。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,,實踐證明,,我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,實物與帳目相符,,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。

在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,,以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作,,不斷提高自己的工作能力,,把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××,,是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細,,作業(yè)強度大,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在4度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢更多相關(guān)文章:

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進步!

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇三

我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工,,我的崗位是倉庫管理員,,首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`、去學(xué)習(xí),、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,,同時,,在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面,我們公司還是具備很強的競爭力,,昆山眾品就像是一個新事物,具有很強的生命力和發(fā)展?jié)撃?,我相信,,在不久的將來,,肯定會有一個質(zhì)的飛躍。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中,,我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識,,結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,,在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得。

從一個廣泛的意義上講,,要想做好管理工作,,首先要對公司的文化要有一個極高的認同,對公司和自己有一個很好的認同,,有自己獨立思維和對事物的理解。懷著一份感恩的心去工作,,懷著對客戶負責(zé)對自己負責(zé)更要對公司負責(zé)的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道:“你被淘汰的原因是拒絕自我提升”,,作為一位合格的管理者,需要具備很強的學(xué)習(xí)能力,,但更重要的是要有一個主動學(xué)習(xí)的意識,這樣才能保證管理工作的不斷進行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,,才能緊隨時代的步伐,在發(fā)展中不斷前進,。然后作為一名合格的管理者,,要有自己的“原則”,倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外,,還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認識,在具體的操作過程中,,不能僅憑經(jīng)驗辦事,嚴格按照公司的標準化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,就昆山基地而言,,我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,也在與主管商討解決措施,。我認為,作為一名合格的管理者,,還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力。下面,,我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認識,,經(jīng)驗不足,,有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),。

一,、庫內(nèi)管理

庫內(nèi)管理的一個重要的方面就是我們提到的“預(yù)約機制”,。預(yù)約機制是訂單處理的一個重要方面。它的建立能給我們充分的時間去處理訂單,,并且及時的對貨物進行分揀、備貨,。就昆山基地未來大量的吞吐來說,必須完善和嚴格執(zhí)行這個機制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準備工作,在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,,嚴格執(zhí)行“先進先出”的原則,,在這里牽涉到一個“標識”的問題,,為了能化的提高效率,標識的粘貼必須準確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格,、保質(zhì)期、客戶類別等),,此外,在我們的標準化流程中規(guī)定,,貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,,尤其是夏季即將來臨,,對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面,,需要堅持“重不壓輕、大不壓小,、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,,實行單雙層交錯碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,,同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,,這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。

目前,,我們的客戶有昆山鮮活果汁,、永豐余有限公司,、泰進、雅圣等,,在庫位的安排方面必須合理有序,,必須方便叉車工及現(xiàn)場操作人員的備貨,,尤其是零散貨物的堆放要有秩序,、規(guī)律,對于沒有標識的托盤及時補填標識,,其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,,對于庫存期較短,,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實際情況,,倉庫操作人員還需要進行手工記錄,然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中,記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格、批次,、客戶名稱、碼放數(shù)量,、托盤數(shù)和具體的庫位進行詳細記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進行,。

庫內(nèi)管理過程中,6s管理占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實處,,具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,,易于盤點和出庫作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機的滴水問題,,就安全意義上說,,穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認真面對,。

在出入庫作業(yè)中,,作為一個管理者,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,,做到每天盤查整理,定期盤查,,票據(jù)要進行規(guī)整等。

最后,,對于庫內(nèi)的貨品要定期進行整理和盤點,對于發(fā)現(xiàn)的問題,,要及時進行處理和善后工作。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,,將具體工作落實到個人,每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖,、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,,比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,產(chǎn)品霉變,、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,,都需要一個標準的處理流程來指導(dǎo)和約束。

