無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

資料員的崗位級(jí)別篇一

上午好,！

感謝市委和市委組織部對(duì)我的信任和厚愛，我對(duì)市委的決定表示堅(jiān)決服從和擁護(hù),，對(duì)王杰縣長(zhǎng)和同志們的歡迎表示衷心的感謝,，同時(shí)也非常感謝市委和市委組織部對(duì)我們秀山工作的關(guān)心和關(guān)注。

初識(shí)秀山,，源自沈從文先生筆下的《邊城》,，先生極為優(yōu)美而流暢的語(yǔ)言文字，如詩(shī)如畫般描繪了白河兩岸恬靜秀麗的山村,、湘西邊城濃郁的風(fēng)土人情，“近水人家多在桃杏花里,，春天只需要注意,，凡有桃花處必有人家?秋冬來(lái)時(shí)，房屋在懸崖上的,、濱水的,，無(wú)處不朗然入目，黃泥的墻,，烏黑的瓦?”,，這些田園牧歌式的描寫，給人以極美的享受,，讓人充滿世外桃源般的向往,。又識(shí)秀山，沉迷于秀山民族的多元,、文化的多彩,、藝術(shù)的多樣，以土家,、苗為主的17個(gè)少數(shù)民族和諧相處,，共同譜寫了一曲民族團(tuán)結(jié)的樂章。具有1300年悠久歷史并列入首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄,，集歌舞,、戲劇、民間吹打于一體的花燈藝術(shù)聞名遐邇,，優(yōu)美的《黃楊扁擔(dān)》蜚聲中外,。

再識(shí)秀山，已從邊城的靜寂走向發(fā)展的繁榮，一腳踏三省,，三省聞秀山,，從“錳三角”到“金銀花”再到“秀山雞”，無(wú)處不彰顯著秀山資源的富饒和農(nóng)耕的優(yōu)越,。

從自然的唯美到文化的璀璨再到商賈的云集,，都充分顯示著這是一座充滿生機(jī)盎然的希望之城。

從我踏上這片熱土,，我就被這片土地深深的吸引,，我很榮幸能到這樣一個(gè)歷史悠久、區(qū)位獨(dú)特,、人杰地靈,、物產(chǎn)豐富和發(fā)展勢(shì)頭持續(xù)向好的縣城工作，我心中有太多的感激,。

其次,，我要感謝歷屆縣委為秀山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所培養(yǎng)的優(yōu)秀干部隊(duì)伍；

同時(shí),，我要感謝歷屆縣委,、縣政府為秀山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所形成的良好工作作風(fēng)。

前人之事后人接,，在此,，我鄭重表態(tài)：

腔熱血，奉獻(xiàn)自己的赤子之心,，回報(bào)人民的養(yǎng)育之情,。四是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，實(shí)踐是沒有止境的,。結(jié)合秀山的地理?xiàng)l件,、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，不斷拓展和優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),。吃透“上情”、體察“下情”,、關(guān)注“外情”,、洞悉“內(nèi)情”。

謀發(fā)展,，真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新,。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，縣委縣政府立足于秀山實(shí)際,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，大力實(shí)施“生態(tài)立縣,、工業(yè)強(qiáng)縣、文化興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾以“一城兩園,、三大產(chǎn)業(yè)、四件大事,、五個(gè)秀山”為重點(diǎn),，朝著“武陵之心，邊城示范”的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，方向已經(jīng)明確，剩下的就是實(shí)干,、巧干和拼命干,，“事業(yè)自古靠實(shí)干，未見長(zhǎng)城言壘成”,，不干就是庸人,，不干就是罪人，“無(wú)功便是過(guò)”,。我將以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo),，大膽創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,、敢闖善為，努力開創(chuàng)工作新局面,。

轉(zhuǎn)作風(fēng),，改善民生扎根基層。精讀《論語(yǔ)》,，我們會(huì)被孔子“仁者愛人”的情懷所感動(dòng),；深研《孟子》，我們會(huì)被孟子“民重君輕”的思想所折服,；學(xué)習(xí)《莊子》,，我們會(huì)被莊周“物我兩忘”的境界所向往；翻閱《出師表》,，我們會(huì)被“鞠躬盡瘁,，死而后已”的忠貞所激動(dòng)；打開《岳陽(yáng)樓記》,，我們會(huì)被“先天下之憂而憂,，后天下之樂而樂”的胸懷所升華。居廟堂之高,，則憂其民,，我將與秀山干部群眾風(fēng)雨同舟,、同甘共苦，切實(shí)維護(hù)好,、發(fā)展好,、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益。

講政治,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和睦共事,。高舉團(tuán)結(jié)的大旗，團(tuán)結(jié)出向心力,，出戰(zhàn)斗力,，出凝聚力，出號(hào)召力,，也出生產(chǎn)力,。全面貫徹落實(shí)好mz集中制，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線,、方針,、政策以及市委、市政府的重大部署,。注重發(fā)揮班子的團(tuán)隊(duì)作用,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，彈好“鋼琴”,，求同存異,，求同心，聚合力,。班子成員要做政治上志同道合的同志,、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事,、生活上相互關(guān)心的摯友,。

