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2022年商場招商工作總結(jié)(八篇)

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2022年商場招商工作總結(jié)(八篇)
時間:2023-04-10 18:13:03     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

公司招商工作總結(jié)篇一

我們是從事商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營與管理的專業(yè)公司,,團隊聚集了來自業(yè)內(nèi)的眾多精英,具有先進的管理經(jīng)驗和技術(shù),,獨立運作過多種業(yè)態(tài)(百貨,、超市、步行街,、專業(yè)市場,、shopping mall等)的項目,對商業(yè)經(jīng)營有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗,。

公司一貫堅持“領(lǐng)導(dǎo)潮流,、追求卓越”的經(jīng)營理念,本著實實在在為人民服務(wù)的精神,,真誠地為顧客服務(wù)每一天,,努力為顧客創(chuàng)造一流的購物環(huán)境;提供優(yōu)質(zhì)價平的商品和熱情周到的服務(wù)來贏得廣大消費者的信任和支持,,同時也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

徐州裕茂精品綜合市場位于徐州東南食品城主入口旁,總占地面積約20000平方米,,是徐州2011年十大重點項目之一,。主要面向社會誠招茶葉、針織、小家電,、文體等經(jīng)銷批發(fā)商戶入駐經(jīng)營,。本項目共二層總面積約15000平方米分為二期開業(yè),目前第一期一層已全面開業(yè),,經(jīng)營高中檔茶葉,,在徐州已占據(jù)一定市場。

徐州裕茂市場在徐州乃至淮海地區(qū)也是最大的一家綜合批發(fā)市

場之一,。在地里位置和商業(yè)背景上也有著得天獨厚的先決條件,,是不可多得的“金制”市場。

為了裕茂市場的發(fā)展和入駐裕茂市場的廣大業(yè)主銷售利益,,我司對市場廣告宣傳的投放力度是以全方位,、不計成本為基礎(chǔ),以電視,、報紙及互聯(lián)網(wǎng)等宣傳為主向,,覆蓋面非常廣。在銷售方面,,我市場也會不定期舉辦一系列的銷售促銷活動,,來幫輔業(yè)主的銷售及提高徐州裕茂精品綜合市場知名度。

裕茂市場距離徐州南站一路之隔,,交通便利,,更有多條公交線路到達本項目。

裕茂市場立志于打造徐州最佳茶葉,、針織,、小家電、文體等精品綜合市場,。市場經(jīng)營環(huán)境優(yōu)越及管理有序的大型停車場能為您創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績,。

裕茂市場是徐州2011年重點項目,公司有著強力的資金支持,,可確保市場的和諧穩(wěn)步發(fā)展,。

如果想更快、更好的發(fā)展,,進駐徐州裕茂精品綜合市場將是您最好的選擇,!

公司招商工作總結(jié)篇二

今年以來,我辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務(wù),,進一步認清嚴峻形勢,,突出招商引資,狠抓項目落實,,以負責的態(tài)度和拼搏的精神推進項目工作,。

一,、前三季度工作總結(jié)

二、重點工作完成情況

(一),、蘇寧電器廣場項目:該項目由蘇寧集團投資建設(shè),,總投資10億元,建設(shè)1幢地下3層,、地上41層商務(wù)及寫字樓。該項目規(guī)劃用地面積8906平方米,,總建筑面積約86465平方米,。該項目目前處于穿插施工階段,邊挖土邊做支撐,,正在東北角二層做支撐拐角處挖土,,棧橋及降水井等輔助施工工程設(shè)施也已全部建成,10月份二層支撐梁預(yù)計完成70%左右,,11月份二層支撐施工結(jié)束,,三層支撐完成30%,四季度末底板工程開始,,項目預(yù)計至2014年建成營業(yè),。

93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成,非住宅9戶已全部簽約,,目前正在拆遷掃尾清楚建筑垃圾及相關(guān)證照的辦理中,,待證照辦理齊全后,再做下一步打算,。

(三)嘉和國際廣場項目:該項目由江蘇匯豐房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),,位于淮海東路北側(cè)、圩北路東側(cè),,占地36畝,,建設(shè)約8萬平方米商住房。目前該項目目前東南角二層挖土已結(jié)束開始做墊層基礎(chǔ),,預(yù)計10月份底板結(jié)束地下二層基礎(chǔ)完成50%,,11月份地下二層完工,拆除支撐梁,,地下一層完成30%,。四季度末地下工程將全部結(jié)束。

(四)新天地花園項目:該項目由淮安縱橫房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè),,位于健康東路南側(cè),、圩北路西側(cè),占地38畝,,總投資5億元,,建設(shè)13萬平方米商住小區(qū),,該項目需拆遷約250多戶,目前已發(fā)布拆遷公告,,做好拆遷前的準備工作,,10月將進行價格公示,下旬進入獎金期,。

總部經(jīng)濟

目前,,我辦已成功簽約總部經(jīng)濟項目2個——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項目2個:,、建發(fā)酒業(yè)和萬邦香料工業(yè)有限公司,。

1、江蘇潤波電梯有限公司:該公司是一家以高科技產(chǎn)品為龍頭,,集整體銷售,、安裝、維修,、改造,、保養(yǎng)為一體的多元化高新技術(shù)企業(yè)。公司已正常開展業(yè)務(wù)并在南京設(shè)有一個營銷部,,在宿遷設(shè)有一個分部,。

2、匯銀家電(控股)有限公司:該公司是一家優(yōu)質(zhì)家用電器及電子消費品綜合零售連鎖營運商及分銷商,,集團總部設(shè)于江蘇省揚州,,銷售及售后網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省及安徽省27個城市地區(qū)。該公司已設(shè)立在淮安,,并在洪澤和楚州設(shè)立了分公司,,目前正在市區(qū)選擇店鋪地址。

