光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇一

強化了業(yè)務知識學習,。作為軍隊領導干部，學習黨的創(chuàng)新理論，很重要的就是要把軍事篇學習好,、運用好,。我認為，學識水平是能力,，學識越濃厚,，視野越開闊，執(zhí)行力越強,，在今年的工作中使我深刻認識到學習專業(yè)知識的重要性和必要性,，因此，自己在學理論,、學軍事,、學科技活動中始終想著站排頭、學在前,，在工作和業(yè)余時間,，我認真學習了《首長機關訓練基礎知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰(zhàn)斗后勤保障》,、《軍事地形學》等書籍,，認真學習和了解部隊后勤工作有關規(guī)章制度，對書中有關法規(guī),、標準,、經(jīng)驗常識記在隨身攜帶的筆記本上，為做好本職工作補齊了素質“短板”,，同時,，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高，學習之余我還積極進行后勤工作研究,。

作為一名部隊領導,，樹立正確的政績觀，進一步端正抓工作干事業(yè)的價值取向,，自覺樹立“辦實事,、務實效、求實情”的政績觀,，正確看待政績,，科學衡量政績。年初以來,，我能夠用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,，自覺把謀求部隊后勤科學發(fā)展、提高部隊后勤保障能力作為的政績,。

擔任后勤部副部長期間,，我始終保持艱苦奮斗的政治本色，圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂,、恪守宗旨,、自覺反腐倡廉這個重大課題，加強了自身世界觀的改造,，不斷強化自警自省意識,，樹立了正確的價值取向和道德標準，抵制了拜金主義,、享樂主義思想的侵蝕,，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起,，從一點一滴小事做起,，在日常工作和生活中歷行節(jié)約，努力在工作上向高標準看齊,，在生活中向低標準看齊,，做到淡泊名利、一身正氣,、兩袖清風,，把自己的作風和形象搞端正，在廉潔自律中實現(xiàn)個很價值,，在年終評選先進過程中,，我還能夠主動把先進讓給其他同志,。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到,，只有牢記黨的性質、宗旨,，樹立名利淡如水,、事業(yè)重如山的思想，才能做到把勤政廉潔,、無私奉獻作為崇高的人生追求,，擺脫金錢和物質的誘惑，不斷提升自身黨性修養(yǎng)境界,，這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟,。

一年來，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發(fā)點,，把推進軍分區(qū)部隊后勤工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,，堅持所做工作從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事,，腳踏實地埋頭苦干,，追求實實在在的成果，創(chuàng)造實實在在的成績，確保了自己的政績能夠經(jīng)得起實踐的檢驗,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇二

后勤部作為營業(yè)保障部門,，為強化以營業(yè)為中心的服務理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務需求信息,，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時,，進一步提高后勤服務質量,，現(xiàn)對后勤有關工作做如下總結。

1,、認真做好環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作,，

2、認真做好設施的常規(guī)維護與維修,?；咀龅诫娞荨⒅醒肟照{(diào)等大設備按月檢測維護,，確保安全使用;水,、電、木工應急維修,，做到有報即修,，確保不影響日常工作和生活。

3.認真做好綠化養(yǎng)護管理的督察工作,。

4.認真做好物質采購供應,。

1.對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務。

2.對工作業(yè)務不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負責制”,。

3.所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成,。

1.完善安全保衛(wèi)、門衛(wèi)值班,、夜間巡邏制度,，尤其是加強夜間保安的檢查管理，對重點部位實行定點,、定崗,、定人的安保工作。

2.做好門衛(wèi)室工作,，盡力做好外來人員,、車輛,、外賣廢品登記等工作。

3.努力做好安全監(jiān)控工作,，安全監(jiān)控員堅持每天在全院五個監(jiān)控點上巡控,，視頻回放監(jiān)控錄象，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,，但后勤部管理范圍較大,，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵,。為加強工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。

為及時總結工作中的問題,，避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴,，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,，以報告形式報給部領導審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識,，避免了管理停留在原來的水平,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇三