二,、用人管理

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進行的一項管理制度,對于運營部門的客服專員,、倉庫管理員、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,,針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù),讓這些員工認識到自己工作的重要性,,對于員工工作和生活上的情緒,,要及時的進行疏導(dǎo),。此外,積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,,提高他們學(xué)習(xí)的主動性,,使之不斷地發(fā)展和完善自己,,也就是讓他們在工作中認識到自己的價值,,并時常對他們做出的努力給予肯定,使他們的人格得到尊重,,肯定他們工作的價值和意義,這樣不僅能留住人,,更能留住人才,我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要,。

員工是公司的一筆很大的財富,他們不斷地推進著公司的壯大和成長,。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,作為一個必須對員工的成長負責(zé),,具體說就是要定期進行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標準化流程方面的培訓(xùn),,提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使其操作更加規(guī)范化,、標準化,這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團內(nèi)部,,要建設(shè)一個具有競爭力的團隊而不是一個簡單的組織,這樣一個強有力的團隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外,對于員工的管理,,還要懂得“授權(quán)”,,員工各司其職,在團隊意識的配合下,,使工作效率更上一個層次,。

三、客戶服務(wù)

客戶是我們公司發(fā)展的原動力,,對于客戶的服務(wù)工作需要重視起來,。目前昆山冷鏈物流基地的客戶有永豐余有限公司、昆山鮮活果汁,、泰進、雅圣等,,對于不同的客戶要以同樣的服務(wù)意識對待,要定期對客戶進行業(yè)務(wù)跟蹤和反饋工作,,確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益,。另外,,對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決,比如我們倉庫的升降平臺問題,,這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,,對于小型貨車則不實用,,這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進行搬運,,這也需要向公司相關(guān)部門申請解決。對于不同的客戶,,由于儲存的貨品有所區(qū)分,所以我們將不同客戶的貨物分開放置,,這樣才能提高工作效率,大大縮減了工作用時,,程度上增強客戶滿意度。

四,、自身素質(zhì)的提升

作為一個合格的管理者,首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守,,懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運營部門是一個單獨的部門,,但是要想做好運營工作,,需要各個部門的協(xié)同配合,例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,,人員方面的配置上,,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,,需要對物流第三方軟件能夠熟練運用,,例如我們常用的erp、tms,、wms等物流和辦公軟件,,同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力,,這樣才能緊隨市場的步伐,,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,。在庫區(qū)管理和運營的過程中,,不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,,作為倉庫負責(zé)人,要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動的去完成公司下達的任務(wù),端正工作心態(tài),,上行下效,,這樣才能帶領(lǐng)自己的團隊不斷的前進,,為公司效益的提升做出努力,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇四

自從x年7月進入中心工作以來,,經(jīng)過半個多月的基層鍛煉,,分配到庫管崗位上工作,。在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,以及同事們的幫助和支持下,,以正確的思想意識,,完成了崗位賦予的工作任務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合中心“質(zhì)量月檢查”活動和寧總的相關(guān)講話精神,,將我入職以來的工作完成情況、經(jīng)驗、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)

一,、工作內(nèi)容

(一)庫房保管工作

1,、 負責(zé)食品庫、雜品庫,、客用品庫,、煙酒茶庫,、辦公用品庫,、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、 責(zé)所有食品、酒水,、香煙,、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

(二) 配合成本核算工作

每月根據(jù)出入庫的情況,,正確制作和填寫以下各項報表:

1,、每月食品成本表

2、每月庫房表

3,、每月電費登記表

4、工程部每月工程存貨登記表

(三) 配合各部門的采購工作

1,、 負責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報

2、 協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)

(四) 負責(zé)倉庫清潔和食品安全工作

1,、 做好庫房的清潔工作;

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況

(五) 配合其他的工作

1、 負責(zé)每日用電量和電費的記錄

2,、 協(xié)助負責(zé)生鮮食品的入庫工作

3,、 對一些特殊物品的保管與發(fā)放(如月餅)

二,、工作經(jīng)驗

庫房管理是提高工作效率,,降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),,保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作,。在庫管崗位上工作以來,我基本做到了以下幾點,。

