光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇一

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部,、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階,。

二,、工作目標

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準,。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備,。

三,、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認真學(xué)習江講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快,、務(wù)實、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻,。

進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責,、工作量考核,。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價格準確,保管責任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作,。

3、加強食堂,、商店,、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點是衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責任制的運作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求,。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益,。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力,、物力。

1,、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位,、各部門用水用電的計量,、收費管理,做到誰使用、誰負擔,。

2,、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3,、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少民工支出,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇二

在領(lǐng)導(dǎo)的正確、嚴格指導(dǎo)下,，我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,，更加明確了各自的崗位職責、工作流程,，同時,，通過會議平臺，大大的提高了工作效率,，為今后更好,、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ)。通過這一個月以來的工作,，現(xiàn)對部門工作進行如下總結(jié)：

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào),、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進行對比，最終成功協(xié)商將洗衣地點更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),，由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,，嚴肅了會議紀律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間,、會議召開內(nèi)容,，會議紀律，列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2、嚴格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,，且內(nèi)容要細化至各項工作落實時間,、由誰負責完成、是否按要求完成,、如未完成,，原因是什么、何時能夠徹底完成,。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度。對倉庫設(shè)立,、倉庫要求,、倉庫保管、倉庫安全等方面進行了細化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作，世貿(mào),、基地均需進行上下班簽到,、簽退，各部門分別填寫工作交接記錄本,?？记诘攸c設(shè)置在辦公室。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,，嚴格執(zhí)行食品留樣工作,，并制定了48小時留樣管理規(guī)定。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風干,，規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全。同時,，要求庫房嚴格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作,。

6、要求各部門進一步完善培訓(xùn)工作：1)制定培訓(xùn)時間2)參加培訓(xùn)人員安排3)建立培訓(xùn)檔案，填寫培訓(xùn)記錄。完成上述工作后交至綜合管理室歸檔留存,。

隨著部門各項工作逐漸步入正軌，以下為下月部門工作計劃：

1,、聯(lián)系國賓館客房駱經(jīng)理，安排機關(guān)服務(wù)部、基地物業(yè)管理部人員前往現(xiàn)場學(xué)習，學(xué)習人員需在學(xué)習后上交學(xué)習心得,，并對同崗位同事進行心得傳授，共同進步,。

2,、嚴抓工作紀律，考勤制度,，嚴格執(zhí)行簽到、簽退程序,。

3,、五月宣傳板報主題設(shè)置為“勞動最光榮”、“滿眼春意,，踏青時機”兩個板塊,。希望各個部門踴躍投稿、圖片等資料,，辦公室審核后上板,，計入部門考核。

4,、將各部門的崗位職責,、工作程序進行細化制定，逐步完成后勤部手冊,，按手冊辦事,、按手冊管理，使工作更加有章可循,，有制可依,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇三

一,、指導(dǎo)思想：

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二、工作重點：

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強資財管理,、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園",。

4,、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程,。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部門各項制度,，并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化。

2,、加強水電線路的檢查,、維護。落實線路整改的資金預(yù)算,。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議,。

3,、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,，對苗圃里裸露土地補種綠化植物,，做好花卉培植工作，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進行種植養(yǎng)護,，完成校門口,、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化,。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預(yù)算化,。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，進行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置,、及班班通工程,。

5、做好學(xué)校日常保障工作,，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念："品位""高效""奉獻"。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動,，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位,。為保障學(xué)校正常的運作,，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護,、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位,。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作

1,、進一步梳理完善校舍,、校產(chǎn)、校具管理制度,。

2,、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。

3,、嚴格執(zhí)行請購、審批,、驗收,、入庫、報銷,、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取,。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指：剪刀、計算器,、美工刀,、多余作業(yè)本等)。

4,、抓好課桌椅的管理,，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議,，抓好班級課桌椅的使用維護,，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,，

5,、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收,。

6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理,，責任落實到人,，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,，

7,、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng)建節(jié)儉校園,。原則："嚴謹",、"規(guī)范"、"節(jié)儉",。

