時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇一

一,、總體目標(biāo)

(一)加快人才引進,、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè),。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,，平時定期外出參加省級培訓(xùn),、進修。堅持從實際出發(fā),，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,，如中、西醫(yī)結(jié)合治療__等,。爭取達到國內(nèi)先進水平,。

二、具體計劃

(一)申請設(shè)備購置

申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：__治療儀,。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng),、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施,。

(二)爭創(chuàng)特色科室

在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：疾病的特殊治療等,。

特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者,。比如對__各種疾病的系列治療,，包括等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意,。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè)

在繁忙的工作之余,，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學(xué)習(xí),，多讀優(yōu)秀書籍,，在思想上始終與^v^大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致,。

(四)積極擴展收治渠道,，開拓醫(yī)療市場

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,，雖然目前門診患者數(shù)量不多,，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶,，要堅持開展下去,，要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),，以擴大影響力，如與區(qū)級,、社區(qū)醫(yī)院合作,，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)專科力量等,。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,，實施專科建設(shè)計劃,，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量,，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增,，以進一步提高科室綜合實力,。

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇二

—、加強對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用,，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

進一步加強全省醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮各級質(zhì)控中心的作用,，以先進帶動后進,、以點帶面，把醫(yī)院感染管理延伸到全省各市乃至縣,、區(qū),、鄉(xiāng)各級、各類醫(yī)院,。認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,，要求各級醫(yī)院，狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》,、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，特別是侵入性操作,，加強消毒滅菌,、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，做好醫(yī)療垃圾的全程管理,，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生,。針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，充分準(zhǔn)備,，沉著應(yīng)對,。

二、協(xié)助衛(wèi)生行政部門繼續(xù)做好等級醫(yī)院評審工作,，加強重點科室,、部門的醫(yī)院感染管理。

協(xié)助開展三乙醫(yī)院的等級醫(yī)院評審工作,，使各級醫(yī)院重視醫(yī)院感染管理工作,。各級醫(yī)院特別應(yīng)重視重點科室和部門(icu、血透室,、內(nèi)鏡室,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)嬰室,、燒傷病房、新生兒病房等)的醫(yī)院感染管理,。各種侵入性操作如動靜脈置管,、內(nèi)窺鏡診療,、人工呼吸機的應(yīng)用、留置導(dǎo)尿,、手術(shù)等都是導(dǎo)致院內(nèi)感染的重要因素,。要以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，重視消毒滅菌質(zhì)量管理以及無菌操作技術(shù),、隔離技術(shù)的應(yīng)用，與相關(guān)部門配合進一步規(guī)范抗菌藥物的應(yīng)用,，以及多重耐藥菌株管理,，最大限度控制與減少醫(yī)院感染的發(fā)生。

三,、全面開展目標(biāo)性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查,，共創(chuàng)醫(yī)院感染控制“零寬容”。

認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范,，使我們的監(jiān)測工作必須與預(yù)防,、控制工作相結(jié)合，要求二甲以上醫(yī)院均要結(jié)合醫(yī)院具體情況開展目標(biāo)性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查,。如icu醫(yī)院感染管理專率調(diào)查,、外科部位感染專項調(diào)查、耐藥菌株感染的目標(biāo)性監(jiān)測等,。將浙醫(yī)二院開展的目標(biāo)性監(jiān)測方法在省內(nèi)繼續(xù)推廣,，目標(biāo)性監(jiān)測的項目也將不斷深入，為感染的預(yù)防和控制打下科學(xué)的基礎(chǔ),，并使我省的數(shù)據(jù)能與歐美國家進行標(biāo)桿對比,，使我們能運用循證醫(yī)學(xué)的數(shù)據(jù)來進行醫(yī)院感染預(yù)防與控制，共同營造醫(yī)院感染的“零寬容”,。xx年省中心將組織全省開展現(xiàn)患率調(diào)查,。

五、將繼續(xù)協(xié)助做好生態(tài)省建設(shè)工作,，深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物的管理,。

協(xié)助衛(wèi)生廳開展綠色醫(yī)院創(chuàng)建活動，并積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動,。進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集,、運送、儲存工作,，落實國家的相關(guān)法律法規(guī),。

六、繼續(xù)舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目,、崗位培訓(xùn)與質(zhì)控會議,，出版崗位培訓(xùn)專用書籍,、出版浙江省醫(yī)院感染管理規(guī)范，提高專兼職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力,。