1、期初對各班的公物進行歸類登記,。

2,、新餐廳樓如期竣工并投入使用。

3,、餐廳樓內(nèi)的服務部進行了競拍承包儀式,，由原來的三個伙房變成七個伙房,，很大程度上解決了學生用餐難的問題,。

4、在兩樓之間又蓋了三家小賣部,，目前還沒有投入使用,，年后一定投入使用。

5,、利用假期對原來絲廠的伙房進行了處理和整修,。

6、對操場進行了簡單的整修,。

7,、財會人員每月定時為教師工發(fā)放工資和課補,。

8、維修工作基本上比較及時,，師生還是比較滿意的,。

9、預收學費工作如期完成,，并對班主任進行及時的獎勵,。

1、后勤工作人員的工作態(tài)度方面

大家都知道我們學校的現(xiàn)狀,，學校部分東西陳舊,，但是由于我們租賃別人的校舍，我們必須節(jié)約開支,，減少投資,。所以我們只有不定期的排查維修?？墒俏覀兒笄谌藛T總共有3人,，真正的維修工就只有陳師傅一人，所以只要有工作我們?nèi)藥缀跬瑫r在場進行維修,?？梢哉f本學期基本上在維修方面比較及時的。這說明我們后勤人員的工作態(tài)度比之以前有所提高,，只有對工作態(tài)度沒有問題,，我們就會為大家提供優(yōu)質的服務。

2,、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學校做出了貢獻,，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是今年的冬季天氣比較寒冷,，但是工作人員還是能夠按時完成自己的工作,。新餐樓的投入使用很大程度上緩解原來學生就餐難的問題，我們都知道原來我們學校三個伙房學生吃飯時間長,，況且不好管理,。但是七個伙房能夠形成良好的競爭，給師生帶來實惠,。

3,、對各服務部的管理

我們學校現(xiàn)有服務部10個,，期中7個伙房,，1個醫(yī)療室和一個茶房,，一個小賣部?？梢哉f服務部比較多,，人員素質比較低不好管理。我們要求每周開一次會進行碰面,，主要說一下上周存在的問題和需要注意的事項,。給他們打交道真是很令人費心的，因為里面的利益有所沖突,，我們后勤人員盡量避免發(fā)生沖突,，做到耐心做工作，為全校師生提供優(yōu)質的服務,。我們后勤人員有限,，不能派人專門管理各服務部，所以這方面管理的問題還是比較多的,，但是我們有信心下學期管好,。

4、對校園校舍的整修工作

這學期可以說從開學起就注定是個繁忙的學期,，從新餐廳樓投入使用前的準備工作,，比如挖下水道，整地平等一系列工作,，我們后勤人員在段校長的帶領下利用學生星期時進行整修的,，應該說還是如期完成了工作。從開學那段時間我們整整幾個星期天在加班,。對操場進行了整修,，使操場面積比之以前有所擴大，并把原來的東伙房進行了搬遷,。

1,、對各服務部的管理有待提高，本學期出現(xiàn)了一些問題,，但是下學期必須有所改進,。

2、缺少對后勤人員的培訓工作,，對后勤人員的培訓有利于提高后勤人員的工作積極性,。

3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施,。

4、對后勤管理缺乏過程性監(jiān)督,。

以上是本學期后勤工作總結,。我知道這學期我們部門的工作做得不是很出色,，但是我會總結這學期的得失，努力下學期得到改善,，請領導監(jiān)督,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇四

后勤工作必須服務于學校，學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務工作,、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行,。

財會管理方面：嚴把財務制度關,，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,，開學初克服人員少事務多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā)，一一認真做好,，為按時開學提供了保障,。

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作,；

二是物資采購實行了部門申請,、權限審批、總務辦理的制度,，規(guī)范了采購行為,。

三是堅持了一周一次的衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作,，保證學校衛(wèi)生安全。

四是加強對周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改,，杜絕了過期變質及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理,，嚴格把關藥品進貨渠道,，學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度，確保無發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預防為主”的基本方針,，為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應對能力,，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案,、消防應急預案、學生宿舍樓安全應急預案,、學生活動安全應急預案等預案,，并進行了相應的演練，提高了認識,、明確了職責,、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學校教學工作的保障,，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。