8,、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學(xué)初做好收費備案工作,、收費公示工作,，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進行結(jié)算,，嚴格執(zhí)行多退少不補政策,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

3,、加強崗位安全責任制,，重點部位安全警示語及安全責任制上墻，每學(xué)年與教師簽定"安全責任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習各項安全常規(guī)制度,。

4、加強隱患排查,，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,，并積極落實整改,。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳,、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化,。

5、嚴格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施："預(yù)防""堅持""排查"。

(1),、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強門衛(wèi)的管理,。具體措施：落實來訪登記制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報,。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止。

(3),、加強師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全,。措施：每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火,、防盜,、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患,。消除電線線路,、電器、輔助設(shè)施,、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患，及時檢查排查,。堅持每月向教育局進行安全月報,。

(5)、加強假日安全,。措施：落實節(jié)假日值班護校制度,，做到每天都有值班人員，每個假期的值班護校工作,，人防和技防相結(jié)合,。

(6)、加強學(xué)生大型集會及活動安全,。措施：大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案,，各環(huán)節(jié)安排周密，責任到人,，安排有序,。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查,、多督促、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,。行政部201x年的工作重點將緊緊圍繞人事,、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開：

人事

一、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備,。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四,、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。

為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗,、定編,、定員工作。

三,、加大培訓(xùn)力度。

本部門將堅持培訓(xùn)有目的,、有計劃,、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況,，制定有針對性的培訓(xùn)計劃,，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃;

實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會。

質(zhì)檢

一,、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;

嚴格按照工作流程和標準辦事,，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、獎優(yōu)罰劣,。

嚴格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明，有理有據(jù),，并將獎罰結(jié)果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓(xùn)力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三,、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇四

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想：

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、20xx年后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻。

2,、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1,、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標準：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊 和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四),、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

3,、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練?？傊?，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇五

本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了,。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把本學(xué)年我校后勤工作總結(jié)如下:

一,、認真做好了開學(xué)前一切準備工作

1、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng);

2,、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4,、按時運回教師用書及學(xué)生教材,，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5,、安排好了時間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6,、認真做好了開學(xué)收費工作：嚴格了收費公示,，禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生，,。

二,、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭,，期末進行復(fù)查,，并讓學(xué)生、班主任,、室長簽字,，建立各種借還制度、賠償制度,，要求師生愛護自己的學(xué)校,，愛護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌,、凳,、門窗、教室墻壁等,，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償,，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三,、認真做好了資金管理

1,、學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人,、驗收人,、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者,，一律不予報銷;

3,、做到每月辦公費、代收費,、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校,、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費，做好了清退工作,。

四,、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責,，維護好了學(xué)校的校產(chǎn),。

五、加大校園文化建設(shè)

加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫,，創(chuàng)辦了?？桶嗫I造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：

1,、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習園地,。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備,。

3,、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七,、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,，嚴把經(jīng)費關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的,，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理,，爭取把此項工作做好,，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù),。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇六

一,、指導(dǎo)思想：

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2、以職工公寓管理為重點,，完成新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三,、后勤工作計劃主要工作：

(一)以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻。

2,、按照公司的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標,，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇七

轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年了,，新年要有新氣象,，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長,，經(jīng)驗不足的工作人員,，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展,。

一,、工作目標：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標;

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任,、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標。

二,、工作計劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細化措施,，明確責任,，強化監(jiān)督，嚴格檢查,，獎懲嚴明。

2,、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴把進出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物、無異味,、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,，實現(xiàn)星級管理;

3,、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日,、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播,、標語、板報,、簡訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃，定指標,，實現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用,。

三,、方法措施：

1、制定任務(wù)目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo),、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進方法。通過座談會,、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇八

一,、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實踐,，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標,，就是要形成大房產(chǎn)的觀念,，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點,，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展,。

同時,，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇,，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì),、講環(huán)境,、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,，建設(shè)精品房,、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

二,、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為xx集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個方面的安全考驗,。

因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值,、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念,，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強又大國際化創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。