為了進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),，質(zhì)控中心”將繼續(xù)舉辦xx年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班及上崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)班將圍繞中心靜脈置管,、泌尿道插管,、氣管置管/切開等高危操作，通過干預(yù)這些侵入性操作,，降低相關(guān)醫(yī)院感染的發(fā)生率,；xx年質(zhì)控會議重點是多重耐藥菌株的預(yù)防與控制、醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,。并將繼續(xù)與分“中心”合作舉辦基層醫(yī)院和民營醫(yī)院的醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)班,。將對與重癥醫(yī)學(xué)中心等就icu、血透中心管理進行專題質(zhì)控會議,，科學(xué),、規(guī)范地開展重點科室的管理。對貧困地區(qū),、醫(yī)院感染管理工作相對落后的地區(qū)將進行免費崗位培訓(xùn),。

根據(jù)^v^近幾年出臺的醫(yī)院感染管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與要求,，結(jié)合我省具體的情況,，我們將組織專家撰寫《醫(yī)院感染管理崗位必讀叢書》，再版《浙江省醫(yī)院感染管理規(guī)范與技術(shù)要求》,，使我們的業(yè)務(wù)水平,、管理水平與科研水平能與時俱進，不斷提高,。

七,、互相學(xué)習(xí)交流，加強醫(yī)院感染管理學(xué)術(shù)交流和科研協(xié)作,，開展醫(yī)院感染的課題研究,。

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇三

全科護理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

1,、鼓勵中、青年護士參加自學(xué),、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達5人,。

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

3,、根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護理查房1次,，操作培訓(xùn)1-2項等,。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教，讓神經(jīng)外科團結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次,。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查,、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報,，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

3,、切實做好晨晚間護理,，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,，在交接班時要向下班護士做具體報告。

5,、嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé),。護士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊;每月一次對病人滿意度進行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

6、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護士，防止類似問題再次發(fā)生,。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn),、護理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)、護理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn),、臨床護理(基礎(chǔ)護理,、分級護理、?？谱o理,、危重護理、醫(yī)院感染控制等)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面,。

四、護理安全則是護理管理的重點

護理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1,、補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,，堅持護士長或責(zé)任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班*時均要加強監(jiān)督和管理,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

五,、加強護理管理,，合理利用人力資源

1、我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

2、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,，護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu),。實行科室成本核算,，護士長既是決策者，也是參與者,，應(yīng)對科室物資成本核算工作,，進行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制,，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負(fù)擔(dān),，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入,。

六、強化科研意識,，提高護理科研能力

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

2,、采用激勵機制,，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇四

1、 全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,，要把醫(yī)療質(zhì) 量放在首位,，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點工作之中，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量問題要及時做出調(diào)研,，分析和決策,，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進行檢查、反饋,，每季度要進行分析,、評價,，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人,，要求科主任每月要組織科內(nèi)質(zhì)量評價會2次，并有記錄,，定期上報醫(yī)務(wù)科,。

2、 定期或不定期下科室檢查,，了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)情況 ,，每月底召開一次由科主任、護士長參加的業(yè)務(wù)分析會,，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

3,、 醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結(jié)合,，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問 題要進行認(rèn)真研究，并制定相應(yīng)的整改措施和對策,，質(zhì)量好的要進行通報,、獎勵。（具體辦法按醫(yī)院考評細(xì)則執(zhí)行）

4,、 協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救,，由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并 組織力量，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫,，延誤時間,，搶救全力以赴，分秒必爭,，醫(yī)護人員必須明確分工,，緊密合作，嚴(yán)肅認(rèn)真,，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,，詳細(xì)完整做好記錄。

1,、要個執(zhí)行首次責(zé)任制,，主治醫(yī)師查房制，查對危重病人搶救

2,、強化突發(fā)事件的處理能力,，加強管理，定期督促檢查,，提升應(yīng)急水平,，確保緊急救援任務(wù)的完成,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標(biāo)準(zhǔn)》,，任何人不得超出本級手術(shù)范圍,，遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報醫(yī)務(wù)科或分管院長。

4,、強化醫(yī)療安全教育,，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴,。不斷提高義務(wù)人員的安全意識,，狠抓事故苗頭，嚴(yán)查事故隱患,，防范于未然,，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育，及時分析討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保醫(yī)療安全。

5,、及時處理醫(yī)療糾紛,，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，及時召開醫(yī)療糾紛點評會議,，實行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制,。

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇五

一、各科應(yīng)建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制與手術(shù)分級管理制,。按醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)、承諾服務(wù)的規(guī)定進行工作,，做到按章辦事,，違章必究。