在看到成績的同時，也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。來年,，我們將進一步強化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設備,，儀器設施實行專人使用,，專人負責,，專人保管的管理體制,，落實責任到人。其次,，結合校產(chǎn)管理,，進一步完善物資的采購，領用,，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。來年,，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務項目,，擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作,。

三是進一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,，切實加強物資管理工作,。

四是大力倡導節(jié)約，進一步服務教學,。

成績的取得歸功于學校領導的直接指導,，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時,，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇五

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

我是六月份來到公司工作,，擔任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤公司、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作,。財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責,，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務,，并認真登記，年底以前完成了公司xx年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認真,、按時,、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇六

(一) 努力做好行政管理工作

1,、為加強公司管理,，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書》,、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、在集團的統(tǒng)一領導下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶xx周年之際,，讓每名員工重溫歷史,，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建,。

3,、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司發(fā)展的新起點,，新機遇、新挑戰(zhàn),。

4,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中,，與電視臺工作人員一同深入基層,，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結構，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用,。同時,，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系,，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高,。

(二)全力做好后勤保障工作

1、 對打印機,、復印機、傳真機,、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護,。公司建立幾月來，各種設備不斷增加,，維護難度也隨之增加,。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決,，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷銷商進行維修,，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2,、 辦公易耗品的保障,。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉,、計算機配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

3,、 加強車輛管理,，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約,、嚴格把關,、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,，確保我司公務用車及時、快捷,、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報,，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。

4、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

1,、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事,。

2,、缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3,、文學功底不夠扎實，公文寫作能力有待提高,。

1,、 "沒有規(guī)矩，不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜,，要想從這些瑣事中抽身而出,，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,，使各項工作有據(jù)可依,。辦公室對于某些具體事務可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上,。

2,、做好行政工作首先要做好計劃，學會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計劃,，晚總結”,。領導安排的事情做好記錄，逐件落實,，以防遺漏,。

3、端正態(tài)度,，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考,，主動工作,，提前做到。工作無小事,，我我要積極探索和總結適合自己的工作方法和思路,，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4,、對于領導安排完的任務,，要做到及時反饋。

5,、做事要用心,，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,，學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,，做到取長補短。

6,、培養(yǎng)工作熱情與責任感。要將公事當做家事,，當做自己事對待,，牢記工作是為自己，不是為別人,，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作,。

7、加強公文寫作訓練,，多閱讀相關書籍,，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要,，易讀易懂,。

批評指正，以便我能夠及時改正,，使我的工作更加完善,。

對每個人來說,，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用,。因此我格外珍惜自己的工作崗位,，我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務技能,，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇七

后勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障,，醫(yī)院后勤工作總結,。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動,、熱情,、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,，總務處重新修訂了管理制度,，根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責,，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的教師,、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難,，保證了學校教育教學工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團結協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎,。

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓,，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完,，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。

2,、為了保證新教學樓建設的順利進行,，后勤處抽調(diào)一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理,，目前進展順利,，主體已完工。

3,、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽,，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4,、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生安全培訓,，層層簽訂責任狀,，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控,；每月對食堂商店進行安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故；食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨,，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫(yī)院看病,，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨，后來還是在學校領導的強烈要求下才到醫(yī)院治療,；齊菊英的女兒在北京生病住院,，她出錢請人代替自己也不缺崗；韓興國是從學校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領導，今年59歲,，本學期被安排到食堂擔任事務長,，他放下身段，踏踏實實的工作,，起早貪黑從無半句怨言,；豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強,，做事以身作則,，處處為學校著想,，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。

5,、教學樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,，如有損壞，及時修理,，保證了學生學習生活的正常進行,。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠,，腐蝕嚴重,，曾有校外青年撬窗而入，嚴重威脅到學生的人身和財產(chǎn)安全,，我們對破舊門窗全部更換,，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7,、為管好,、用好現(xiàn)代化教學設備，和教導處協(xié)作,，制定了相應的規(guī)章制度及考核辦法,，由于措施得力，基本保證了設備的完好率,，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用,。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜,，淘汰了用了近20年的木蒸籠,。