后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,，認識到安全是最大的效益,，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視,，行動上真正落實,，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住,、管好,、管出成效。

后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，避免各類事故的發(fā)生。

三,、常抓不懈,，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據(jù)實際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系,。

通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心,。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十x五”發(fā)展戰(zhàn)略目標,，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動,，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高,。

下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責任,，對于重點工作,、重點部門要狠抓責任、狠抓落實,，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成,。

四、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施,。為了增強后勤中心的核心競爭力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。

因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓,，進一步細化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。

過去，我們結(jié)合后勤實際,，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用、路燈,、廣場地燈,、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。

面對前面的成績,，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”,，從細節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性,、有效性。

五,、創(chuàng)新后勤機制,、體制、服務(wù)

過去,，我們在后勤體制,、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會化,、管理科學(xué)化,、運作市場化”的目標和要求，以市場為導(dǎo)向,，對內(nèi)有償服務(wù),，對外自主經(jīng)營,，完善內(nèi)外部管理市場運行體系,，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。

同時積極創(chuàng)新機制,，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度,。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則,，堅持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財,、物”等要素進行優(yōu)化組合,，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認知度,。

六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進行一次大檢查,。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間,，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進行整改,，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收,，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七、全力以赴保證各項目的順利開展

上半年,，公司取得了一定的成績,，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工,。因此,，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個項目的順利開工。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇九

一,、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全,、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位,、措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二,、工作要點

(一)做好計劃

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃,、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2、負責制定學(xué)校各類維修計劃,，受理校內(nèi)各種維修項目的經(jīng)費預(yù)算和任務(wù),。

3、根據(jù)學(xué)校下達的年度預(yù)算,，及時采購各類辦公用品和其他所需物品,，保管、配發(fā),，努力做到勤儉節(jié)約,。

4、負責學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5,、負責水,、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題,。

(二)加強建設(shè)

1,、加強隊伍建設(shè)。

(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,。通過學(xué)習政策法規(guī),，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,，掌握一定技能,，提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解社會動態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,，做到事事有人管，事事有人干,，事事有記錄,，事事有落實,。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風,。要多思考,、多學(xué)習、多聽反映,、多聽意見,。遇事能做的，隨時處理,，不拖拉,，不當甩手先生。堅持多上門,、多服務(wù),、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”,，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全,、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,，并做好相關(guān)記錄,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級等提出的報修,，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄,。

2,、加強制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查,、充實,、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,，真正能用制度去管理人,、教育人、評價人,。

(2)對各項工作都能做到有安排,、有檢查、有落實，及時經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責明確,，如有損耗及時維修,，或予以添置。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小,，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3,、加強校園建設(shè),。

(1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護校園的一草一木,，積極開展美化校園的活動,，重視花草樹木的管理，確保校園凈化,、美化,、綠化。

(2)切實加強各功能教室,、活動室的管理,，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作,，使衛(wèi)生,、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實,。

三,、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,，全體教工共同參與的管理模式,。

(2)加強安全,、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識,，促進良好行為,、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化,。

(3)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,，加強學(xué)生騎車、候車,、乘車的道路安全,、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

(5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi),、衛(wèi)生保潔,、食堂、校舍)常規(guī)管理工作,。

2,、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字,。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管,，合理使用,，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進行清點登記,，責任到人。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

(4)切實加強活動室的管理,，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請購,、審批、報銷,、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理,。

(7)倡導(dǎo)良好風氣,，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,，愛護花草,、樹木。

3,、重點抓好食堂管理工作,。

(1)認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,。

(2)依據(jù)食堂管理制度,，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,、規(guī)范各項操作程序,。

(3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況,、伙食的數(shù)量和質(zhì)量,、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,，批評后進,。

(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識,、基本要求,，學(xué)習相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”,，并對照日常工作認真落實,，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

(5)樹立食品安全第一意識,，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施,，明確責任,，做好防火、防盜,、防毒工作,，并要定時打掃，做好保潔工作,。