(一) 保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行,,對庫房中所有的物品,均力求做到庫有存貨,,領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品,,都要保證不低于一個月的庫存量,,特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,,更要始終保證半個月的庫存量;對于一些較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,,保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品),,一旦庫存量下降至警戒線,,立即向采購人員報告,,申請采購。

(二) 加強庫房物品的監(jiān)管

1,、 保證物品數(shù)量上正確

所有物品,,凡配有庫存卡的,,做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符;沒有配卡片的,要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅持盤查制度,,做到常用物品每周一盤點,,食品雜品每月一盤點,,香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前,,庫房除了個別物品接管前有遺失外,基本實現(xiàn)了帳物相符,。

2、 加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管

庫存物品,,特別是食品,其質(zhì)量責(zé)任重大,。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品,,在進庫之前,,必須進行檢查,,保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變,,須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫,。對長期放置的食品,,要注意檢查生產(chǎn)日期,,一旦接近保質(zhì)期,,立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品,,在保持庫房干燥的同時,,盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題,,要及時退回,通知廠商退換,。

(三)強化服務(wù)意識,保證領(lǐng)貨的及時性

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,,能自我認識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,,做到對一線部門領(lǐng)貨的及時,。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng);辦公用品做到即來即領(lǐng);雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品,能做到在購入的當天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。

(四)加強學(xué)習(xí),,不斷熟悉本職工作

1、熟悉庫存產(chǎn)品

要做好庫管工作,首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,,更要牢記在心。目前,,對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),,對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,,一旦價格發(fā)生波動,及時進行核對和報告,。

2、 分清物品屬性

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,,因此在工作中,分清領(lǐng)用物品的屬性,,要牢記低耗品的名單,對于低耗物品,,在填寫入庫記錄和出庫記錄時,一定要認真標明,,保證會計在成本核算中的準確性。

3,、 掌握各項工作流程

入職以來,,通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,,現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,,使每一項工作,,都能按照部門制定的規(guī)章制度進行。

三,、不足之處

當然,,由庫房管理工作接觸時間還比較短,相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累,,因此在工作當中,還存在著一些問題,。

(一) 對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由于對一些庫房,,特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,,因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深,。

1、 客用品庫的問題

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,,庫房堆積過滿,而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點還不是很清楚。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通,。

2、 瓷器庫的問題

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,,一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢,。

3、4樓綜合庫的問題

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,,并且有一些已經(jīng)無法工作,,因此無法準確掌握其數(shù)量,,希望在庫房搬遷中予以解決。

(二) 賬面不夠整潔

在接手工作初期,,缺乏經(jīng)驗,,加之熟悉程度不夠,因此賬頁和庫存卡錯誤比較多,,雖已經(jīng)進行了改正,,但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解,。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,,杜絕錯誤的發(fā)生,。此外,,由于原先食品賬本過厚,在翻頁過程中,,一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺?,F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,,希望能減少這類情況的發(fā)生。

(三) 對物品的請購還不夠科學(xué)

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁

在食品請購過程中,,對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,往往是一件食品剛買來,,另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,,不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,,能著眼于全局,,通過提升食品庫存警戒線,實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中,,漏請的情況還偶有發(fā)生,這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),,同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān)。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握,,另一方面,還要及時與采購人員進行溝通,,使請購物品不積攢,、不遺漏,。

四,、意見建議

(一)完善庫存卡的配置

目前,庫存卡的配置還不夠完善,,特別是食品庫中的食品,很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況,,很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡,。保證庫房的科學(xué)有效地管理,。

(二)對特殊物品壓縮采購程序

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,,有效避免了采購的浪費,。但是我們也應(yīng)當看到,,由于餐飲行業(yè)的特殊性,,對于一些急需的物品的采購,,三級請購制度過于復(fù)雜,。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,,采取更為簡潔的請購制度。

