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學(xué)校教務(wù)處工作匯報(bào)篇一
一、創(chuàng)建工作
本學(xué)期,在校長室的指導(dǎo)下,在政教處的努力下,力求工作實(shí)在,。為進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生識毒,、防毒、拒毒意識,促進(jìn)學(xué)生健康成長,凈化校園環(huán)境,確保學(xué)校的治安穩(wěn)定,開學(xué)伊始,我們申報(bào)了“禁毒預(yù)防教育三學(xué)?!钡脑u選,。并舉行了一系列的活動,促進(jìn)了同學(xué)們對的了解,增強(qiáng)了全體同學(xué)的拒毒意識。
二,、學(xué)生主要活動
1,、安全教育
一直以來,我們堅(jiān)持以安全教育貫穿工作始終,將安全教育深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)中來,體現(xiàn)了“安全教育,校園安全”的目的。這學(xué)期,我們安全教育的主要工作有:①為了增強(qiáng)同學(xué)們的交通安全知識,確保上下學(xué)的安全,9月15日向?qū)W生發(fā)放不坐馬達(dá)三輪車倡議書,并要求班主任在班會上予以強(qiáng)調(diào),這次倡議提高學(xué)生的文明意識,大部分學(xué)生有了拒絕乘坐馬達(dá)三輪車的想法;1月7日,鎮(zhèn)綜合治理辦公室再次向我們發(fā)出了“珍愛生命,拒絕乘坐馬達(dá)三輪車”的倡議,并要求學(xué)校配合做好學(xué)生宣傳工作,從源頭上杜絕馬達(dá)三輪車,。為此,政教處連續(xù)3天在晨會上向同學(xué)們宣傳馬達(dá)三輪車的危害,為了安全,為了環(huán)保不要乘坐三輪車,這次宣傳得到了良好的效果,校門口基本上看不到坐馬達(dá)三輪車的孩子了,。②為了確保一年級新生上下學(xué)安全,10月16日,在交通銀行和教育局的協(xié)助下,給一年級185名學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽,學(xué)生們上學(xué)放學(xué)帶著,提醒過路司機(jī)注意安全;③牙齒也是人們健康的標(biāo)志之一,因此,10月份在高露潔公司的資助下給一年級的小朋友發(fā)放了高路潔牙膏兒童裝,教育一年級的孩子如何護(hù)牙,
2、法制教育
①為使全體學(xué)生認(rèn)清危害,增強(qiáng)抵御免疫力,凈化學(xué)生的成長環(huán)境,12月7日,在鎮(zhèn)綜合治理辦公室的協(xié)助下,在學(xué)校操場向全體同學(xué)舉行了禁毒知識圖片展,此次展出分四部分進(jìn)行,一是讓學(xué)生認(rèn)識什么是,二是展出常見的的膺品,三是說明蔓延的嚴(yán)峻形勢,四是讓學(xué)生認(rèn)識吸毒的危害。這次展出不僅讓學(xué)生認(rèn)識到了的危害,還感受到預(yù)防的嚴(yán)峻形式,在學(xué)生幼小的心靈中產(chǎn)生防毒拒毒的意識,。
②禁毒教育主題班會,。在12月10日---12月16日一周的時(shí)間里,全校舉行了如火如荼的禁毒教育主題班會活動,其中寄五年級的班會開展得有聲有色,受到了同學(xué)們一致的好評。這次主題教育活動在圖片展出的基礎(chǔ)上進(jìn)行,效果良好,同學(xué)們的拒絕意識強(qiáng)烈,。
3“小手拉大手,文明安全行”主題教育活動,。
①主題教育簽名活動
平平安安出門,快快樂樂回家,這是每一個(gè)家庭每一個(gè)孩子的愿望。為積極響應(yīng)“小手拉大手,文明安全行”活動,進(jìn)一步提高學(xué)生交通安全意識,我校舉行了“小手拉大手,文明安全行”交通安全教育簽名活動,。全校學(xué)生在大橫幅上簽名起誓,承諾共同遵守交通規(guī)則,。此次簽名活動對增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識,構(gòu)建和諧校園,起到了良好的宣傳教育效果。學(xué)生們紛紛表示:從我做起,從現(xiàn)在做起,自覺遵守交通規(guī)則,做文明人,走文明路,珍愛生命,注意安全,。
②交通警示語征集活動
在主題教育活動中,我們要求每位學(xué)生與家長一起創(chuàng)作一條交通安全警示語,經(jīng)評比,寄二年級吳歡殊等同學(xué)脫穎而出,“開車多一份小心,家人少一份擔(dān)心”,、“開車不急,過馬路也不急”等警示語給人耳目一新的感覺,能起到良好的警示作用
③交通安全黑板報(bào)評比。
12月10日---20日,我校舉辦了交通安全黑板報(bào)評比活動,。通過活動讓學(xué)生們更多地了解交通安全常識,使學(xué)生們提高遵守交通法規(guī)的意識,。安全走路,安全騎車,安全乘車,避免和減少交通安全事故的發(fā)生。其中寄六年級和四(1)班參加了區(qū)級比賽,。
學(xué)校教務(wù)處工作匯報(bào)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們:
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,,用自我的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自我滿意”的科室,,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力,,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。
一、基本狀況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長,。
一年來,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室,,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
二,、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系
針對科內(nèi)工作重點(diǎn),這也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)
1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標(biāo)體系,。透過績效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。