征途如虹，重任在肩,，諾言已下,，重在實(shí)干。我懇請(qǐng)同志們給我一定的時(shí)間熟悉秀山的黨情,、縣情,、民情、干情和社情,；我懇請(qǐng)組織對(duì)我更加嚴(yán)格要求,；懇請(qǐng)班子成員給我指點(diǎn)、鼓勵(lì),；懇請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo),、老同志們關(guān)心,、幫助；懇請(qǐng)各級(jí)干部和同志們配合,、支持,；懇求秀山人民給我以理解、信任,。我堅(jiān)信在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)市委市政府確定的“把秀山建設(shè)成為渝鄂湘黔武陵山區(qū)少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)高地和中等城市”的目標(biāo),，秀山的明天一定會(huì)更加美好！秀山的人民一定會(huì)更加幸福,！

謝謝大家,！

資料員的崗位級(jí)別篇二

一、崗位職責(zé)的含義：

1,、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,。由工種、職務(wù),、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成,。

2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成,。

二、怎樣確定崗位及職責(zé)：

1,、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍,。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備,、工具,、工作質(zhì)量和效率。

4,、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格,。

5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系,；

6,、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

三,、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義,。

1,、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；

2,、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,；

3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,；

1 4、是組織考核的依據(jù),；

5,、提高工作效率和工作質(zhì)量意思；

6,、規(guī)范操作行為,；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生,。

四,、崗位職責(zé)范文

直接上級(jí)：

下屬部門：

部門性質(zhì)：

管理權(quán)限：

管理職能：

主要職責(zé)：

舉例：人事部崗位職責(zé)

部門名稱：人事部

直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理

下屬部門：人事科、勞動(dòng)工資科

部門性質(zhì)：人力資源開發(fā),、利用的專業(yè)管理部門

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托,，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資

2 管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

主要職責(zé)：

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂,、執(zhí)行及控制；

13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作,；

16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

五、制定崗位職責(zé)的原則

4 的產(chǎn)生,，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定,、準(zhǔn)備實(shí)施,、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉,，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行,，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力,，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決,、自我判斷,、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化,。因此,，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià),。

其次,，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能,。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容,，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果,。

第三,，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利,。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換,，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍,。

資料員的崗位級(jí)別篇三

在工作崗位上,，人們經(jīng)常說(shuō)起崗位職責(zé)，那么到底什么是崗位職責(zé),，其崗位職責(zé)的定義是什么呢,？下面我們就來(lái)看一下的概括，希望能為你解難,，歡迎瀏覽,。

一、崗位職責(zé)的含義：

1,、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,。由工種、職務(wù),、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。

2,、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

二,、怎樣確定崗位及職責(zé)：

1,、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍,。

3,、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具,、工作質(zhì)量和效率,。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格,。

5,、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；

6,、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任,。

三、

1,、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；

2,、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象,；

3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才,；

1 4、是組織考核的依據(jù),；

5,、提高工作效率和工作質(zhì)量意思；

6,、規(guī)范操作行為,；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生,。

四,、制定崗位職責(zé)的原則

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力,，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定,、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉,，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的,，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行,，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力,，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決,、自我判斷,、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化,。因此,，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià),。

其次,，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能,。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容,，可以促使一個(gè)多面手的2 員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果,。

第三,，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利,。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換,，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍,。

資料員的崗位級(jí)別篇四

qc：即英文(quality control)的簡(jiǎn)稱,，中文意義是品質(zhì)控制，其在iso8402：1994 的定義是“為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)的活動(dòng)”,。有些推行iso9000的組織會(huì)設(shè)臵這樣一個(gè)部門或崗位,，負(fù)責(zé)iso9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)控制的職能，擔(dān)任這類工作的人員叫做qc人員,，相當(dāng)于一般企業(yè)中的產(chǎn)品檢驗(yàn)員,，進(jìn)貨檢驗(yàn)員（iqc)、制程檢驗(yàn)員（ipqc)和最終檢驗(yàn)員（fqc),。

從物料投入到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制,。

功能性能檢驗(yàn)。批量合格則放行,，不合格應(yīng)及時(shí)返工或返修,，直至檢驗(yàn)合格,。

這類工作的人員叫做qa人員。

iqc,，qa，fqc,，oqc,，ipqc的定義與職責(zé)

qa是質(zhì)量保證，英文就是quality aurance,，在cmmi中qa的主要工作是質(zhì)量評(píng)審和產(chǎn)品評(píng)審,，在iso8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”,。有些推行iso9000的組織會(huì)設(shè)臵這樣的部門或崗位,，負(fù)責(zé)iso9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qa人員,；qe是品質(zhì)工程的意思,英文就是quality engineer,主要從事品質(zhì)工程的文件制定,，qe是建立、分析,、完善品質(zhì)控制程序的人,，不會(huì)去查每一單貨品；qc是品質(zhì)管理的意思,英文就是quality controller,主要按照qe指定的品質(zhì)文件進(jìn)行品質(zhì)控制,是質(zhì)量管理的一部分,，致力于滿足質(zhì)量要求,qc是對(duì)人事,、對(duì)物，直接致力于滿足質(zhì)量要求,。