二,、各級各類醫(yī)務(wù)人員要注重醫(yī)德修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅守工作崗位,，在崗時間不干私活,，不從事醫(yī)療活動以外的任何事情,。凡因違反而致事故,、差錯、糾紛發(fā)生者,，當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,。

三,、各級醫(yī)師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫(yī)師簽字認(rèn)可;各種病歷書寫必須內(nèi)容真實完整,，描述準(zhǔn)確無誤,，分析科學(xué)有序，記錄及時清楚,，科主任要嚴(yán)格把關(guān),，不允許有重要缺陷的病歷歸檔?？剖矣嘘P(guān)人員及病案室管理人員要加強對現(xiàn)病歷及歸檔病歷的管理,，防止丟失、遺漏,、涂改,、偽造、銷毀,。不經(jīng)醫(yī)務(wù)科或主管院長批準(zhǔn),，不得借調(diào)、摘抄,、復(fù)印病歷,。否則，引起糾紛,，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程》,，任何科室或個人不得隨意簡化或更改,。一般診療技術(shù)操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的,、意義及操作中可能出現(xiàn)的反應(yīng)和副作用;對危重病員或在重要器官進行復(fù)雜的有創(chuàng)傷性的診療技術(shù)操作前,，應(yīng)對患者或家屬說明必要性、復(fù)雜性和危險性,，同意檢查簽字為憑,。對違反操作規(guī)程而又未向病員或家屬講時上述情況引發(fā)的事故、差錯,、糾紛,，應(yīng)追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

五,、對危重病人的搶救必須及時,，救治措施得力，其交接班須床前口頭交接,。危,、急,、重病人的會診、疑難與死亡病案討論,，必須在院方規(guī)定的時間內(nèi)完成并出具書面記錄,。對危重病人的病情變化或可能出現(xiàn)的并發(fā)癥要做到心中有數(shù)，要及時向病人家屬說明和記錄,，必要時需病人家屬在病程記錄中簽字,。科主任應(yīng)定期檢查,，組織實施,。否則，因此而致事故,、差錯,、糾紛的發(fā)生，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外,，還要追究科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

六、對一些特種檢查(包括ct,、mri等),、特殊治療(包括應(yīng)用貴重藥品等)醫(yī)療費用花費較高時，應(yīng)及時向病人家屬解釋清楚,，取得家屬配合,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

七,、凡重大手術(shù)和科室開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、重要臟器切除等手術(shù),，必須按規(guī)定由科主任簽字后報醫(yī)務(wù)科,、主管院長批準(zhǔn)后方可實施;如施行緊急手術(shù)又無家屬及關(guān)系人在場或其它特殊情況時，應(yīng)向科主任,、醫(yī)務(wù)科或總值班報告,。經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后實施手術(shù)。否則,，引起事故,、差錯、糾紛,，當(dāng)事人和科室應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,。

八、各科室應(yīng)對搶救設(shè)備、器械和藥品要做到專人保管,、經(jīng)常檢查、及時維修,，保證能隨時滿足搶救病人的需要,。如因搶救器械、藥品不到位而引起事故,、糾紛,，當(dāng)事人和科室應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。

九,、新上崗人員不經(jīng)崗前培訓(xùn)不得進入科室,。科室對新上崗人員應(yīng)抓好繼續(xù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及管理工作,，經(jīng)科室考核，確能單獨勝任工作時,，由所在科室寫出申請,，醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)，方享受處方權(quán)單獨值班,，遇有疑難問題時,，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師共同處理。否則,，引起事故,、差錯、糾紛,，除追究當(dāng)事人的直接責(zé)任外,，上級醫(yī)師和科主任也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。

十,、各種手術(shù)后切除的組織,，應(yīng)及時送病理檢查，明確診斷,，術(shù)前談話內(nèi)容應(yīng)詳細(xì),、全面，各種并發(fā)癥及危險因素應(yīng)交待清楚,，并履行簽字手續(xù),。術(shù)中需要更改手術(shù)方式，須向科主任請示,，其次要再次向病人家屬談話,，談話內(nèi)容須簽字。輸血前應(yīng)作五項檢查，輸血同意書應(yīng)履行簽字手續(xù),。否則,，引起事故、差錯及糾紛,，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,。

十一、科室必須加強對進修實習(xí)人員的管理,，進修實習(xí)生書寫的各種醫(yī)療文件,，帶教老師必須認(rèn)真審查修改簽名認(rèn)可或作補充記錄，其參加手術(shù)或進行各項診療操作,，必須經(jīng)帶教老師同意并進行現(xiàn)場指導(dǎo);帶教老師不得隨意讓進修實習(xí)人員代替值班,，若有違反引發(fā)差錯、事故,、糾紛,，帶教老師或值班醫(yī)生作為直接責(zé)任人首先予以追究。

