當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

稅務財務部門工作總結篇一

（一）全部預算管理

年初,，根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理,、加強資金管理”的預算宗旨，結合公司的實際經(jīng)營情況,，在上年度賬務預算管理的基礎上,，制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略計劃預算，作出了全面的利潤預算,、企業(yè)現(xiàn)金流的預算,，從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù),。

（二）年度審計工作

1.道同基金管理公司審計,。根據(jù)集團要求，財務部配合大信會計師事務所審計,。遵循嚴謹性的原則,，積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理,，積極的與審計人員進行對接,、溝通，對股權投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,，并根據(jù)審計的要求進行了調整,，規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數(shù)據(jù)的詳盡的錄入,、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算,。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,，積極配合,，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處,、工商變更登記的信息存在錯誤,，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正,，同時提請相關部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,，為后續(xù)道同領航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準則》,、相關法規(guī),，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領航合伙企業(yè)的賬務核算,，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況,。

（四）完善財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實,，制度是保障,。對于業(yè)務費、會務費,、差旅費等費用,，在預算合理范圍下，堅持事前報備,，事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔,、費用的報銷做到層層審批,。

2.針對市委巡視工作，結合財務制度及規(guī)范文件,，通過從審批程序,、資金管理、會計核算,、預算控制幾個方面入手,，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾，完善了財務制度的建設,、規(guī)范了財務會計核算,。

（五）開展經(jīng)營分析,，及時報送財務資料

結合財務預算，每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,，及時的向集團報送財務快報,、月報、資金預算,。通過對月度報表的分析,，與上月數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)及財務指標的對比分析，實時監(jiān)督預算執(zhí)情況,。根據(jù)集團下達的工作指標,，對公司的經(jīng)營情況、財務狀況作全面的分析,，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議,，為領導決策提供可靠的財務依據(jù),。

（六）加強財務管理，發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

結合公司財務相關制度及《企業(yè)會計準則》,，規(guī)范企業(yè)財務管理,，維護財經(jīng)紀律，對費用報銷及相關票據(jù)進行層層保關,、層層審核,，使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,，堅持原則,，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞,，及時向公司領導匯報,，有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。

（七）加強資金管理與審批,，減少資金占用,，提高資金利用率。

1.對各項應收應付賬款進行了清理,，減少了資金的占用,。

2.對外投資款項，按提交批準的項目設立批準書,、可行報告,、公司章程、合伙協(xié)議,、投委會

決議等,，待逐級審核,、審批完成后方可進行資金調撥，加強了資金的管理,。

3.對公司閑置資金進行了合理的使用,，選擇風險小、收益性高的理財產(chǎn)品,，提高了資金的收益,。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預算,、審批,、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性,，提高了資金的利用率,。

（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關經(jīng)濟合同管理,、清理

1.固定資產(chǎn),。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領導報告,，加強了資產(chǎn)的管理。

2.資金管理及清查,。

在日常費用報銷過程中,，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查,，對不合理,、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,，做到規(guī)范化,、合規(guī)化、合法化,。

在費用報銷,、資金調撥審批上，嚴格遵循事前審批,，審批同意后方可組織實施、轉入報銷,、調撥流程,。

2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立,、日常維護和管理,。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新,。

在本年度，根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神,，公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,，并結合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查,，對相關零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,，使資金更加集中，提高了資金的使用效率,。

3.合同管理及清查,。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴格遵循事前合同審批,，符合規(guī)范的合同方可蓋章,、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同,，嚴格按照合同相關條款執(zhí)行,。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,，工作結果得到了領導的充分肯定,。

（九）財務檔案管理工作

財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂,、歸檔,，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，提高了審計工作效率,。對于需要查閱的財務檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),，做到有據(jù)可查,。

（十）圓滿完成各項涉稅工作

20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點，及時,、準確填報稅務機關要求填制的各類報表,，及時完成道同基金管理公司、元禾,、領航,、展寧、三度各項稅務申報,，及時繳納各類稅款及社?？铐棧煌瓿闪似髽I(yè)所得稅的匯算清繳。

財務部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益,。

對稅務部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策,、要求,，財務部定期要求財務人員進行學習，一定程度上完善了稅務知識結構,。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。 通過日常對外關系的不斷維護、溝通,，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系。