具備必要資質(zhì)的qa是組織中的高級(jí)人才,，需要全面掌握組織的過(guò)程定義，熟悉所參與項(xiàng)目所用的工程技術(shù),；qc則既包括軟件測(cè)試設(shè)計(jì)員等高級(jí)人才,，也包括一般的測(cè)試員等中、初級(jí)人才,。

簡(jiǎn)單的說(shuō)：工作內(nèi)容包括：首件檢查,、各類變更文件的跟蹤。4m1e的巡查,。

發(fā)現(xiàn)異常的提出,、跟蹤與驗(yàn)證。

詳細(xì)的說(shuō) ：過(guò)程檢驗(yàn)（ipqc,，in proce quality contrl）

（1）首件檢驗(yàn)：

首件檢驗(yàn)也稱為“首檢制”,，長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，首檢制是一項(xiàng)盡早發(fā)現(xiàn)問題,、防止產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施,。通過(guò)首件檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)諸如工夾具嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤、測(cè)量?jī)x器精度變差,、看錯(cuò)圖紙,、投料或配方錯(cuò)誤等系統(tǒng)性原因存在，從而采取糾正或改進(jìn)措施,，以防止批次性不合格品發(fā)生,。

通常在下列情況下應(yīng)該進(jìn)行首件檢驗(yàn)：

① 一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時(shí)；

② 設(shè)備重新調(diào)整或工藝有重大變化時(shí),； ③ 輪班或操作工人變化時(shí)④ 毛坯種類或材料發(fā)生變化時(shí),。

首件檢驗(yàn)一般采用“三檢制”的辦法，即操作工人實(shí)行自檢,，班組長(zhǎng)或質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢,，檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。首件檢驗(yàn)后是否合格,，最后應(yīng)得到專職檢驗(yàn)人員的認(rèn)可,，檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)合格的首件產(chǎn)品，應(yīng)打上規(guī)定的標(biāo)記,，并保持到本班或一批產(chǎn)品加工完了為止,。

對(duì)大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，“首件”并不限于一件,，而是要檢驗(yàn)一定數(shù)量的樣品,。特別是以工裝為主導(dǎo)影響因素（如沖壓）的工序，首件檢驗(yàn)更為重要,，模具的定位精度必須反復(fù)校正,。為了使工裝定位準(zhǔn)確，一般采用定位精度公差預(yù)控法,，即反復(fù)調(diào)整工裝,，使定位尺寸控制在1/2 公差范圍的預(yù)控線內(nèi)。這種預(yù)控符合正態(tài)分布的原理,，美國(guó)開展無(wú)缺陷運(yùn)動(dòng)也是采用了這種方法,。在步步高工作期間，他們對(duì)ipqc的首件檢查非常重視,，畢竟國(guó)內(nèi)從事av家電生產(chǎn)的企業(yè),，工藝自動(dòng)化程度低，主要依賴員工的操作控制,。因此,，新品生產(chǎn)和轉(zhuǎn)拉時(shí)的首件檢查，能夠避免物料,、工藝等方面的許多質(zhì)量問題,，做到預(yù)防與控制結(jié)合,。

?（2）巡回檢驗(yàn) ]

一是、尋找工序不正常的原因,，并采取有效的糾正措施,，以恢復(fù)其正常狀

二是、對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,，全部進(jìn)行重檢和篩選,，以防不合格品流入下道工序（或用戶）。

.靠模具或裝臵來(lái)保證質(zhì)量的輪番生產(chǎn)的加工工序,，建立“末件檢驗(yàn)制度” 是很重要的。即一批產(chǎn)品加工完畢后,，全面檢查最后一個(gè)加工產(chǎn)品,，如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，可在下批投產(chǎn)前把模具或裝臵修理好,，以免下批投產(chǎn)后被發(fā)現(xiàn),，從而因需修理模具而影響生產(chǎn)。

對(duì)于確定為工序管理點(diǎn)的工序,，應(yīng)作為過(guò)程檢驗(yàn)的重點(diǎn),，檢驗(yàn)人員除了應(yīng)檢查監(jiān)督操作工人嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程及工序管理點(diǎn)的規(guī)定外，還應(yīng)通過(guò)巡回檢查,，檢定質(zhì)量管理點(diǎn)的質(zhì)量特性的變化及其影響的主導(dǎo)性因素,，核對(duì)操作工人的檢查和記錄以及打點(diǎn)是否正確，協(xié)助操作工人進(jìn)行分析和采取改正的措施,。

資料員的崗位級(jí)別篇五

一,、招聘崗位及要求：1、門窗車間普工：若干名,，男性,，初中以上文化，年齡25-40歲,，身體健康,，態(tài)度端正，能吃苦耐勞,，并經(jīng)公司面試合格,。2、玻璃車間普工：若干名,，男性,，初中以上文化，年齡25-40歲,，身體健康,，態(tài)度端正,，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格,。