(6)認真積極聽取師生意見反饋,，要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十

一,、指導(dǎo)思想：

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心,，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，開創(chuàng)后勤工作新局面,。

二、工作目標：

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

(二)加強臺帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項工作;

(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,，落實上級相關(guān)精神要求,。

三、工作舉措：

(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作

1,、對各室臺凳作一次清理、修理,，對六年級的課桌凳作更換處理,。

2、對東西教學(xué)樓的窗作一次修理,。

3,、對教學(xué)樓各廁所進行改造，并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理,。

(二)抓好綠化管理工作

1,、做好夏日花木的治蟲、澆水工作,。

2,、對綠化帶進行一次修剪。

3,、依據(jù)綠化管理網(wǎng),，注重平時對花木進行治蟲、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作。

(三)改進食堂管理,，辦好師生食堂

1,、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法,，激發(fā)人員工作動力,，提高人員工作效率。

2,、樹立安全第一意識,，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕,，采取安全防范措施,，明確責任，做好防火,、防盜,、防毒工作，并要定時打掃,，做好保潔工作,。

3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,，并對照日常工作認真落實,。

4、依據(jù)食堂管理制度,，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序,。

5,、認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，積極改進,、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，確?！坝布边_標。

6,、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,、批評后進,。

7,、把好食品采購關(guān),，積極做好疾病的預(yù)防工作,。

8,、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),，如組織學(xué)習烹飪知識,。

9,、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,，精打細算,、降低成本，提高飯菜質(zhì)量,。

10,、通過強化學(xué)習“要求”,、“標準”、“制度”,，逐步使學(xué)校食堂管理到位,、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高,。

(四)加強校舍,、校產(chǎn)管理工作

1,、進一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,，尤其是強化賠償制度,，并匯集成冊，全員學(xué)習執(zhí)行,。

2,、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn),、用好校產(chǎn),，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負責任的行為,。

3,、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4、加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費,，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

5,、嚴格執(zhí)行請購、審批,、驗收,、入庫,、報銷、領(lǐng)用制度,。

6,、倡導(dǎo)良好風氣,，愛護學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備,，愛護花草、樹木,，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象。

(五)堅持財務(wù)制度,，嚴肅財經(jīng)紀律

1,、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約,，壓縮非教育開支,，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2,、堅持民主理財,。

3、按規(guī)定收費,，任何班級,、個人不得擅自收費。

4,、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費,，做到多退少補。

5,、堅持一支筆,、一本帳的原則，計劃,、合理使用經(jīng)費,。

(六)加強學(xué)習，更新觀念,，增強服務(wù)意識

1,、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,，想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習,，學(xué)習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,，擺正位置，樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想,。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,，改進服務(wù)方式方法,，齊心協(xié)力，互相配合,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，更新知識,，不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十一

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,，給公司員工提供有力的后勤保障,，特制定以下工作計劃：

一、指導(dǎo)思想：

xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、xx年后勤工作計劃工作目標：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成xx年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、xx年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總xx年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照公司xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,，并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十二

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，按照“求實創(chuàng)新,，保障教學(xué)，強化管理,，服務(wù)育人”的工作思路,，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,。

二,、具體工作

1、組織各種形式的學(xué)習,，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛,、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習先進的技術(shù)技能,，舉辦微機培訓(xùn)學(xué)習班,，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。

2、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

3、加強對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;3月中旬前，保管室簽定的財產(chǎn)目標管理責任書的要求,，完成各教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作,，加大平時財產(chǎn)檢查的考核力度,，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施維修安裝工作,，重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造維修,，爭取在4月中旬前完成;搞好校園環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理,，及時進行鋤草,、澆水、施肥,、修剪,，建設(shè)凈化、綠化,、美化的校園,，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4,、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作,，做好各項費用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批,，對大項的重要開支,，上報學(xué)校行政會議討論通過,。