(三)開放客用品庫通道

客用品庫房位于綜合樓的地下室,,屬于工程部的工作區(qū)域,。通道的開關(guān)完全由工程部掌握,,一旦工程部沒有人,,就無法正常地進行領(lǐng)貨,,這樣的情況已經(jīng)發(fā)生了好幾次,。能否與工程部溝通,,授權(quán)使用通道鑰匙

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇五

回顧這一年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,,嚴格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、加強自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。

注意政治理論的學(xué)習(xí),,能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,,并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作。

二,、積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)

爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔任檢驗員期間,,嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān),。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,,保證糧食的及時出入庫,。對大米廠的出廠產(chǎn)品,,總是按時檢驗,及時出具檢驗報告,,保證了米廠的正常生產(chǎn),。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔任倉儲保管組長,。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,,撿殘渣,、平糧面,、搞衛(wèi)生,自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間,,與同事們一道,,放棄了雙休日,,整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人,在這次檢查中,,我?guī)飓@得了一等獎的好成績,。

三、存在的問題和今后的努力方向。

一年來,,本人能夠敬業(yè)愛崗,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)勵志網(wǎng),,但還未擔任過倉儲保管員,,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進一步提高;第二,,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。我想應(yīng)該努力做到:第一,,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇六

時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20年即將結(jié)束,,迎來的是20年新的開始,,在這期間回顧20年1——10月份的工作,,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1,、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫,、劇庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工作計劃,,負責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,,及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。

三,、配合gmp的認證

1,、配合做好了各車間gmp認證所需超多的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的超多帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,到達了帳,、卡,、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四,、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4,、分料后,,做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,,并做好個人工作計劃;

3,、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇七

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,,倉庫主管工作資料是否有如期完成,,工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:

20年不知不覺在指尖慢慢逝去,,20年迎面而來.回想過去,應(yīng)對眼前,,展望未來!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,,為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20年倉管年終總結(jié)報告如下:

工作回顧及感想:

本人于20年3月份進入龍電倉儲科,,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,,跟進,,以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲,,根據(jù)生產(chǎn)要求,,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,,我于6月份正式接管五金,,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,,包材物料的入庫,物料儲存,,物料分發(fā),以及異常狀況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,,當時應(yīng)對一疊疊的單據(jù),,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,,但是透過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,,雖然我們的工作用收、管,、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,,但是要真正的做到位,,做齊全.每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認真,,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,,為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當中難免會發(fā)生錯誤,,倉儲按要求每個月完成之后,,之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯料,,少發(fā)料,多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,,貪圖一時的方便,在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,,此批物料之后在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當中,,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確,、無誤盤查……

企業(yè)文化:

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,,讓每個員工以用心進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,,以此次運動會的成績折射出,,龍電是一個群眾是一個大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

20__年工作計劃及達成目標如下:

1)團結(jié)同事,,維護公司利益,。不利于公司的話不說,,不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

4)多與同事溝通,吸取好的推薦,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個人推薦:

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20__年,,09年,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一向沒有需求,此類物料一向沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間,。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫忙和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇八

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,,作為一個庫管,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,,如何提高倉庫配貨的標準化,,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,,以及與張姐的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步,,達到新的層次,,管理水平進入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí),,做到懂的更多,,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,,對自己不好的做法予以改正,。

實時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所放貨物井然有序,。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊后,,辦公和倉庫分開,,導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置,。如遇發(fā)貨量較多的情況,,倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況,,選擇化繁為簡,分好幾趟,,逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時間,,而且也不經(jīng)濟,。

從公司短期角度來看,,這樣確實低碳環(huán)保,,節(jié)約了人力和財力,。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,,兩個人做,,多個人做,相對個人而言,,沒有區(qū)別,。結(jié)果總是:“一個和尚擔水吃,,兩個和尚抬水吃,,三個和尚……”。公司的貨物配送上,,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,,貨量很少時,,也只能用公司的貨車跑一趟,,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,,卻很豐富,。像,、_乃至都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車,。這樣長期下來完全可以,,省下一筆不小的費用,。畢竟,目前天然氣比油便宜,。舉個很明顯的例子,,公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著地貨車,,來回跑上70,、80公里,同樣是把貨物提回來,,它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,,肯定是不一樣的,。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,,員工越來越多,,相關(guān)的福利也能夠跟上!