3,、建發(fā)酒業(yè):該公司是中國上市公司百強——建發(fā)股份旗下的專業(yè)子公司,,擁有強大的資源后盾和十數(shù)年的酒類經(jīng)營管理經(jīng)驗,并依托建發(fā)集團中國500強背景,,迅速成長為中國酒業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。建發(fā)酒業(yè)是五糧液三大杰出貢獻品牌運營商之一,世界六大葡萄酒集團的中國總代理,,運營來自多個葡萄酒大國的高端紅酒,。2009年建發(fā)酒業(yè)中國進口葡萄酒銷售前五強,五糧液銷售前三強,。建發(fā)酒業(yè)旗下運營的品牌有:白酒,、原瓶進口葡萄酒、洋酒,。該項目目前正在洽談階段,。

4,、淮安萬邦香料工業(yè)有限公司:該公司是新加坡萬香國際公司在國內(nèi)的一家獨資企業(yè),是集科研,、生產(chǎn),、經(jīng)營于一體的多元化現(xiàn)代企業(yè)。公司下屬3家子公司:上海萬香日化有限公司,、淮安萬康香料工業(yè)有限公司,,淮安萬博化工科技有限公司。公司在上海和淮安各有辦公大樓和工業(yè)園區(qū),,占地面積達五百畝,,是淮安市首家境外上市公司。該項目目前正在洽談階段,。

外資情況

四季度主要措施:

(一)突出抓好重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用,,重點抓好蘇寧電器廣場,、龍游城、嘉和國際廣場,、新天地花園項目建設(shè),,幫助協(xié)調(diào)好各個影響施工進度的問題,確保項目達序時進度,。

(二)進一步拓展招商渠道,,做好重大招商和日常招商活動。根據(jù)區(qū) 委區(qū)政府的要求,,開展有針對性的招商活動,,發(fā)展總部經(jīng)濟,加快推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

公司招商工作總結(jié)篇三

三季度,,我公司再次以全面優(yōu)化管理手段入手,以提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,,以突破市場銷售,、提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心,以各類項目申報為著力點,,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,,不斷提升管理水平和執(zhí)行力,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力,。在第三季度,,經(jīng)公司全體員工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。

一,、經(jīng)濟任務(wù)完成情況:

三季度,,****銷售出廠 噸,,同調(diào)整后的預(yù)算噸相比,完成預(yù)算銷量的 ,;實現(xiàn)銷售收入總計元,,完成了調(diào)整后預(yù)算收入的。貨款回收 元,,符合合同回款要求,。簽訂了 個供貨合同。銷售工作穩(wěn)步推進,。

三季度共簽訂供貨合同 個,,其中,********項目等建筑面積均在*******萬平米以上,,每個項目的*****需求量均超過****噸,。同時,*******公司的********項目也與公司簽訂了供貨意向書,。

二,、主要工作:

(一)狠抓生產(chǎn)技術(shù)管理,努力完成生產(chǎn)任務(wù)

第三季度,,公司加強對安全生產(chǎn)的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使安全隱患大大降低,,確保了安全生產(chǎn),。建立了較為完善的生產(chǎn)操作流程,強化生產(chǎn),、技術(shù)現(xiàn)場管理,。從生產(chǎn)任務(wù)的下達到材料的采購,從生產(chǎn)過程的監(jiān)督,、指導(dǎo)到成品出庫,,從實施設(shè)備的維護、改進到提升生產(chǎn)效率,,從一般的現(xiàn)場管理到車間嘗試“5s”管理都有不同程度的改善,、提高,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),。

(二)緊抓銷售市場,,調(diào)整營銷策略

第三季度,公司認真對預(yù)拌砂漿市場進行分析,,制定切實可行的營銷策略,,并根據(jù)不同時期的產(chǎn)品推廣情況,適時調(diào)整銷售策略,,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),,不斷提高產(chǎn)品在市場的占有率,。對內(nèi)在營銷綜合管理上功夫,加強部門的預(yù)算管理,,嚴格控制部門的費用開支,;對銷售業(yè)績不佳的業(yè)務(wù)人員及時溝通,強化了目標任務(wù),,激發(fā)了業(yè)務(wù)人員危機和競爭意識,;同時對專職和非專職業(yè)務(wù)人員的考核實施了兌現(xiàn)。對外強化服務(wù)意識,、加快營銷步伐,,對確立的*******重點項目和意向使用單位加強了溝通,特別是對*******市場進行了深度調(diào)研,,加強了與*****部門的溝通,,取得明顯成效。并配合公司各部門處理了*********等項目多起產(chǎn)品質(zhì)量糾紛,,完善售后服務(wù)體系,,最大程度的挽回公司損失。

(三)重視項目驗收和申報,,促進技術(shù)支持和產(chǎn)品研發(fā),,推動公司事業(yè)發(fā)展

為適應(yīng)市場變化,,加快自主創(chuàng)新,,形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌,提高市場競爭力和抗風險能力,,我公司始終將科技進步和自主創(chuàng)新擺在重要位臵,。第三季度,公司認真做好各項目驗收和申報工作,。認真撰寫科研項目驗收資料,,組織有關(guān)人員對各申報項目資料進行整理、總結(jié),,并積極申報,。通過科研項目驗收和申報,不僅提高了公司的知名度和美譽度,,更能得到省市區(qū)各級的資助與支持,。公司還積極關(guān)注當前的行業(yè)動態(tài),結(jié)合公司的實際進行消化,、吸收,,開發(fā)新產(chǎn)品研發(fā),同時逐步解決產(chǎn)品質(zhì)量問題并在成本和質(zhì)量之間探索更加合理的切合點,。第三季度,,******學(xué)院***系派出相關(guān)人員到公司參與****的研發(fā)工作,,確定了基本配方,*****配方調(diào)整工作也在調(diào)試過程中,并順利取得浙江省特砂推廣證,。