9、為了維護學生的學生的身心健康,，加強預防新型流感工作,，學校對教室 、辦公室,、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑,。

10、完成了校園網(wǎng)的布線,、安裝和調(diào)試工作,，隨時可投入使用。

總務處認真準備，科學籌劃,，為實驗,、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

總之,，過去的一學期,，在校長和校委會的領導下，學?？倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇八

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設,，從提高整體的素質入手,，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬,、業(yè)務精通的后勤隊伍,。

1.圍繞保障有力的目標，著眼滅火,、搶險救援任務需要,，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度,，先后選調(diào)人員參加司務長,、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓,，保持了一支結構合理,、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍,，后勤綜合保障能力明顯增強,。

2.加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務,，為官兵服務的意識,，教育后勤人員深刻的精神實質，并將重要思想落實到實踐中去,。

3.牢固樹立后勤就是服務的思想,，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵,、服務官兵,。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

1.首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭,，正確把握資金的流向和報量,，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫,，強化預算管理的首位意識,，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增,，最大限度的爭取地方財政的支持,。

2.把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內(nèi),，大項經(jīng)額堅持支部研究審批,，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，堅持少花錢多辦事,、辦好事、辦實事的原則,，有效地避免不合理開支,。

3.認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊,、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室,、電子閱覽室進一步的完善,。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,，嚴格落實伙食管理五項制度,，全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員,、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣,。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量,。中隊立足現(xiàn)有條件,，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電,、一滴水,、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理,，做到帳目清楚,，按時公布,，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準,，切實把錢花在刀刃上,。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活,，堅持每天對餐具進行消毒,，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,，加強后勤人員的教育和管理,，提高后勤人員素質，發(fā)揮經(jīng)委會作用,，積極改善官兵生活,，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

1.根據(jù)后勤工作意見,、堅持落實好每人每天一個雞蛋,、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準,。

2.教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做,，細糧精做,，力求符合伙食標準。

在加強器材裝備的管理上,，不斷的建立健全各項管理制度,，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉,，以管為主的方針,，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,，誰使用，誰管理,，誰負責,，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償,。從而增強了人員的責任心,，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,，滅火執(zhí)勤工作的順利開展,。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng),，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用,。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇九

20xx年,，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務、保障運營”的工作目標,，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務質量,，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務,。

(一)進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準,。

20xx年,，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎設施維護方面,，xx年對所有設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案,，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行,；對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結制度，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生；實現(xiàn)多級巡視制度,，包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視，領導抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。xx年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個,，均得到及時的處理,，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時,，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中長春店108項，沈陽店39項,，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

(二)強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓,。20xx年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響,；二是積極改進保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質量。保潔部門對地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率,，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質量保到質的提高,；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上,、下午兩次對溫度進行檢查,，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

(三)主動加強服務，提高員工的服務意識,。

xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務；同時,，對工作業(yè)務不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負責制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示,，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果,，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題,；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,，使后勤部第一時間了解服務需求，及時予以配合和處理,；在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調(diào)會，研究服務細節(jié),，確保后勤服務配合工作保障到位,，保證后勤服務工作的圓滿完成。

(四)加強對供應商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務,。

20xx年，后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中,，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改,，對于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升,；在對供應商專柜的維修中,，后勤部堅持“服務為本”的主導思想,，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用,，受到了供應商的歡迎,。在做好專柜賣場服務的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生,。

管理是服務的基礎,，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件。20xx年,，后勤部在總結20xx年管理工作的基礎上,，進一步加強了基礎工作建設，有效提高內(nèi)部管理理運行水平,，促進了各項工作的整體提升,。

(一)突出工作重點，落實管理目標責任制,。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展,。20xx年初，后勤部組織召開了xx年的工作安排布置會議,，提出了以“成本,、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標,。后勤部在認真總結xx年工作的問題的基礎上,，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項,；并同時提出了落實的措施和方法,、實施計劃和目標考核的辦法。以此,，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)完善基礎運行工作，推行目視化管理,。