三,、要求：1.推薦人必須本著對(duì)企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息,。2.希望公司內(nèi)部員工積極參與,，及時(shí)與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;3.被推薦人試用不合格,，公司有權(quán)將其辭退,。

年月日

資料員的崗位級(jí)別篇六

根據(jù)湖大人字【20xx】50號(hào)文件精神，經(jīng)某大學(xué)幼兒園園辦公會(huì)討論,，決定我園崗位類別設(shè)置為：管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位（含教師崗位）和工勤技能崗位。

一,、

管理崗位：擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或幼兒園各項(xiàng)管理任務(wù)的工作崗位,。管理崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)幼兒園運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率,、提升管理水平的需要,。

專業(yè)技術(shù)崗位：指從事幼兒園醫(yī)生、教研員,、教師等專業(yè)技術(shù)工作,，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

工勤技能崗位：指承擔(dān)電教信息工作,、承擔(dān)幼兒園保育員工作職責(zé),，承擔(dān)幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi),、食堂等工作職責(zé),，具有相應(yīng)資格與相應(yīng)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位。

二,、

本次聘用涉及的對(duì)象為：我園編制內(nèi)職工,、校聘人事代理員工（校內(nèi)招聘）。

三,、

在某大學(xué)和普教中心聘用領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，本園成立聘任小組。

組 長(zhǎng)：z

副組長(zhǎng)：z

成 員：z

聘用工作組負(fù)責(zé)審定本單位崗位設(shè)置方案,，包括各崗位工作目標(biāo),、崗位職責(zé)、任職條件等,；負(fù)責(zé)接受上崗申請(qǐng),、審核上崗條件,、評(píng)議上崗人選、確定擬聘對(duì)象,、受理公示期間的舉報(bào)申訴事宜,。

各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對(duì)象時(shí)應(yīng)有2/3及以上成員出席并實(shí)行票決制。同意聘用票數(shù)超過(guò)聘用工作組成員人數(shù)1/2者,，方可確定為擬聘對(duì)象,。未出席評(píng)審會(huì)議的成員不得委托投票或補(bǔ)投票，評(píng)委投票時(shí),，實(shí)行回避制度,，涉及到聘用工作組成員個(gè)人及其親屬聘用的評(píng)議和投票時(shí)，該成員本人須回避,。

堅(jiān)持xxx因事設(shè)崗,、精簡(jiǎn)高效xxx的原則，充分考慮人力資源配置的效益,，與職能、任務(wù),、目標(biāo)直接掛鉤,，以崗位任務(wù)是否充足、崗位職責(zé)是否明確為依據(jù)（承擔(dān)的工作任務(wù)要求與崗位性質(zhì)一致）,，在學(xué)校核定的編制限額內(nèi)進(jìn)行崗位配置,，形成新一輪崗位設(shè)置方案。

遵照學(xué)校人事處提出的xxx幼兒園主要職能是為校內(nèi)子弟服務(wù)xxx的精神,，幼兒園2008年定編定崗方案之一是：縮小規(guī)模,。具體做法是：放棄科教新村幼兒園，縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模,。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過(guò)程中,，幼兒園曾以書面報(bào)告的形式請(qǐng)求學(xué)校對(duì)于北校區(qū)的編制核定能酌情核定，但人力資源處給予的回復(fù)是：xxx幼兒園教育系非義務(wù)教育,，人員編制原則上應(yīng)由市場(chǎng)需要來(lái)配置xxx,，也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨(dú)核編，北校區(qū)幼兒園只有4個(gè)子弟,，核不到1個(gè)編制,。無(wú)奈之下，幼兒園園辦公會(huì)討論決定,，從下學(xué)期開始,，停辦北校區(qū)幼兒園，將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園,。

類別崗位

名稱崗位分析任職條件崗位職責(zé)崗位數(shù)

資料員的崗位級(jí)別篇七

最近看了崗位職責(zé)定義,！看到這篇文章,，我深深的愛上了，因?yàn)檫@篇文章給了我非常深刻的回憶,，尤其是是他文中的部分,，實(shí)在是太煽人淚下了！

1,、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量,。崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍,。

3,、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具,、工作質(zhì)量和效率,。 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格,。5,、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任,。

1 /

3 __來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,，僅作為學(xué)習(xí)參考 位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定,、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問題,，并由自己著手解決掉,，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái),。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行,，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成,。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決,、自我判斷、獨(dú)立解決問題的能力,，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化,。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外,，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià),。

__來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學(xué)習(xí)參考 效果,。

第三,，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后,，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換,，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能,，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和-諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

3 / 3

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資料員的崗位級(jí)別篇八

按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,，我們組織了認(rèn)真地自查工作。從自查情況看,，20以來(lái),，我局在選人用人工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，認(rèn)真開展整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng),，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為，努力把政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過(guò)得硬、群眾信得過(guò)的干部選拔到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上,，從而優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，激發(fā)了干部職工的積極性，加強(qiáng)了水利干部隊(duì)伍建設(shè),。

