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2023年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)(7篇)

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2023年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)(7篇)
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總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一,、全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三,、在縣、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,,全科同志能夠不怕苦、不怕累,,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,,廣爭病員,,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

四,、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,,能夠開拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,,對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,,急病人之所急,想病人之所想,,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元,。在已爭取的中國人壽、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五,、在宣傳工作上,充分利用廣播電視,、報(bào)刊,、雜志、宣傳版面,、宣傳單等形式,,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍,、??茖2?、名醫(yī),、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評,。

一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

一年來,,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,,在其他科室的支持幫助下,全心全意為休病員服務(wù),。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,,團(tuán)結(jié)一致,共同奮進(jìn),,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

全科人員在黨支部書記和黨的小組長的帶領(lǐng)下,,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為休病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,不斷提高思想道德修養(yǎng),。每星期四下午按時(shí)開展政治學(xué)習(xí),認(rèn)真召開民主生活會(huì),,會(huì)上大家能夠暢所欲言,,認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平,。

今年是全國各個(gè)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,端正行風(fēng),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,全面提高工作質(zhì)量,也是我院全年的中心工作,。這個(gè)活動(dòng)期間,,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心工作,,周密布置,,精心安排,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動(dòng)有關(guān)文件,,具體實(shí)施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,,不斷深化服務(wù)意識,并且針對科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊服務(wù)承諾的十項(xiàng)具體內(nèi)容,,并張貼上墻,,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識,特別是在行風(fēng)評議第二階段,,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,,做到真抓實(shí)干,在抓落實(shí)上下功夫,。第二階段也是整個(gè)活動(dòng)的核心,,在這個(gè)階段中,大家都能夠顧全大局,克服人員少,,任務(wù)重的困難,,正確處理各種矛盾,使辦公室的各項(xiàng)工作都落到了實(shí)處,。在第三階段行風(fēng)評議階段中,,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個(gè)科室進(jìn)行了檢查評比,辦公室各項(xiàng)工作在這次檢查中取得了較好成績,,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

全科人員能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,我科工作人員各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示,、報(bào)告等文件材料的起草工作,;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴(yán)格管理,,正確使用,;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務(wù),,共打印文件,、表格17458張;機(jī)要文件收發(fā),、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍,、時(shí)間等要求,及時(shí)傳閱收存,,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,,并按時(shí)整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份,。

三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理,、立卷、歸檔工作;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,,修定并下發(fā)了機(jī)動(dòng)車管理和使用有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,,能合并使用的車輛,,不單獨(dú)派車,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,,全年共行駛79萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療,、辦公等用車保障任務(wù),,無發(fā)生任何差錯(cuò)事故;完成了全院各科室以及個(gè)人20xx年和20xx年全年報(bào)刊,、雜志,、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作,。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情,、周到,、及時(shí),安置不過夜,。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機(jī)工作,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,受到了休養(yǎng)員的好評,。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時(shí),,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,,不能辦的講明政策,,互相理解,樹立院辦室良好形象,。

1,、積極參加省廳組織的知識競賽,取得好成績,。

在省廳,、省直組隊(duì)參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,我科岳書靜同志作為主力隊(duì)員,,克服種種困難,,認(rèn)真背題,,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,,為醫(yī)院,、為省廳爭得了榮譽(yù),受到省廳黨組的通報(bào)表揚(yáng),。

2,、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。

為給參賽隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,,我科在招待所管理方面做到及時(shí)保障,,勤洗勤換。

3,、按院辦公會(huì)要求,,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個(gè)月的認(rèn)真細(xì)致工作,,加班加點(diǎn),,查閱大量參考資料,結(jié)合我院實(shí)際情況,,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會(huì)通過后正式成冊印刷,。

總之,一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了院辦室的各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

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醫(yī)院科室年終工作總結(jié)

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醫(yī)院科室年終工作總結(jié)篇一握手辭別的是20xx年,,是跨越和奮進(jìn)之年,,我們即將迎來的是20xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,,令人向往的,,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

(一)自我修養(yǎng)及功績

在政治思想方面,我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化運(yùn)營機(jī)制改革,。通過全科室干部職工的共同努力,,我科室迎來了發(fā)展的最好時(shí)期,,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益大幅度攀升,,同時(shí)我們始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,工作勤勤懇懇,,任勞任怨、社會(huì)評價(jià)口碑很好,。

我知道任何一個(gè)科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項(xiàng)輔助檢查,、病人的護(hù)理會(huì)診,、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系,,盡可能的減少摩擦和矛盾。

公正,、公平,,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,,及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主,、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,,就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,心情舒暢,,有利團(tuán)結(jié),,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),,但在嚴(yán)要求的同時(shí)也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助,,我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),,發(fā)現(xiàn)困難及時(shí)幫