2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,,每一天的每項(xiàng)工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確,,職責(zé)到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉,、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的狀況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。
(三)以病人為中心,,開展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,了解病情,,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,,取得理解,、信任與支持,針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度到達(dá)95%以上,。
2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,,操作中有鼓勵(lì),,操作后有整理,動作輕柔,,話語溫與,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的保密,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0,、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
3、完善與規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”原則,。
4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,,職責(zé)要到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療與辦公用品,對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn),、交接登記,減少浪費(fèi),、損耗與私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,,誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé),。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)了三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,,合格率100%,。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。用心參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識,,每季度科室考核1次,,合格率100%。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,用心參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實(shí)做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%,。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)資料,,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況,。
四,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,能用心配合好其他科室的工作,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,互相信任,互相支持,。在科室,,自我能以身作則,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,,自我每一天除了做好自我的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)光與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),,帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,,工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長,,做到了擺正位子,用心工作,。在自我的職責(zé)內(nèi),,用心主動、敢于承擔(dān)職責(zé),,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,,做到及時(shí)請示匯報(bào)。
五,、廉潔自律方面
自我作為一名護(hù)士長,,在日常工作,、生活中,做到了管住自我的口,,不該吃的不吃;管住自我的手,,不該拿的不拿;管住自我的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。
六、工作業(yè)績
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,,五官科例,,口腔科例。
七,、存在的問題
一就是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實(shí);二就是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。
總之,,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項(xiàng)任務(wù),,必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。
此致
敬禮!
述職人:
20__年x月x日
學(xué)校教務(wù)處工作匯報(bào)篇三
x年業(yè)已結(jié)束,,一年來,,我處在學(xué)校新的黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師同心同德,,依照期初制定的教學(xué)計(jì)劃,,充分利用學(xué)校的有限教學(xué)資源,以重實(shí)際,,抓實(shí)事,,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,,抓好教學(xué)監(jiān)控,,強(qiáng)力推動技能教育,大面積進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,,從而加速了學(xué)校發(fā)展?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)以下:
一、教學(xué)常規(guī)管理
1,、建立正常的教學(xué)秩序,。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊,、上好規(guī)定課程,,堅(jiān)持做到三表上墻,嚴(yán)格依照課表上課,。堅(jiān)持學(xué)生的全面發(fā)展,,差異發(fā)展和可延續(xù)發(fā)展,,使每位學(xué)生能健康發(fā)展,,嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間和學(xué)生作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),規(guī)定用好教輔用書,,不得私自課外征訂,。重視抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作,在照顧好差生的同時(shí),,要重視培養(yǎng)優(yōu)等生,。重申了學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī),進(jìn)一步規(guī)范教師的課堂行為,。
2,、切實(shí)抓好課堂教學(xué)。首先教師根據(jù)工作要求早作預(yù)備,,早落實(shí),。做到認(rèn)真研究教材,把握教材編寫意圖,,用好教材,。認(rèn)真?zhèn)湔n,明確教學(xué)重難點(diǎn),,精心設(shè)計(jì)教法,,認(rèn)真上課,積極提倡合作,、探究,、自主的學(xué)習(xí)方式,規(guī)范作業(yè)格式,,認(rèn)真批改作業(yè),,及時(shí)反饋;認(rèn)真組織學(xué)生參加各類愛好活動,認(rèn)真輔導(dǎo),,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行考核,,統(tǒng)計(jì)好考核成績,做好試卷分析,。
3,、加強(qiáng)對教研活動的管理。本學(xué)期,,教務(wù)處根據(jù)各學(xué)科及本校實(shí)際情況,,初步調(diào)劑了教研組的分類,建立了教研組長例會制度,,確定了本學(xué)期教研活動的重點(diǎn),,制定了相應(yīng)的措施,明確了教研活動的具體要求,,如定時(shí)間,、定地點(diǎn),、定專題、定主講人等,。通過爭創(chuàng)先進(jìn)教研組,,進(jìn)一步規(guī)范了工作程序,明確了管理職責(zé),,確保了教研活動的正常展開,,有效地進(jìn)步了教研組活動的實(shí)效性。
4,、加強(qiáng)對聽課活動的管理,。學(xué)校通過建立隨堂聽課制度,提倡跨學(xué)科聽課,,鼓勵(lì)教師積極展開相互間的平常聽課活動,,進(jìn)一步明確了聽課要求。如要求校行政職員每人聽課很多于20節(jié),,教師每人聽課很多于10節(jié),。并把聽課數(shù)目、質(zhì)量納進(jìn)教師常規(guī)考核當(dāng)中,。
5,、加強(qiáng)對各類文檔的管理。根據(jù)市縣教育局和學(xué)校的工作思路及要求,,進(jìn)一步明確了本部分的職責(zé),,各項(xiàng)工作力求做到規(guī)范、有效,。如學(xué)生的學(xué)籍管理,、作息時(shí)間的安排、課程計(jì)劃的執(zhí)行,、教輔用書的征訂,、上級通知的接收與轉(zhuǎn)發(fā)等,同時(shí)能認(rèn)真做好各類資料的搜集與整理工作,,為學(xué)校教學(xué)工作的正常有序展開提供了保障,,也為迎接市縣人民政府督導(dǎo)室的綜合督導(dǎo)工作做好了充分的預(yù)備。在綜合督導(dǎo)情況反饋中,,我處的管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。
二、常規(guī)工作情況通報(bào)
1,、出勤:
9月份,,正課遲到10節(jié)次,請假20節(jié)次,,缺席5節(jié)次;輔導(dǎo)遲到5節(jié)次,,早退2節(jié)次,,請假30節(jié)次,缺席10節(jié)次,。10月份,正課遲到4節(jié)次,、請假23節(jié)次(包括婚假,、事假、公假),、缺席4節(jié)次;輔導(dǎo)遲到2節(jié)次,、早退1節(jié)次、請假52節(jié)次,、缺席8節(jié)次,。11月份,正課遲到7節(jié)次,、請假15節(jié)次(請假最多的一人5節(jié)次),、缺席9節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次);輔導(dǎo)遲到4節(jié)次、請假14節(jié)次(請假最多的一人4節(jié)次),、缺席20節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次),。12月份,正課遲到17節(jié)次,、早退4節(jié)次,,請假67節(jié)次(包括婚假、事假,、公假),、缺席4節(jié)次;輔導(dǎo)遲到5節(jié)次、早退3節(jié)次,、請假39節(jié)次,、缺席7節(jié)次。
2,、教學(xué)評估:
9月份學(xué)生評估滿意率100%的有75人,,分歧格4人;10月份學(xué)生評估滿意率100%的有87人,分歧格3人;11月份學(xué)生評估滿意率100%的有84人,,分歧格2人;12月份學(xué)生評估滿意率100%的有87人,,分歧格4人。
3,、公然課
本學(xué)期我校展開了校級公然課研討課等多種活動,,其中,語文青年教師公然課4節(jié),,數(shù)學(xué)青年教師公然課3節(jié),,英語教師公然課3節(jié),,電機(jī)模具教師研討課3節(jié),電子電器教師公然課2節(jié),,服裝美術(shù)教師3節(jié),,財(cái)會教師2節(jié),旅游農(nóng)科類教師2節(jié),,新教師匯報(bào)課4節(jié),。教務(wù)處組織聽課教師對研討活動中存在的題目進(jìn)行了及時(shí)的反思、交換,,在反思與吸納的基礎(chǔ)上再次進(jìn)行公然教學(xué)與研討,,使廣大教師的業(yè)務(wù)能力得到了明顯的進(jìn)步。