體會是指將學(xué)習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié),。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

質(zhì)量月活動心得體會篇一

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，20__年_月_日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員,、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作,。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

3. 加強培訓(xùn)力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識。

4. 嚴格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進行講評,，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。

9月_日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益,。

質(zhì)量月活動心得體會篇二

日前,，從山西檢驗檢疫局獲悉，該局于9月份在全省進出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動,。

活動期間，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,，按照國務(wù)院“放,、管、服”改革要求,，圍繞山西“六大發(fā)展”部署,，將經(jīng)過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治,、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量素養(yǎng)等活動,，為各地供給精準特色服務(wù),，更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用,、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用,、行業(yè)協(xié)會的自律引導(dǎo)作用、全社會的參與監(jiān)督作用,。

質(zhì)量共治方面,，將推動加強進出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計，把進出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標職責制專項考核,，建立質(zhì)量安全管理長效機制,；將加強與質(zhì)監(jiān)、海關(guān),、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,，加強“三通”、“三互”,、“單一窗口”,、電子口岸建設(shè)的推進力度，推進通關(guān)標準化建設(shè),，構(gòu)筑進出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,，提升質(zhì)量共治水平。

質(zhì)量提升方面,，將開展提升質(zhì)量供給水平行動計劃,，實施“同線同標同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升,、消費品專項質(zhì)量提升,、出口食品競爭力質(zhì)量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃,；將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署,，狠抓出口商品質(zhì)量提升,，在“增點、連線,、擴面”上做文章，促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù),、品牌,、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢,，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”,；將開展國家級、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量整治方面，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動,，圍繞人民群眾關(guān)心的重點產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”，強化口岸衛(wèi)生檢疫,、出入境動植物檢疫,、進出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進出口消費品質(zhì)量安全；聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作,；推進口岸動植檢規(guī)范化建設(shè)，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”,、出口商品打假維權(quán)“清風行動”,、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動；將開展重點敏感食品專項治理,、危險化學(xué)品風險排查,、加強消費品質(zhì)量安全的風險監(jiān)測，綜合運用監(jiān)督抽查,、執(zhí)法打假,、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,，堅持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,，切實維護群眾健康安全和合法權(quán)益。

質(zhì)量服務(wù)活動方面,，將進一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境,，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過加強質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗,，在基層和一線普及質(zhì)量知識,，提升質(zhì)量意識,，推廣先進的質(zhì)量管理方法，培育崇尚創(chuàng)造,、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責意識,，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設(shè),、評議等活動,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)供給更便利,、高效的通關(guān)服務(wù),；將利用人員、設(shè)備,、信息,、政策等方面的優(yōu)勢，質(zhì)量素養(yǎng)方面,，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強國戰(zhàn)略，實施增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、提升經(jīng)濟效益,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國家安全,、改善民生,、培育工匠精神之間的關(guān)系，弘揚質(zhì)量文化,，培育“誠實守信,、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展,、追求卓越”的質(zhì)量價值觀,。將開展群眾性質(zhì)量活動，引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越,、打造精品,，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍,。

質(zhì)量月活動心得體會篇三

組長：譚文武副組長：樊君琳

成員：張衡,、王昊、俞身潔,、沈瀟威,、蔣敏,、何鑫、符利輝

領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，按照有關(guān)文件的要求,，責令公司及項目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例,、技術(shù)規(guī)范對公司及項目部原有的制度,、技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂和完善，建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,、隱患排查治理制度等各類管理制度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的宣傳活動,，從組織動員開始，利用現(xiàn)場宣傳欄,、場內(nèi)設(shè)施進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加強宣傳力度,，以提高員工質(zhì)量意識,。

1、公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動員大會,。會上,，公司安全、質(zhì)量,、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項目負責人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進行了分析,，交流了管理經(jīng)驗，對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了指導(dǎo),，并要求各項目部積極配合公司認真開展“質(zhì)量月”活動,，落實“質(zhì)量月”活動的各項工作安排，扎扎實實的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳,、教育工作,，進一步健全質(zhì)量月期間管理體系，確?；顒禹樌M行,。

2、為進一步宣傳“質(zhì)量月”活動精神,，促進安全生產(chǎn),，要求各項目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū),、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標語,、宣傳畫,，旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個施工作業(yè)隊、每個施工作業(yè)人員中,，營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,，大力提高施工人員的質(zhì)量意識，切實提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力,。

在各個項目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關(guān)宣傳資料,，并利用宣傳欄，由專人負責以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報,，加大了質(zhì)量月宣傳活動覆蓋面和深度,，真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個工人身上。