另外,,公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上,,為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善,是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時刻,,我不驕不躁,,踏踏實實一步一個腳印走下去,。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到,。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!

__年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇九

時光飛逝,,彈指之間,,20xx年已經(jīng)過去,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,又將跨過一個年度之坎,?;仡欉^去的這一年,在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于庫房的管理,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實,,不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,,更進一步,到達新層次,,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行,。

回首過去,,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,在工作里,,我學(xué)會了很多知識,,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé),,在新學(xué)期之際,,將20xx年工作具體總結(jié)如下:

1.認真負責(zé)倉庫各種物品及配件同,入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫定期盤點,,做到數(shù)據(jù)材料相符,。

3.做好物品材料進出倉,,正確記載材料進出,,對倉庫進行不定期檢查,,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

4.做好倉庫管理工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴格要求,,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管,、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積,。

工作中都有很多問題發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,,這是我還有所欠缺,,也是務(wù)必改變的地方,。

總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,,更多的是不足,期望在接下來的工作中,,彌補不足,,請大家多批評指正,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十

時光在,飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年過去了?;仡欉@一年的工作,,我感慨萬千,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下,,在同事的支持和幫助下,通過自己的努力,,不斷加強學(xué)習(xí),,不斷改進工作,,圓滿完成了自己承擔的各項任務(wù),個人的專業(yè)工作能力有了一定的進步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、材料進/出,、庫存退回和庫存

短缺材料應(yīng)及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,,收貨后送檢驗;檢驗合格后,,將合格碼放入指定庫區(qū),,不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,,認真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,,應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,,實現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點,,找出庫存過剩或庫存不足的原因,,及時解決,。

二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

倉庫管理的安全性非常重要,。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,我嚴格遵守崗位安全責(zé)任,,防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,,每天上班的時候,我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,,消防設(shè)備是否完好,,是否有安全因素,倉庫場地是否整潔,。每天下班前,再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時,本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”,,從不在倉庫內(nèi)非法用電,、吸煙,,并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫,,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度,。

三,、gmp認證工作

配合做好各車間gmp認證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,在gmp認證時整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,,做到帳,、卡,、料的一致,。

第四,,工作中的不足

1、用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,,一是用友客戶少;其次,,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,,往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料,。

2,、倉庫區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金,、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三、四季度的要求:

以上只是公司部分成品需要的箱子,,說明相應(yīng)需要的材料很多,。倉庫面積已經(jīng)超負荷,不能適應(yīng)公司的發(fā)展,。所以,,后果可想而知。比如倉庫面積小,,gmp認證考試,需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起,。太多未實現(xiàn)的材料很難放下,更別說發(fā)貨距離了,。有時候為了節(jié)省空間,會把不同規(guī)格的材料堆在一起,,把同一規(guī)格的不同批次堆在一起,。如果材料堆放過高,,會導(dǎo)致以后發(fā)貨困難,,體檢額外的一小部分不會及時上繳,,嚴重影響工作效率,。最嚴重的是,,如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,,由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,,很難全部找到而不遺漏。

3,、賬戶并不完美

影響比較深的是標簽,,標簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量,,導(dǎo)致現(xiàn)場準備失敗,。例如,,一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,,以應(yīng)對gmp,,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,,另一方面增加碎片材料的外觀,。

4、退貨不及時

當生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時,,當退廠前期的包裝工作完成,等待退貨時,,采購部不能及時退貨,,有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資,。

5,、非倉庫人員未經(jīng)許可進入倉庫

公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達,。其實這些都是可以理解的,。但是要自覺遵守最起碼的道德標準,不亂扔糖果碎屑,。每次看到,,我都會撿起來,扔到垃圾桶里,。還是希望公司部分員工能以身作則,,防止類似現(xiàn)象發(fā)生,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將2019年上半的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

半年來,,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改進不足,,拓展思路,,求真務(wù)實,,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風(fēng),。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

xx年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。

由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,,細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。

我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,,賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,,近段時間來,,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,,認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。

我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光!