一、基本情況

㈠年以來(lái)的干部選拔任用工作情況

2017年1月以來(lái),，我局按照干部管理權(quán)限和《條例》主要對(duì)局機(jī)關(guān)處室和部分基層單位空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了任免,，共推薦和任免12名科級(jí)干部，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名,、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名,、正科級(jí)組織員1名、副主任科員1名(具體情況見《2017年1月以來(lái)黨組提拔任用干部情況統(tǒng)計(jì)表》),。這12名科級(jí)干部經(jīng)過(guò)民主推薦,、民主測(cè)評(píng)、組織考察,、任前公示等程序,，經(jīng)局黨組研究決定任命領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

㈡2017年以來(lái)開展整治用人上不正之風(fēng)工作的情況

2017年以來(lái),，我們按照預(yù)防,、監(jiān)督、查處并重的原則,，不斷強(qiáng)化對(duì)干部選拔任用工作的經(jīng)常性督促檢查,，大力整治用人上不正之風(fēng),，努力提高選人用人公信度。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī),。一是堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，開展干部選拔任用工作法規(guī)學(xué)習(xí),，突出新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部這個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》),、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,、中紀(jì)委中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和全市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》等內(nèi)容，要求各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及人事處負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,，掌握干部選拔任用的原則,、條件、程序,、紀(jì)律,、監(jiān)督等內(nèi)容。二是召開領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《干部四項(xiàng)監(jiān)督制度》專題民主生活會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)干部正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),，遵守組織人事紀(jì)律尤其是換屆工作紀(jì)律。三是通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研,、中層科級(jí)干部交流問卷調(diào)查,、等形式，提高干部群眾對(duì)干部選拔任用工作法規(guī)的知曉率,，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員掌握《條例》,、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》的目的,。

2,、堅(jiān)持選拔任用干部的基本條件和資格。局黨組堅(jiān)持以職位的基本條件和任職資格全面選拔科級(jí)干部,。一方面以基本條件為標(biāo)準(zhǔn)選用干部,。局黨組在選拔任用干部過(guò)程中，嚴(yán)格按照程序,，嚴(yán)把基本條件關(guān),，在反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，制定符合機(jī)關(guān)和基層單位工作特點(diǎn)的干部配備考核方案和任職條件,。另一方面嚴(yán)格把握任職資格,，根據(jù)《條例》的要求,，對(duì)新提拔的干部依據(jù)基本條件,，審查任職資格,，把基本條件符合,、資格合格的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。

3,、認(rèn)真履行干部選拔任用工作程序,。堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)局機(jī)關(guān)處室和基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,。在干部選拔任用工作上,，我局嚴(yán)格按照《條例》的程序進(jìn)行。

⑴局黨組根據(jù)現(xiàn)有職位空缺情況成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。⑵組織召開民主推薦會(huì),，宣布干部配備考核方案，發(fā)放民主推薦表,。⑶個(gè)別談話推薦,。根據(jù)單位在職人數(shù)情況，確定60%人員談話推薦,。⑷考核小組匯總民主推薦情況,，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)民主推薦結(jié)果。⑸召開黨組會(huì),，由考核組反饋民主推薦情況,，局黨組根據(jù)民主推薦結(jié)果確定考察對(duì)象。⑹確定考核對(duì)象后,，由全體干部職工參加民主測(cè)評(píng),。⑺確定考核對(duì)象后個(gè)別談話，談話范圍為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工,。⑻考察,，通過(guò)考察預(yù)告、考察報(bào)告,，向局黨組實(shí)事求是地匯報(bào)考察對(duì)象全面情況。⑼局黨組研究決定后,，對(duì)擬提拔任職人選進(jìn)行任前公示,，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù),。⑽任職前談話,，由黨組書記提出遵守廉政規(guī)定和上任具體要求。

4,、落實(shí)選拔任用干部備案管理,、交流、回避和免職等制度。堅(jiān)持備案管理,，任免文簽發(fā)后由局黨組在一周內(nèi)報(bào)市委組織部和人事局備案,。同時(shí)建立健全干部考察的實(shí)施情況、談話記錄,、民主推薦表,、民主測(cè)評(píng)表、考察報(bào)告,、任免等資料的備案管理,，做好選拔任用干部備案管理工作。同時(shí)堅(jiān)持建立健全干部任免文書檔案,，加強(qiáng)干部任免文書檔案管理,。

5、加強(qiáng)配套制度建設(shè),。為加強(qiáng)局系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作和抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作,，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《黨組工作制度》,、《決策責(zé)任追究制度》,、《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《干部日常監(jiān)督管理制度》,、《一般干部末尾淘汰制度》,、《干部輪崗交流制度》、《干部退休制度》,、《局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志請(qǐng)假制度》,、《機(jī)關(guān)干部考勤制度》等9項(xiàng)制度，還制定了局黨組貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》實(shí)施細(xì)則,、《xx市水利局黨組選拔任用工作程序圖》和《局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的意見》,，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，加強(qiáng)干部工作日常監(jiān)督檢查和管理,，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,，規(guī)范選拔任用干部工作,。