為加強施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作,，提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,，有效預(yù)防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學(xué)校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動,，分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片,。同時，對各類規(guī)范要求進行培訓(xùn),。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，對各作業(yè)班組進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢,，提高檢查的力度和頻率,，正確認識合格標準。堅持開崗前會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，生產(chǎn)結(jié)束后，開總結(jié)會議,，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量進行總結(jié),，利用休息時間對工人進行鋼筋、模板,、混凝土標準,、規(guī)范方面的培訓(xùn)。同時公司各職能部門也加強了對各個工程項目的現(xiàn)場檢查,，使工程建設(shè)的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

公司組織各職能部門、各項目部,、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進行檢查,，對存在的質(zhì)量隱患實行發(fā)現(xiàn)一處，整改一處的原則進行整改,。

并于9下旬在公司會議室召開分析會,，對本公司的各個項目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進行了分析,。通過本次質(zhì)量月活動的開展，在公司及項目部上下都收到了良好的效果,，提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì),，促進了各項工作的落實，取得了扎實的成效,。我們將以這次活動為契機,，不斷提高自身的質(zhì)量意識，努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,，推動公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展,。

質(zhì)量月活動心得體會篇四

食藥監(jiān)局自20xx年1月份開始在全州范圍內(nèi)開展了為期三個月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，集中力量全面排查酒類產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售以及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)風險隱患,，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，及時處理群眾投訴舉報,，督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任，確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全,、不出現(xiàn)安全事,，切實保障人民群眾身體健康和生命安全。

按照工作要求,，xx各縣市市場監(jiān)督管理局制定工作方案,，成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際細化工作任務(wù)和整治要求,，明確工作進度和時間安排,，確保專項整治任務(wù)落到實處。xx食藥監(jiān)局制定了《關(guān)于開展xx酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的實施方案》,，組織轄區(qū)20余家白酒生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模較大的餐飲服務(wù)單位召開了酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治動員會,，要求白酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合《方案》和《新疆維吾爾自治區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全風險點清單(試行)》開展自查內(nèi)容，限期上報自查整改情況,。

xx各縣市市場監(jiān)督管理局出動執(zhí)法人員,，對轄區(qū)內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè)、小作坊,、散裝白酒,、酒類經(jīng)營者進行全面摸底排查，造冊登記,，做到底數(shù)清,、情況明。以酒類生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)單位,、超市,、煙酒專賣店、餐飲娛樂場所,、散裝白酒銷售者為重點,，嚴查所有酒類經(jīng)營單位是否嚴格履行進貨查驗和索證索票制度;嚴查散裝白酒是否按規(guī)定在容器或包裝上標明相關(guān)信息，保證所生產(chǎn)經(jīng)營的白酒衛(wèi)生,、無毒,、無害;嚴查酒類生產(chǎn)企業(yè)是否以工業(yè)酒精合成酒及摻雜、摻假,、以次充好,、以不合格酒冒充合格酒、超范圍超劑量使用食品添加劑以及非法添加藥品等違法經(jīng)營行為,。

各縣市市場監(jiān)督管理局分別對酒類生產(chǎn),、經(jīng)營和餐飲服務(wù)提供者開展了監(jiān)督檢查，xx共檢查酒類生產(chǎn)企業(yè)10家次,，酒類經(jīng)營戶278家次,，餐飲服務(wù)提供者74家次，摸底排查酒類生產(chǎn)加工小作坊8家次,，對發(fā)現(xiàn)問題的31家生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了責令整改通知書,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的白酒生產(chǎn)小作坊及時向當?shù)卣畢R報進行取締處理。在專項整治過程中,，xx食藥監(jiān)局對2家標簽標識不符合規(guī)定和涉嫌虛假宣傳的酒類生產(chǎn)企業(yè)進行了立案查處,，涉案金額4.8萬元，目前結(jié)案1起,，罰沒款2萬元,，1起正在調(diào)查處理中。

質(zhì)量月活動心得體會篇五

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足,，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標,。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天,！

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”,。

4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實處，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。

這次活動的開展,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,。我們會長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量月活動心得體會篇六

校本研究的重心要置于具體的學(xué)校教學(xué)情景中,，在真實的教學(xué)情景中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題,，許多教學(xué)問題,，如果脫離了具體的教學(xué)情景去抽象地談?wù)摚侨菀鬃龅降?，但意義卻不大,。校本教研強調(diào)教師是教學(xué)研究的主體，是所有教師的權(quán)利和責任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學(xué)實踐和從事教學(xué)工作,，并且在這個過程中不斷提高和解決教學(xué)實踐問題的能力,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。

因為教學(xué)研究直接的目的就是提高教學(xué)質(zhì)量,，促進教師和學(xué)生的共同發(fā)展,，所以，以校為本教學(xué)研究制度的基本理念中重要一點,，我認為就是解決教師自己的問題,、真實的問題和實際的問題。在教學(xué)中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題,，再把課題研究的成果應(yīng)用到課堂教學(xué)中去,，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。 因此,，通過學(xué)習以及自己對校本教研的理解,，針對自己所教學(xué)科的特點，自己是從以下幾個方面來進行教學(xué)的,，收到了較好的效果,。