在20xx年房間管理普及的基礎上,，20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示,、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理,。20xx年,，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設備,，使設備運行的信息更加透明化,，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。

(三)建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識,。

管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說,，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況,，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多,，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體,。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能,，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實,，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容,、檢查方法,、檢查標準及檢查周期；同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,，強調(diào)現(xiàn)場檢查,，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

(四)加強工作總結,，促進管理提升,。

為及時總結工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月工作總結制,。為了更好總結工作,，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內(nèi)容進行了明確，保證總結的全面性,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,；為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識,，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新,，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結，以報告形式報給部領導審閱,，有效地促進各部門的自我管理提升意識,，避免了管理停留在原來的水平。

(五)加強工時工效管理,，建立員工約束和激勵機制,。

后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質不高,，大多數(shù)員工屬于基層服務人員,。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識,，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,，后勤部xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤,、統(tǒng)計和分析,，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析,，均采取了不同程度的提高工時的措施,，取得了一定的效果,。如工務部實行有效工時考核制度,，將單純值班,，侯工,、路途,，領取材料等時間等不列入工時,，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時，把工時考核同員工績效掛鉤,，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎,、注重細節(jié),、服務到位,、保障運行”的工作要求,，進一步要求從保安隊伍建設、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平,。

(一)加強全員安全教育,，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,，讓全員掌握安全知識,，提高安全意識是公司整體安全運行的保障,。為此,，20xx年,，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關,，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓時,，增加安全知識內(nèi)容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識,；二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,，在其他部門的配合下，截止日前,，保安部xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數(shù)近xx人次,，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,，xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,，在演練前進行消防知識講解,，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

(二)加強消防系統(tǒng)的運行維護,，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證。20xx年,，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保 證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設施設備,，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,，確保所有設施設備處于良好狀態(tài)；二是對可移動消防設備進行特殊資產(chǎn)管理,，保證“可使用,、不遺失”的管理要求,；三是完善報修流程,，實行維護和監(jiān)督分開,，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決,。

(三)、加強安全檢查,，及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,，通過已完成的三次安全檢查，xx和xx兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達460項,，其中xx店311項，xx店149項,，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢；在落實部門安全檢查的同時,，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類,，根據(jù)工作重點不同，實行日檢,、周檢、月檢,、隨機檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對性更強,；對于重點部位的消防安全工作,，實行專人盯防,，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力,，209年全年xx和xx兩店均未發(fā)生火險事故,，保證了商場的安全運行。

(四)強化治安綜合治理,，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務環(huán)境,。

在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作,。20xx年，在治安工作中,，后勤部主要從以下三方面入手：加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛,，截止日前，xx和xx兩店共接警155次,，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應商的好評,，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵；與收銀等部門協(xié)調(diào),，打擊“倒卡“行為，截止日前,，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動,。

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多,，整體文化素質偏低的實際狀況，xx年,，后勤部有針對性的開展員工培訓工作,，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強員工的服務意識,，流程意識,，團隊意識，形象意識,，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。

(一)加大崗位訓練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

20xx年,，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上，將日常的員工崗位訓練擴大到停電,、停水、特殊天氣,、跑水,、設備停運,、重大治安事件處理等多方面,。每月都進行20xx年后勤部xx和xx兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析,，總結經(jīng)驗和不足,，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

(二)強調(diào)服務標準化,，提高員工的現(xiàn)場服務能力,。

在公司營業(yè)過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客,，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務,。在xx年,，后勤部組織了員工對所有商場品牌,，業(yè)種位置進行培訓，要求員工在需要時能迅速到達指定位置,，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務,。通過培訓,，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件,；在直接面對顧客的崗位,，后勤部還強調(diào)服務的標準化，避免不同人員服務出現(xiàn)差異,，保持了服務的一致性,。

(三)強化員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對外形象,。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立,、行等基礎方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣,；二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督,，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務時干凈著裝；三是加強特殊員工的日常崗位訓練,，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,，使保安員形成了較好的行為習慣。

(四)細化工作標準,，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰,。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎,，對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標準,，形成崗位工作量化考核表。日前,，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依,，基本達到“細化,、量化,、清晰化“的管理目標,。