(四)加強隊伍建設(shè),,提升公司綜合競爭力

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,第三季度,,公司繼續(xù)加強人員隊伍建設(shè),,努力提高干部、員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司綜合競爭力,。通過積極開展公司年中工作訪談,進一步強化干部,、員工骨干的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)公司骨干從大局出發(fā),向前看,、向遠看,,想公司所想、急公司所急,,出謀劃策,,努力工作。目前,,生產(chǎn)供應(yīng)量已逐步提升,,公司完成空缺崗位招聘**人,設(shè)備維修**人,,鏟車司機**人,,普工**人,營銷助理兼統(tǒng)計**人,。在生產(chǎn)技術(shù)部試行績效考核制度,,實行干部員工動態(tài)管理,最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,,讓干部有危機意識而更加努力地工作,,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習,去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。

(五)全面優(yōu)化管理手段,、不斷提高執(zhí)行力

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,,一是抓住機遇,,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,,動員中層以上管理人員及關(guān)鍵崗位員工在每次例會上就公司經(jīng)營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。第三季度,公司修訂《考勤管理制度》,、《福利管理制度》,,編制《考勤實施細則》等,進一步規(guī)范了單位的管理體系,。同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質(zhì)量,。為了落實公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范管理,,了解公司發(fā)展實際情況,,第三季度公司相繼開展了**余次大小會議,盡力實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

(六)注重企業(yè)文化建設(shè),,推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。第三季度,,公司將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,開展各類談心,、文娛活動,。公司對外加強網(wǎng)站宣傳,對內(nèi)完善員工福利制度,、提升福利水平,,通過這些活動對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)增強了員工對企業(yè)的凝聚力,,同時鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn),、工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

(七)存在的不足和問題

1,、管理力度需強化,,購產(chǎn)運銷等各環(huán)節(jié)溝通有待加強,責任分工需明確

目前,,市場逐步拓展,,公司在營運探索的過程中,在制度的執(zhí)行上存在著“執(zhí)行不堅決,、執(zhí)行不到位,、執(zhí)行不規(guī)范”等問題,表現(xiàn)為工作拖沓等現(xiàn)象,。各部門溝通不夠流暢,,一方面反映出員工的執(zhí)行意識不強、執(zhí)行力弱,;另一方面反映出制度的建設(shè),、各部門的溝通、協(xié)調(diào)上,,還存在缺陷,、不夠完善。

2,、涉及生產(chǎn)有關(guān)工作需進一步加強,,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)仍需完善 涉及生產(chǎn)的有關(guān)管理工作與上半年年相比有了很大的進步,但問題仍然存在,。一是生產(chǎn)管理不夠嚴密,,設(shè)備管理存在缺陷;二是質(zhì)檢工作力度需強化,,原產(chǎn)料進廠檢驗工作需加強,,進一步減少產(chǎn)品質(zhì)量問題;三是車間生產(chǎn)缺乏計劃性,,處于被動狀態(tài),,設(shè)備檢查、管理仍存在缺陷,。

3,、物流合作仍在磨合期,保供工作需加強

一,、虛心學(xué)習,,努力工作,!

(一)在第三季度里,我自覺加強學(xué)習,,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,,通過觀察,、摸索、查 閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔,熱情服務(wù),,在本職崗位上 發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,,認真履行職責,,突出工作重點,,落實銷售目標,。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目,去內(nèi)蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目,、西部煤化工100萬噸干熄焦項目,、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目,都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴張,,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴重,,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,等待投資機會,,所以跟蹤的項目工作都沒有進展,。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,,建成15條旋窯生產(chǎn)線,,后期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做,。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,,手里有很多關(guān)系,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,,我也沒聯(lián)系到有價值的項目信息,,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,,請沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見時電話聯(lián)系喬世曉,陳知道后較為不快,,借口不見,,結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過,。電話聯(lián)系喬總說:他以為合同早和我們簽訂了,,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,,讓我找陳總他來聯(lián)系,,我說:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,,但是擔心的事情還是不可避免,。

(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總,,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析,,國慶后去約見老板,具體是哪種模式?jīng)]定下來,,要繼續(xù)加強工作,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持銷售原則,,落實好銷售工作,,認真做好本職工作,,才能及早簽單,。

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與客戶的交流,,要做好與客戶溝通,解決好客戶的要求,。

四,、加強檢查,及時整改,,在工作中正確認識自己,。

(一)開展常規(guī)反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平,。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,,行動有了方向,,工作有了目標,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕松中走出這一季度,,還有,,在工作的同時,,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。

(四)在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準,、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,,捫心自問,,在諸多方面還存在有不足。 因此,,更要及時強化自己的工作思想,,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

五,、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,,敢于開發(fā)新方法,,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策,!

六,、存在的不足

總的來看,存在很多不足的地方,,還存在一些亟待解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。2需要更加堅持不懈的勁頭,對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目,,就越應(yīng)該斗勁十足,,堅持不懈的對待,不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,,也不應(yīng)該輕易放棄,。這個是以后需要時刻提醒自己的,。3工作還不夠細致,有的關(guān)系還沒有做到位,,溝通能力和細致程度還需要加強,,在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠,,跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成,,執(zhí)行力度不夠。

5對新的東西學(xué)習不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

七,、從自身原因總結(jié)

(一)我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧;

(二)注意自己銷售工作中的細節(jié),,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。

(五)總之,,通過對自己這一季度的工作總結(jié),,發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,同時也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗,;在未來的工作中,,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,,扎實進取,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,!