5、根據(jù)市教育局的計劃,，完成學(xué)生浴室的基建工作,，為學(xué)生提供良好的生活環(huán)境設(shè)施。

6,、加大食堂,、冷飲部的管理力度。加強炊管人員的飲食衛(wèi)生知識的學(xué)習,，3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生知識培訓(xùn)班,。進一步規(guī)范進貨程序和渠道，嚴格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求,，切實作好物品的索證索票工作,，從源頭上杜絕不利因素，嚴把物品的入庫關(guān),、食品入口關(guān),，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，確保師生健康,。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校,，組織炊管人員進行走訪學(xué)習，提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面,，嚴格操作規(guī)程,，增加花色品種，精工細做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟,、實惠,、讓師生吃得放心，為學(xué)校,、家長解決好后顧之憂,。

7、抓防范,，確保人,、財、物的安全,，安排專人每月進行一次設(shè)施設(shè)備的安全檢查,，及時檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電,，嚴防師生觸電事故發(fā)生,。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防安全巡檢查記錄，消除隱患,，保障學(xué)生生命安全和財產(chǎn)安全,。4月中旬，舉辦一期消防安全知識培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練,。提高全體師生的消防安全意識和應(yīng)急逃生自救能力,。

8、安排專人對校園周邊環(huán)境再次進行摸底登記,，聯(lián)系協(xié)助公安、衛(wèi)生,、城建等相關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作,。

9、配合政教處,、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作;協(xié)助工會搞好教職工的娛樂保障和福利工作。

10,、利用暑期對校舍進行維護,，對學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項設(shè)施進行簡易維修,，確保秋季教學(xué)工作的順利進行,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十三

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生服務(wù)的宗旨,，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,，責任清楚,、共同提高、真抓實干,、求實創(chuàng)新,。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔,。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標任務(wù)

1,、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心,，認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行,。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用,，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率,。

2,、關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難,，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心,、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心,。

3,、以人為本，加強校園管理,，營造一個“以美促德,，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體師生營造一個綠色滿園,、鳥語花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強對食堂的管理,，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認真做好除“四害”工作,，定期做好鼠、蟑,、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴把病從口入關(guān)。

5,、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準,，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉,、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失,。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合,，嚴格財務(wù)管理,，對大批物品的采購、工程,、實行招標制度,。

三、具體工作安排

九月份：

1,、總務(wù)后勤人員會議,。

2、檢查水,、電,、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅,、投影儀,、電卡是否到位。隨時組織故障之排除,。

3,、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4,、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作,。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品,。

5,、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

6,、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放,、領(lǐng)取工作。

7,、做好浮雕長墻施工和審計工作,，爭取9月底完工。

8,、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實驗室白板1塊,。

9、清晨掃凈校園,，迎接學(xué)生報到,。

10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn),。

11,、做好教師節(jié)慶祝活動,。

12,、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區(qū)工會,。

13,、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

14,、為迎接國慶,，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

十月份：

1,、做好國慶安全保衛(wèi)工作,。

2、做好全?？照{(diào)電源的負荷平均分配,。

3、配合財務(wù)室做好審計工作,。

4,、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治,、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5,、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份：

1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作,。

2,、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

3,、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,，并聯(lián)系好車輛。

4,、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

十二月份：

1,、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料,。

2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,。

3,、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

4,、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭,。(12月底全部結(jié)束)

一月份至學(xué)期結(jié)束：

1、完成各項審計工作,，支付工程款,。

2、做好期末考試考場的安排工作,。

3、加強用電管理,。

4,、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。

5,、做好寒假結(jié)束工作安排,，清潔工除年初一外，每天一人到校值班,。

6,、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全,。

7,、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

8,、開學(xué)前教學(xué)用品,、衛(wèi)生用品的添置和采購,。

9、總務(wù)處召開全體工作人員會議,。

10,、做好臺帳和實物帳相符的工作。

11,、協(xié)助各處室做好日常各項工作,。

12、籌備團拜會,，召開工會委員會議,。

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒,，只要本著愛崗敬業(yè),，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神,，全體成員團結(jié)協(xié)作,，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想：

堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障,。

二,、工作重點：

1、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施“

(一)后勤工作

1,、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理,。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強教師和學(xué)生愛護公物的意識,。