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

20--年即將過去,,做為一名倉庫管理員,,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部-倉庫的倉庫保管員:--—是土生土長的-人。我是今年-月-號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在-有信賴,,勤勉,,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。象我們-倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,。

2,、合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在-多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。第三部分:貨物的管理

現(xiàn)-倉庫開業(yè)-個多月來,,--的業(yè)務(wù)已相繼進入-倉庫,??蛻舻牟科?,成品,,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式;

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”;

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄;(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異;

e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢;

主要有

一,、部品的管理

1,、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)-工廠的大部分部品已進入-倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是-部品中的便坐

器系列的部品,,它是-工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點。

2,、部品的出庫作業(yè)

-工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,,便于對方清點,。

二、成品/出口品的管理:成品/出口品的入庫作業(yè)

1,、相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”

2,、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。

第三部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第四部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和--共同發(fā)展,,共同進步!

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講: 第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細,,作業(yè)強度大,,體力要求比較高。象我們松江倉庫,,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,,作業(yè)順 l乇鷦諭 皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋?,Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。 2:合理的休息

在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,,多注意清點。 2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,便于對方清點,。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則” 2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致,。 為了做到先進先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

新的一年即將到來,,回顧這一年來的工作,我做為一名倉庫的管理員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,完成了公司下達的各項任務(wù),,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況,。

1,、完成了倉庫順利交接。xx年初,,我開始接管倉庫管理工作,,當時倉庫實物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,,每一天員工放號量都個性大,,領(lǐng)人個性多,作為一名倉庫管理員,,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,,三個月來沒休過一天班,,有力的完成了后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二,、基本經(jīng)驗與不足,。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的,,由于干倉庫管理工作,首先要對型號及性能要熟悉,,當時我對接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,必須要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一向都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,,我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,實物與帳目相符,隨時隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲,。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,我還缺乏用心主動性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作潛力,,把上級交給的各項工作做的更好,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

回顧一個多月的倉庫保管員的工作,從一個不會到此刻的不斷進步做一個工作總結(jié):

1,、熟悉倉庫里面的產(chǎn)品,。倉庫保管員顧名思義就是保管好倉庫里的每一件物品,做好物品的進,,出庫記錄,。從接手這份工作起首先做好每件產(chǎn)品的庫存數(shù)量,包括成品,、半成品以及原材料,,熟悉產(chǎn)品名稱,有利于日后的工作,。

2,、合理做好產(chǎn)品進出庫記錄,進庫時做好數(shù)量統(tǒng)計,,檢查產(chǎn)品包裝整潔及衛(wèi)生問題,,包裝不干凈一律不得入倉庫。做到產(chǎn)品先進先出原則,,并對產(chǎn)品擺放整齊有序。

3,、配合其他部門同事做好發(fā)貨工作,,發(fā)貨產(chǎn)品時一律憑有效銷售單來發(fā)貨。

4,、定期做好倉庫的盤點工作,,做到日清月結(jié),手工帳,、出入庫單及產(chǎn)品做到賬賬相符,,并做好當月報表交由財務(wù)那里。

5,、對于半成品要合理利用,,定期處理,降低庫存成本,。,。存在的問題及原因:

1、發(fā)貨時數(shù)量有誤,,由于點數(shù)不仔細,,工人上貨時沒有在旁邊看導(dǎo)致了在客戶那邊出現(xiàn)了數(shù)量不對,。

2、月底盤庫時發(fā)現(xiàn)少量原材料的實際數(shù)量與賬本不符,,原材料出現(xiàn)誤差是由于把廢品放在一齊點了,。

透過上個月的工作經(jīng)驗及存在的問題,我對以后的工作有了更新的認識,,必須要做到仔細,,認真,及時發(fā)現(xiàn)問題并查找出原因,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