6,、營(yíng)造健康向上的用人環(huán)境。為防止跑官要官,、買官賣官等不正之風(fēng)的發(fā)生和防止,、杜絕干部帶病上崗、帶病提職,，保證任命干部工作順利進(jìn)行和任命的干部質(zhì)量,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部11條措施,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和市委組織部關(guān)于組工干部十嚴(yán)禁的紀(jì)律要求，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,，防止拉票賄選,、跑官要官,、買官賣官等違反干部人事工作紀(jì)律的行為發(fā)生。二是規(guī)范操作,，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督,。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室,、人事處認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)事前,、事中和事后監(jiān)督,，有效防止和嚴(yán)格杜絕違規(guī)操作。三是嚴(yán)肅組織紀(jì)律,，堅(jiān)決防止和查處違規(guī)違紀(jì)行為,。建立任免期間舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，拓寬群眾反映問題的渠道,，及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài),，防止違規(guī)違紀(jì)用人和 帶病提拔，防止搞不正之風(fēng)的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,。

7,、遵守干部選拔任用工作和組織人事紀(jì)律。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持在選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部之前集中組織學(xué)習(xí)一次《條例》和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步掌握選拔任用干部的原則,、標(biāo)準(zhǔn),、程序,明確工作紀(jì)律。對(duì)科級(jí)干部選拔任用,，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持民主推薦,、組織考察,、集體討論決定,。考察干部客觀公正,全面了解干部的真實(shí)情況;提交黨組會(huì)議討論任用的干部人選,必須經(jīng)過(guò)組織考察,嚴(yán)禁臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免;干部的任免,由黨組集體討論決定;干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn),堅(jiān)持個(gè)人服從組織;領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部人選,，堅(jiān)持出以公心;領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部堅(jiān)持正確運(yùn)用權(quán)力,廉潔自律,嚴(yán)禁在干部選拔任用工作中謀取私利,收受或索取賄賂;配備干部嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),嚴(yán)禁突破職數(shù),、濫設(shè)職位提拔干部;嚴(yán)格保守組織人事機(jī)密,嚴(yán)禁泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。

8,、重視對(duì)群眾反映選人用人問題和信訪舉報(bào)的調(diào)查處理工作。我局在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部前,，向各單位廣大干部職工承諾,，對(duì)干部群眾通過(guò)電話、來(lái)信,、來(lái)訪等渠道的舉報(bào),，對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部違反《條例》和干部人事紀(jì)律選人用人方面的問題，組織局紀(jì)檢組,、監(jiān)察室和人事處進(jìn)行調(diào)查處理,，做好群眾舉報(bào)的受理工作。通過(guò)宣傳教育,、發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能等形式,，加強(qiáng)選人用人工作的透明度，沒有出現(xiàn)信訪舉報(bào)問題,，保證了所選的干部質(zhì)量,。

㈢2017年以來(lái)對(duì)基層單位貫徹落實(shí)《干部任用條例》檢查情況

2017年以來(lái)，為進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作,，提高全局系統(tǒng)干部管理水平,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxxx市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的意見》，主要是把科級(jí)干部的管理納入全局統(tǒng)一管理范圍,，并結(jié)合各單位工作實(shí)際,，作出了明確規(guī)定。

1,、局黨組直接管理的干部范圍,。局機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部、局屬縣級(jí)事業(yè)單位科級(jí)以上干部,、局屬科級(jí)企事業(yè)單位科級(jí)干部,。

2、干部管理的辦法和程序,。局機(jī)關(guān)和局屬各單位科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,，由局黨組負(fù)責(zé),，其他干部的日常管理由各單位負(fù)責(zé);聘任制干部的日常管理，以本單位管理為主,，并根據(jù)干部管理對(duì)象進(jìn)行分類管理,。在干部提拔使用管理中，蘭州灌溉試驗(yàn)示范中心的科級(jí)干部由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提名,，征求主管局長(zhǎng)意見,，由局人事處按照干部選拔任用工作程序進(jìn)行考察，提交局黨組會(huì)研究任命,。市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院科級(jí)干部聘用期1-2年的,，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子按干部聘用有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察并研究聘用，報(bào)局人事處備案;聘用期3年以上(含3年)的科級(jí)干部,，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提名,，征求主管局長(zhǎng)意見，與人事處共同考核后,，由局黨組研究任命,。市大砂溝電力提灌工程管理處科級(jí)干部，按照《xx市水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(蘭政發(fā)〔〕80號(hào))規(guī)定,，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提出科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,，征求主管局長(zhǎng)意見后，報(bào)局黨組研究同意,，由局黨組任命,。局機(jī)關(guān)中層科級(jí)干部和市水土保持工作站、市中川上水綠化管理處,、市灌溉試驗(yàn)站,、市水電物資公司、市水電安裝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免,，由局黨組研究任命或聘用,。

2017年以來(lái)，根據(jù)工作需要,，局黨組對(duì)市灌溉試驗(yàn)站科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整配備,，對(duì)蘭州灌溉試驗(yàn)示范中心6名科級(jí)干部進(jìn)行了聘用，做到對(duì)本級(jí)管理的干部的任用,，不符合規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部的任用,，不符合規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來(lái)的干部的任用，不符合規(guī)定的不審批,，進(jìn)一步理順了干部管理體制,，加強(qiáng)了干部選任管理。