1、注重引課的藝術(shù)：引課可以采取多種方式,，如多媒體教具,，掛圖、設(shè)問等,，一定要有創(chuàng)意,，這樣可以激發(fā)學(xué)生的求知欲。

2,、利用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)：利用多媒體教學(xué),，配上音樂等，把抽象難以理解的問題,，使學(xué)生很容易接受并加深理解。

在采取以上各種教學(xué)手段的每節(jié)課的教學(xué)中,，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時記錄，找出問題的所在,，叫做補改吧,，通過這些方法的運用，解決教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)的問題,，雖然以前每節(jié)課后也都寫教學(xué)反思,，但只是流于形式，沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來，通過這次的學(xué)習,、討論,，自己深有啟發(fā)，對于每節(jié)課后,，一定寫出詳細的教學(xué)反思,，有情景描述、問題分析,，既要針對教學(xué)的閃光點,、失誤點、困惑點進行反思,，使之具有針對性,，把反思與理論學(xué)習結(jié)合起來，注重理性思考,，使之具有深刻性,，做到課課有反思，形成理論性問題,，再運用到課堂教學(xué)中,。

教學(xué)反思是校本教研的“發(fā)動機”，兩者互相依靠,，相互促進,，是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個部分。

20xx年x月

質(zhì)量月活動心得體會篇七

分部部積極落實傳達文件精神,，組織召開活動大會,，傳達"質(zhì)量月"活動精神，制定項目部"質(zhì)量安全月"活動具體實施方案,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

20xx年9月12日在項目部會議室召開了"質(zhì)量月"活動啟動儀式。分部總工在會上要求項目各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案,，預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造"人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量"的氛圍,，為了從組織上保障此次活動順利開展,，***成立了以項目經(jīng)理及各部門主任等為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負責質(zhì)量月活動的實施和開展工作。

1,、一是切實提高參建人員的素質(zhì),，在"質(zhì)量月"活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,、強制性條文及"工程質(zhì)量通病與防治"培訓(xùn)會議,，使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確了施工要求,。

2,、9月13日至9月15日，制作了關(guān)于質(zhì)量控制應(yīng)注意事項的宣傳欄,，制作宣傳質(zhì)量的橫幅,、標語，并在現(xiàn)場各質(zhì)量控制關(guān)鍵部位張貼,。

3,、9月16日項目部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現(xiàn)場進行了觀摩學(xué)習。

4,、為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了質(zhì)量目標管理，一級抓一級,，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行"三檢"制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢測試驗認可制度,。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴格工序報驗制度的落實,；工序完成后，進行自檢,，確保工序報驗一次合格,。

。9月20日,、21日,，質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組所有人員及現(xiàn)場各工點負責人開展質(zhì)量大檢查,。建立各工序質(zhì)量追查機制,，對檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照,，一一列出，形成記錄進行簽字整改落實,，檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計26項,，主要問題體現(xiàn)在擋墻外觀質(zhì)量、橋面附屬工程養(yǎng)護,、隧道初支平整度等,，完成整改項24項，整改率為92.3%,。

鋼筋加工精細化管理,，鋼筋大樣圖上墻，合理下料,，減少損耗,；隧道二襯混凝土采用噴霧養(yǎng)護，既保證環(huán)境濕度,，又有效減少養(yǎng)護水浪費,。

加強對路基砌體工程質(zhì)量控制；橋梁橋面附屬工程外觀質(zhì)量及t梁張拉壓漿質(zhì)量控制,；隧道初支及二襯質(zhì)量控制,；及時收集、完善質(zhì)檢資料并積極開展竣工組卷工作,。

項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量,，為工程質(zhì)量交驗工作奠定良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月活動心得體會篇八

一,、質(zhì)量部門總體情況

目前質(zhì)量部人員共2人,，今年比以前增加了一人，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度,。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制,，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來滿足客戶的要求,，今年本部門針對半成品控制,、成品控制、成品感官檢驗,、理化檢驗,、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制,，按培訓(xùn)計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn),，不斷的提高員工的食品安全知識教育,，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版,，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程,。今年，完善了公司的體系管理機制,，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,。

質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審,，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項不符合,不符合項分別為生產(chǎn)部三項,，行政人事部兩項，市場營銷部,、質(zhì)量部,、采購部各一項，已于xx年x月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,，整改措施有效,。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測方面

因質(zhì)量部門人員的增加,，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,，促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,，也針對成品出庫前,，必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠,，今年總共出廠批次354批次,，不合格品批次為0，合格率達到100%,。

今年公司因市場的需求,，不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,，對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰,，來應(yīng)對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求,。

同時,，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠,，將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題，公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理,，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求。