十二,、門診及病房首診醫(yī)師對接診病員的檢查,、診斷、會診,、處置,、病歷書寫、轉(zhuǎn)科均負(fù)有責(zé)任,。急危重病人到院后,，接診醫(yī)師必須在5分鐘內(nèi)開始處置，并迅速報告上級醫(yī)師;危重病人需入院,，轉(zhuǎn)送途中必須有醫(yī)護人員陪送,，科室不得以任何理由拒收病人。若有違反,，引發(fā)差錯,、事故，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,。

十三,、執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對某些嚴(yán)重或目前還不能醫(yī)治的疾病,，應(yīng)對病員作嚴(yán)格保密,，以減輕病員的思想負(fù)擔(dān)，防止意外事件發(fā)生,。但對家屬,、單位要如實反映病情及預(yù)后,。對病員的隱私應(yīng)嚴(yán)格保密，不得隨意泄露;對其它科室或人員發(fā)生的糾紛,，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員不得將真象隨意,、過早泄露給病人或家屬，以避免糾紛擴大,、復(fù)雜化,，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十四,、全院各類工作人員要互相支持,，團結(jié)協(xié)助,，不相互拆臺,，更不能在醫(yī)患之間拔弄是非，若借病員之口達報復(fù)個人之目的,，制造醫(yī)療糾紛,。否則，同此引發(fā)醫(yī)療糾紛者,，當(dāng)事人應(yīng)參與糾紛處理的全過程,，并視情節(jié)和后果，給予檢查,、停職,、行政處分等處理。

十五,、加強對麻醉科的管理,，對各科手術(shù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行麻醉操作規(guī)程和無菌制度，保證手術(shù)器械和設(shè)備的完好,，發(fā)生故障及時維修,，對違反麻醉操作規(guī)程而引發(fā)的事故、差錯,、糾紛,，追究當(dāng)事人的全部責(zé)任。

十六,、認(rèn)真落實院內(nèi)總值班和內(nèi)外科二線值班制度,。值班人員應(yīng)堅守工作崗位，隨叫隨到,，積極參加或協(xié)調(diào)對病員的搶救,、治療，對重大災(zāi)害,、意外事件批量傷員和突發(fā)事件,，必須及時逐級上報，不得拖延，否則引起事故,、糾紛應(yīng)追究當(dāng)班人員的全部責(zé)任,。

十七、醫(yī),、護,、技人員要認(rèn)真執(zhí)行各種查對制度，醫(yī)囑,、處方,、藥品、手術(shù),、輸血,、收集標(biāo)本以及簽發(fā)的各類報告等均按要求認(rèn)真查對，以達到準(zhǔn)確無誤,，確保病人安全,。護理人員要作好三查七對，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，經(jīng)常巡視病房,，認(rèn)真觀察病情，書寫護理記錄,。及時,、準(zhǔn)確地向醫(yī)師反映病員的病情變化，對病員認(rèn)真負(fù)責(zé),，否則引起事故,、差錯、糾紛,，當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任,。

十八、糾紛一經(jīng)發(fā)生,，當(dāng)事科室要妥善保留一份原始資料,，如針管、殘存液體,、血液制品等,，病歷封存上交。任何人不得涂改,、調(diào)換,、銷毀、丟失,。違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理,。

上述十八項規(guī)定,，各科室要認(rèn)真討論執(zhí)行，院長與科室負(fù)責(zé)人簽字,，以示負(fù)責(zé),。

院領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

日期：

科室：

科室負(fù)責(zé)人(簽字)：

日期：

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇六

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室,。

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《xx省病歷書寫規(guī)范》（xx年修訂版），對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院xx年xx月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等項目記錄,。③科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部,。

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期（1-3個月）組織督察組依照《xx省病歷書寫規(guī)范》（xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技輔助科室,。

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定。

具體待定,。

（一）,、科研工作。

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè),，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等,。

（二）,、教學(xué)工作。

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。

為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教xx號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及xx省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教xx號文件中《xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實,、準(zhǔn)確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,，杜絕弄虛作假,。

a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的,，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,，才能加蓋院章。

2,、院外進修,、實習(xí)生人員管理。

a,、進一步加強組織紀(jì)律性的管理,。

b、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

3,、其它,。

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量。

b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c,、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。