助解決,,通過長時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧

在處理好和患者之間的關(guān)系上,,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理服務(wù)情況,,了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,,認(rèn)真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時(shí)反饋,深入調(diào)查了解,,盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛,,縮短護(hù)患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對于護(hù)士工作中的缺點(diǎn)和不足,,我會(huì)給與耐心的講解和深刻的批評

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,在工作中,,我深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查,、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療,、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用,,并帶領(lǐng)全科人員加強(qiáng)護(hù)理新知識、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

工作中我深知,要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績,,就必須要具備正確的管理技巧,,所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作,了解和掌握護(hù)士的心理,。賞罰分明,,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚(yáng),發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)制止,,一對一的找當(dāng)事人個(gè)別談話查找原因,、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),。任何時(shí)候都傷害護(hù)士的自尊心,,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,,同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,,增強(qiáng)自己的凝聚力和號召力,。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士,,使她們提高得更快,,更加完善,,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,,科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面,,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,,在科室中樹立一種傳。幫,、帶,、教的良好氛圍,倡導(dǎo)以老帶新地方法,,鞏固基礎(chǔ)知識,,訓(xùn)連基本功,倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀,、給她們訂閱報(bào)刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,來豐富自己的專業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,,要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

一個(gè)科室就是一個(gè)家,是一個(gè)很復(fù)雜的家,,在管理這個(gè)家的時(shí)候,,我從不陷于瑣碎的事務(wù),而是積極的調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性和工作熱情,,把護(hù)理工作管理得

井井有條,。合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,,通過我的管理和全科室的配合,,我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,,工作效率有效,成績突出,。

(二)護(hù)理工作

為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺,,我在科室中確立了“堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標(biāo)”的服務(wù)宗旨,。

從我做起,,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護(hù)士,,首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者,患者把表揚(yáng)留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,,雖然我們在全院獎(jiǎng)金不高,但是,,我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的,。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,,比去年多收了354人,,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬元,,病人滿意度調(diào)99.8%;表揚(yáng)136人次,,退紅包12人次,合計(jì)8000元,,全年零投訴,。這是一個(gè)突破,這是一個(gè)飛躍,,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,,是我們一年來辛勤勞動(dòng)和汗水的結(jié)晶,是值得我們?yōu)橹湴恋?,是有目共睹的?/p>

為了保證護(hù)理安全,,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討

論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

1. 加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級護(hù)理人員職責(zé),,明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度:如微機(jī)護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人對收費(fèi)的懷疑,,巡視護(hù)士盡其職責(zé),,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2. 加強(qiáng)教學(xué)安全管理

對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理

堅(jiān)持床頭晨間,、午間、晚間交接班制度,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,引起各班的重視。

4,、堅(jiān)持查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

(5)收費(fèi)日、夜,、出院查對簽字制

(6)各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制;

(7)急救器材、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型、分類,、回收登記查對制;

(11)每周查對護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則,“即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,

與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,。

5,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,防火,、滅火的常識及緊急預(yù)案,。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,以確保日常工作的正常進(jìn)行,。

(三)增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益

1.增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

2.節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小的收獲,。“金無足赤人無完人”,,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足,。成績只能代表過去,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作,?;厥走^去,我們一路走來,,充滿艱辛和喜悅;展望未來,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),充滿希望,。我相信,,在我院 xxx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,,我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān),。我會(huì)帶領(lǐng)我們科室做得更好,,走的更遠(yuǎn),收益的更多,。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績,。

最后,,讓我祝愿我們的婦產(chǎn)科室越來越壯大,越來越完善,,我們科室的每一位護(hù)士越來越年輕,,越來越美麗,。祝愿我們第一人民醫(yī)院明天會(huì)更好,我的每一位同行生活幸福,,闔家歡樂,,掙得越來越多,吃得越來越好,,住的房子越來越寬,,坐的車子越來越高檔。謝謝!

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)篇二一年來,,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績,,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識,、江澤民同志的七一講話和

十六大報(bào)告精神,,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,,密切關(guān)系,廣爭病員,,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,,能夠開拓性工作,,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,,急病人之所急,,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元,。在已爭取的中國人壽,、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五,、在宣傳工作上,,充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

六,、鞠身基層,,忠實(shí)履行"三個(gè)代表",根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評,。

一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,

要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)篇三20xx年的這一年來,,在xxx醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

一,、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識、江澤民同志的七一講話和十六大報(bào)告精神,,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平。

二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,,密切關(guān)系,,廣爭病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

四,、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,,對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,,想病人之所想,,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽,、太康人壽,、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

五、在宣傳工作上,,充分利用廣播電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍、專科專病,、名醫(yī),、

名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,,忠實(shí)履行"三個(gè)代表",,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,,我科同志積極配合,,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評。精讀網(wǎng)為您提供精品文章一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