八、下步的打算

(一)積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,,進一步理順關(guān)系,;

(二)加強新知識的學(xué)習提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,;

(三)利用好長林公司的關(guān)系,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目;

(四)加強利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā),;

(五)加強基礎(chǔ)工作,,強化銷售的創(chuàng)新實踐,促進銷售水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時與內(nèi)部人員進行溝通,提高銷售工作的意識,,同時在銷售工作方面要嚴格要求自己,,為公司創(chuàng)造更大價值,。在下一個季度的工作中,,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,,才能把我們的工作推向前進,!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxx的明天更美好!xxx 于2012年9月30日篇三:公司月度工作總結(jié) 公司月度工作總結(jié)-進入×××公司以來,,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,,積極,,和諧,兢兢業(yè)業(yè),,對待工作一絲不茍,,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,,我很快融入了這個特殊的大家庭,。

一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋,、模版,、混凝土工程,主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識,;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球,、棋牌比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富,,技能得到了提升,情操得到了陶冶,。在此,,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作,,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點,、程序和方法,,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便,。下面,,我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。在質(zhì)量管理上,,加強質(zhì)量終身責任制的管理,,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點,。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,,保證每道工序受控,。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,,加強過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,,確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上,,施工前認真做好成本預(yù)測,,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小,。加強機具管理,,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),,提高綜合利用率,,保證長周期運行。

在工程進度管理上,,近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,,要確??刂泣c施工任務(wù)按時完成,必須精心組織,,合理劃分施工階段,,提前做好施工技術(shù)準備,,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作,,強化員工自我保護意識,,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全,、防火教育,,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,,天天貫徹安全,天天檢查安全,。

綜上所述,,是我一月以來學(xué)習培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習和請教,,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦,。

公司招商工作總結(jié)篇四

專業(yè)美妝&母嬰垂直平臺,,首批入駐超級優(yōu)惠

2k輕松投資,享用海量資源曝光,,共同創(chuàng)建美妝&母嬰購物天堂

公司介紹

杭州八愛貿(mào)易有限公司,,位于中國杭州。公司成立于2012年,,發(fā)展至今已成為一家具有嚴謹系統(tǒng)性 和專業(yè)經(jīng)營實力的貿(mào)易公司與電子商務(wù)公司,。

八愛網(wǎng)外部合作多家網(wǎng)絡(luò)平臺,阿里巴巴,、淘寶,、拍拍等,具有成熟的分銷體系和代理機制,。

八愛網(wǎng)目前涵蓋了韓國進口,、中國外銷商品包括服裝服飾、化妝品,、食品,、母嬰等,共幾萬多種 商品,。未來將服務(wù)更多海外商家,,包含美國、日本,、東南亞等,。

網(wǎng)站介紹

八愛網(wǎng)(baai)是全球化國際購物平臺和海淘購物社區(qū)平臺。網(wǎng)站致力于開創(chuàng)國內(nèi)進口美妝&母嬰垂直類海淘購物專業(yè)網(wǎng)站,。

八愛網(wǎng)現(xiàn)在分有美妝師推薦專輯,、母嬰專輯活動區(qū)、每日特惠,、美妝活動區(qū),、8愛新品區(qū)、每日特賣等優(yōu)惠專區(qū),,不久馬上將會推出海淘直播,、海淘閃購等強有力的新穎團購版塊。

目前網(wǎng)站日均流量已經(jīng)逼近1w,,增長趨勢迅猛,,轉(zhuǎn)化率和網(wǎng)站粘性都有顯著提高。現(xiàn)官網(wǎng)已有品牌有韓國第一藥妝daycell,、cloud9,、mustaev,、、whoo,、innisfree等高端品牌,,期待在我們的品牌庫里出現(xiàn)您的品牌。

八愛app 八愛技術(shù)團隊致力研發(fā)的美妝分享推薦購物平臺,,由入駐的美妝師推薦給買家,,買家也可推薦給其他買家環(huán)環(huán)相扣。且商品之間強大的互動性使流量形成一個閉合的圓環(huán),,增加app的黏著性,。

八愛app于5月8日發(fā)布2.0全新版本,更多功能將得到更多群體的愛好和分享,。

八愛優(yōu)勢 新興類美妝&母嬰垂直類網(wǎng)站,,擁有更多優(yōu)質(zhì)精確度高的流量客戶且該群體還在飛速增長。更有多個韓國進口化妝品品牌及韓國藥妝daycell品牌隆重入駐首發(fā),,他的廣告推廣都將帶動網(wǎng)站及您產(chǎn)品的曝光,。

八愛的強大后援團隊能及時為店鋪產(chǎn)品的優(yōu)化提供建議及幫助,給店鋪的提升及品牌的推廣起到巨大推動,。

八愛還有會多個線下展會展覽參加,,下半年更是有多大10個不同城市的大型展會來推廣八愛產(chǎn)品增加我們整體的知名度和曝光度。

加盟八愛的理由 技術(shù)保障

多年來,,專注于美容化妝行業(yè),,作為國內(nèi)第一多個韓國進口化妝品首次入駐的平臺,專業(yè)性,,強大的品牌保障是對加盟經(jīng)銷商的支持,實力保障,,全方位的銷售模式,,經(jīng)驗豐富的技術(shù)團隊和營運團隊支持。

推廣保障

線上線下同時推廣,,且2015年將會參加10幾個美妝展會,,包括上海、北京,、天津,、杭州、義烏,、濟南等多個城市,。最近的天津美博會于5月14開始,我們的團隊已經(jīng)在會場嚴正以待,,相信每個展會過后我們八愛網(wǎng)的知名度都將有一個質(zhì)的提升,。