二,、存在的問題

機(jī)關(guān)干部年齡偏大,、職務(wù)偏低的問題比較突出,。針對(duì)機(jī)關(guān)干部職工反映的這一強(qiáng)烈問題，局黨組自2017年以來(lái),，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)科級(jí)干部的調(diào)整工作，一批科員和副科級(jí)干部走上了相應(yīng)工作崗位,，初步解決了這一問題,。但后備干部不足的問題越來(lái)越突出。

三,、下一步打算

在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo)，認(rèn)真抓好干部選拔任用法規(guī)的貫徹落實(shí),，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,，規(guī)范全局系統(tǒng)選拔任用工作行為。

㈠加強(qiáng)干部的管理教育,。進(jìn)一步加強(qiáng)全局系統(tǒng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,，培養(yǎng)機(jī)關(guān)后備干部，協(xié)助上級(jí)配好基層領(lǐng)導(dǎo)班子,，加大干部選拔任用法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,。抓好市紀(jì)委、市委組織部各項(xiàng)規(guī)定和要求的落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)各類各項(xiàng)干部政策,，確保干部隊(duì)伍建設(shè)有序、健康發(fā)展,。

㈡繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),。在規(guī)范選人用人行為方面，為充分體現(xiàn)公開,、公正,、公平的原則，完善干部任前公示制,、競(jìng)爭(zhēng)上崗制,、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機(jī)制方面，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，繼續(xù)實(shí)行談話誡勉制度,、干部動(dòng)態(tài)考核制度和離任審計(jì)制度;在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照《條例》的規(guī)定,，實(shí)行干部公開選拔制和兼職制,，干部任期承諾制等;在加強(qiáng)組織人事自身約束方面，實(shí)行責(zé)任追究制度,，明確干部選拔任用責(zé)任,，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過(guò)程中的行為;在完善制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，要求局系統(tǒng)黨員干部加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，做好組織人事的規(guī)范,、科學(xué),、公正;在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認(rèn)識(shí),，樹立依法定程序辦事,，增強(qiáng)知法、懂法,、守法的思想意識(shí),。

㈢抓好監(jiān)督工作。突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督,。為全面,、客觀、公正地識(shí)別和選拔干部,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度;突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制,。依靠群眾加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作,。在具體工作中,，我們本著有信必查，有查必果的原則,，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪反映干部工作,、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，特別是對(duì)擬提拔公示干部的舉報(bào),，由局紀(jì)檢組牽頭，查處報(bào)結(jié),，為局黨組提供用人決策依據(jù),，同時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人，以充分調(diào)動(dòng)群眾參與干部監(jiān)督管理機(jī)制的積極性,。

㈣繼續(xù)完善管理措施,。實(shí)施談話誡勉，強(qiáng)化警示教育,。為貫徹落實(shí)《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，建立談話誡勉制度,，對(duì)既存在一定問題，但又不足以給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理的干部進(jìn)行的超前提示和預(yù)警,，從而達(dá)到教育,、警示的目的。為了激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，增強(qiáng)處室和各單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任感，規(guī)定在組織考察,、民主測(cè)評(píng),、動(dòng)態(tài)考核及群眾來(lái)信來(lái)訪等方面反映干部在工作中出現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)苗頭性,、傾向性問題的干部及時(shí)給予談話誡勉，同時(shí)對(duì)被誡勉對(duì)象進(jìn)行六個(gè)月的跟蹤管理,，并進(jìn)行定期考核,，對(duì)表現(xiàn)較好的干部，及時(shí)解除誡勉,，不影響其提拔使用,，對(duì)表現(xiàn)確實(shí)有問題的干部，將采取相應(yīng)的處理措施,。按照《條例》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，并實(shí)行選拔任用干部失誤追究制度，明確組織人事干部在干部推薦,、考察,、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。實(shí)行工作失誤追究制,，規(guī)定干部在做出錯(cuò)誤決策造成嚴(yán)重后果的必須給予責(zé)任追究,。

【2017年干部選拔任用工作情況匯報(bào)2】

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展一報(bào)告兩評(píng)議工作的通知》(筑組通[2017]201號(hào))精神和相關(guān)工作要求，現(xiàn)在我代表委黨委向大家報(bào)告20市生態(tài)文明建設(shè)委員會(huì)干部選拔任用工作情況,，請(qǐng)大家評(píng)議,。

一、基本情況

2017年,，市生態(tài)文明委始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,，積極探索為發(fā)展配備干部的導(dǎo)向機(jī)制,、靠制度選任干部的選拔機(jī)制和讓群眾評(píng)價(jià)干部的監(jiān)督機(jī)制，干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi)，且嚴(yán)格按照干部任免的任職條件進(jìn)行的,，沒有超編超職或違規(guī)配備干部,。一年來(lái)，根據(jù)工作需要共提拔干部12人名,，其中：機(jī)關(guān)中層干部6名,、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名,，其中科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部6名,、10一般干部名;跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗2名;面向社會(huì)公開招考公務(wù)員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部,、政務(wù)中心服務(wù)窗口,、群工中心服務(wù)窗口各4名);推薦委屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部30名。