我在物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,,近段時間來,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,,認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

具體描述

回顧20__年的工作,,總結(jié)為以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1,、負責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),、陰涼庫)、危庫,、劇庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃,負責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,分類帳,,核準現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。

三、配合gmp的認證

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,,達到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四,、負責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4,、分料后,做好清潔工作及清場記錄,。

五,、配合其他的工作

1,、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十八

20__年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,,較好地完成了這一年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20__年的各項工作總結(jié)如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來,本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。進取主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情景與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情景:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨情景:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情景,,要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表:做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)一年的來的工作,,雖然取得了必須的成績,,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,由于個人本事素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報情景不夠及時。

四,、20__年工作計劃

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,,改善不足,拓展思路,,求真務(wù)實,,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下一年工作進行具體謀劃,明確資料,、時限和需要到達的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終堅持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng),。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇十九

xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。

二,、強化工作職能,搞好成品管理,。

1,、我主要負責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,,什么指標該接收,,什么指標不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇二十

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,,有太多的感嘆,想說的真是太多太多,。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,,創(chuàng)歷史新高,。

走過了20xx,踏過了20xx,,我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,,工作依舊,。回顧20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,,現(xiàn)對我20xx年的工作做如下的總結(jié),。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,,勤勤懇懇,,每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門,,我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面,,嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種,、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性,、準確地,,以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況,方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字,,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,,但是都能及時的調(diào)整過來,。另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,,按照實際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,,沒它不行,。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,,將計劃報給采購及時訂購,。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,又不能造成剩余材料的浪費,。收貨時,,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,,配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù),,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,,方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,個性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。20xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,20xx年收貨575025只,,較之前增加了25.85%;20xx年泡沫累計收貨328209只,,20xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,,配合財務(wù)做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,,做到實物與賬面數(shù)相吻合,,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計狀況比較,,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,,數(shù)量、批次,、合格率,,以及當月批量不合格退貨狀況,并以報表的形式進行匯總,。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇二十一

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴格要求自己,,保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確,。

2、當班期間,,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性,。

4,、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,,并積極向5s管理靠近,。

(三)存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,,萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,,什么指標不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更應(yīng)該學(xué)會改進不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會再嶄新姿。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇二十二

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進廠的時候,,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,,由于材料沒有封閉保管,,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),,做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

二,、日常工作管理

倉庫管理人員相互監(jiān)督,,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,,對合格的物料及時清點進倉,,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳,、物、卡一致,,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,,每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,,保持倉庫衛(wèi)生清潔,,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷,、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查,。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,,標志著倉儲管理標準化,,科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,,報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,,制定了各崗位職責(zé),。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,。

四,、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,,對多個部門配合的事情么棱兩可,,在新的一年里加強對人員的培訓(xùn),針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時,,加強技能的完善和部門之間的配合,,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

食堂倉庫管理員工作總結(jié)篇二十三

一年的時間很快過去了,,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,,我做為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

1、參與了天津rdc建立,。201x年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,,在上海倉庫沈師傅的指導(dǎo)下,完成了rdc從無到有,。201x年1月15日我進入公司,,面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,,對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,,較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報表制作,、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,,能準確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作,。201x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機,、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系,。而每個方面都是單獨的利益體,,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,,既要斗爭又要團結(jié),工作中既要一絲不茍,,又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻,,同時通過一年的歷練,,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,,首先要對倉庫貨物的型號、特點,、碼放規(guī)則要熟悉,,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,,總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重,堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,,人員緊張,為了保證工作的順利完成,,三個月來幾乎沒有休息過一天,,經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng),,還是夏天的酷暑,,大雨。只要工作需要克服困難,,迎難而上,。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,,將現(xiàn)金塞入行駛證,,或者尾隨我進廁所。想予以通融,,都被我予以拒絕,,心中始終堅持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示,。

3,、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

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