而線上我們也有多個合作網(wǎng)站互相關(guān)聯(lián)進行推廣,,如阿里巴巴、聚美,、淘寶,、蘇寧易購、亞馬遜等多個電商平臺,。

各種推廣渠道將保證您商品和品牌都能充分得到曝光,。八愛app 八愛擁有自己專業(yè)的app社交互動購物平臺,能更好的準確的引導(dǎo)買家選擇自己喜歡的商品,,且增加商品的曝光及轉(zhuǎn)化,。八愛app和八愛網(wǎng)同時支持所有有意向的商家,且?guī)椭龀制淦放粕唐吠茝V,。

價格保障

現(xiàn)八愛網(wǎng)已得到千萬級b輪融資,,首批入駐的商家將享受第一年免傭金的超優(yōu)惠待遇,只要交付2000元保證金且一年后若無違規(guī)等行為將全額退回,,相當于免費入駐,。我們致力于共同發(fā)展,希望通過您的努力創(chuàng)造更好的八愛,,所以才用這樣免費的方式進行合作,。

公司招商工作總結(jié)篇五

多少人曾愛你青春歡唱的時辰 愛慕你的美麗 假意或真心

只有一個人還愛你虔誠的靈魂 愛你蒼老的臉上的皺紋

我從來不覺得最好的年紀是在十七八歲,或許在很多人眼里,,那是最豆蔻的年華,。

洛麗塔一樣晶瑩緊繃的小肉體,不管穿什么都好看,。然后,,對于我來說,那是一個女人最最美好卻不自知的年齡,。

就像氣質(zhì)是需要用歲月來承載的,,是一種需要沉淀的美。

都說男人老了就像他爸爸,,女人也會越來越像媽媽,。基因是多么強大的東西,!好的,,壞的,你都一一繼承下來,,然后蛻變,,活出屬于自己的生命。賜予你生命的人漸漸老了,,你曾經(jīng)反叛的青春終歸會臣服于歲月,?;厥淄拢鋵崨]那么長,,努力幸福,,也使家人幸福吧。

華繁為簡,,多件變一件,,專為成熟女性量身打造!有效遮掩小肚子,。

生命中最困惑的,,不是沒人懂你,而是你不懂自己,。

這不僅僅是一件衣服,,幾乎是一件工藝品!

華麗的冒險

曼妙無聲

仿佛讓人重歸大自然的懷抱 抗紫外線 夏季必備 天然活性印染

采用天角活性染料印染,,安全環(huán)保,,色澤清晰,質(zhì)地柔軟,,環(huán)保健康

花團錦簇

極簡

歷久彌新,,才是經(jīng)典 簡約精致

精美印花,低調(diào)優(yōu)雅

法式輕奢

格致舒適體驗 輕熟新風尚

版型好

口碑好 品質(zhì)好

精湛做工 至高標準 大牌風范

公司招商工作總結(jié)篇六

黎川素有“鐘靈毓秀,,黎明山川”美譽,。位于江西省撫州市東南部,武夷山脈西麓中段,;與江西省南城,、南豐、資溪三縣和福建省光澤,、邵武,、建寧、泰寧等地接壤,,轄7鎮(zhèn)8鄉(xiāng)1企業(yè)集團和1省級工業(yè)園區(qū),面積1728.26平方公里,,全縣總?cè)丝?5萬,。(本節(jié)配城景圖)

歷史文化古邑。黎川始建于三國吳太平二年(公元257年),,距今已有1760年,,千年的歷史賦予了黎川豐富獨特的旅游資源和燦爛的文化。十里明清長街,,彰顯了昔日繁榮,;洲湖船形古屋,,秘藏了洪幫傳奇。福祿壽禧四大古寺,,弘揚千年佛教文化,。

英才輩出之鄉(xiāng)。僅宋元明清四代,,黎川學(xué)子考中舉人497人,、進士197人。孕育了撫州首位狀元張淵微,、北宋著名思想家李覯,、清朝五部尚書陳孚恩、世界針灸學(xué)會創(chuàng)始人魯之俊,、中國工藝美術(shù)大師楊厚興等先賢名士,。(以上兩節(jié)配老街圖)

紅色革命故土。黎川是全國34個中央蘇區(qū)全紅縣之一,。中共閩贛省委,、省蘇維埃政府和省軍區(qū)在黎川湖坊成立。紅七軍團在黎川組建,,紅軍歷史上最大的閱兵誓師大會在黎川舉行,。毛澤東、周恩來和7位元帥(朱德,、彭德懷,、林彪、劉伯承,、羅榮恒,、聶榮臻、葉劍英),、都曾在黎川指點江山,、運籌帷幄。(配湖坊紅軍廣場與蘇維埃政府圖)

綠色生態(tài)山城,。黎川自然分布為七山一水分半田,,半分道路和莊園。被國家環(huán)保部命名為“國家級生態(tài)示范區(qū)”,。森林覆蓋率達68.65%,,巖泉國家級森林公園景觀奇麗、植被豐富,、生態(tài)多樣,;玉湖丹山倒映、碧波蕩漾,,具備得天獨厚的地理地勢,;東華山水被評為省級風景名勝區(qū),;龍頭寨正申報國家級水利風景區(qū)。(配香榧林圖)

前景廣闊之區(qū),。黎川戰(zhàn)略位置重要,,是由贛入閩的東大門,屬于海西經(jīng)濟區(qū),、原中央蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略區(qū),、西部政策延伸區(qū)。交通發(fā)達出行便利,,福銀高速橫貫東西,,向莆鐵路穿境而過。鷹梅鐵路黎川站也已列入國家鐵路建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和江西省“十三五規(guī)劃”,。陶瓷產(chǎn)業(yè)資源豐富,,黎川縣境內(nèi)鉀長石、霞長石礦藏豐富,,陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈已趨完善,。油畫產(chǎn)業(yè)特色突顯,開創(chuàng)多個自主品牌,,業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,,在國內(nèi)已具備相應(yīng)知名度。旅游產(chǎn)業(yè)日益完善,,自然遺產(chǎn)和歷史文化遺產(chǎn)豐富,,已開發(fā)“紅色、古色,、綠色”的多元化旅游資源,,2017年入選全國第三批徐霞客游線標志地。(配玉湖圖)