稅務財務部門工作總結篇二

xxxx 財務工作總結 xxx 公司：過去的一年里,，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。

現(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

在兩位老總的領導下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售 萬元，與去年相比上升 % ,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結構作了合理的調整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求,。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1) 嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線,，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應收報表,，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實,。四.堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題：

1 ,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調動起大家的積極性,，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2 ,、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責，權,、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調、事后有匯報,，總之,，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

3 、推行規(guī)范化管理,，加強公司各部門之間的協(xié)調，激發(fā)員工的積極性,，保證工作目標的實現(xiàn),，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備,，抓好目標的執(zhí)行與總結,，實現(xiàn)責任到人、責任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處,，肯請領導與各位同事的指正與批評。在 20xx年中我部門一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

稅務財務部門工作總結篇三

xx上半年以來,，財務部門在公司領導的支持和幫助下,，在其他部門的積極配合下，全體財務人員共同努力,，以企業(yè)效益為中心,，圍繞公司年度經(jīng)營目標和重點工作，及時準確完成財務核算工作,，真實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，為公司領導經(jīng)營決策提供依據(jù),。

一、認真完成公司日常各項財務核算工作,，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理各項業(yè)務,。每月按時按質完成憑證編制審核,，按時編制報送財務報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。公司財務人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款,，定期與國稅地稅業(yè)務及稅務代理進行溝通,，認真聽取對方意見和建議，確保稅務工作更快速,、更有效的完成,。

三、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，及時完成匯算清繳,。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

四,、規(guī)范各項財務基礎工作,。xx年公司實際業(yè)務性質在會計核算上較上年有了很大的變化，財務部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應調整,，將班組核算進行細化設置,，費用分攤也進一步細化管理，各部門的費用項目進一步明細化,，成本核算水平有了很大的提高,，及時為公司領導提供財務數(shù)據(jù)，針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

五,、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算,。財務部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本,，完善生產(chǎn)單元的計算項目,，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關單據(jù)，將材料消耗,、人工費,、電費、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元,，月底財務按生產(chǎn)單元,、生產(chǎn)周期進行明細核算結轉生產(chǎn)、銷售成本,，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確,，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。

六,、認真做好常規(guī)性財務工作,。 財務部要求財務人員認真做好財務常規(guī)工作，如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷,、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務申報資料;整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務人員能夠妥善處理各項工作,，合理安排各項工作次序，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務的工作要求,。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、 條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的`歸檔到各種基礎財務資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化,、標準化,。按照檔案管理制度的要求對公司財務憑證進行整理、裝訂,、歸檔,，使得財務部門成為公司的信息庫。

七,、合理運用國家稅務優(yōu)惠政策,，與國、地稅部門溝通協(xié)調增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免,、納稅申報等相關事宜,，使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策,。

八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理,，并編制會計檔案銷毀清冊。

九,、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理,、控制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會,，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,，為公司領導的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務參考數(shù)據(jù)。

一,、 完善財務部各工作崗位職責,，明確人員各崗位的職責權限，合理分工,，細化財務部各崗位的具體工作,，提高人員的專業(yè)技術水平、做好成員的團結合作,。

二,、 做好公司20xx年度財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。

三,、 繼續(xù)做好會計核算及成本控制,。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用,，有效控制成本支出,，降低成本，增加公司利潤,。

四,、 做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,，統(tǒng)籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,，積極盤活存量資產(chǎn),。

五、 強化會計管理職能,，積極參與公司經(jīng)營決策,。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃,，收支控制,，為公司領導的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。

六、 做好財務分析工作,。及時利用財務數(shù)據(jù),，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況,、營運能力和財務成果進行分析,，客觀的評價公司業(yè)績。

七,、 迎接審計部門十月份的經(jīng)濟責任審計檢查,，確保檢查工作不出差錯。

稅務財務部門工作總結篇四

xx年內(nèi),，在全體員工的共同努力下,，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作,。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預算管理工作,，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程、流速,、流量等財務信息,，為公司領導進行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算,，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設,。

加強資金的計劃管理和綜合調度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益,、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況,，進行資金控制,，使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道,，調整公司負債結構,，優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財務費用,。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調按規(guī)定程序辦理,，完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務風險。

致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理,、分析,，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定,。