3、加強綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作,。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計,、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校園四季如春,，春意盎然,。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換,，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的維修等,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、強崗位安全職責制，重點部位安全職責制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全職責書”,。

3,、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校園”。

5,、嚴格學(xué)校值班制度,，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十五

一,、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù),，與時俱進抓好學(xué)習,，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。

搞好各項服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。

抓好學(xué)習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動,。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。

三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。

三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。

為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認真學(xué)習和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認真學(xué)習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。

包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理,。

做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。

對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。

定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。

對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。

根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。

根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

7.把安全防范工作放在首位,。

統(tǒng)一思想、提高認識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處,。

進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學(xué)習、生活的安全,。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做,，事事有人做,，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局,。

工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十六

第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以安全,、快效、服務(wù),、育人為宗旨,，開展后勤服務(wù),。努力實現(xiàn)“安全第一、保障有力,、服務(wù)到位,、勵行節(jié)約”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力,、艱苦奮斗,，為實現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化,，創(chuàng)新化,，創(chuàng)建和諧、平安校園,，為提高學(xué)校核心競爭力而努力奮斗。

1,、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,，達到用制度管理人的目標。

2,、做好學(xué)校后勤安全工作,，創(chuàng)建平安校園。

3,、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,，做到上級領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作時不搞衛(wèi)生突擊。

4,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5,、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費的支出,。

（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責

后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,，做到使各個部門的管理人員職責明確,，制度明了。

（二）創(chuàng)建平安校園

1,、落實安全管理責任制,，與各部門簽定安全責任書。具體分工

食堂食品安全責任人,、水電安全責任人,、小買部食品安全責任人、門衛(wèi)安全責任人,。

2,、加強門衛(wèi)管理制度,，堅守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人,。對外來人員,，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可,，不準進入校內(nèi),，同意進入，填寫好“會客單”,，出門時注銷,。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,，主動檢查各室電器和線路使用情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

4,、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,，制定和校舍加固改造方案和分年度計劃，xx年完成全部改造,。

5,、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時迎接上級部門的檢查,。

（三）創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1,、加強清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

2,、強化落實“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責任制，徹底清除衛(wèi)生死角,，杜絕臟亂差現(xiàn)象,。

3、加強清潔衛(wèi)生工作的督檢,，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個新臺階,。

4、安排有關(guān)人員對校園樹木和花草進行定期護理,，確保優(yōu)美的育人環(huán)境,。

（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵,、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用,。

2,、鼓勵使用的同時，還需加強管理,，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、桌凳等實行承包管理,，并與班主任考核條例掛鉤。

4,、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫制度和使用領(lǐng)料登記制度,。

（五）開元節(jié)流。

1,、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作,，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。

2,、在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上,，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況,。

3,、做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作；做到不浪費,，不外流,。

在xx年即將過去，而xx年到來之時,，在以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化、人性化建設(shè),，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階,。

后勤部工作計劃書 后勤部的工作計劃篇十七

一、指導(dǎo)思想:

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部,、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階,。

二,、工作目標

在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化,、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準,。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷,逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備,。

三、主要工作及措施

(一)強化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),。

組織后勤人員認真學(xué)習江講話精神,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人,、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學(xué)生,努力爭作奉獻,。

進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責,、工作量考核,。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量,、價格準確,保管責任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對02級新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作,。

3,、加強食堂、商店,、校辦工廠的領(lǐng)導(dǎo),重點是衛(wèi)生,、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂窗口單元承包責任制的運作,在經(jīng)過2年后勤食堂服務(wù)社會化試驗取得成功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié),、創(chuàng)新,、力求在運作中逐漸完善,認真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,組建好伙委會和師生各方面參加的衛(wèi)生質(zhì)量督查小組,并定期不定期開展活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核,。抓好校辦企業(yè)的管理,使之守法經(jīng)營,提高效益,。

(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力,。

1,、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位,、各部門用水用電的計量,、收費管理,做到誰使用、誰負擔,。

2,、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。

3,、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少民工支出,。