2,、高新技術(shù)及國家,、省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目;

1,、陶瓷產(chǎn)業(yè),。黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)是黎川的支柱產(chǎn)業(yè),是江西省陶瓷生產(chǎn),、出口產(chǎn)區(qū)之一,。目前,全縣陶瓷及配套企業(yè)81家,,已逐步形成多瓷種發(fā)展格局。隨著黎川陶瓷產(chǎn)業(yè)技改度逐漸加大,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整,,產(chǎn)業(yè)特色日益明顯,,耐熱瓷年產(chǎn)量占全國市場年產(chǎn)量份額的60%以上。黎川縣陶瓷工業(yè)園區(qū)總建筑面積20萬平方米,,建立有包括展區(qū),、交易區(qū)、倉儲區(qū),、配送區(qū),、商務(wù)中心等配套設(shè)施,設(shè)有中國國檢陶瓷檢測中心,。目前擁有中國馳名商標3枚,,創(chuàng)建多個自主品牌。是全國耐熱陶瓷產(chǎn)業(yè)基地,,是江西省陶瓷高新材料產(chǎn)業(yè)基地,。(配陶瓷產(chǎn)業(yè)圖)2、油畫產(chǎn)業(yè),。已建成油畫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期并投入使用,,建筑面積近5萬平方米,入駐油畫產(chǎn)業(yè)公司35家,,畫師達300余人,。設(shè)立各類油畫培訓(xùn)機構(gòu)5個,全城油畫產(chǎn)業(yè)文化氛圍濃烈,。園內(nèi)多次布展并不定期到各大城市參展,,黎川縣油畫產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的影響力不斷提升。油畫城二期已進入設(shè)計招標階段,,規(guī)劃建設(shè)面積45畝,,主要圍繞油畫交易中心、油畫教育培訓(xùn)中心來建設(shè),。采取“產(chǎn),、供、銷,、學(xué),、研”為一體的主體式發(fā)展模式。項目建設(shè)后,,可容納交易商300余家,,從業(yè)人員500余人。(配油畫城一期實拍圖與二期效果圖)

3,、旅游產(chǎn)業(yè),。生態(tài)豐富、文化遺產(chǎn)遺存豐富、自然景觀豐富,、民間文化豐富,。擁有巖泉國家級森林公園,已評定3個國家3a級風景區(qū)(東華山水景區(qū),、湖坊紅色旅游景區(qū),、油畫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園),龍頭寨已申報國家級水利風景區(qū)(待批),,已入選的徐霞客游線標志地由北而南貫穿全城,。黎川縣的旅游資源融匯山光水色、自然人文,,即有休閑旅游的觀賞價值,,又具備戶外研學(xué)之旅的科考價值與文化價值。

(配多張風景圖)四,、工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境

江西省黎川縣工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1996年,,2006年3月經(jīng)江西省人民政府批準為省級工業(yè)園區(qū),規(guī)劃總面積約20平方公里,,初步形成了“一園三區(qū)”的格局,,即陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)、以鞋服傘為主的高速公路以北片區(qū),、以新型材料為主的高速公路以南片區(qū),。目前,園區(qū)已建成區(qū)域基本實現(xiàn)“五通一平三化”(通電,、通水,、通路、通訊,、通氣和土地平整,、綠化、亮化,、美化),。此外,建設(shè)了一大批配套服務(wù)設(shè)施,,正成為“產(chǎn)城一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地,。黎川工業(yè)園區(qū)制定了系列掛點幫扶制度,開展了“財園信貸通”業(yè)務(wù),。園區(qū)將以“服務(wù)領(lǐng)域非禁即入,,發(fā)展環(huán)境有障及撤,企業(yè)服務(wù)有需即幫,,取得成果有功即獎”的服務(wù)原則,,努力打造黎川投資成本最低,效率最高,信譽最好,,回報最快的良好環(huán)境,。

(整體版面設(shè)計采用清新中國風,以油畫筆觸為底圖搭配,。封面油畫筆觸藍色調(diào),代表油畫產(chǎn)業(yè),,背景圖片用陶瓷大道的黎川陶瓷園雕塑代表陶瓷產(chǎn)業(yè),。)

第一條 為進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,,提高招商引資實效,,結(jié)合實際,特制定本辦法,。

2.投資強度不小于200萬元/畝,,容積率不小于1.0; 3.企業(yè)先按1萬元/畝預(yù)交土地款(預(yù)交土地款可折抵土地出讓金),,出讓價格不低于基準地價4.13萬/畝(基準地價調(diào)整按調(diào)整執(zhí)行),;按規(guī)定繳納土地契稅。

第四條 縣財政設(shè)立工業(yè)企業(yè)發(fā)展專項扶持基金,,用于支持企業(yè)發(fā)展,。

1.對工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)用地實行“四通一平”(通路、通水,、通電,、通天然氣、土地平整),。

4.對企業(yè)投產(chǎn)當年度繳納的城市維護建設(shè)稅,、教育費附加超過10萬元的部分,由受益財政按超出部分的50%扶持企業(yè),,扶持期限三年,。 5.對投資億元以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,自投產(chǎn)之日起,,五年內(nèi)由受益財政按其繳納的企業(yè)所得稅和增值稅地方留成部分(剔除上介省財政數(shù)額)的80%扶持企業(yè),。