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醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

今年,,神經(jīng)內(nèi)科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室的支持下,,全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié),,埋頭苦干,,取得了一定的成績,。以下是今年的工作總結(jié)。

1,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

內(nèi)科作為__醫(yī)院重點(diǎn)??疲谠侯I(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,培育人文理念,提升人文素質(zhì),。通過各種形式的活動(dòng),,將“以病人為中心”,、“一切為了病人,為了病人的一切,,為了一切病人”的服務(wù)理念貫穿于臨床醫(yī)療服務(wù)工作的始終,,積極引導(dǎo)科室員工自覺樹立主動(dòng)服務(wù)、親情服務(wù),、誠信服務(wù),、人道服務(wù)、病人至上五種服務(wù)意識,,開展人性化服務(wù),。

2、抓安全

安全是頭等大事,,尤其是醫(yī)療安全,,沒有安全就沒有一切,,為此我們成立了安全質(zhì)量控制小組,由科主任擔(dān)任組長,,重要檢查醫(yī)療質(zhì)量,,服務(wù)質(zhì)量,各種醫(yī)療器械使用情況,,各種儀器的運(yùn)行情況,。服務(wù)質(zhì)量是安全的先覺條件,由于服務(wù)質(zhì)量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛是最低級的錯(cuò)誤,。我們始終強(qiáng)調(diào)微笑服務(wù),隨叫隨到,。由于對安全的.重視,,我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。

3,、強(qiáng)技術(shù)

為了提高全體醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加國家級,、省級學(xué)術(shù)研討會(huì)及醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,。同時(shí)在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,能夠獨(dú)立開展多起神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經(jīng)驗(yàn),,多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者,。

4、重團(tuán)結(jié)

一年來,,我科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,,心往一處想,力往一處使,。通過制度面前人人平等,,嚴(yán)格的考核辦法及獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn),不遷就不循私,,人人都在公開,、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,,團(tuán)結(jié)互助尉然成風(fēng),。

5、求效益

時(shí)刻牢記“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務(wù)病人”的宗旨,救死扶傷,,奉獻(xiàn)愛心,,營造優(yōu)美環(huán)境,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好地服務(wù)于病人,,我們特制定了電話回訪制度,深入了解患者家庭情況,,盡我們努力解決患者生活困難,,為了減輕患者的負(fù)擔(dān),我們杜絕了大處方,,藥占比明顯下降,,贏得了患者及社會(huì)的認(rèn)可。

新的一年里,,我們將更加努力工作,,強(qiáng)化管理,狠抓安全,,提高技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù),。努力完成好院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為__人民的健康作貢獻(xiàn),。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇五

xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長,。

一,、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1,、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2,、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來,,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長,,均達(dá)到歷史水平,。

3、xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率,。

二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,,我科人員利用專家做診時(shí)間,,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

b,我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng),。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才,。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

三,、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成,;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長,。

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)醫(yī)生查房制度,。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,,均達(dá)到歷史最好水平,。

3、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果。

一是抓合理用藥,。

二是抓單病種費(fèi)用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率。

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a,、我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b,、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才,。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,,我們有信心我們做的會(huì)更好,。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)匯報(bào)篇七

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

1,、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行2次檢查,,對存在問題及時(shí)反饋、整理,,有效的預(yù)防和控制科室感染,,對存在的問題,進(jìn)行原因分析,、總結(jié),,提出改進(jìn)措施,并向全院通報(bào),。

2,、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,,而且通過各種操作極易傳染給病人,,為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,,大大提高了洗手質(zhì)量,,減少了科室感染,。

3,、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測:對新領(lǐng)進(jìn)紫外線燈管每次進(jìn)行檢查,對科室使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,,每半年換一次燈管,,消毒效果均達(dá)標(biāo)。

4,、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測:嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測登記,。

二,、沉著積極應(yīng)對突發(fā)事件

及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌,、隔離等方面存在的問題,,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類和收集處理,,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā),,確保了病人的身體健康和生命安全。

三,、實(shí)行規(guī)范化,,流程化管理

編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程,、職業(yè)暴露處理流程,、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間處理流程,,以及各種診療操作流程等,,并組織學(xué)習(xí),使工作人員工作流程化,,便于操作,,便于記憶。

四,、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理

1,、對保潔人員進(jìn)行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓(xùn),。

2,、對全科護(hù)理人員進(jìn)行了“醫(yī)院感染預(yù)防”的培訓(xùn),并組織考試,,均合格,。

3、對全科臨床醫(yī)生進(jìn)行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓(xùn),,組織考試均合格,。

4、對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,,考試均合格,。

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念,、新思想吸引了進(jìn)來,,使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過一年的努力工作,,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),,為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,,提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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