二,、主要做法

(一)以強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳為抓手,，提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性

學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。委黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來(lái)抓,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下,，加大力度，拓寬途徑,，營(yíng)造氛圍,，不斷深化干部職工對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解;堅(jiān)持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,、納入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容,、納入委屬單位年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,、納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)對(duì)照檢查的重要內(nèi)容，從而形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,，提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅(jiān)定性,，增強(qiáng)了干部職工對(duì)選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

(二)以規(guī)范程序?yàn)橹骶€,，堅(jiān)決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)

嚴(yán)密的程序是選準(zhǔn)人用好人的基本保證,。在貫徹執(zhí)行《條例》上，委黨委始終牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí),、程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí),，嚴(yán)格按程序辦事，做到執(zhí)行程序一道不少,、履行程序一道不亂,，注重突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把推薦提名關(guān),、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);堅(jiān)持把民主推薦,、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議作為干部選拔任用必須履行的程序,，未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對(duì)象,，多數(shù)人不同意推薦的不考察，多數(shù)人不贊同提拔的不上會(huì),，全面推行了考察預(yù)告,、任前公示制、考察結(jié)果集體通報(bào),，實(shí)行黨委會(huì)票決制;在干部選拔任用工作中,，做到記錄完整，考察材料,、任免職審批表等資料齊全,、規(guī)范，客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過(guò)程,。通過(guò)以上措施,，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，防止了干部帶病提拔,、帶病上崗，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化,、制度化的軌道,。

(三)以堅(jiān)持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則，不斷擴(kuò)大干部工作的民主

堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則,，是堅(jiān)持黨的群眾路線,、落實(shí)干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn)，是防止和糾正用人上的不正之風(fēng),、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提,。在實(shí)際工作中，委黨委把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過(guò)程,，擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)中的民主,，積極構(gòu)建開放的工作體系，打破神秘感,，增強(qiáng)干部工作的透明度,，做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓職工明白,、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握,、干部的基本情況讓職工了解、民主測(cè)評(píng)結(jié)果適時(shí)適度向職工公開，切實(shí)把評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大職工,，以公開見公平,，以監(jiān)督保公正。

(四)以深化干部人事制度改革為重點(diǎn),，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力

始終堅(jiān)持注重品行,、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干,、重視基層,、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,，把事業(yè)需要,、崗位要求與促進(jìn)干部成長(zhǎng)、調(diào)動(dòng)各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái),，大力選拔那些堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬,、想干事,、能干事、干成事,、不出事,，實(shí)績(jī)突出的干部，選拔那些埋頭苦干,、不事張揚(yáng),、注重為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部，選拔那些敢于開拓,、善于創(chuàng)新,、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部,。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高,、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?，通過(guò)使選拔的干部得到群眾公認(rèn),，來(lái)展示正確的用人導(dǎo)向;始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群蛡€(gè)人形象一面旗,、工作熱情一團(tuán)火,、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn)。

(五)以健全機(jī)制為保障,，切實(shí)加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理

沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,，流于形式的監(jiān)督則是對(duì)腐敗的縱容,。委黨委堅(jiān)持關(guān)口前移，未雨綢繆,，狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉,、亮牌警告,、誡勉、談話打招呼,、基層單位主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等一系列制度,，逐步完善干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施。

三,、存在的不足

(三)對(duì)貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠

四、下步工作打算

資料員的崗位級(jí)別篇九

（由各單位自選填寫）

二,、擬受表彰獎(jiǎng)項(xiàng)

三,、公示期限

～年3月16日至3月18日

四、表彰條件

5,、xx—～年中,，年度考核優(yōu)秀等次兩次以上。

五,、受理意見方式

公示期間,，所有干部職工如有認(rèn)為公示對(duì)象不符合表彰條件和要求的，可通過(guò)書面或口頭形式反映公示對(duì)象的問題,。書面意見可直接投入我單位設(shè)置的意見箱內(nèi)或投寄（傳真）到縣人事局公務(wù)員管理科,?？陬^意見可直接找領(lǐng)導(dǎo)反映或向縣人事局公務(wù)員管理科電話反映,。

縣人事局受理地址：墊江縣桂溪鎮(zhèn)南內(nèi)街３７號(hào)人事局辦公室

郵編：408300

聯(lián)系人：夏勇張治均

六、反映情況的基本要求

（一）反映內(nèi)容要實(shí)事求是,、真實(shí)具體,，不允許借機(jī)故意捏造事實(shí)，泄憤報(bào)復(fù)或有意誣陷,。反映情況如有誣陷等行為,，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理,。書面反映意見必須署真實(shí)姓名,。

（二）受理人員對(duì)反映人和反映的情況嚴(yán)格保密。

對(duì)公示期間反映出可能影響表彰的問題,，縣人事局將認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，視情況進(jìn)行研究處理,。

特此通知

（本單位署名蓋章）