6.對年納稅額在10萬元(含10萬元)以下的電子商務(wù)企業(yè),由受益財政按地方留成的20%扶持,,年納稅額在10萬元至50萬元(含50萬元)的由受益財政按地方留成的30%扶持,,年納稅額在50萬元至100萬元(含100萬元)的由受益財政按地方留成的40%扶持,年納稅額在100萬元以上的實行“一企一策”,。

7.對進出口企業(yè),,縣財政設(shè)立扶持進出口專項資金,用于扶持企業(yè)擴大規(guī)模,具體按照《關(guān)于促進我縣進出口企業(yè)穩(wěn)增長的扶持辦法》執(zhí)行,。

8.對在黎川注冊的主板上市企業(yè),,縣財政給予專項扶持。 9.對總部經(jīng)濟項目和具有戰(zhàn)略性,、引領(lǐng)性作用以及發(fā)展?jié)摿Υ?、帶動能力強的重大項目,?jīng)縣委,、縣政府研究,,可在享受全縣相關(guān)投資優(yōu)惠辦法的基礎(chǔ)上,實行“一事一議”,、“一企一策”,,在資金、配套服務(wù)等方面給予特殊支持,。

第五條 涉及工業(yè)園區(qū)企業(yè)各項行政事業(yè)性收費先征后獎,,經(jīng)營服務(wù)性收費按最低標準收取。

第六條 簡化項目審批和證照辦理手續(xù),。凡投資項目涉及證照辦理和審批的,,一律在縣行政服務(wù)中心一個窗口受理和出件,由跟蹤服務(wù)單位代理辦結(jié),。第七條 切實保障投資方的合法權(quán)益,。凡在縣內(nèi)投資興業(yè)的客商,就醫(yī)及子女入托,、入學(xué)等享受當?shù)鼐用裢却觥?/p>

第八條 實行項目跟蹤落實責任制,。跟蹤服務(wù)單位對項目從洽談、簽約,、申辦,、開工投產(chǎn)進行全程跟蹤服務(wù)。

第九條 營造良好的治安環(huán)境,。對影響和干擾客商投資的違法行為,,政法部門堅決予以打擊,確?!捌髽I(yè)家最受尊重,,不受委屈”的良好氛圍。

第十條 如遇上級政策調(diào)整,,相關(guān)優(yōu)惠辦法將另行制定,。第十一條 本辦法由縣招商局負責解釋。第十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行,。

公司招商工作總結(jié)篇七

一季度,,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作:

一,、認真總結(jié)20xx年工作,,落實集團公司各項工作任務(wù)

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議,對20xx工作進行了全面總結(jié),,并就20xx年工作進行了安排部暑,。提出了“搶抓擴大內(nèi)需機遇,主動應(yīng)對地產(chǎn)市場,,人才隊伍建設(shè)求精,,安全質(zhì)量控制求高,新上項目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實現(xiàn)“xxxx”工作目標,。即:完成續(xù)建項目投資xxxx萬元,實現(xiàn)銷售收入x億元,,實現(xiàn)利潤xxxxx萬元,,爭取新上一個項目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務(wù)管理,切實加強項目建設(shè),確保各項工作圓滿完成,。

(二)組織全體員工認真學(xué)習了集團公司20xx年綜合管理制度,、財務(wù)管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論,。

(三)根據(jù)集團公司20xx年各項管理制度及目標任務(wù)要求,,報經(jīng)集團公司審批,以宜弘置發(fā)(20xx)01號,、02號,、03號文件,上報下發(fā)了20xx年工作任務(wù),、20xx年培訓(xùn)計劃和20xx年員工主要考核任務(wù),。

二、加強施工管理,,確保質(zhì)量安全

(一)全面組織開門紅,。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方參加的工作會議,,對20xx年工作進行了全面安排部署,明確了各方全年,、季度所要完成的施工進度和目標任務(wù),。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上,,從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部,、監(jiān)理部,定期不定期進行現(xiàn)場督導(dǎo),??偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量問題,,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,,督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),,公司組織開工后,,先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產(chǎn)進行了檢查,、督導(dǎo),,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰,。共罰款2600元,。

(三)嚴格組織招投標,確保配套工程如期同步建設(shè),。開年后,,先后對樣板房工程、防火門,、外墻瓷磚,、綠化工程、陽臺欄桿,、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標,。每次開標都請集團公司領(lǐng)導(dǎo)參與。并分別進行了多次評標和議標,,最終落實了標的,。多數(shù)已組織施工。

三,、周密部署開盤,,精心組織銷售

(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過,,財務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門,,以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證。

(二)根據(jù)集團公司要求,,結(jié)合香山錦苑施工進度,,于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套,。一季度實現(xiàn)合同收入xxx萬元,,實現(xiàn)到帳收入xxx萬元,。銷售住宅62套,銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米,。

(三)積極配合,,搞好營銷

四、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項目原設(shè)計容積率為3,、0,,但批準容積率只有2、96,,還有近1500平方米建筑面積可以利用,。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、開發(fā)區(qū)管理委會主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,,爭取,,終于同意在4#、5#樓各增加一層,,可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬元。

五,、積極組織資金

開年以來,財務(wù)科把組織資金放在重要位置,,多次與建行聯(lián)系,,于3月4日爭取xxx萬元貸款指標到位。同時,,為了充分發(fā)揮資金使用效率,,經(jīng)與集團領(lǐng)導(dǎo)溝通后,償還集團各種款項xxx萬元,,為緩解集團資金調(diào)度壓力作出了努力,。