醫(yī)師工作計劃和目標(biāo)醫(yī)師工作計劃篇七

1、強化各項技術(shù)規(guī)范及流程,。各科室要依照醫(yī)院技術(shù)規(guī)范年的各項規(guī)定,，結(jié)合本科室的實際工作，制定符合本科室的,，醫(yī)療活動的技術(shù)規(guī)范及流程,，并嚴(yán)格按照規(guī)范和流程進行工作，醫(yī)務(wù)科將依據(jù)各科室制訂的流程出臺相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),，定期進行綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予處理,，對引起醫(yī)療差錯,、醫(yī)療糾紛的要給與從重處罰，堅決杜絕違反規(guī)范的行為發(fā)生,。

2,、強化醫(yī)療質(zhì)量通報與點評,。每月召開一次醫(yī)療質(zhì)量安全通報點評會議。會議的主要內(nèi)容：詳細(xì)通報醫(yī)療質(zhì)量檢查組督導(dǎo)檢查情況,；對病歷檢查過程中的重點病歷進行點評點評,；同各科室溝通制定整改措施；并對全院性的醫(yī)療質(zhì)量檢查程序進行檢討和修訂,，以達到和臨床工作相互促進,。

3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,。醫(yī)務(wù)科牽頭組織對全院各科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查（行政查房）,，重點進行核心制度檢查，檢查內(nèi)容：科室醫(yī)療質(zhì)量安全會議記錄,；運行病歷質(zhì)量,；科室學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄,；疑難危重病例討論,、交接班本等。

4,、開展疑難危重及特殊病歷討論,。定期組織參加科室疑難危重病歷和特殊病歷（特別是丙級病歷、存在差錯的病歷,、有糾紛的病歷）討論,，必要時組織全院相關(guān)科室共同進行討論，要求各科室每月要有疑難危重病歷討論,，每季度醫(yī)務(wù)科將組織一次疑難危重特殊病歷討論,。

5、強化病案質(zhì)量管理與考核制,。制定住院病歷主管醫(yī)生,、科室質(zhì)控人員、醫(yī)院病案檢查小組三級質(zhì)量監(jiān)控管理流程及方案,，并嚴(yán)格按照流程進行病歷檢查，達到提高病案質(zhì)量的目的,；改組醫(yī)院病案質(zhì)量檢查小組,，每月第二周周五進行病歷質(zhì)量檢查；檢查結(jié)果在醫(yī)療質(zhì)量通報會上點評,。

6,、建立科室質(zhì)量管理小組。要求各科室成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，成員名單上報醫(yī)務(wù)科,；醫(yī)療質(zhì)量管理小組每周必須活動一次,，重點監(jiān)測科室臨床工作中存在的問題，包括各種規(guī)范流程的合理性及執(zhí)行情況,，疾病的診斷與治療方案的合理性,、手術(shù)操作、臨床合理用藥,、藥物不良反應(yīng),、新技術(shù)新項目在科室的開展情況、及科室的會診,、病歷書寫質(zhì)量,、院內(nèi)感染等；利用每天晨會時間,，組織學(xué)習(xí)一項核心制度,，學(xué)習(xí)辦法醫(yī)生每人講解一項，要求臨床人員100%掌握,。

7,、進一步強化臨床路徑管理，要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑,；

科室成立臨床路徑管理試點工作實施小組,，由科室主任任組長，醫(yī)療,、護理等相關(guān)人員任成員,；組織臨床醫(yī)療人員進行臨床路徑方案培訓(xùn)，了解臨床路徑工作意義,，積極配合路徑工作開展,；定期組織對本科室臨床路徑實施效果的評估與分析，并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑,；醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表,，要求各臨床科室認(rèn)真填寫，每月上交臨床路徑登記表,，并詳細(xì)分析,；定期了解醫(yī)、藥,、護,、患與醫(yī)療管理部門反饋意見；尊重患者知情同意權(quán),，做好醫(yī)患溝通,；按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護理服務(wù)；提供咨詢服務(wù),，對患者進行診療相關(guān)宣教,；患者入院時進行相關(guān)宣教，并進行臨床路徑管理相關(guān)介紹,。

8,、積極開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座。本年度以“規(guī)范操作流程,、強化專業(yè)知識”為重點內(nèi)容,，每月組織1次多媒體形式的院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科布置內(nèi)容,，由副主任醫(yī)師以上職稱人員承擔(dān)講課任務(wù),；定期、不定期組織學(xué)習(xí)考核核心制度,、相關(guān)法律知識,、突發(fā)事件急預(yù)案等；擬上半年召開聊城市婦幼保健協(xié)會兒保分會成立大會,，下半年召開婦科分會成立大會,。