后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時,，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,，努力做好對內(nèi)的服務,，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)把好員工餐廳質量關,，提高員工滿意度。

辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。xx年,，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到6個,，員工基本可實行自助就餐,，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴,；同時，20xx年,，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求,，餐廳在xx年還推出面條,、蓋澆飯，及商務套餐等品種,；也受到員工的歡迎,。同時,，也為今后餐廳經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗,。

(二)加強更衣室的.管理，為員工提供安全干凈的活動空間,。

更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣,，安全、衛(wèi)生問題是更衣室管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件,。為此，20xx年后勤部門組織開會研究更衣室管理問題,，對更衣室管理工作提出新的標準：理順更衣室進出的流程,，加強安全管理；實行更衣室集中時段開放制,，既方便員工又便于管理；加強對臨時進出更衣室員工的服務,，通過以上措施，使更衣室的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生更衣安全事故。在更衣室衛(wèi)生方面,，后勤部做到及時打掃,，每天檢查,，保證更衣室始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)主動為營業(yè)部門服務,，滿足員工的服務要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期安排人員對員工工作場所進行不定期巡視，及時了解員工工作環(huán)境設施設備運轉的情況,，在供暖,、供水等特殊時期后勤部安排專人到工作場所檢查，及時進行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門有后勤服務需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題,；同時,，后勤部各層面人員通過各種渠道,，主要向營業(yè)部門征求服務需求，主動做好服務工作,，有力地幫助其他部門解決了工作之憂。

后勤部是公司運行費用使用最大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。

(一)做好閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過多年的經(jīng)營,，后勤庫房積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作,，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類,、評估,，并對部分資產(chǎn)進行維修維護,；同時,，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記,，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理員審核先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對超市提報采購消磁板的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來進行改造維修,，滿足了超市的需求,，節(jié)約采購資金4萬余元,。今年以來,，后勤部協(xié)調(diào)部門之間調(diào)撥資產(chǎn)100多次,，長沈兩店資產(chǎn)調(diào)撥12次,，長沈哈之間調(diào)撥資產(chǎn)達30余次,，提高了資產(chǎn)的利用率,。

(二)嚴格執(zhí)行采購程序，加強采購管理監(jiān)督,。

在采購控制管理方面,，后勤部始終堅持常用物資的采購通過招標確定供應商的制度。年初,，組織了后勤、財務,、總辦等部門召開采購招標評定會，現(xiàn)場確定合作供應商,；其次加強采購價格的監(jiān)督,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,；同時，對于市場價格周期波動加大的采購采購審核過程中要求提供比較供應商,，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督。

后勤部門工作總結后勤部門工作總結及計劃篇十

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位，重點設備,，明確了責任,，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍,，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責,。我部還利用每周一上午半小時學習，主要進行黨的十八大精神學習和業(yè)務學習,，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責,、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感。

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作,；

2,、完成了臨港分院搶險任務，新建臨港分院配電房,、食堂建設項目,；

3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站,；

4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；

5,、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理；

6,、完成了全院設備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行。

7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標,。

8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排,、明確思想,，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準,，反復閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責及各種設備運行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務管理等，確保明年三甲復評順利通過,。

水,、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務,，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

后勤部全體人員按照院領導要求,，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組，制定了減排目標及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設改造了醫(yī)院供水管風,，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構示范單位”,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此,，院領導非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點,，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。

為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負責，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責人并跟蹤落實整改。

（一）部門管理與后勤保障工作：

1,、認真組織后勤人員政治學習,、業(yè)務學習，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責,，制定各崗位的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施,、做到用制度管人,，提高工作效率。

2,、完善水,、電,、維修安全責任管理工作制度，責任落實到人,。堅持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設施隨時處于完好狀態(tài),。

3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃，嚴把質量關,，確保滿足臨床科室需求,。

4、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓中心供氧,、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階。

（二）節(jié)能降耗：

1,、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作,。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電,、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水、節(jié)電,。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里，后勤部不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎上，力爭通過我們的努力,，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標,、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。