三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開,。俗話說的好一年之際在于春,,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合,,各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,當然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),,公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,,在這一點上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里,,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù),,過完了春節(jié)與***開始承擔軟件園的前期,,濱州小區(qū)的開工準備,濟南軍需倉庫的設(shè)備維護,,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關(guān)弱電實施中沒碰到過的實際情況,,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,,像這種提升自己技術(shù)水平的機會是很少能夠碰到,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富,。

在軟件園的前期中,,我只幫***作了一些日常的工作,工程上接觸的不是太多,,在與***日常接觸上,,我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,及各家之百長,,補己家之短,,這是也是一個提高自身水平的機會。

在濱州小區(qū)前期,,又碰到了與甲方,、監(jiān)理、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,,向這種艱辛也是一種過程的體驗,,也是一個自身業(yè)務(wù)水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上,,前期實施人員沒有留下任何文檔,,也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,,且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),,根本就不能在電話中進行指導(dǎo)性維護。因此,,工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設(shè)備,,雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,,但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中,,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,,最終為用戶做出一個滿意的工程,。

在這個季度里,,我覺得部門之間的溝通越來越少,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務(wù),,大家之間都不相互理解的話,,工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,,我身上有很多其他的任務(wù),,但這個方案有規(guī)定了時間,且各個任務(wù)又都幾乎是同時完成,,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,,因此造成了一些不和諧的花絮,雖然都是為了工作,,還希望大家都能互相的諒解以下,。

一、按照公司公文管理要求,,嚴格審核行文格式,,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記,、送閱,、督辦、處理等工作,,對急需辦理的來文,及時送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,,及時送達并督促相關(guān)科室辦理,,確保政令暢通,工作落到實處,。第三季度共收發(fā)文件427份,,其中發(fā)出公文62份,簽報類文件49份,,共收總部及相關(guān)單位公文316份,,并做好了文件的歸檔工作。

二,、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作,。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次,。包括集團考核巡查會,、集團效能監(jiān)察會,、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會,、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議,,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三,、認真做好財產(chǎn)登記,。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目,、有專人管理,,辦公設(shè)備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四,、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批,、178人次。接待工作無小事,,每個環(huán)節(jié),、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程,,遵循來客接待流程,,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,,把握接待工作特點,,提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細節(jié),,做深,、做實各項接待要素。

五,、積極做好后勤保障工作,。為進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,。同時,做好車輛的維護保養(yǎng)工作,,并召開車隊專題安全會,,預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六,、嚴格控制非生產(chǎn)性支出,,認真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,,嚴格控制各項辦公用品的購買和領(lǐng)用,,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送,、傳遞文字材料,,降低辦事成本。

三季度,,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,,在制度建設(shè)、部門管理,、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,,取得了一些成效,但也還存在一些不足,,各項工作的細節(jié)方面還有待加強,,服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進和提高,。

公司招商工作總結(jié)篇八

今年以來,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣招商局的精心指導(dǎo)下,,我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際,,圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實黨的十八大,、十八屆四中,、五中全會xx縣政府辦《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)文件精神,多渠道多方位開展招商引資工作,,較好的完成了本年度招商工作,。

一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),,落實工作責任,。

按照“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,干部群眾齊參與”的原則,我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來抓并納入全年工作計劃,。完善了由鎮(zhèn)長為組長,,副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務(wù)辦理,并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集,、整理,、上報工作。

二,、樹立大局觀念,,加大洽談力度。

在經(jīng)濟新常態(tài)下,,不斷加強政策解讀與宣傳,,積極研究對策,廣泛搜集線索項目,,主動與項目方對接,,開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務(wù),,全鎮(zhèn)形成合力,,準確把握鎮(zhèn)情,力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破,。

三,、強化服務(wù)意識,創(chuàng)造有利環(huán)境,。

按照縣上要求,,健全了一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務(wù)工作機制,,切實轉(zhuǎn)變工作作風,。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務(wù)意識,加強與縣級部門之間的協(xié)調(diào)配合,,完善服務(wù)機制,,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個良好,、誠信,、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個,、引進一個,、成功一個”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,,拓寬招商渠道和信息,,落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目,,對企業(yè)實行服務(wù)包干,協(xié)調(diào)辦理手續(xù),,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾,。對在建、新開工項目進行跟蹤管理,,一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度,;另一方面積極與各上級部門協(xié)調(diào),,幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢,。同時,,加緊督促即將開工項目,促使其早日開工,。

四,、把握市場動態(tài),鼓勵群眾創(chuàng)業(yè),。

及時把握市場動態(tài),,捕捉最新信息,立足市場需求,,支持,、鼓勵、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè),。在鎮(zhèn)政府,、村兩委的支持和幫助下,我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調(diào)研和詳細的資金預(yù)算,,形成分析報告,。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬元,,其中建廠成本15—20萬,,設(shè)備成本15萬,在原村紙板廠的舊址上建立新廠,,生產(chǎn)車間面積100—150㎡,,原材料存放不露天場地面積200㎡,成品儲存車間50—100㎡,,配套辦公室,、休息室、廚房等約8間,,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動建立政府引導(dǎo),、村組支持,、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收,。

五,、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H,規(guī)劃長遠發(fā)展,。

我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,,在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣牛龅接心康?、有?guī)劃,、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)項目可行性研究報告》的深入分析,,充分調(diào)研,、反復(fù)研討,并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際,,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目,,計劃總投資2682萬元,其中固定資產(chǎn)投資2217萬元,,流動資金465萬元,,建設(shè)香菇標準化生產(chǎn)基地500畝,加工中心10畝,、食用菌研究與開發(fā)中心20畝,。不斷尋求可以帶動群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、高效產(chǎn)業(yè),,將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起,,確保招商招商工作的長遠性,、實效性。

20xx年,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路,,加大招商工作力度,認真督促落實生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目,,確保招商工作再上新階,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,,帶領(lǐng)群眾增收致富,。

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